工作总结

物业公司节能降耗有效措施方案6篇

时间:2023-08-01 15:09:02  阅读:

篇一:物业公司节能降耗有效措施方案

  

  物业管理节能降耗方案

  1、从提高各人节能降耗意识入手,养成自觉节能的好习惯

  物业节能的关键是调动大家的积极性。节能降耗目标的制定不能

  保守,也不能冒进。目标太高达不到,既浪费了人力,财力,又挫伤

  了员工的积极性;目标太低,起不到为企业带来经济效益和社会效益

  的作用,没有实施价值。在物业管理工作中,要求员工高度重视节能

  工作,树立“节能降耗,从我做起”的观念,从日常工作中节省能源,减少浪费,从一点一滴做起。例如:室内温度都设定在26°C以上,而且做到人走关灯、关空调。

  2、从设备改造入手,提高物业管理的科技含量

  工程部是节能工作重点,除加强日常管理外,最重要的是从改造

  高耗能旧设备入手,选用节能设备,降低能耗、节约费用。要做好这

  项工作,需要有好的推广形式,便于企业运作。在提高认识的基础上,结合项目的不同情况,把物业用户分成三种类型:

  1)

  如果是物业早期介入的新用户,应在工程设计中尽可能推广

  或帮助业主选择优良节能设备,给用户提出中肯的建议,帮助他们提

  前选择、一步到位(此阶段开发生或业主都有资金实力,可以为今后

  的物业管理打下坚实基础)。

  2)

  如果所管物业属于工程设备老化、需要更新改造的,可及时

  列入改造计划、向业主推荐使用或更换产品和节能设备、材料等,这

  样就可以从根本上解决问题,降低能耗。

  3)对于物业管理中正在运行的、已采用一般节能措施的工程设

  备,由于还没有老化到一定程度,在改造设备的资金运作中就有困难,业主很难一次投入大量改造资金。我门就区分不同情况,帮助企业算

  账,采取不同方式解决。例如与供货商协商,如先支付一部分设备款,余款从更换设备以后节能的资金中分2-3年内偿还。这些节能设备投

  入后,在两三年左右时间内可收回投资,以后就是纯增加的企业净收

  益。这种方式业主就比较容易接受。

  3、从员工日常工作入手,把节能降耗作为自觉行动

  公司把“节约能源,降低能耗”作为重点工作,下发通知要求:

  1)

  每日做好能耗记录。要求数据准确,字体工整清楚。值班电

  工做好每日用电抄表工作;暖通专业做好水耗统计和监控,杜绝跑冒

  滴漏。

  2)

  3)

  做好能耗的统计分析。发现能耗异常及时分析报告。

  坚守岗位认真做好各项巡视工作,始终坚持“以人为本,注

  意节约”这一理念,从方方面面入手,积极开展节能降耗活动。

  (1)专业人员重点控制基地用水系统有无跑、冒、滴、漏现象,有无违反公司规定使用能源的行为。例如:私自接水、接电等。

  (2)

  内保人员重点监控楼层在无客户时,公共区域照明是否按

  时关闭,晚间公共区域空调是否关闭,卫生间照明及排风扇关闭是否

  符合要求,并将情况及时反馈总值班。

  (3)

  暖通专业人员及时调整卫生间冲水阀门的使用状态,杜绝

  长流水。例如:调节水箱水位或调整冲水时间。

  (4)全体员工有责任对浪费能源的现象报告、制止或纠正。

  4)各专业严格按公司节能降耗具体措施操作,不得私自开动设

  备。有效控制耗电总量,减少高峰时段用电量。

  (1)

  暖通专业每日参照天气预报温度、湿度合理开闭冷机及附

  属设备。

  (2)电工每日对设备运行耗电情况及不合理运行状态提出意见,监督节电措施的实施。

  (3)

  保洁人员控制使用保洁用电设备的时间,错开高峰用电时

  段,节省每一度电。

  (4)

  清洗卫生间要合理使用水源,水龙头不可长流水。

  (5)

  各部门要控制使用取暖器、空调等生活用电器,并在使用

  中注意错开用电高峰时段。

  4、建立业主参与机制,鼓励业主参与

  节能降耗工作是社会活动,涉及各家各户。对企业、社会来说,节能降耗是一项“多赢”事业。因此,不仅要激励员工参与,还要鼓

  励广大业主积极参与。员工和业主相互结合,互补互动,正确决策,就可以真正实现以人为本,使物业节能降耗工作更顺利,效果更好。

  物业管理处一方面要在基地内开展节能宣传教育,加大可持续发展、绿色消费、绿色文明等新概念的灌输力度,提高业主节能降耗的意识

  和在日常生活中节能降耗的主动性和积极性;另一方面,要维护业主

  对物业共用部分节能降耗的知情权、参与权和监督权,建立相关制度,使业主参与真正落到实处。

  5、加强设施设备的维保管理工作,落实并完善各项流程和制度

  对相关作业规则和标准做好做细设施设备的维保工作,延长使用

  寿命,做好设施设备运行能耗统计分析工作,每月统计各区域用水用

  电量,及时处理堵塞漏洞,防患于未然。

  节能固然要依托物业硬件,然而真正要实现节能目标,物业公司

  还是要依靠软件节能管理,首先应对物业管理公司的能源消耗作一个

  分析。物业管理公司消耗的能源主要分为以下几种:1)总共用电;2、公共用水;3)发电机燃油。这其中以公共用电为最大头。所以节约

  能源应着重抓节电。而公共用电包括有公共照明、电梯、生活水泵、中央空调、消防系统等设施设备的运行用电。我们所能采取的节能措

  施主要有人员控制和技术改造两个办法:

  (1)

  加强日常管理,完善规章制度,防止不必要的浪费;对工

  作人员进行节约意识教育,养成随手关灯、关水的好习惯,杜绝浪费。

  如使用中央空调的场所,应将风机盘管控制器置于合适的温度,能够

  封闭的场所要适当地封闭,减少冷气不必要的流失。这种人员控制的方法虽然节能不多,但能够培养员工的主人翁意识和个人素质,对于

  提升企业形象有较大裨益。

  (2)

  对原有设施设备进行节能改造,这是节约能源的最主要的方法,同时也是最有效的方法。如公共照明可使用节能灯,对长明灯

  进行改造,使用感应式非接触型开关(声光控开关),夜深时降低照

  明或停止照明以节约用电;水泵的节能应选用合适的加压设备,采用

  变频技术,用PLC进行控制,能有效地降低能耗,同时可以提高供水

  质量。

  (3)

  选择价格合理的维修材料供应商,降低材料费用严格控制

  维修成本

  6、考核工作

  为贯彻实施公司节约的措施,达到降耗增效的目的,公司在狠抓

  管理的同时,要对各部门的节能工作进行培训与考核,为控制和降低

  能耗,管理处应采取积极有效的措施,使节能工作既能形成一定的声

  势,又能取得较好的效果。同时,各部门设立节能监督员,负责对员

  工及基地各个区域进行节能监督检查工作。

  此外,管理处还可通过制订《创建节能实施计划》、《节能管理

  办法》等一系列节支具体管理制度,发动公司全员参与,以节约为工

  作准则,大到主要设备检修,小到一滴水、一度电,处处都算经济账。

  设定节能检查日,开展节能竞赛,检查并评估员工的节能习惯;

  在业主举办“全民节能,共建节约型基地”座谈会,与业主现场交流

  日常生活中如何节约;基地内宣传栏可以长期坚持出倡导节约的黑板

  报,并对在节约方面成效显著的员工与业主进行公开表扬与致敬等措

  施,发动全员、群众为构建和谐、美好的节约型社区而群策群力。

  要想切切实实地把节能工作深入细致地做好,必须正视目前各方

  面存在的问题,寻找出一条共赢的节能道路;就必须从自我做起,在

  让业主满意我们服务的同时,尽量节约能源,为建设节约型社会而努

  力。

篇二:物业公司节能降耗有效措施方案

  

  物业节能降耗方案与措施

  为提升公司管理质量,降低成本,抓好物业节能降耗工作无论是从建设节约型社会的角度还是从降低营运成本方面看都有非常重要的意义。

  开展节能降耗活动,其前提是在企业内建立起一套管理体系。因为有了体系的保证,节能降耗工作是全员的、有组织的企业行为,才能保证节能降耗活动广泛、持久、健康、科学地开展下去。

  一、制定节能目标,把节能降耗作为公司全员自觉行动起来把“节约能源、降低能耗”作为公司重点工作之一。强调工程维修养护管理工作的重要性,尽可能延长设备设施的使用寿命;节省维修资金的投入,突出安全管理的重要作用,尽可能消除一切安全隐患;同时制定各种应急处理措施,规避意外事件带来不必要的损失。我公司要求必须在全公司树立节能降耗意识,要求从水、电、气、耗材等方面做起,把节能工作落实到日常管理中

  二、提高全体员工节能降耗意识,增强员工开展节能降耗的主动性。寻找节能小窍门,把节约的小窍门运用在服务工作中,最大限度地激发全体员工在工作中精打细算的节能意识加强节约能源的宣传力度,树立“节能降耗,从我做起”的观念,使全体员工增强主人翁意识,自觉节约用电、用水。具体方法如下:

  3、物业自用能耗的节能降耗方法

  (一)物业办公水电能耗

  1、办公室照明灯具使用

  在开关处张贴“人走关灯”的标识,下班后关闭照明灯具。连续照明在2个小时(含2个小时)以上的地方,采用节能灯照明。

  阴天、雨天、雪天等室内采光效果不好的天气下,才需要开启室内照明灯具。在室内采光效果良好的情况下,不得开启室内照明灯具。

  2、办公设备使用

  在办公设备处张贴“人走关闭”的标识。

  外出办事、苏息日等长时间不使用办公设备时,应关闭办公设备的电源开关,拔下电源插座。

  3、空调使用

  夏季室外温度达到30摄氏度(含30摄氏度)时,办公室内可以开启空调。使用空调时,应关好门、窗。

  空调制冷温度设定在27摄氏度(含27摄氏度)以上。

  4、冬季在有正常供暖的情况下,禁止在办公室内使用电暖气等大功率热能设备。每一年供暖前及供暖竣事后,禁止在办公室内使用电暖气等大功率热能设备。

  5、卫生间用水、用电

  办公区域卫生间开关和水龙头处,张贴“人走关闭”的标识。卫生间采用节能灯具与节水设备,如节能灯、节水水箱与水龙头。

  (二)物业住宿员工水电能耗

  1、严肃住宿纪律,到点熄灯。

  2、在开关及水龙头处张贴“人走关闭”的标识,宿舍人员应做到人走关灯;卫生间人走关灯关水;电视机、电风扇等电器无人使用时,应及时关闭。

  3、采用节能灯照明。

  4、采用节水设备,如节水水箱、水龙头。

  四、大厦公共区域照明设施运行的节能降耗方法

  (一)大厦室内大众照明设施运转能耗

  1、室内公共照明应使用声光控方式进行控制。

  2、大堂、地下室照明在保证正常照明的情况下,适当减少灯的数量或是有选择的在部分区域使用功率小的灯。转换时间正常模式07:00-22:00,节能模式22:05-06:59.

  3、对室内大众照明安装计量设备,计量用电情况。

  (二)大厦日常室外公共照明设施运行能耗

  1、工程部依据项目所处阶段,根据计划时间表,制定大厦室外公共照明每月开启关闭时间表,报物业服务中心总经理审核后,由专业主管指定专人具体执行。具体执行如下:(1)项目正常运行阶段,大厦室外照明运行时间表

  123456789101112月份

  一月份

  二月份

  三月份

  四月份

  五月份

  六月份

  七月份

  八月份

  九月份

  十月份

  十一月份

  十二月份

  路灯开关时间

  17:00——6:5017:40——6:418:30——6:119:10——5:219:40——4:420:10——4:120:10——4:020:00——4:319:15——5:018:30——5:317:20——6:117:00——6:4广告灯箱开关时间(平日模式)

  17:00——22:317:40——22:318:30——22:319:10——23:119:40——23:420:10——24:120:20——24:220:00——24:019:15——23:1518:30——22:317:40——22:317:20——22:3如碰到雨、雪、雾等

  天气影响室外能见

  度,可适当提早开启

  项目照明设备或是

  延长照明时间。

篇三:物业公司节能降耗有效措施方案

  

  物业节能降耗方案三篇

  篇一:物业节能降耗方案与措施

  一、物业自用能耗的节能降耗方法

  (一)物业办公水电能耗

  1、办公室照明灯具使用

  在开关处张贴“人走关灯”的标识,下班后关闭照明灯具。

  连续照明在2个小时(含2个小时)以上的地方,采用节能灯照明。

  阴天、雨天、雪天等室内采光效果不好的天气下,才需要开启室内照明灯具。在室内采光效果良好的情况下,不得开启室内照明灯具。

  2、办公设备使用

  在办公设备处张贴“人走关闭”的标识。

  外出办事、休息日等长时间不使用办公设备时,应关闭办公设备的电源开关,拔下电源插座。

  3、空调使用

  夏季室外温度达到30摄氏度(含30摄氏度)时,办公室内可以开启空调。使用空调时,应关好门窗。

  空调开启时间为上午9:30-11:30,下午14:00-16:00;使用时间严格控制在4小时之内(含4小时)。

  空调制冷温度设定在27摄氏度(含27摄氏度)以上。

  4、冬季在有正常供暖的情况下,禁止在办公室内使用电暖气等大功率热能设备。

  每年供暖前及供暖结束后,禁止在办公室内使用电暖气等大功率热能设备。

  5、卫生间用水、用电

  办公区域卫生间开关和水龙头处,张贴“人走关闭”的标识。

  卫生间采用节能灯具与节水设备,如节能灯、节水水箱与水龙头。

  (二)物业住宿员工水电能耗

  1、严肃住宿纪律,到点熄灯。

  宿舍熄灯表

  备注:日常宿舍熄灯时间管理原则上依据上述时间表执行,如遇到节日活动等特殊情况可适当调整执行时间。

  2、在开关及水龙头处张贴“人走关闭”的标识,宿舍人员应做到人走关灯;卫生间人走关灯关水;电视机、电风扇等电器无人使用时,应及时关闭。

  3、采用节能灯照明。

  4、采用节水设备,如节水水箱、水龙头。

  5、对宿舍用房的用水、用电安装计量设备进行计量,设定合理的用水、用电量,超量部分由住宿人员分摊。具体用量由服务中心经理确定,维修主管负责抄录计量数字,客服主管负责核定用量,并对超量部分分摊到个人,收取费用。

  (三)餐厅水电能耗

  1、在开关及水龙头处张贴“人走关闭”的标识。除电冰箱(柜)需24小时运行外,照明、水龙头、电饭锅等电器在不用时,应及时关闭和切断电源。

  2、餐厅厨师制定用餐时间表,经服务中心经理审核确定后执行。除节日、加班等特殊情况外,日常应严格按照就餐时间表进行就餐,错过就餐时间餐厅应不在提供饭菜,蜂巢物业网首发。

  3、晚餐结束后,厨师做完材料准备、厨具清洁、餐厅卫生后,依次检查闸阀、电源开关,最后关闭灯具,锁闭餐厅。

  二、小区公共区域照明设施运行的节能降耗方法

  (一)小区室内公共照明设施运行能耗

  1、室内公共照明应使用声光控方式进行控制。

  2、地下室照明在保证正常照明的情况下,适当减少灯的数量或是有选择的在部分区域使用功率小的灯泡。

  3、对室内公共照明安装计量设备,计量用电情况。

  (二)小区日常室外公共照明设施运行能耗

  1、服务中心维修主管依据项目所处阶段,根据下列时间表,制定小区室外公共照明每月开启关闭时间表,报服务中心经理审核后,由维修主管指定专人具体执行。具体执行如下:

  (1)项目正常运行阶段

  备注:如遇到雨、雪、雾等天气影响室外能见度,可适当提前开启小区照明设备或是延长照明时间。

  (2)项目滚动开发阶段

  滚动开发的项目,项目室外日常照明使用应以项目正常运行阶段的运行表为基础,根据项目销售的实际需要,由服务中心经理制定月运行时间表,维修主管依据月运行时间表组织人员给予实施,转载自蜂巢物业论坛。

  2、小区内其他常用照明设施,服务中心经理也要指定专人制定严格运行时间表,由维修主管组织专人执行。

  三、小区共用配套设施能耗的节能降耗方法

  (一)电梯运行能耗

  1、电梯运行能耗未单独由业主支付

  电梯设备间养护、巡查时,工作完毕后关闭照明灯具。

  如单元有两部电梯,可采取下列措施控制用电能耗:5月-10月份每日23:00后应关闭一台电梯及其配套设备,待次日06:30前开启关闭的电梯及其配套设备;11月-次年4月份每日22:00后关闭一台电梯及其配套设备,待次日07:00前开启关闭的电梯及其配套设备。

  夏季室外温度达到30℃(含30℃)时,才可以使用空调。空调温度设定及使用月份要依据下表并结合实际情况执行。

  备注:空调具体运行时间依据项目当地的实际情况,由服务中心经理具体安排,维修主管负责执行。

  2、电梯运行能耗单独由业主支付

  应以电梯运行能耗未由业主支付的降耗工作要求为基础,对电梯能耗进行控制。

  (二)地下车库照明设施运行能耗

  1、根据实际情况,以达到不影响照明为依据,开启照明设备。

  2、部分设置采光井的区域,如果采光效果较好且视线清楚,可以适当延迟开启或提前关闭此区域的照明灯具。

  3、部分未设置采光井且已经使用的区域必须开启照明设施。

  4、未投入使用的区域,除检修维护等特殊情况下需要开启照明设施,其他情况下应关闭照明设施。

  5、连续照明时间达4小时以上时,应使用节能灯具。

  (三)供水(消防)泵房、供暖泵房运行能耗

  在开关处张贴“人走关灯”的标识,长时间照明应使用节能灯。禁止泵房内照明设备24小时运行。

  四、环境节能降耗的方法

  (一)水系景观、景观照明运行能耗

  水系景观(含喷泉、人造瀑布等)、景观照明(各类地灯、水灯等)的开启要制定严格的运行时间表,按照时间表运行,并指定专人执行。禁止24小时运行。具体执行如下:

  1、水系景观、景观照明

  (1)项目正常运行阶段

  水系景观、景观照明除重要节日、活动及检修维护等情况下,日常时间不得开启运行。

  重要节日(如元旦、春节、五一、国庆等)开启原则上按下列时间执行:

  (2)项目滚动开发阶段

  水系景观、景观照明日常不得开启。

  重要节日(元旦、春节、五一、国庆)及活动的开启。

  (3)水系景观、景观照明等开启后,禁止24小时运行,由维修主管依照上述运行表制定具体运行计划,经服务中心经理审核后执行。

  (二)节日亮化用电能耗

  1、节日亮化使用灯具应本着美化、亮化环境、用电节约的原则,选择装饰灯具。

  2、节日亮化应结合小区内景观、照明设施进行。

  3、服务中心制定严格的运行时间表,指定专人执行,禁止24小时运行。具体运行如下:

  (1)项目正常运行阶段

  备注:因节日不同,亮化可依据需要进行开启运行和关闭,北方一般运行时间不得超过8个小时,南方一般运行时间不得超过7个小时,并与小区照明设施相辅使用。

  (2)项目滚动开发阶段

  备注:因节日与项目销售需要的不同,亮化可依据需要进行开启运行和关闭,北方一般运行时间不得超过10个小时,南方一般运行时间不得超过8个小时,并与小区照明设施相辅使用。

  备注:因节日与项目销售需要的不同,亮化可依据需要进行开启运行和关闭,北方一般运行时间不得超过10个小时,南方一般运行时间不得超过8个小时,并与小区照明设施相辅使用。

  4、水系景观、景观照明开启后,禁止24小时运行,由维修主管依照上述运行表制定具体运行计划,经服务中心经理审核后执行。

  (三)水系水体更换

  水系水体更换原则上按照以下周期进行更换。如有特殊情况经服务中心经理许可后,方可进行更换。

  北方水系运行时间一般为4月-10月,原则上每月进行1次水体更换。

  南方水系一般全年运行,原则上每月进行1次水体更换。

  具体更换周期可由环境主管,依据水体实际维护情况适当延长5天左右。

  (四)绿化能耗

  1、绿化浇灌时,可结合水系的清洁进行,采用潜水泵将要清洁的水系内存水用于绿化灌溉。禁止在水系清洁时随意将存水进行排放。水系存水灌溉绿植对植物

  有很好的增肥及补水作用,即可以节约绿化用水,同时还可以节约用肥。

  2、绿化灌溉时,应选择早晚温度较低时进行,同时对灌溉情况进行巡查,避免灌溉水量过度,造成浪费。

  3、水系清洁及绿化灌溉前,应注意关注天气状况,利用雨水进行水系清洁、补水和绿化灌溉。避免工作进行期间或结束后,出现雨水天气,而造成水资源浪费。

  五、计量设备安装

  小区内涉及水电能耗的设备设施,在条件允许的情况下,均应安装计量设备,进行水电能耗统计。计量设备的作用:

  (一)对能源消耗进行计量,为小区能源消耗测算提供数字依据。

  (二)为节能降耗提供数据依据,验证节能降耗措施是否有效。

  六、监督检查

  (一)办公室主任每周对公司办公区域的照明及办公设备等用电设备的使用情况进行监督、检查。

  (二)服务中心客服主管每周对服务中心办公区域的照明及办公设备等用电设备的使用情况进行监督、检查。

  (三)办公室主任指定专人对办公区的计量设备进行抄录并每月统计。维修主管指定专人对服务中心的自用能耗计量设备读数,进行抄录并每月报客服主管。

  (四)办公室负责每半年组织一次全公司范围内的节能降耗教育活动;服务中心负责每季度组织一次服务中心内部的全员节能降耗教育活动;从上至下的引导、树立员工节能意识,形成节约就是效益的风气。

  篇二:物业小区节能降耗方案

  一、从提高各人节能降耗意识入手,养成自觉节能的好习惯;

  物业节能的关键是调动大家的积极性。节能降耗目标的制定不能保守,也不能冒进。目标太高达不到,既浪费了人力、财力,又挫伤了员工的积极性;目标太低,起不到为企业带来经济效益和社会效益的作用,没有实施价值。在物业管理工作中,要求员工高度重视节能工作,树立“节能降耗,从我做起”的观念,从日常工作中节省能源,减少浪费,从一点一滴做起。例如:办公室温度都设定在26℃以上,而且做到人走关灯、关空调。

  二、从设备改造入手,提高物业管理的科技含量;

  工程部是节能工作重点,除加强日常管理外,最重要的是从改造高耗能旧设备入手,选用节能设备,降低能耗、节约费用。要做好这项工作,需要有好的推广形式,便于企业运作。在提高认识的基础上,结合项目的不同情况,把物业用户分成三种类型:

  (1)如果是在物业早期介入的新用户,应在工程设计中尽可能推广或帮助业主选择优良节能设备,给用户提出中肯的建议,帮助他们提前选择、一步到位(此阶段开发商或业主都有资金实力,可以为今后的物业管理打下坚实基础)。

  (2)如果所管物业属于工程设备老化、需要更新改造的,可及时列入改造计划、向业主推荐使用或更换新产品和节能设备、材料等,这样就可以从根本上解决问题,降低能耗。

  (3)对于物业管理中正在运行的、已采用一般节能措施的工程设备,由于还没有老化到一定程度,在改造设备的资金运作中就有困难,业主很难一次投入大量改造资金。我们就区分不同情况,帮助企业算账,采取不同方式解决。例如与供

  货商协商,如先支付一部份设备款,余款从更换设备以后节省的资金中分2-3年内偿还。这些节能设备投入后,在两三年左右时间内可收回投资,以后就是纯增加的企业净收益。这种方式业主就比较容易接受。

  三、从员工日常工作入手,把节能降耗作为自觉行动;

  公司需就把“节约能源,降低能耗”作为重点工作,下发通知要求:

  (一)每日做好能耗记录。要求数据准确,字体工整清楚。值班电工做好每日用电抄表工作;暖通专业做好大厦水耗统计和监控,杜绝跑冒滴漏。

  (二)做好能耗的统计分析。发现能耗异常及时分析报告。

  (三)坚守岗位认真做好各项巡视工作,始终坚持“以人为本,注重节约”这一理念,从方方面面入手,积极开展节能降耗活动。

  1、专业人员重点控制小区用水系统有无跑、冒、滴、漏现象,有无违反公司规定使用能源的行为。例如:私自接水、接电等。

  2、内保人员重点监控楼层在无客户时,公共区域照明是否按时关闭,晚间公共区域空调是否关闭,卫生间照明及排风扇开闭是否符合要求,并将情况及时反馈总值班。

  3、暖通专业人员及时调整卫生间冲水阀门的使用状态,杜绝长流水。例如:调节水箱水位或调整冲水时间。

  4、全体员工有责任对浪费能源的现象报告、制止或纠正。

  (四)各专业严格按公司节能降耗具体措施操作,不得私自开动设备。有效控制耗电总量,减少高峰时段用电量。

  1、暖通专业每日参照天气预报温度、湿度合理开闭冷机及附属设备。

  2、电工每日对设备运行耗电情况及不合理运行状态提出意见,监督节电措施的实施。

  3、保洁人员控制使用保洁用电设备的时间,错开高峰用电时段,节省每一度电。

  4、清洗卫生间要合理使用水源,水龙头不可长流水。

  5、各部门要控制使用取暖器、空调等生活用电器,并在使用中注意错开用电高峰时段。

  四、建立业主参与机制,鼓励业主参与;

  节能降耗工作是社会活动,涉及各家各户。对企业、社会来说,节能降耗是一项“多赢”事业。因此,不仅要激励员工参与,还要鼓励广大业主积极参与。员工和业主相互结合,互补互动,正确决策,就可以真正实现以人为本,使物业节能降耗工作更顺利,效果更好。物业管理处一方面要在小区内开展节能宣传教育,加大可持续发展、绿色消费、绿色文明等新理念的灌输力度,提高业主节能降耗的意识和在日常生活中节能降耗的主动性和积极性;另一方面,要维护业主对物业共用部分节能降耗的知情权、参与权和监督权,建立相关制度,使业主参与真正落到实处。

  五、加强设施设备的维保管理工作,落实并完善各项流程和制度。对相关作业规则和标准做好做细设施设备的维保工作,延长使用寿命;

  节能固然要依托物业硬件,然而真正要实现节能目标,物业公司还是要依靠软件节能管理,首先应对物业管理公司的能源消耗作一个分析。物业管理公司消耗的能源主要分为以下几种:1、公共用电;2、公共用水;3、发电机燃油。这其中以公共用电为最大头。所以节约能源应着重抓节电。而公共用电包括有公共照明、电梯、生活水泵、中央空调、消防系统等设施设备的运行用电。我们所能采取的节能措施主要有人员控制和技术改造两个办法:

  1、加强日常管理,完善规章制度,防止不必要的浪费;对工作人员进行节约意识教育,养成随手关灯、关水的好习惯,杜绝浪费。如使用中央空调的场所,应将风机盘管控制器置于合适的温度,能够封闭的场所要适当地封闭,减少冷气不必要的流失。这种人员控制的方法虽然节能不多,但能够培养员工的主人翁意识和个人素质,对于提升企业形象有较大裨益。

  2、对原有设施设备进行节能改造,这是节约能源的最主要的方法,同时也是最有效的方法。如公共照明可使用节能灯,对长明灯进行改造,使用感应式非接触型开关(声光控开关),在景观灯等安装时间功率调节装置,夜深时降低照度或停止照明以节约用电;水泵的节能应选用合适的加压设备,采用变频技术,用PLC进行控制,能有效地降低能耗,同时可以提高供水质量。

  五、做好设施设备运行能耗统计分析工作,每月统计各区域用水用电量,及时处理堵塞漏洞,防患于未然。

  六、选择价格合理的维修材料供应商,降低材料费用严格控制维修成本。

  七、考核工作;

  为贯彻实施公司节约的措施,达到降耗增效的目的,公司在狠抓管理的同时,要对各部门的节能工作进行培训与考核,为控制和降低能耗,管理处应采取积极有效的措施,使节能工作既能形成了一定的声势,又能取得了较好的效果。同时,各部门设立节能监督员,负责对员工及小区各个区域进行节能监督检查工作。

  此外,管理处还可通过制订《创建节能实施计划》、《节能管理办法》等一系列节支具体管理制度,发动公司全员参与,以节约为工作准则,大到主要设备检修,小到一滴水、一度电,处处都算经济账;设定节能检查日,开展节能竞赛,检查并评估员工的节能习惯;在业主会所举办“全民节能,共建节约型小区”座谈会,与业主现场交流日常生活中如何节约;小区内宣传栏可以长期坚持出倡导节约的黑板报,并对在节约方面成效显著的员工与业主进行公开表扬与致敬等措施,发动全员、群众为构建和谐、美好的节约型社区而群策群力。要想切切实实地把节能工作深入细致地做好,必须正视目前各方面存在的问题,寻找出一条共赢的节能道路;就必须从自我做起,在让业主满意我们服务的同时,尽量节约能源,为建设节约型社会而努力。

  篇三:物业管理节能措施及方案

  一、日常管理

  1、建立日常能源管理制度;

  2、在甲方能源管理部门在组织领导下,配合实施学校能源管理的基本任务:统筹、综合、协调、管理学校的各项节能工作;

  3、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准,组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

  3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

  4、组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

  5、组织审定年度各类能源消耗指标和节能指标。

  6、检查各项节能工作。

  7、组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

  校后勤曾采取多种措施,实施节能方案,其中包括:

  (1)加强师生的节能意识的素质教育;

  (2)聘用人员对无人使用的教室检查照明、晚自习后关闭教室照明;【派专人分时段进行巡视,如课间、午休、夜间、日照较好的环境下关灯;

  (3)用电经费承包式管理;

  (4)采用计算机或单片机对教学区供电实施分时管理。

  (5)电网滤波技术等。【利用大自然太阳,将太阳能转化为光伏发电】

  (6)【加装声控及时控组合控制照明及空调用电】

  (7)关闭好门窗,做好节能宣传,夏季温度控制25-26℃之间、冬季控制在16-8℃之间。

  (8)对空调机组室内机过滤网、室外机翅片等进行清洗,保证无堵塞现象,利于房间温度快速达到设定要求后停机;

  (9)冬季对暖气片管进行排污,保障暖气片不脏堵散热良好。

  节能办公室工作职责

  节能办公室是学校节约型校园建设领导小组下设的常务能源管理机构,接受学校节约型校园建设领导小组的直接领导,节能办公室设在资产与后勤管理处。其主要工作职责如下:

  一、落实执行国家和北京市有关节能、节约型校园建设的法规、方针、政策,落实学校节约型校园建设领导小组的各项决议。

  二、负责起草学校节约型校园建设的总体规划,报学校节约型校园建设领导小组批准后,负责具体组织学校节约型校园建设总体规划的实施。

  三、负责起草制订学校的节能管理规章制度和节约型校园建设相关文件,经学校通过后组织实施。

  四、负责组织节能技术改造项目的立项、申报、实施,检验技术改造项目的节能效果。

  五、负责制定学校年度节能工作计划,获准后组织实施。负责编写学校年度节能工作总结。

  六、负责制定学校节能宣传教育计划并组织实施。组织好节能宣传周活动,开辟学校节能宣传网页,对各单位的节能工作进行指导。

  七、负责全校资源、能源消耗的统计及上报工作。

  八、负责对全校水、电、气、暖的使用进行宏观调控、指标分解及考核。对违章用水、用电、用气提出处理意见,对节能工作成绩突出的单位和个人提出奖励意

  见。

  九、对节能理论和实践进行研究,定期对校内能源计量数据进行统计分析,并向节约型校园建设领导小组汇报情况。

  十、完成节约型校园建设领导小组交办的其他工作。

  《中华人民共和国环境保护法》

  《中华人民共和国节约能源法》

  《公共机构节能条例》

  《中华人民共和国可再生能源法》

  《能源标准化管理办法》

  《重点用能单位节能管理办法》

  《节约用电管理办法》

  《国务院关于加强节能工作的决定》

篇四:物业公司节能降耗有效措施方案

  

  物业管理服务节能降耗方案及措施

  物业管理本是一个微利性行业,在不断提高服务质量的同时,应着重开展开源节流、节能降耗工作,这是物业管理企业健康发展的根本保证。物业节能包括通过对物业工具、作业设备和物业日常工作流程和方法的改革,操作方法和技能的改进,通过调整物业管理结构,在降低物业保养和管理的成本和提高工作效率的前提下,节约资源,合理分配区域和工作组内的供需,加强物业能源管理。物业区域节能,物业管理公司有着重要的责任与义务。从日常物业工作上说,采取有效的设备保养和使用措施,**物业将从以下几点入手展开物业项目节能降耗工作:

  (一)照明系统的“绿色革命”

  我们所提倡的“绿色照明”是指在不降低照明质量的前提下,改造照明系统,节约用电减少污染,达到高效、舒适、安全、环保的目的。“绿色照明”分两个方面,一方面是灯具的选择,另一方面是开关控制设备的选择,譬如:大堂门厅及会所可选择日光灯或节能灯,用普通开关控制;楼梯走廊及通道可选择白炽灯,用触摸开关或感应开关控制;需要长明灯具的地下室或车库可选择日光灯或节能灯。另外可在不影响使用的前提下关闭没有必要的灯具,减少能源损耗。

  (二)设施设备的节能

  在硬件条件无法改变的情况下,我们可以通过使用时间的调节以及区域化管理减少能源的损耗。譬如:电梯可分单双层使用,扶梯根据人流量改变使用数量及方位。

  变频设备是通过实现电动机无级调速,以达到节能目的。现在变频器节能已经被广泛应用于风机、水泵、电梯、空调等系统的电动机节能中,通过变频调速技术,电梯可以获得最大程度的舒适感,而且能耗减少,可靠性也得到很大的提高,这是采用交流调压电梯所不可比拟的。因此,当空调、电梯、水泵用量大时,一味减少运行不是办法,可以采取变频节能方法,保障设备运行正常,满足客户需求。

  ·把握好各种用能设备的有效运行时间和参数

  物业管理人员应研究各用能设备何时必须使用,何时可以降低负荷使用大概关掉。用能设备的运行时间和参数,要根据季节或其它条件的变化及时进行调解。比如户外公共道路照明随季节变化及时调解开关时间,夏季热水温度可以调低,电梯在人流小的时段可以少开几台等。

  ·用能设备数量和配置区域的合理搭配

  不同的区域对环境条件的请求不同,所需配置的设备请求也要跟着改变。理想的配置是在设备负荷发生变化时它始终在

  高效区运行,这就请求设备运行发出的能源容量应大小搭配合理。一些楼宇的通风设备有些在低效区长期运行,要尽量合理搭配负荷,适当提高作为调节负荷用的较低负荷制冷机的负荷,避免其在低效区运行。在供热系统中,长期背着日照,位置潜伏,湿气重的建筑和房间配置的暖气应接纳多管暖气,使热量散发面积更大,而在温度高的建筑区域则可以适当削减暖气设备的管道数。排风机的台数应视场地配套,根据地理位置的通风情况合理增加或拆减。另有降低不需要的照明照度,许多楼宇的室内照明强渡过高,这种做法可能会导致现代化办公及贸易环境中的照明浪费。

  ·能量回收和适当节能装置的利用

  在通风方面,高温和寒冷季节新风和排风的温差高,可采用能量回收装置,从排风中直接回收能量加以利用,降低新风负荷。在供热方面,锅炉水的热气也可以通过紧密设备,合理通道不断循环,以便为新水加热。供水管网中,要结合该区域水流供需的容量和速度选用效率最大化,成本最低耗的装置,管网中的配套设备都应在符合建筑设计要求和物业管理要求的前提下采用系统、完善、节能的配置方案。灌溉利用中水循环系统,尽量多的利用雨水雪水,少用或不用自来水。鼓励使用省油环保和风冷的汽油机。在光照方面,根据物业管理的地域、场所的不同要使用什么样的灯具也应考虑,户外路灯可以采用碘钨灯,大堂照明采用节能灯,地下室等需要长期照明的可以采用日光灯和节能灯等等。

  ·感应设备的利用

  感到设备多利用,既削减了野生运作,节省人力,又能提高智能化管理,作重要的一点是防止能源浪费,节省资源和成本。户外公共道路照明多接纳时控和光控方式。走廊、公共卫生间、陈列展馆的橱窗等区域可以接纳感到灯具。现在

  良多公共场所的水龙头出水口用的也是感到器具,这个方法也很值得推广。消防设备应提倡接纳火、光、烟雾感到器及时报警,不但保证业户安全,也节省了人力物力。

  ·用能设备要及时定期清洗和保洁

  物业设备有些长期置于室外,表面会堆积灰尘,尘埃脏污也容易透过大小孔进入设备内部,造成设备运行功率低下甚至阻碍其正常工作。物业设备的长期运行也容易使设备沾上油污和化学物,这样也加速设备的折寿。所以要及时定期的清洁用能设备。如空调通风系统的表冷器和过滤器,空调水系统等空调设备需要物业人员的保洁。供热管网,日常照明设备,监控系统,电梯设备等也要做到及时清洗,保持干净。

  ·物业设备若发现有损坏要及时进行维修或调整

  物业工作日常工具使用人员应郑重对待,加以爱惜,发现有损坏的地方要及时报修,在不影响工作效率的前提下找现有资源使其恢复正常,也可以做出改装调解。如割草机割草力度不够,可以调低割草机滚刀的高度大概调高割草机定刀的高度使滚刀与定刀的间隔达到最适合剪草的距离。

  (三)水源的节能

  供水系统的节能主要有两个方面,一方面供水开关、闸阀和水箱、水位自控制系统等关键部位要选用质量过关的零配件;另一方面是要保持经常巡视,及时检测维修供水管网。与供电管理不同的是,供水系统出现问题会立即造成浪费,而且越拖延,浪费越严重。因此,日常检查维护对于供水节能来说尤为重要,一旦等到出了问题再维修,浪费已经形成,且无法挽回。

  (四)水电计量表具的量化管理

  定期查抄总表、分表数据,做到先计量、后分析,再平衡,采用各种表格或图表真实、及时、有效地反映出水电用量,通过水、电的量化管理,迅速查出问题所在,方能保证节能工作的顺利开展。

  (五)严格高效的管理制度

  ·以合同模式制定能耗方针考核制度和计量免费

  物业管理公司应制定节能目标,管理中可以对各部门甚至各人员提出节能目标要求,配以奖惩措施激励大家主动节能。物业管理公司对业主或承租者能源消耗尽量采用计量收费。物业管理公司和业户要共同制定并达成一致意见。这种方法可以以合同的模式制约物业管理者和业户双方,运用市场激励机制,明确约定业主和物业管理企业的节能权利、义务和责任,把降低能源的指标与物业管理企业的经济利益挂钩,在合同中明确规定能源节约指标,如果达不到指标,业主有权扣减物业管理费等。

  ·通过能耗数据的收集和分析来挖潜节能潜力

  要尽量搞清楚楼宇中能源最终消耗在哪些终端设备上,消耗多少,什时候消耗的。用电量的使用情况分析影响能源消耗的主要因素,列举可能原因并在管辖范围内适当调查。在不断深入的过程中,可以发现许多节能节的方法。根据分析结果,完善节能管理制度;对不同部门、不同区域能耗数据进行展示,使员工和业主知晓用能情况,激励员工在日常工作中处处注意节能,动员业主参与节能工作,将科学节能作为企业文化的一部分。

  (六)从员工节能抓起

  要实现节能方针,物业公司还是要依赖企业文化的力量。在公司内部将节能管理与员工的收入直接挂钩,公司内部制定奖惩制度,以提高员工节能的自发性和积极性。增强日常管理,完善规章制度,防止不需要的浪费。对员工进行节省意识教诲,给员工灌注贯注节能降耗意识、节能降耗的意义和重要性。在培训时夸大这一点,并从员工的自身涵养层面抓起,让他们意识到节俭本身就是一种素养的体现,是一种美德,养成随手关灯、关水的好习惯,根绝浪费。在办公室中,提倡不浪费一张纸张,不放弃纸张回收的做法,文件的整理和记录不得粗心随便,办公用纸尽量利用再生纸。无实际意义的传单、报告拒绝打印。会议记录,通知等工作可以接纳电子邮件完成。员工离岗随时要留神关灯关电脑。基层员工工作中要谨遵公司对设备使用和节能请求的相干规定,物业工具使用过程要小心郑重,发现问题及时解决或通知相干人员协助维修调解,并且要在实践中积极开动脑筋,为公司更好的制定节能计划提出可行性发起。

  (七)做好宣传教诲,提高业主节能意识

  物业管理公司提高业主的节能意识,杜绝资源浪费。利用电子屏等公示栏宣传,提高租户的节能意识。加强节能宣传,宣传节能方法和节能的经济效益和环境效益。提高业主参与物

  业节能的主人公意识。可以以社区期刊、社区工作小报或其他媒介形式在业户中宣传,以以身作则的带头作用对广大居民进行节能教育。物业管理公司还可为居民提供可行合理的节能方针。如定期督促业主清理房间设备,废弃物归类存放并尽量做到自主回收,调整不和谐的作息制度,尽可能多的利用平价电和低谷电等等。

篇五:物业公司节能降耗有效措施方案

  

  第十五章

  节能降耗管理

  第一节

  建立节能降耗管理体系

  在全球经济走弱的形势下,各种能源价格日益上涨、物业服务费不断下调的现状下,物业公司的利润空间已经非常小了。在这种情况下,怎样才能保存并扩大物业公司的生存空间呢。开展节能降耗,构建低碳物业无疑是一个非常重要的途径。

  一、建立健全能源管理机构

  为了落实节能降耗工作,必须有相对稳定的节能管理班子,管理和监督小区能源的合理使用,制定节能计划,实施节能措施,并进行节能技术培训。企业能源管理机构应以企业领导挂帅,由各级职能部门人员组成节能降耗领导小组。

  二、实行节能降耗目标管理

  (一)建立节能降耗标准和目标

  物业公司进行节能降耗首先要着手制定各项节能降耗标准。

  1.节能降耗标准和目标要解决的问题

  节能降耗标准和目标要解决以下问题:

  (1)使用某一项节约技术或措施到底能够节约多少水电气

  (2)使用什么测量仪器

  (3)用什么测量方式

  (4)用什么样的计算模型进行节能效益计算

  (5)如何测量

  (6)如何计算节能效果

  1专业word可编辑.

  对这类问题必须建立相应的企业标准。

  2.制定节能降耗标准和目标的依据

  制定节能降耗标准和目标的依据是:

  (1)要参照《综合能耗计算通则》、《企业能耗平衡通则》、《评价企业合理用电技术导则》、《节电措施经济效益计算方法评价方法》、《风机监测标准》和《水泵监测标准》等国家和地方的标准。

  (2)要横向按本行业中先进物业公司同性质的物业项目为参照,纵向按照本企业上年同期水平实际消耗水平为依据,核算合理的技术改造节约额度,确立年度节能降耗的各项定额目标。

  3.节能降耗标准和目标建立的要求

  (1)对涉及能源消耗的项目要建立定额手册,按月核减定额目标。

  (2)在各项目的节能降耗标准和定额目标制定后,企业还要定期动态地调整定额,使之不断适应本企业的需要。

  节能降耗目标的制定不能保守,也不能冒进。目标太高达不到,既浪费了人力、财力,又挫伤了员工的积极性,还有可能使企业错失生存发展的机遇;目标太低,起不到为企业带来经济效益和社会效益的作用,没有实施价值。

  (二)节能降耗目标分解

  企业制定节能目标后,要将节能降耗定额目标按月、按专业分解落实。要层层分解到基层,与经济效益挂钩,使全体员工完成自身的节能降耗分目标,从而完成企业的整体节能目标。

  (三)对节能降耗目标的实施过程进行控制

  为保证企业节能降耗目标的实现,需要对节能降耗目标的实施过程进行控制。

  1.做好能源消耗的原始记录、建立能耗台账

  (1)企业各个部门应认真做好能源消耗的原始记录、建立能耗台账,并按规定向企业报送能耗定额考核情况。

  (2)用能部门在考核期内发生超定额消耗能源的应认真分析超耗原因,并按规定向企业报送定额消耗能源分析报告,制定整改措施,以利节能降耗。

  2专业word可编辑.

  2.进行严谨的财务日常核算

  企业要进行严谨的财务日常核算。采用按目标预算与实际支出情况进行对比分析的方法,对能源消耗支出进行分析、找出差异、寻求解决的办法。

  3.执行节能降耗考核与评价制度

  还要严格执行节能降耗考核与评价制度,以便按照成本分析结果实施奖惩。通过严格的考核,必然能调动各部门对节能降耗的高度重视。但在具体实施过程中应注意到,物业公司属于服务行业,提供给业主的产品就是服务。因此,在完成节能降耗目标的过程中,不能以牺牲服务质量为代价。对于在各种不同的情况下,应怎样进行节能改造才能不降低服务质量,物业管理公司一定要建立相应的制度和标准。

  三、建立激励机制

  物业公司降耗属于典型的全员活动,真正能够依靠的力量是在一线工作的部门经理、领班和员工。因此,物业公司对节能降耗方面的管理主要是对员工的管理。而对员工管理的实质就是如何提高员工的节能意识,如何使员工在进行节能降耗活动中始终保持旺盛的士气、高昂的热情,为企业的节能降耗目标而努力,这就是激励问题。激励方式有许多,例如金钱激励、目标激励、关心激励、参与激励、工作激励、赏识激励和惩罚激励等。

  四、组织节能降耗培训

  由于许多物业公司以较低薪金雇佣的操作人员没有经过设备运行管理及节能降耗方面的系统学习,只掌握了系统中单个设备的运行方式,对整个系统的工作原理不甚了解,在遇有情况变化时很难做出及时科学的处理。因此,企业应当把员工节能降耗培训列入企业人力资源管理的一项重要内容。

  培训的内容要根据具体情况而定,一般有下列几个方面:

  1.国家的能源法律、政策、指令、标准和规定等内容的培训;

  2.能源技术管理基础知识的培训。如用电、用水、用煤、用油、用热、用气等节能技术管理的培训;

  3.能源技术管理的方法和手段的培训。如能源的计量与测试、能源消费的统计分析、微机在能源管理上的应用、能耗计算方法与分析以及能耗定额制度等;

  4.能源经济分析基础的培训。如能源消费经济活动效果的计算和分析,节能工程投资经3专业word可编辑.

  济效果的计算和评价等。

  企业要根据培训的对象、需要的时间来确定培训方式,比如,采用专题报告会、节能系列讲座、交流研讨会等方式。

  五、建立业主参与机制,鼓励业主参与

  物业节能降耗的工作是社会活动,涉及到各家各户。对企业、业主、社会来说,节能降耗是一项“多赢”事业。因此,不仅要激励员工参与,还要鼓励广大业主、用户积极参与。物业公司的员工和广大业主、用户相互结合,互补互动,正确决策,就可以真正实现物业节能降耗。业主参与节能降耗包括自用物业和公用物业两个方面。物业公司一方面要在小区内开展节能宣传教育,加大可持续发展、绿色消费、绿色文明等新理念的灌输力度,提高业主、用户节能降耗的意识和在日常生活中节能降耗的主动性和积极性;另一方面,要维护业主对物业共用部分节能降耗的知情权、参与权和监督权,建立相关制度,使业主参与真正落到实处。

  第二节

  节能降耗的四大措施

  一、行为节能

  行为节能,就是人为的节能。物业公司要注重对员工的能源节约意识的培养,可在不同的场合、通过不同的途径对能源节约的意义进行宣传,使节能成为每位物业管理服务人员的自觉行动。让每一个员工都认识到:节能是每位物业管理服务人员的义务,节能也要靠全体物业管理服务人员的主动参与和相互配合。物业项目的节能工作不仅仅是某几个领导的事,也不仅仅是某个部门的事,而是物业项目全体物业管理服务人员的共同责任。凡是遇到浪费能源的事,物业管理服务人员都有责任加以制止和纠正;凡是遇到节约能源的事,物业管理服务人员都应当积极去做。要营造一个人人关心节能、人人参与节能的工作氛围和环境。

  二、设计节能

  设计节能,就是在开发商楼房设计和建造初期,物业公司就要介入,为设计单位和开发企业提供建设性的意见,使其所开发的楼盘项目向着节能环保的方向去设计和建造。这样不仅能使建筑逐渐实现节能,而且对后期的物业管理也是一个很好的铺垫。

  4专业word可编辑.

  尽早介入是做好物业项目节能工作的有效措施。对物业公司而言,物业项目的节能工作绝不能等到物业项目接管后才开始运作,而应当尽早介入到物业项目的工程设计和工程施工中。

  要做好物业项目的节能工作,首先要做到物业项目这个产品是节能的,也就是说这个物业项目所选用的设备全是节能设备、所用的材料都是节能材料,它的电气线路、各种管道、设备的选型、设备的数量等各个方面都要考虑节能的需要,体现节能的思想。物业管理人员比工程设计人员、工程施工人员、工程管理人员更为了解和掌握各种物业设备设施的耗能情况,具有比较丰富的节能经验和节能体会。物业管理的尽早介入,就是要把这些经验和体会通过业主或建设单位运用到物业项目的工程设计和工程施工中,用以弥补设计和施工的缺陷,从而使物业项目这个产品能够更加节能,为做好物业项目的节能工作打下基础。

  四、技术节能

  技术节能是做好物业项目节能工作的有效方法。

  (一)什么是技术节能

  技术节能包括两层含义:

  (1)运用专业节能产品,从而达到降低能耗的目的。

  (2)运用技术方法达到降低能耗的目的。

  技术节能是做好物业项目节能工作的重要方法。

  (二)技术节能的具体措施

  物业项目可以分成两类:一类是新建物业项目,一类是已经投入使用的物业项目。无论是新建物业项目还是已经投入使用的物业项目,待物业管理能够介入时,物业项目的工程建设均已基本结束或者已经完全结束,这时再想通过改变设计而达到节能目的,已经为时已晚,但是物业公司可以做好以下工作:

  (1)根据自身的节能经验、体会和财务承受能力,运用技术方法,对物业项目的设备设施进行节能改造,从而降低物业项目的能耗。

  (2)调整有关设备的运行参数,降低物业项目的能耗。

  (3)建议业主或物业经营人投入一定资金,加装专业节能设备、淘汰高耗能设备而代之以新型节能设备。

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  (4)使用节能产品。技术节能的方法很多,关键是我们要善于去学、善于去想、善于去做。

  五、改造节能

  改造节能,就是对现有设备进行技术改造和更新,使其实现最佳节能效果的一种节能行为。这方面的改造内容比较多,目前就我们管理的项目来说,高能耗的设备、设计不合理等现象还是普遍存在的。诸如制冷机组选配过大、水泵的流量和扬程不匹配,以及楼体围护结构、保温、照明等问题,都涉及到能源的节能降耗问题。

  (一)改造节能的资金问题

  对设备进行改造通常都要有一笔可观的初期投入资金,启动资金已经成为制约改造节能项目快上马、早见效的关键问题。为解决这个问题,物业公司可以在企业内部建立节能基金。拟建设的节能降耗项目以借款的形式从节能基金中取得,项目完成后再根据该项目获得的节能效益分期还款。

  (二)改造节能的技术问题

  在节能技术改造中的还有一个难题就是技术问题,要制定合理的、科学的技术改造方案,必须要具有一批技术精尖的、各专业齐全的技术人才,但绝大多数物业公司受管理成本的限制,不可能配备大批的高级技术人员。为解决这一问题,可从以下方面着手:

  1.集中公司的技术人才,成立了工程专业技术委员会

  委员主要来自公司内部在职或退休的经验丰富的工程技术人员,一般工程技术人员申请加入工程技术委员会,必须通过总经理办公会的审核认定。委员会利用定期会议、网络交流平台等形式开展节能降耗工作,并参与对项目节能改造方案的审定、实施和验收工作。

  2.聘请外部专家对公司的节能改造工作给予技术指导

  物业公司可以根据楼宇的机电系统的配置,聘请相应专业的技术专家,一方面他们可以为节能改造工作方案进行诊断,另一方面可以为公司的技术人员进行能源管理工作的技术培训。

  3.加强与外部的沟通、联系

  加强与政府或社会团体的沟通,进行信息的交流和信息跟踪。同时也可以大学院所合作建立能源管理实验室,重点帮助解决在能源管理中遇到的技术及工程问题。

  6专业word可编辑.

  第三节

  节能降耗管理制度、表格、文本

  一、物业公司节能降耗方案

  物业公司节能降耗方案

  一、目的为了降低成本杜绝浪费增加公司经营收入提高物业公司的经济效益和社会效益公司应要求各部门全体员工全面深入地开展开源节流活动。

  二、适用范围

  适用于本公司各部门及各物业项目的节能降耗工作。

  三、管理规定

  (一)宣传和引导

  公司要加强“开源节流、厉行节约”意识开展开源节流活动的宣传和引导,通过广泛的宣传教育使公司全体员工充分认识到开源节流活动的必要性和紧迫性从而统一思想统一行动在公司各部门员工中逐步树立成本观念和竞争观念自觉加入到开源节流降低成本提高公司的市场竞争力。

  (二)及时对开源节流活动效果进行检查、评比、奖励

  1.对各部门开源节流活动工作开展的情况与实际成效进行检查、评比。

  2.对于开源节流活动取得显著效果的部门开源节流活动监督、评比小组提请公司按节约成本或带来的直接额外收入的一定比例给该部门进行奖励。

  3.对于开源节流活动开展情况不佳成效不明显的部门按公司相关规定进行处罚。

  4.发动全体员工提交《开源节流提案单》、发电子邮件、当面交谈等方式积极为开源节流活动献计献策提出合理化建议对于建议采纳后取得了明显成效的员工按降低成本或带来的直接额外收入的一定比例进行奖励。

  5.可举办一些以“开源节流奉献中洲”等为主题的征文比赛活动并对比赛中征文优秀作品给予一些奖励。

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  (三)主要成本控制规定面

  1.人力成本

  物业管理作为劳动密集型的微利行业面对当前通货膨胀日益加剧、人力成本不断提高的新形势厉行节约、降低成本尤为重要。物业公司60~70%的成本就是人工费。

  (1)在设计岗位时应做到合理安排增加部分技防设施代替不必要的固岗位也可由巡罗岗增加重点部位的巡查频率等。

  (2)在人员招聘时就应做到宁缺勿滥特别物管公司的管理人员、技术工种员工应择优使用选择一专多能型人才减少不必要的外派维修人工费。

  (3)控制国家法定节假日的加班人员减少不必要的双倍支出。

  2.工程成本控制方面

  (1)在设计施工及时向开发商建议使用节能、环保的材料、灯具。

  (2)对已建成使用中的设备、设施进行摸底排查找出节能降耗的方法对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议逐步进行改造以及在灯座加装反光镜等方法确保停车场照明亮度等。

  (3)对大堂照明、梯间照明、车库照明等分出白天和夜间补充照明并使用独立开关控制。

  (4)严格做好所有照明使用时间、水景的开放时间的控制特别部分大功率景观灯等并要责任落实到岗位、责任到人。

  (5)在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下尽量减少灯具使用数量、功率等。

  (6)对原施工单位对部分订做、或市面较少材料也可协调在其撤场时预留部分、装修单位施工后的余料做好妥善存放方便后期维修使用。

  (7)做好修旧利废工作对更换出的灯具、镇流器等进行维修通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件减少新件的使用。

  (8)做好各设备、设施日常保养工作延长设备、设施使用寿命减少维修成本。

  3.用水成本控制方面

  (1)供水开关、闸阀和水箱、水位自控制系统等关键部位要选用质量过关的零配件。

  (2)保持经常巡视及时检测维修供水管网。

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  (3)控制好绿化浇水用量适当减少雨后绿化浇水用量。

  (4)严格控制乱使用消防水。

  (5)控制好游泳池用水量提高管理员清洗水池的工作效率减少吸水时间。

  (6)清洗多个水池时可分段清洗对第一个以后水池中较清洁的水可抽或排放至第一个清洗好的水池中再使用。

  4.其它成本控制方面

  (1)物料采购时要多寻价比价采购性价比较高物品尽量成批采购减少交通等成本。

  (2)物料控制方面实行部门领导首问制部门领导对物料实行定期抽查进仓、出仓、领用等环节责任到人对维修工配备常用物料并定期进行严格物料核销等。

  (3)鼓励员工从小事做起把节约真正落实到行动上如积极开展“废旧纸回收利用”行动充分利用二次环保纸养成人离灯灭、打印前先预览等良好习惯。

  二、管理处节能管理规定

  管理处节能管理规定

  一、目的为规范物业管理处的节能工作,特制定本规定。

  二、适用范围

  适用于本公司下属各项目管理处。

  三、管理职责

  1.管理处经理负责小区的能源管理,具体由工程技术部主管负责实施。

  2.工程技术部主管负责统计小区主要耗能设备以及公共照明设备的功率、分布、数量等情况。以便指定能耗预算,合理安排节能工作。

  四、管理规定

  (一)能源计量

  1.管理处应要求开发公司为小区主要耗能设备和主要耗能区域安装计量仪表,以建立完整的能源计量体系。

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  2.每日做好能耗记录。要求数据准确,字体工整清楚。值班电工做好每日用电抄表工作;暖通专业做好大厦水耗统计和监控,杜绝跑冒滴漏。

  3.工程技术部按照水、电类别每月统计重点耗能设备/设施及小区总的能耗,并记录于“能源统计表”中。

  4.能耗统计资料每月应上报管理处主任和公司工程技术部,工程技术部应做好能耗的统计分析,发现能耗异常及时分析报告。

  (二)管理处应加强对电梯、水泵房、公共照明用电经济运行的管理

  应在设备管理制度和操作规范中加入经济运行的内容,以使每个设备系统的每个操作都有专人负责,按实质需要启动或停机,提高运行效率。

  (三)员工日常工作中的节能

  1.每个员工都必须遵守岗位要求,认真做好各项巡视工作,始终坚持“以人为本,注重节约”这一理念,从方方面面入手,积极开展节能降耗活动。

  2.专业人员重点控制小区用水系统有无跑、冒、滴、漏现象,有无违反公司规定使用能源的行为。例如:私自接水、接电等。

  3.内保人员重点监控楼层在无客户时,公共区域照明是否按时关闭,晚间公共区域空调是否关闭,卫生间照明及排风扇开闭是否符合要求,并将情况及时反馈总值班。

  4.暖通专业人员及时调整卫生间冲水阀门的使用状态,杜绝长流水。例如:调节水箱水位或调整冲水时间。

  5.全体员工有责任对浪费能源的现象报告、制止或纠正。

  6.各专业严格按公司节能降耗具体措施操作,不得私自开动设备。有效控制耗电总量,减少高峰时段用电量。

  (1)暖通专业每日参照天气预报温度、湿度合理开闭冷机及附属设备。

  (2)电工每日对设备运行耗电情况及不合理运行状态提出意见,监督节电措施的实施。

  (3)保洁人员控制使用保洁用电设备的时间,错开高峰用电时段,节省每一度电。

  (4)清洗卫生间要合理使用水源,水龙头不可长流水。

  (5)各部门要控制使用取暖器、空调等生活用电器,并在使用中注意错开用电高峰时段。

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  三、物业管理处节能工作计划表

  物业管理处节能工作计划表

  节能对象

  四、办公区节能降耗管理责任表

  现状评价

  整改措施

  效益测算(元/月)

  成本测算(元)

  责任人

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  五、公共用水、用电统计表

  公共用水、用电统计表

  物业项目名称:

  2月

  …

  上报时间:

  12月

  合计

  项

  目

  总用电量(度)

  公共部分用电量抄表数

  其中:设备用电量(度)

  公共照明用电量(度)

  1月

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  停车场用电量(度)

  员工用电量(度)

  其它用电量(度)

  空调用电量(度)

  游泳池用电量(度)

  总用水量(吨)

  总水费(元)

  实收水费(元)

  公共部分用水量抄表数

  其中:清洁用水量(吨)

  绿化用水量(吨)

  喷水池用水量(吨)

  员工用水量(吨)

  其它用水量(吨)

  空调用水量(吨)

  游泳池用水量(吨)

  备注:1.物业类型及面积:物业类型商住,建筑面积m,收费面积m;其中:住宅面积m,写字楼面积m,停车场面积m,群楼面积m,绿化面积m。

  2.水电费收费标准:居民用水

  元/m,商业用水

  元/m,居民用电水

  元/

  3322222度,商业用电水

  元/度。

  3.分析各项当月超出往月平均值%时的原因,管理处抄表时间应与供电局、自来水公司时间相同。

  4.总用水量、总水费均按水费发票统计,实收水费中包含加压费、排污费。

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  5.公共用电、用水不包括空调、游泳池、商铺、广告、餐饮用电、用水。空调、游泳池用电、用水单独统计。

  6.季度报表次月15日前以邮件或传真上报工程部。

  制表人:

  管理处负责人:

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篇六:物业公司节能降耗有效措施方案

  

  【纯干货】物业节能降耗具体方案(收藏)

  【纯干货】物业节能降耗具体方案(收藏)

  物业寄语:在全民高举绿色低碳环保的大旗之下,作为正在不断发展,前景巨大的物业管理行业更应该做出表率!节能降耗不仅是一个口号,它可以为物业本身带来切身好处。不光在物业管理成本上有所减少,还可以渐渐完善自身管理模式,走向绿色物业管理!

  本文从实际出发,具体到每一个节能降耗的细节!我们要养成的不是一个习惯,更重要的是培养一种观念,从根本上提高自身素养,从而拉升物业管理服务质量!也许您还没开始,但是我们已经在路上!

  01从提高各人节能降耗意识入手,养成自觉节能的好习惯

  物业节能的关键是调动大家的积极性。节能降耗目标的制定不能保守,也不能冒进。目标太高达不到,既浪费了人力、财力,又挫伤了员工的积极性;目标太低,起不到为企业带来经济效益和社会效益的作用,没有实施价值。在物业管理工作中,要求员工高度重视节能工作,树立“节能降耗,从我做起”的观念,从日常工作中节省能源,减少浪费,从一点一滴做起。例如:办公室温度都设定在26℃以上,而且做到人走关灯、关空调。02从设备改造入手,提高物业管理的科技含量

  工程部是节能工作重点,除加强日常管理外,最重要的是从改造高耗能旧设备入手,选用节能设备,降低能耗、节约费用。要做好这项

  常及时分析报告

  (三)坚守岗位认真做好各项巡视工作,始终坚持“以人为本,注重节约”这一理念,从方方面面入手,积极开展节能降耗活动。

  1、专业人员重点控制小区用水系统有无跑、冒、滴、漏现象,有无违反公司规定使用能源的行为。例如:私自接水、接电等。

  2、内保人员重点监控楼层在无客户时,公共区域照明是否按时关闭,晚间公共区域空调是否关闭,卫生间照明及排风扇开闭是否符合要求,并将情况及时反馈总值班。

  3、暖通专业人员及时调整卫生间冲水阀门的使用状态,杜绝长流水。例如:调节水箱水位或调整冲水时间。

  4、全体员工有责任对浪费能源的现象报告、制止或纠正。

  (四)各专业严格按公司节能降耗具体措施操作,不得私自开动设备。有效控制耗电总量,减少高峰时段用电量。

  1、暖通专业每日参照天气预报温度、湿度合理开闭冷机及附属设备。

  2、电工每日对设备运行耗电情况及不合理运行状态提出意见,监督节电措施的实施。

  3、保洁人员控制使用保洁用电设备的时间,错开高峰用电时段,节省每一度电。

  4、清洗卫生间要合理使用水源,水龙头不可长流水。

  5、各部门要控制使用取暖器、空调等生活用电器,并在使用中注意错开用电高峰时段。04建立业主参与机制,鼓励业主参与

  节能降耗工作是社会活动,涉及各家各户。对企业、社会来说,节能降耗

  是一项“多赢”事业。因此,不仅要激励员工参与,还要鼓励广大业主积极参与。员工和业主相互结合,互补互动,正确决策,就可以真正实现以人为本,使物业节能降耗工作更顺利,效果更好。物业管理处一方面要在小区内开展节能宣传教育,加大可持续发展、绿色消费、绿色文明等新理念的灌输力度,提高业主节能降耗的意识和在日常生活中节能降耗的主动性和积极性;另一方面,要维护业主对物业共用部分节能降耗的知情权、参与权和监督权,建立相关制度,使业主参与真正落到实处。05加强设施设备的维保管理工作,落实并完善各项流程和制度。

  对相关作业规则和标准做好做细设施设备的维保工作,延长使用寿命,做好设施设备运行能耗统计分析工作,每月统计各区域用水用电量,及时处理堵塞漏洞,防患于未然。

  节能固然要依托物业硬件,然而真正要实现节能目标,物业公司还是要依靠软件节能管理,首先应对物业管理公司的能源消耗作一个分析。物业管理公司消耗的能源主要分为以下几种:1、公共用电;2、公共用水;3、发电机燃油。这其中以公共用电为最大头。所以节约能源应着重抓节电。而公共用电包括有公共照明、电梯、生活水泵、中央空调、消防系统等设施设备的运行用电。我们所能采取的节能措施主要有人员控制和技术改造两个办法:

  1、加强日常管理,完善规章制度,防止不必要的浪费;对工作人员进行节

  约意识教育,养成随手关灯、关水的好习惯,杜绝浪费。如使用中央空调的场所,应将风机盘管控制器置于合适的温度,能够封闭的场所要适当地封闭,减少冷气不必要的流失。这种人员控制的方法虽然节能不多,但能够培养员工的主人翁意识和个人素质,对于提升企业形象有较大裨益。

  2、对原有设施设备进行节能改造,这是节约能源的最主要的方法,同时也是最有效的方法。如公共照明可使用节能灯,对长明灯进行改造,使用感应式非接触型开关(声光控开关),在景观灯等安装时间功率调节装置,夜深时降低照度或停止照明以节约用电;水泵的节能应选用合适的加压设备,采用变频技术,用PLC进行控制,能有效地降低能耗,同时可以提高供水质量。06选择价格合理的维修材料供应商,降低材料费用严格控制维修成本07考核工作

  为贯彻实施公司节约的措施,达到降耗增效的目的,公司在狠抓管理的同时,要对各部门的节能工作进行培训与考核,为控制和降低能耗,管理处应采取积极有效的措施,使节能工作既能形成了一定的声势,又能取得了较好的效果。同时,各部门设立节能监督员,负责对员工及小区各个区域进行节能监督检查工作。

  此外,管理处还可通过制订《创建节能实施计划》、《节能管理办法》等一系列节支具体管理制度,发动公司全员参与,以节约为工作准则,大到主要设备检修,小到一滴水、一度电,处处都算经济账。

  设定节能检查日,开展节能竞赛,检查并评估员工的节能习惯;在业主会所举办“全民节能,共建节约型小区”座谈会,与业主现场交流日常生活中如何节约;小区内宣传栏可以长期坚持出倡导节约的黑板报,并对在节约方面成效显著的员工与业主进行公开表扬与致敬等措施,发动全员、群众为构建和谐、美好的节约型社区而群策群力。

  要想切切实实地把节能工作深入细致地做好,必须正视目前各方面存在的问题,寻找出一条共赢的节能道路;就必须从自我做起,在让业主满意我们服务的同时,尽量节约能源,为建设节约型社会而努力。

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