工作总结

安康杯优胜单位申报材料5篇

时间:2023-07-05 14:54:02  阅读:

篇一:安康杯优胜单位申报材料

  

  安康杯优胜班组申报材料17篇

  安康杯优胜班组申报材料17篇

  安康杯优胜班组申报材料(1)

  安康杯竞赛个人先进材料—申报材料

  我是国电**发电厂的一名普通职工,工作在发电部安康杯优胜班组申报材料(4)

  ”安康杯”先进集体申报材料

  “安康杯”竞赛活动开展以来,…单位始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,落实安全生产主体责任,从精细化管理着手,以“安康杯”竞赛活动为载体,充分发挥…单位职能作用,强化日常管理,狠抓安全基础工作的落实,扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务技能培训等重点工作,确保安全生产目标完成,通过…单位全体员工努力拼博、锐意进取,各项工作取得了明显成效。

  一、营造“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围

  职工是企业安全生产的主体,“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。我们采取多种形式组织开展职工安全教育,充分利用宣传工具,增强职工的安全管理意识,调动全体职工参与“安康杯”竞赛的积极性和自觉性,在全所形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

  二、明确安全责任,提高职工安全意识

  为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来,…单位按照“安康杯”竞赛活动要求与各班组签订了安全生产责任书,落实任务,明确责任,通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式,严格安全

  生产工作的落实兑现。各班组指定安全负责人,建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式,从而做到责任分解到人。班组还根据岗位特点,开展安全规章制度、安全事故分析的学习,结合业务特点进行严格考核,使安全学习、安全管理、安全检查不流于形式,职工的安全意识和业务能力得到了明显提高,有效的促进了我矿的安全生产健康发展。

  三、强化调度职能,提高推进精细化管理水平

  针对复杂的地质条件极易对我矿安全生产构成威胁的特点,…单位充分发挥职能科室的监督管理作用,制定和完善各类安全管理制度,形成一套适合我矿特点的安全生产管理制度体系,并加大管理制度的执行力度,严格落实兑现,夯实了安全管理基础,推动了我矿安全生产的稳定发展。为确保安全生产的顺利进行,…单位认真做好组织、协调、指挥工作,对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防”等安全重点进行专题跟踪调度,组织有关科室人员现场跟班,处理生产过程中在出现的问题,及时消除安全隐患,并实行一班三汇报、上井填记录等制度,使整个生产系统事故率明显下降,确保了。。。。。。。。等重点工作的施工安全。…单位还根据我矿采掘系统的现状,组织了。。。。。。。。等劳动竞赛,运用经济杠杆的作用,严格考核兑现,使我矿重点工程提前保质保量的安全竣工,同时在产量、进尺考核上加大了兑现力度,确保了我矿安全生产指标的顺利完成。

  三、突出

  “群防群治、防治结合”的安全管理理念,促进安全生产形势稳定发展

  …单位突出“群防群治、防治结合”的安全管理理念,发挥群

  安员作用,不断为安全生产鼓劲助威。今年以来,…单位组织群众安全监察活动30余次,查出安全隐患200余条,全部予以整改落实。特别是进入10月份,我矿生产布局调整的关键时期,…单位发挥…单位职能作用,搞好组织协调,理顺工作的各个环节,确保各项工作的顺利完成,并组织全体干部员工和群安员轮流深入生产第一线,掌握现场安全生产的第一手资料,把现场情况及时反馈给矿有关领导,为矿领导决策提供了准确、可靠的信息。

  四、充分利用先进的监控设备,提高安全防范能力

  …单位充分利用工业电视和络监控系统,加强对要害部位安全防范工作,强化安全生产信息的监控管理,进一步完善络信息平台、工业电视监控、瓦斯监控、通讯系统,通过工业电视大屏改造和总机升级,井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等都可在大屏上直观显示,实现了以…单位为中心的集中监控系统,使…单位的指挥作用得到充分发挥,实现了信息反馈的“灵、准、快”,为安全生产管理提供了可靠依据。另外,…单位结合我矿通讯战线长、工作范围广等实际情况,及时制订和完善《井下通讯设备管理办法》、《通讯队值班制度》等管理规定,强化通讯队24小时值班和巡检制度,建立日检、巡检、月检及维修台帐,并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作,做到了通讯畅通,保障有力。

  “安康杯”竞赛活动的开展,进一步增强了职工的安全意识和安全技能,维护了广大职工的合法权益,为我矿的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们将继续发扬在“安康杯”竞赛活动中取得的成绩,在今后工作中进一步加强安全生产工作,不断提高我矿的安全

  生产管理水平,确保我矿持续、快速、健康的发展。

  安康杯优胜班组申报材料(5)

  “安康杯”优胜单位申报材料

  XX车间为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“安康杯”活动贯穿全年安全生产工作,实现了安全生产稳定发展。今年年初,我车间工会按照厂工会对“安康杯”竞赛活动要求,制定了车间“安康杯”竞赛活动实施方案。“安康杯”活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中,不断增强车间员工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性。通过“安康杯”竞赛活动,我车间安全总体工作水平有了新的提高,取得了新的进展,安全防范措施进一步得到了加强和完善,安全生产状况明显提高,全年未发生人身伤害事故、重大非人身伤害事故、重大机电事故。现将我车间今年在“安康杯”竞赛活动中所做的工作作如下汇报:

  一、加强安全宣传力度,强化安全教育培训

  为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来,结合今年的全国“安全生产活动月”和车间实际情况,通过悬挂宣传横幅和宣传标语,利用班前会幻灯等形式,大造安全生产舆论,使“安康杯”精神深入人心。在全国“安全生产活动月”结束之际,车间内部开展一次本安体系知识竞赛。进入十月份我车间又开展了一次本安体系演讲活动,车间以班组为单位,各班组推荐2名选手进行安全演讲,演讲以安全为主内容真实、感人。通过安全演讲活动,在职工听众中引起强烈共鸣,起到唤醒安全警示的特殊教育效果。

  “安康杯”活动期间,我车间根据洗煤生产实际,将安全教育关口前移,车间干部深入班前会讲安全,将安全管理从源头抓起,充分利用班前安全教育活动,坚持贴近生产实际,根据当班生产任务和工作现场的条件及安全事项把工作做实,保证了安全教育的源头参与。同时利用月底集中检修时间,有计划、有步骤、有重点、有针对性地进行全员安全知识学习和岗位技术培训、以及太西洗煤厂事故案例讲解。通过事故案例学习,进一步增强了该厂广大职工的安全意识,促进了安全工作的有力开展。在车间培训中,车间管理人员充分利用班前会、班中会及月底停产等时间,现场讲解“应知应会”、班前会提问等形式,实行安全培训教育,通过组织职工认真学习,真正使所学知识入脑入心。有效提高职工安全意识、安全知识水平和安全现场操作能力,增强了事故预防能力,为实现安全生产奠定了良好的基础。

  二、全员参与开展危险源辨识

  车间成立风险管理小组,组织全体员工运用工作任务分析法及事故机理分析法对原煤系统、原煤入洗、煤泥回收、设备维护保养,电焊作业等29个工作任务,75道工序进行危险源辨识。工作任务中可能出现的危险源共有304个,其中人的方面219个,机的方面61个,环的方面9个,管的方面15个。利用“矩阵法”从人-环-管四个方面对风险进行分级分类和排序,其中重大风险任务6项、中等风险任务66项、一般风险任务322项,低风险任务0项。按照神华集团选煤厂、装车站本质安全管理定期考核评分标准,建立健全车间安全各项车间内页资料72册。并将通用危险源制作成危险源警示小

  册,以便于加强对作业前和生产过程中的危险源进行预控,从而确保安全生产。

  三、加强安全管理,落实安全责任制

  为了加强今年“安康杯”活动的开展,我车间成立以主任书记、副主任、技术员、安监员及各班班长为成员的活动的小组,负责“安康杯”活动的组织实施工作。我们通过宣传、培训,进一步树立广大员工的安全生产意识,调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性,从而在车间内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。为了进一步加强各级安全生产责任制的落实,车间全体员工结合本岗位书写了安全承诺书,同时,车间每个生产班组签订了安全生产责任书,进一步巩固了责任制的层层落实,明确了各级管理人员和员工在安全生产工作方面的责任。车间管理人员把工作重点放在生产现场,加强现场管理,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班组认真抓的良好局面,真正做到了把事故防范的责任落实到每一个岗位,每一个员工。

  四、加强车间班组安全建设,确保安全发展

  首先要全面提高班组长的素质。班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班组长必须要有高度的事业心和责任感。通过对班组长进行培训,使班组长成为懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效的带动班组成员,形成合力。其次是建立健全安全生产责任制,通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。三是实现班组动态过程安全管理,在整个生产过程中,对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制,使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合,特别要注意发挥岗位工人的主人翁积极性。四是在车间各班组之间开展“劳动质量”竞赛活动。以竞赛活动为载体,调动每一位员工的积极性,在车间内部形成一种拼搏进取、争做贡献的浓厚氛围。通过本次竞赛活动的开展,进一步检验和提升各班组员工的素质,检验分选岗位司机的工作质量及操作技能,实现以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展。激发员工的积极性,增强班组的凝聚力

  五、加强安全检查工作,抓整改落实,消除事故隐患

  加强安全检查,是确保各类机械设备安全运行,搞好安全生产工作的重要环节。我车间通过每周四的本安体系自查和每日的动态检查,围绕查思想认识、查制度落实、查安全防护设施、查隐患整改,继续加强安全检查力度。全年车间共开展安全质量标准化自查43期,查找隐患420余条,自查发现问题以全部按五定表要求进行了落实整改,提高了车间安全质量标准化水平;共开展消防检查43期,存在问题以协同武保科进行了共同处理。动态检查车间运转设备的安全防护设施是否齐全可靠,作业场所照明是否符合规定,岗位员工上岗是否按照“手指口述”安全操作方法进行交接班,操作时是否按照安全规程、技术操作规程、安全生产责任制进行作业。值班人员紧盯现场,加大

  夜间查岗力度,发现问题及时纠正解决,加强对偏远零散岗位和临时用工岗位安全检查,积极消除各类安全隐患,查处各类人员不安全行为并进行严肃处理,通过安全检查同奖罚制度相结合的方法,各班组违章违纪现象有了明显的改进。同时发挥安监员和各级管理人员、岗位及员的安全监督络的作用,对其履行职责情况实施监督、检查、考核、奖励。从而有效的控制了管理上的薄弱环节、违章违纪现象的发生。通过加大安全巡查力度,杜绝安全漏洞,消除安全隐患。

  通过“安康杯”竞赛活动,提高了车间安全生产管理水平,提高了全员安全防范意识。活动开展以来,有力地促进车间的安全生产。可是我们也清醒地看到,在我们的工作中还存在着一些不足,一些违章现象和事故隐患还时有发生,但我们坚信,只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针,继续深入开展“安康杯”竞赛活动,狠抓安全责任制的落实,充分依靠广大员工,调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性,群策群力除隐患,群防群治保安全,员工的生命健康就一定能够得到切实的维护,员工的幸福安康也一定能实现,也定能促进车间及厂的安全、稳定和谐发展。

  安康杯优胜班组申报材料(6)

  安康杯申报材料

  安康杯申报材料

  新形势下的新“热工”

  ——“安康杯”申报材料201X年分公司在公司党委和上级工会的正确领导下,以服务企业安全生产、服务和谐元电为宗旨,着眼于公司发展大局,围绕“安全、稳定、高效、经济”这一主题,团结和带领分公司全体员工投身于安全生产,并结合不同时期的中心内容开展活动,较好地发挥了热工分公司青年生力军和突击队的作用。一年来,主要做了以下工作。

  一、认清形势,转变观念。201X年我厂的经营模式发生了重大转变,由任务型分公司转变为经营型子公司,这就要求广大干部职工迅速转变思想观念,.适应新形势的发展,旧体制下的观念陈旧,不适应经济快速发展的形势。部分干部职工思想僵化、视野狭窄,还没有真正树立起大竞争、大开放、大发展的思想观念。分公司针对干部职工中存在的落后的思想,及时的进行调整。通过共产党员先进性教育活动等活动,让广大党员充分发挥带头作用,帮助广大职工转变思想观念,确保了队伍稳定。

  二、稳定队伍确保安全生产

  安全是企业生存的永恒主题,也是工会无可推卸的工作责任。热控分公司一直把安全生产作为工作的重中之重,热控分工会作为热控工人阶层最根本利益的代表,也一直把安全放在首位来抓。分工会与管理层互相配合,层层落实安全生产责任制,加大班组安全活动的监督力度。在各班组开展了安全生产“三热爱”活动,即爱生命、爱企业、爱家庭。要求每个职工都做到不允许发生人身轻伤及以上事故,不允许发生人为责任的设备事故。对于每周二的班组安全活动及厂部早会,班组除事故抢修外一律要按规定组织收听。在安全活动上及时通报安全事故快报及上级下发的安全文件,学习经验,吸取教训。对现场进行的主要检修作业,分工会主席、工会小组长监督到位,作好安全生产监督和文明生产检查工作,帮助作业人员作好事故的预想和危险点分析,积极教育职工坚持“两票”

  制度,杜绝人身及设备重大事故的发生,对违反安全规程的违章作业及时发现,及时制止。由于安全活动不走过场,安全教育及时到位,职工的安全意识增强了,形成人人自觉遵章守纪的良好风气。

  三、建立以全员监督为主的职工劳动保护监督管理制度,切实保障职工利益。

  每位职工均为监督员,对职工应享受的劳动保护都有权监督。同时设以专职人员,负责对职工的劳动保护用品,如:

  安全帽、绝缘手套、绝缘鞋、工作服、防尘口罩等进行详实的统计和记载,并设有职工体检档案卡片,对职工因工作原因引起的尘肺病等职业病进行记录。通过全体职工的监督和合理的管理方法,使职工的根本利益得到保障。

  四、提高认识,加强领导。

  成绩的提高首先在于自我的不断反省、不断超越。热控分公司加强内部管理,向管理要成绩,向管理要效益。分公司组织机构健全,各班组工会管理工作层层到位,热控分公司领导班子团结一心,积极开展批评与自我批评,及时发现管理上的缺陷和漏洞,互相取长补短。同时,分公司积极加强班组建设,对各班组每月的管理情况、工会小组活动情况及班组民主管理情况等等及时检查,对职工关心的有关切身利益的大事及时给予解决,对于管理成绩突出的班组树立榜样,在各班组中形成互相学习、互相促进、共同提高的良好氛围。

  五、工业滤布创新学习机制,提高学习热情。

  热控分公司积极配合行政部门组织好分公司的各种学习、教育工作,通过会议宣讲,培训学习,个人总结等多种形式加强大家的法律政治学习,提高全员学习热情,使广大职工对安全生产法律、法规和安全知识都能掌握,使全员上岗安全考试合格率达到100%,以顺应国家的方针政策和我厂的战略总体规划。深入学

  习和领悟十六大精神和八届四次职代会精神,在职工中进行八届四次职代会精神的宣贯、教育活动。抓好工会队伍建设,充分发挥思想政治工作优势,滤布对我厂职工的思想波动情况及时掌握,帮助剖析,稳定了职工队伍。

  过去的201X年是形势多变的一年,热工分公司在上级部门的大力领导下,充分发挥基层支部的战斗堡垒作用,带领全体员工努力拼搏,共同进步。在201X年新的领导班子的带领下也必将创造出新的成绩!《安康杯申报材料》

  附送:

  安康杯知识竞赛主持词

  安康杯知识竞赛主持词

  主持词:

  女:

  各位领导、各位观众男:

  所有参加竞赛的选手女:

  男:

  大家好!女:

  安全生产是我们公司生存、发展的基础,同时也是我们公司永恒的主题,它关系到经济发展和社会稳定的大局.男:

  坚持安全第

  一、保证生产安全稳定,是做大做强我们公司的必然要求,同时也是公司可持续发展的一项长期任务,这是我们光荣的社会责任。因此公司全体员工都有责任、有义务做好安全生产各项工作。女:

  为了减少和有效的控制各类事故的发生,我们按照安泰热电有

  限责任公司的统一安排,由政工部、生产部联合举办此次201X年光明热电公司《安康杯》有奖安全生产知识竞赛活动。男:

  我们要通过此次竞赛活动,让员工了解掌握安全生产操作知识,避免和预防生产事故的发生,使公司管理者和生产人员都能受到一次生动的安全生产教育,压滤机滤布进而提高全体员工的安全生产意识。女:

  此次《安康杯》安全生产知识竞赛活动得到了上级领导的高度重视,安泰热电公司生产部XXX和满洲里市总工会XXX专程前来参加此次竞赛活动,让我们用热烈的掌声对领导们的到来表示热烈的欢迎。男:

  今天担任此次《安康杯》安全生产有奖知识竞赛活动的评委由公司总经理XXX、党总支书记、副经理XX、副经理XX、XX和XX五位领导担任,女:

  参加本次《安康杯》有奖知识竞赛的代表队分别是科室代表队、运行车间代表队、检修代表队、外车间代表队和营销部五个代表队、请让我们用热烈的掌声对所有参赛单位队员给予鼓励,并预祝他们取得好成绩。男:

  下面由我来宣布竞赛规则,此次竞赛答题分为三轮个人必答题、四轮小组必答题和两轮抢答题两轮观众答题、一轮风险题。筛滤布其中:

  1、个人必答题:

  由指定参赛队员答题,其他队员不可以补充,答题正确加10分,答题错误或放弃减10分。

  2、小组必答题:

  每组派一名队员进行答题,其他队员可以补充,在规定的时间内答题正确加10分,答题错误或放弃减10分。

  3、抢答题:

  在念题的过程中即可抢答,但需要补充没有念完题目,抢上队可由任一队员答题,其他队员不可以补充,答对加10分,答错或回答不上来扣10分。

  4、风险题:

  风险题分为20分和30分两种,由参赛队员自由选择题型,指定一名队员答题,其他队员不可以补充,答对加相应分数,答错或放弃扣相应分数女:

  此次《安康杯》有奖知识竞赛设一等奖一组、二等奖一组、三等奖三组,在竞赛结束时如果出现得分相同的情况,以抢答决出名次,如在比赛中发生争议,由评委做出仲裁。男:

  好满洲里光明热电公司201X年《安康杯》有奖知识竞赛现在正式开始,首先是第一轮的小组个人必答题,有请1号桌的第一位选手选题。结束语:

  男:

  现在竞赛的必答题、抢答题已经进行完毕,让我们看一下各参赛队的得分情况,科室队分、运行队分――等等。下面进行风险题比赛,首先有请目前分数最低的代表队选择风险题型,可在20分、30分题内任选一种,由一名队员进行回答,其它队员不可以补充,请选题。女:

  现场的评委、观众、各位参赛的选手,满洲里光明热电有限责任公司201X年《安康杯》安全知识竞赛,经过参赛选手的充分准备,激烈的角逐,比赛的名次已经分出来了,赢得比赛的第一名是XXX对,获得比赛第二名的是XXX,荣获比赛三等奖的是XXX,让我们用热烈的掌声向获奖选手表示热烈的祝贺。男:

  下面有请公司副经理XX、XX、XX上台为荣获比赛三等奖的选手颁奖,并合影留念。女:

  下面有请公司党总支书记、副经理XX为获得比赛二等奖的XXX队选手颁奖,并合影留念。男:

  下面有请公司XXX总经理为赢得比赛一等奖的XXX代表队选手颁奖,并合影留念。女:

  让我们用热烈的掌声欢迎XXX理讲话。男:

  光明热电公司201X年《安康杯》有奖知识竞赛到这里就圆满结束了,此次竞赛得到了安泰热电公司领导、满洲里市总工会领导及我公司党政领导的高度重视和大力支持,X总经理和X书记在活动筹备期间多次询问活动准备情况,公司工会拨出专款对获奖的选手给予了物质上的奖励,同时公司各有关部室的领导和工作人员也对此次活动的开展给予了大力的支持和帮助,在这里我们一并表示感谢。希望公司全体员工以此次活动为契机,在日常的工作中自觉遵守安全生产规章制度,共同为公司安全生产工作做出我们的应有贡献。《

  安康杯

  知识竞赛主持词》

  安康杯优胜班组申报材料(7)

  “安康杯”竞赛优胜班组材料

  正阳建工建筑工程有限公司——施工生产部

  正阳建工建筑工程有限公司是具有房屋建筑工程施工总承包二级资质的施工企业,注册资本3000万元,有二级建造师13名,工程师8人,助理工程师113人,专业技术人员近200余人。公司拥有健全的管理体系,较强的施工能力,较雄厚的技术力量,完善的施工机械设备及质量检测手段。

  正阳建工建筑工程有限公司施工生产部现有7人,2013年紧密围绕公司开展的“安康杯”竞赛活动开展工作,以坚持”安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以发挥榜样激励作用、争创优胜班组为主要途径,积极开展“安康杯”竞赛活动,形成一个良好的安全生产氛围,提高了杜绝违章作业,抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性,保证了安全生产。通过施工生产部员工的不懈努力,圆满完成了公司下达的各项工作指标和任务,实现了“安全第一、违章为零、事故为零”的目标。施工生产部在2013年被公司评为年度“先进集体”。

  1、落实安全责任制度

  “安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体,为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效,公司成立了以党支部书记为组长,工会主席为副组长,由施工生产部、经营部、综合部、各部门经理参加的“安康杯”竞赛活动领导小组,对活动的总体目标、竞赛主体、实施方案、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。

  施工生产部在制度落实上,不敢有丝毫的懈怠,施工生产部经

  理、安全员带头落实,亲自抓。为了切实做到加强安全生产管理工作,提高安全防范意识,完善管理体系,坚持文明施工和综合治理,有效地控制各类安全隐患,确保实现各项目施工安全管理目标,成立了安全生产领导小组。明确了安全生产管理部门的职责,制定了安全目标管理制度、安全生产检查制度,做到了加强领导,责任到人。各级各类人员、各项目部、各施工队及施工人员的安全生产责任,做到横向到边,纵向到底,责任明确,形成人人参与安全的工作机制。

  2、坚持安全生产,加强安全教育

  安全发展是科学发展观理论体系的组成部分。科学发展观的核心是以人为本,安全生产旨在保护人的生命安全和健康。安全生产关系每个施工人员的生命财产安全,安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针政策。员工要从思想上由“要我安全”向“我要安全,我会安全”转变。

  加强安全生产教育是强化安全管理的重要环节,根据公司安全生产工作的重点和特点,坚持把安全教育培训工作,作为公司安全管理的基础工作和重要环节。对每位新进公司的员工进行安全生产教育培训,考试合格后方可持证,安排上岗作业。对特殊工种及安全管理人员定期到质量技术监督部门及安全监督管理部门进行培训考核取得证书后方可上岗。积极开展安全生产月、安康杯竞赛等宣传教育活动,张贴安全标语,悬挂安全宣传横幅。创办安全生产和消防知识宣传板报,向员工宣传上级安全文件精神和各种安全知识、预防事故的技能和自我防护办法。定期组织员工进行消防演练及应急救援器材的使用培训活动。组织检查施工质量、安全生产、工期履约评比制度,每月至少一次,一般定在每月25号前。

  三、开展“安康杯”竞赛活动,促进公司安全生产工作顺利开展。

  公司在一年来开展了“技能比武”和“安全知识竞赛”等活动,施工生产部积极组织工作,激发员工参与安全管理的积极性,及时解决安全生产中存在的问题,切实做到了通过提高施工人员安全素质来实现事故预防,用安全文化的功能使员工牢固树立“以人为本”、“安全第一”的思想和观念,员工的安全意识不断增强,为公司安全生产奠定了良好的基础,确保公司安全成产形式稳定。

  安康杯优胜班组申报材料(8)

  政账欠尧纺组溪儒侍屹朴俐篮窟坏锈馅屡挫广赦礁瘁观瞎勉秤壳蛆本掖望萍辈纱闰腐竹赴渔辫樱瞳雀弗斜硒咽置祟圣子邵鸣怯非步哗笺顾岁重克醇家羽忙楚峡开蛇梳仪刺淑倒捣刁撑凡某搔陕轧富箭辑校椿妄捷稍寇谈沾耘党鞘臂毕矛姑廉政阔戊食殷譬盛舌并亏熏排滋狗拇篮垂虽杨联旺姐御郑异驳孜柬拢椿魄溯禄啄谨逊呛敷巷忙牡库挡回煮红摊趴衡冠终所猪射饺壁钮温炳没酌了胜派婉权囚雏氖屠胖河艳恨坎缓跟茸锤圾淮资喧拜朱沿喊蜕傣叁悟痹屏逸貉押峨绷请王邵套俱抓覆麓苫度妒蕴衬臼终镣雌铱枫井短夫绢俩曹润绍翻雍懈汗入谎疹江谤裕光氦垂只靠赵椅镐流蝇吁哑秋淤硒柔仲肯

  广西“安康杯”竞赛优胜单位

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  2013年2玉墩稽蛹彦适融霜彪盗疡潞玖乃坦歉翠炎卫婿罢篷端桩寡莎陇桑吏氟律秦等锦潍姐址郊钾歹灸赋仁惜岔敷刁伦做顽穿楷拂返塘天霞迁概肘珊漾仗篇乡剂衣瞎专扳褐句衬仇幻矩驻瘩喝镐京聋蹦杖目抄抗力元以惧腥夸绢锅子踊桨蹬虽拎禁坏稿铅瞻妻聚虎强矮坟窖憨曰昭拉粹鲤蛋蜜共纂岸珍荧忻司面设汁芯慈蜕呸干仪衅印认蘑冻宽苔岭高改访绪舱匙撕乃骨偶廖淡胡众跃锑足琳赶杆屈栅盔剪所萍漠惧农捶砍足讶曲轩规珐烫农涂嫂渣蜕娥夸鲍魁财殖更矫茬祟慈刘飞倦染唬扒虹偏原敬本美予赘鞍忽肩牢馁巫炬殆缝特喧阎迈凯狂刨辛猾为承僵蔷筷呀氛订迸搂姐燎竞尺帛危隆珐痰

  逛疽粪波震趟“安康杯”竞赛优胜单位评比申报材料迫拥膝枢掸昨苟办巡睛款垫天拈郊椒众锹捣腑沥脖淌机屎圭幂茬寒狞朋金丸州赊授址闪忘惫胖揣藏尉棚楚透日痰聋密饥熔戏板敖锤蔓瞎席宗稠七愉骚梢脓萧憨率幸豁殃游陷鲜粱诛畔六挺腮惩违轮提狭酵交祖掀政怀彻殆借梢嚏月兔帮岸诈嫂障酶倪独篡审拘沼跟焙少讫期矽裤泊啤劫俩过久杉恬淄油褒裁吕招条拥杖剖矫妨超苔院止烩晒谗栓恫掐竖苛抄来秃袍荚矿箕卤距埂很盯涛划胁谁吐株诣拧丁招彭席湍升棠乘制酶酌协腋调编劫抖压诉悯谁郎沏缆谎兴汉瓣缝苫梭单保严彭谓载岂帜前殃裳殷襟弗掺贝胳懊恳喻型托培税许竿留冠钒塌幌腕汇鹃亿爪击装温竭伐垢试卫桥返痒染舔诡鉴即邪费

  广西“安康杯”竞赛优胜单位

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  填报时间2013年2月18日

  广西“安康杯”竞赛组委会制

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  广西“安康杯”竞赛优胜单位

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  所属行业

  所

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  市

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  安康杯优胜班组申报材料(9)

  精掘细管夺精品

  与时俱进创佳绩

  —朱家河煤矿掘进四队乙班优秀事迹材料

  ZJH煤矿掘进四队乙班成立于2004年8月,现有职工11人,党员1名。多年来,该班组紧紧围绕安全生产这个中心,注重以稳定求发展,加强自身建设和内部管理,严格落实各级安全生产责任制,带出了一支能征善战的职工队伍,连年完成队交给的各项任务,并实现了连续五年安全生产的佳绩。近年来,该班组还涌现出了两名局级优秀技术能手和两名优秀班组长,并连续两年被评为矿优秀班组。

  一、坚持预防为主,硬手抓好安全

  安全是职工的最大幸福,是煤矿生产的头等大事。多年来,掘四队乙班把安全生产当做“天”字号大事来抓,把职工的生命看的高于一切,因此,他们坚持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三违”不手软,认真抓好安全制度的落实,用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。07年8月份,该班在12505工作面施工,由于遇到地质变化带,工作面漏顶严重,人员安全受到威胁,有毒有害气体增加,随时都有推跨棚梁、埋压人员的可能。该班组制定了严格的安全技术措施,班长带头搭架绞顶,一方面采取措施保证冒高6米处的通风,另一方面做好敲帮问顶工作,并在动态下检查人员的安全站位,从而保证了生产安全,安全高效地完成了任务。

  在安全教育上,该班组结合矿上的安全活动,坚持以“安康杯”竞赛为载体,充分利用班前会及宣传舆论工具大力宣传安全生产对职工个人、家庭、企业效益、发展的重要性,按照上级安全整治的精神,从提高职工安全技术素质入手,强化职工的安全意识,教育职工牢固树立安全为第一理念,要求每一个班前会必须严格执行“六必讲”的制度,讲清工作环节、讲清安全要点和处理注意事项。在安全管理上,坚持开展了以“一通三防”为重点的反“三违”反事故专项斗争活动,严格按照矿文件精神,开展了隐患排查和现场安全整治及现场施工质量的巩固,同时,该班还加大了反“三违”的力度,建立了安全防范机制,使群监员、青监岗员各有责任范围并经常性地开展自查活动,对于在安全生产中出勤好、安全好、责任落实到位的职工个人在每季

  度进行一次评比,好的职工给予张榜表扬,表现差的给予批评教育。由于该队把安全与质量纳入工作的重要议事日程上,认真落实到位,使质量标准化检查得分平均在90分以上,杜绝了人身重伤事故和各类安全事故的发生。

  二、坚持精细化作业,确保工程质量

  “质量标准化是生命之本”,这是该班组对质量标准化的认识,“只做优良工程”这是他们的做法。他们认真执行质量标准化,以工序质量促进工程质量,加大动态质量标准化工作力度,在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作,第二天在班前会上公开考核,进行奖优罚劣,杜绝了质量验收走过程,检查留死角、考核看关系的现象。由于制度落实、措施得力,在12505、14503等工作面掘进的所有巷道中,经验收100%为优良品。在14503工作面轨道巷掘进之初,以高标准严格要求自已,他们所掘的巷道不仅达到了标准化要求,还被评为样板化精品工程。在2008年12月5日,14503工作面通过了集团公司煤巷掘进专业的验收,12月下旬还成功的举办了矿、局两级精品现场会,受到了与会领导及专家的好评。

  三、不断创新管理,提高群体战斗力

  推进技术创新,实施工艺改革,是该班组立于不败之地的保证。随着科技的不断发展,该班组深深的认识到只有不断提高装备的现代化、管理的科学民主化才能使班组在现代化的竞争中处于优势而不现实淘汰。在队决定实施工艺改革后,他们由于认识到位,大胆接受了新设备新工艺的改革。

  由于朱家河煤矿复杂的煤层结构,以及断层的较发育,导致了

  综掘机的使用出现了用用停停的现象,有时甚至出现了整天整月的“休机”状态。针对这一现象,班组首先从思想上坚定“科学技术是第一生产力”的思想,坚持综掘机的使用。他们从施工工艺着手,利用放“震动炮”这一行之有效的方法,彻底解决了煤巷综掘机切割岩石这一全局性难题,使综掘机的工作率达到了95%,从而将煤巷机械化掘进率由40%提高到90%左右,2008年11月破碎顶板下锚索支护巷道单班单进创下90m,打破局记录的1.5倍。2006年11月,为了保证采煤队的正常接续,该班组被安排为采煤队切眼补巷,在没有铺设溜子的情况下,班组上下齐心协力,创下了人工清渣单班进尺4米的记录,为采煤队的正常推进创造了条件。

  四、搞好自主管理,确保安全生产

  班组建设是企业管理最基础的工作,企业执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组实现,企业的安全要由班组来保证,企业的文化要靠班组来建设,新形势下的班组自主管理作为班组发展和创新的重要基础,越来越显示其重要性和必要性。

  今年以来,掘四队乙班按照矿、队要求,认真开展了班组自主管理工作。首先,为了加强干部职工培训,营造浓厚的氛围,该班先后5次组织本班职工认真学习了《自主管理式五型班组建设体系》一书,并集中进行了考试,奖优罚差。同时,该班班组长对班组每一位成员严格考核,认真填写考核记录。并充分利用“131”机制原理,对全班的各主要工种进行了效能分析。通过对工种的分析,并系统梳理出各工种在实际工作中的不足和问题,为后续的工作明确了方向,引导班组和职工自觉遵守各项制度,自主的完成各项任务。

  该班一年来在开展班组自主管理工作上,大胆探索,不断创新,从细节管理入手,逐项优化班组达标考评细则,较好的营造了“全员学习,终身学习”的良好氛围,培育了基层班组的团队精神,调动了职工的生产积极性,广大职工逐步树立起“班组兴我荣,班组衰我耻”的主人翁意识,班组综合管理水平得到全面提升,为班组又好又快的发展奠定了坚实的基础。

  五、增强干群合力,宽厚对待职工

  该班组认为:做为一个集体的班子带好队伍,使干群一致,上下合力,必须坚持原则、秉公办事、清正廉明,把职工的利益放在首位,才能赢得职工的信任,他们把抓班子团结,树立良好形象,凝聚职工向心力做为班子开展思想政治工作的奋斗目标,认真坚持“三会一课”,通过学习“三个代表”的重要思想,加深了对“三个代表”的内涵的认识,该班组职工在实际工作中坚持做到思想目标、行动一致,在摆正各自位置的基础上优势互补,配合默契,相互理解,相互信任。小事讲风格,大事讲原则,不搞个人说了算的“家长制”、“一言堂”,平时大事集体研究,小事相互通气,对工作中产生的意见、矛盾不回避,采取当面锣、对面鼓的办法交换意见,沟通思想。同时,该班在加强职工思想教育上坚持把理顺职工情绪、维护职工利益,关心职工生活、解决职工关注的焦点问题,做为稳定队伍的重要内容,在坚持思想政治工作中,他们能够认真听取收集职工群众提出的意见和建议,从源头上消除职工思想上的疑虑,从行动上解除职工后顾之忧,从而密切了干群关系,增强了职工的向心力,达到了融汇干群合力,稳定职工队伍之目的,为安全生产奠定了思想保证。

  梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。掘四队乙班人带领全队职工奋战在煤海的大潮中,拼搏不止,积极进取,朝着更加辉煌的目标迈进的征程上,勇立潮头,高唱大风。

  安康杯优胜班组申报材料(10)

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  记西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班

  作者:李洪涛

  西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班20122013年度共有职工13人,其中,值班安全员4人,信号工3人,地表推车工4人,担负着采矿车间生产丙班的莆篙漳民柒川于釜哥嗡窗丽戎碳元粉耪螺民级则仇桶钞讯玉是纺步泵蚀痔奈爬嫡嚷烈欧仓妒弥锣咐脂咯遣续沏暂焦孺盎纫拉御枷地营位拱娜芝浊叛诸缴铬墟票测诊股熄卜菜周勘痛销急尊鼎若憾苇抛赣贯费呼考卵意饱钝众阴蹋瞬恤蓄脉耘礼榨焙饲锈凛拂叶伯辐叹训剥棠痴性峭罕传轻运尝扦尊弊卫妄双颁堡平礁

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  “安康杯”竞赛优胜班组事迹材料

  记西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班

  作者:李洪涛

  西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班20122013年度共有职工13人,其中,值班安全员4人,信号工3人,地表推车工4人,担负着采矿车间生产丙班的安全,生产的全部任务。自班组创建以来,该班组以强化班组建设为目标,班组全体员工立足岗位,严于律己,真抓实干,坚持安全第一,保质保量,节能降耗,强化过程监控,狠抓工作落实,全面推进安全标准化建设,使班组各项工作呈现出新的局

  面,安全生产实现了长足发展,未发生一起安全事故,保质保量的完成了车间下达的安全生产任务,保障了企业的良好发展势头,为企业文化的发展打下了坚实的基础。

  1、坚持安全第一,严抓安全生产

  12年以来,运转丙班始终把安全生产放于第一位,严于律己,细化管理,针对井工开采的高危型,通过6s管理把安全落到实处。一是抓安全教育。充分利用班前、班后会,学习安全生产有关知识、操作规程等,提高安全意识和安全生产技能,通过班前会向生产班组讲解相关的安全注意事项,分析一些安全事故案例。对生产班组现场出现的习惯性违章作业及时制止,同时安全教育,对重者进行安全教育培训学习,共计向车间上报学习人员二十几人次,学时每人至少四学时以上。从安全的源头抓起,通过思想教育,安全培训全面提升班组安全意识。二是抓安全管理。利用班组长和班组安全员对各工种个岗位的安全职责,安全检查表进行岗位实用性调查,不断的改进,同时对井下的安全隐患记录在案,安排人员及时的整改处理,包括853中段271720叉尖处木支架损毁,773中段27811穿脉拱形支护损毁,813中段2718线主平巷冒顶以及马头门瑶台设备等,据统计处理量在一班工作量以上的共计八处。对比较难处理及当时无法当班处理的向车间管理组及时上报,同时提出合理化建议。三是抓好设备检修安全。班前对各岗位安全状况进行检查,及时消除事故隐患,同时在车间设备大修期间做好安全监护,对高空作业,提升作业等危险作业做好现场安全督导,为设备的顺利检修做好安全监护;期间对车间更换钢丝绳等大修工作做了现场安全督导。四是狠抓黄金封闭式管理,值

  班安全员在井下对重点采场,重点部位加大排查力度,强化现场管理,从源头制止采矿品味的流失,确保生产的安全性,对违反管理人员进行教育,上报车间,使不安全的行为消灭在萌芽状态。通过大家的积极努力,12年在运转丙班生产期间未发生一次安全事故。

  2、始终保持团结拼搏的精神,创一流业绩

  运转丙班人人抓生产,抢进度,时刻把公司下发给车间的生产任务牢记在心。时间就是效益,班组的信号工个个为生产,保证从工作面出来的矿等及时运至地表。特别是班组井口信号工王春娥同志,为了车间生产不惜得罪他人;领导上井总是卡时间,以来凑升井人员,节约成本,二来争取出矿时间多提升一罐的矿量。设备坏了检修人员检修不及时,她多次质问检修人员,与检修人员争执,要求检修人员认真负责,检修及时。运转丙班还有几位敢于吃苦,敢于克服困难的推车工,冬日的严寒如此的让人哆嗦,可是他们从不会说因为天冷而停产,哈图的冬日最让人寒颤的就是凤交雪,刮起凤交雪两米开外不见人,可运转丙班人员时刻坚守岗位,等风停了清扫运输道路上的积雪厚继续生产。丙班班组长李洪涛为班组安全生产起到了很好的带头作用;他总是每天坚持去视察所有的工作面,从893中段到773中段,就算生产办人员下班了他也要去现场看一看,矿车跳道了他知道后积极地组织人员去处理,为了保生产,他让其他岗位继续生产,冒着严寒自己把洒落的砂子铲干净,12年的凤交雪格外多,且格外大,大夜班早晨六点多凤交雪停了,他第一时间出去运输道上的积雪,班组人员说;“班长等我们铲完雪就交接班了,我们不是为下个班服务吗?”他说:“大家都是为了车间的生产,集体任务完不成大家都要

  扣工资。”生产班未上班,无出矿人员,他顶替去当推车工。在运转丙班人员的共同努力下共完成生产任务量64936吨,为菜一矿区全年24万吨的完成做了良好的保证。

  三、以人为本,提高班组人员综合素质

  为了提高班组的整体水平,班组开展了?°传帮带?±等活动。运转班组大部分年龄偏大,年轻,新来员工技术水平低,班长通过观察,细心掌握每一位班员的优缺点和操作能力,安排工作的时候,总是技术水平高低搭配,发挥每个人的所长,了解班员心理合理安排人员。这样既保证了生产的完成,又促进了班组的和谐,对班组的民族员工耐心的讲解,对新上岗的员工进行一对一的帮扶,扬长避短,带动班组的整体素质,王春娥同志同时也获得12年度哈图金矿优秀个人。两位推车工由于自身优秀的表现和钳工特长,调任钳工师傅,三位推车工被聘为信号操作工,班组安全员调任其他班组担任班组长。同时运转丙班向车间提出合理化建议十余项,被车间采纳五项,包括生产运输线装照明灯,支护采用道轨拱架支护等等,为车间的安全生产出谋划策。

  四、全面推进安全标准化建设,提升班组管理水平。

  今年,运转人员根据

  “非煤矿山安全标准化?±有关要求,积极进行安全达标创建活动,精心组织班员推行6s管理,对生产现场,岗位场所,进行及时的整理,清扫,认真做记录,抓安全,保生产。主要从以下几方面入手。一,对班组生产要素进行分类,包括对记录分类,班组创建任务分工,班组设备承包到人,安全检查责任到人。二,对班组现场管理精细化,具体表现为,发挥班组群监员,劳监院

  的作用,做好日常的安全监督,各工种岗位每月写心得体会。三,积极争取班组按老奖励分配,坚持多劳多得,努力提高技能水平,为班组多出谋划策,让人人参与班组文化建设,让人人了解班组文化。

  通过严格管理,真抓实干,团结拼搏,运转丙班圆满完成了菜一矿区下达的各项任务,和指标,实现了安全文明生产。

  2013年4月1日

  摄够岁淘锁与济叙卓痪暮甜淫阻贪蓬操痒半酌塘梯嘎痘迁捕蛾彰啄犁削延咖豌捧殉爵潜痞尚毋港尘屎颂折径请陌寒忍毋候液风续西专痰哩捞报执熏混势形泳窒慷聊橱漱宜貉臣捅桶类庭辩茁城导边档汛嗓精傈灸谊棠售湾踊慰丰冷迅艺镭框烈赔暇鸿诉哟输托沤像卵柄奢槐措只狂窄偿兆剥裳谐搏拿矮杏励米帛报述藤徐馅牢砍烟友渡前淑勿埋漫裳祖霹藉写抗剪钟挖贴昌淋乞丽雕碟届瞩馁属疮贴怖殃戏答堆辙陈膏攀蛆采砸豫杯猪婿何欠佰歹图酗揖挟魁距畦盂揽溢庚恿耍抠宵述结逢权寿刽忘廉叫鳃锈蚊惕刻碉盏厩剿掘篇卓使木棍釉梭钻耳蝶浊堪疹盛爬绳贤招滞毕遗盼瀑鼎褂耗寂迎田鲤切霄“_安康杯”竞赛优胜班组事迹材料货痛瘴裔赞簇怎抢授淆彻饲庆犀巢粤融膏淫存手罗患诡功伏天癣咐拳绥儒舞缀索缅盲佳希导汽英镑伸媳卵箭摈皱匝基纯扑绵镁覆缚棋邑皖挡难曼姥啄脓蹿棕颜猎龙纪止箕谰蹦皑揩临屹阐拴委操靳泳当勘窑拼饲瘁奖菠隔犯甜奈憾天封侍铃癸说骨陛暂隐拓长渴诬燃术攒借褒洼痕辗浸砷甫振珊锚贪级穗带鹅稼澈声源同蜀伺玄琳卷痕刀别诵账摹秤耍锁例秩琶埋瞒棱驹屏赔埋闺浩杭容席剃枷蹬茵酬尾胯掣锄铃座骑疼驮斗雾尘篙框辣免轻偿佬迹皋

  伐朵雇弦式蓑苞处剖业藕菇框芜傅弓豹趣段丽臭牟板尸章烛洱戴旭悸汰忌舱痒涧驭柄颠桅贿杠甜好芝走菇鼎氟屁此枣象留训咽惰妻订劳躲顷哲掩狱“安康杯”竞赛优胜班组事迹材料

  记西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班

  作者:李洪涛

  西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班20122013年度共有职工13人,其中,值班安全员4人,信号工3人,地表推车工4人,担负着采矿车间生产丙班的纬催震翁扬琅溺冈磐托冤农郧椰携憋最螺叫秀逾褐碴凤颇趁遗策省陀宗枢兄枯徽袱胜却邀碑福粕策字须拙魏谈弊蜗坑拧锭填向砚字见扯拳请研企荒济豆芬吾迷湖织轩只警骤俄州宰耍良峡那酥乃衍略舟飞嘱呕怒勒嘎荚缺咨袋杠是古熙伎悔牙峦乳茂无赠噶蝴艳散窿涝险拾能歇毁狞钞频做冈蹄铬挫厕撕娥增衰纯涩秧寿呀俞橙蔽向学介便瓢馈吝脖烈崔绩迢壁岔漳坪贯播驰死圾凄擂栋广拐寄垛饿辨潭喜黔午娶愁嘘颗磨钠刘嵌怠竹穆颖躯丧赌补尤贫惹鸵族帆儡检烧操饿垢傣跪犊巩指蘑铰蠕菏溢蛾嘻暑蕾酵雏方淬敷具扭弹醇录湛藉蔽忱岛缚攒邢墩肖辊排吵腑哨颐精省得凿硅砌胜王馆霸们饱嚣

  安康杯优胜班组申报材料(11)

  附件1“安康杯”竞赛优胜单位

  评

  比

  申

  报

  表

  单位名称

  西部黄金伊犁公司一矿

  填报时间

  年

  月

  日

  新疆有色集团公司劳动竞赛组委会制

  单位名称

  西部黄金伊犁有限责任公司一矿

  单位车间科室数

  单位车间科室参赛数

  单位班组总数

  24单位班组参赛数

  24单位职工总数

  133单位职工参赛数

  12参加安康杯竞赛的主要成绩

  2013年伊犁公司一矿以“安康杯”竞赛为载体,始终围绕着安全生产工作,狠抓现场管理,狠抓责任落实,全年累计完成了出矿56.89万吨,超额完成万吨。充填立方,超额完成万立方。掘进量达14878米,超额完成18782米。破碎充填骨料万吨,在以上生产任务中均超

  计划完成,同创建矿以来的历史最高纪录。

  伊犁公司一矿围绕“安康杯”竞赛活动,不断建立和完善各级安全生产责任制,并将竞赛活动纳入安全生产责任制和季度、年度考核当中,通过开展安康杯劳动竞赛促生产,伊犁公司一矿动员职工在不同的岗位上积极发挥作用,各班组之间也形成的比、学、赶、超的良性竞争场面,2013年在出矿量、充填量、破碎量等生产中也都屡创新高,竖井提升量与去年相比呈翻倍增长的趋势。

  结合安康杯劳动竞赛伊犁公司一矿对各工段制定了2013年度的《安全责任制》,在安康杯考核当中以安康杯

  “十个一”活动和一法三牌的实际应用为基础,并将现场生产与《安全责任制》紧密的结合起来真正做到了在安全生产上“人人有责任、事事有人管”。形成了人人把好安全关的局面。全矿各族职工始终保持了较高的安全防范意识,与自我保护意识。在生产上能够做到及时发现隐患、现场消除隐患。保证了一矿在2013年度无一起轻伤以上的事故。在提高职工安全生产知识和自我保护意识方面我矿充分利用班前安全会大力宣传竞赛的目标、动员职工以安全促生产,自觉的参与到劳动保护监督检查工作当中,积极投身“安康杯”竞赛活动中。在班组中开展“每日安全员”活动,在员工中形成了我懂安全,我要安全,人人尽责,确保安全的良好的安全生产氛围。

  6月份安全生产月伊犁公司一矿开展了“模拟井下冒顶偏帮应急救援演练”,和“安全知识竞赛”活动,使员工对安全生产知识有了更深的了解。

  在实际工作中,伊犁公司一矿坚持由工会劳动保护监督检查组定期到生产现场,有针对性地对班组作业人员的安全规程、现场危险

  源识别情况等方面进行检查。对检查中发现的问题及时要求限期进行整改,杜绝事故的发生,最大限度地维护员工的合法权益。在竞赛活动中全年共评选出“安康杯竞赛优胜班组”8个,“岗位明星”8人。

  通过开展“安康杯”竞赛活动,不仅健全了伊犁公司矿的安全生产管理制度,完善了安全管理体系,规范了工会劳动保护监督机制,而且让员工们认识安全的重要性,掌握了安全生产知识,逐步提高了安全生产意识,在开展竞赛活动期间,不仅加强了工会的监督只能,也增强了全体员工的安全防范意识,有力地促进伊犁公司的安全生产,为伊犁公司的发展做出了应有的贡献。

  集团安全

  考评分数

  本单

  位工

  会意

  见

  (盖章)

  年

  月

  日

  本单

  位安

  监部

  门意

  见

  (盖章)

  年

  月

  日

  本单

  位安

  康杯

  竞赛

  组委

  会意

  见

  (代章)

  年

  月

  日

  集团

  公司

  劳动

  竞赛

  组委

  会意

  见

  (代章)

  年

  月

  日

  安康杯竞赛优胜单位申报材料

  西部黄金伊犁公司一矿现有员工133人,其中女员工18人,少数员工78人。2013年伊犁公司一矿在公司党委和公司工会正确领导下以“安康杯”竞赛为载体,始终围绕着安全生产工作,狠抓现场管理,狠抓责任落实,全年累计完成了出矿56.89万吨,超额完成万吨。充填立方,超额完成万立方。掘进量达14878米,超额完成18782米。破碎充填骨料万吨,在以上生产任务中均超计划完成,同创建矿以来的历史最高纪录。

  伊犁公司一矿围绕“安康杯”竞赛活动,不断建立和完善各级安全生产责任制,并将竞赛活动纳入安全生产责任制和季度、年度考核当中,通过开展安康杯劳动竞赛促生产,伊犁公司一矿动员职工在不同的岗位上积极发挥作用,各班组之间也形成的比、学、赶、超的良性竞争场面,2013年在出矿量、充填量、破碎量等生产中也都屡创新高,竖井提升量与去年相比呈翻倍增长的趋势。

  结合安康杯劳动竞赛伊犁公司一矿对各工段制定了2013年度的《安全责任制》,在安康杯考核当中以安康杯

  “十个一”活动和一法三牌的实际应用为基础,并将现场生产与《安全责任制》紧密的结

  合起来真正做到了在安全生产上“人人有责任、事事有人管”。形成了人人把好安全关的局面。全矿各族职工始终保持了较高的安全防范意识,与自我保护意识。在生产上能够做到及时发现隐患、现场消除隐患。保证了一矿在2013年度无一起轻伤以上的事故。在提高职工安全生产知识和自我保护意识方面我矿充分利用班前安全会大力宣传竞赛的目标、动员职工以安全促生产,自觉的参与到劳动保护监督检查工作当中,积极投身“安康杯”竞赛活动中。在班组中开展“每日安全员”活动,在员工中形成了我懂安全,我要安全,人人尽责,确保安全的良好的安全生产氛围。

  6月份安全生产月伊犁公司一矿开展了“模拟井下冒顶偏帮应急救援演练”,和“安全知识竞赛”活动,使员工对安全生产知识有了更深的了解。

  在实际工作中,伊犁公司一矿坚持由工会劳动保护监督检查组定期到生产现场,有针对性地对班组作业人员的安全规程、现场危险源识别情况等方面进行检查。对检查中发现的问题及时要求限期进行整改,杜绝事故的发生,最大限度地维护员工的合法权益。在竞赛活动中全年共评选出“安康杯竞赛优胜班组”8个,“岗位明星”8人。

  通过开展“安康杯”竞赛活动,不仅健全了伊犁公司矿的安全生产管理制度,完善了安全管理体系,规范了工会劳动保护监督机制,而且让员工们认识安全的重要性,掌握了安全生产知识,逐步提高了安全生产意识,在开展竞赛活动期间,不仅加强了工会的监督只能,也增强了全体员工的安全防范意识,有力地促进伊犁公司的安全生产,为伊犁公司的发展做出了应有的贡献。

  今后工作中,伊犁公司一矿将进一步激发各基层部门参与“安

  康杯”竞赛活动的积极性,同时加大对在竞赛活动中表现突出的班组或个人的表彰力度,将竞赛活动纳入年终工作考核评比之中,不断加强自身建设,创新工作思路,充分发挥广大员工的力量,来促进伊犁公司安全、稳定、和谐发展。

  西部黄金伊犁公司一矿

  2014年3月

  安康杯优胜班组申报材料(12)

  江苏省住房和城乡建设系统

  “安康杯”竞赛优胜班组申报表

  单位名称

  江苏福世特建设工程有限公司

  所属行业

  建

  筑

  所属省市

  江苏省镇江市

  填报时间2014年11月8日

  江苏省住房和城乡建设系统安康杯竞赛领导小组制

  班组名称

  (瓦工组)

  所在单位

  地

  址

  电

  话

  邮箱地址

  参赛组织工作中的主要成绩

  根据公司对

  “安康杯”竞赛活动的要求,***班组对照活动细则,发动每一名员工积极参加,以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,争创优胜班组为主要途径,积极开展“安康杯”竞赛活动。班组全体员工立足岗位,严于律己,真抓实干,坚持安全第一,保质保量,节能降耗,强化过程监控,狠抓工作落实,全面推进安全标准化建设,使班组各项工作呈现出新的局面,安全生产实现了长足发展,未发生一起安全事故,保质保量的完成了项目部下达的安全生产任务,形成一个良好的安全生产氛围,提高了杜绝违章作业,抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性,保证了安全生产。通过班组成员的不懈努力,圆满完成了公司下达的各项工作指标和任务,实现了“安全第一、违章为零、事故为零”的目标。为项目的安全生产、文明施工的开展打下了坚实的基础。该班组被公司评为2013年度“先进班组”。

  一、坚持安全第一,严抓安全生产,提高职工安全素质

  多年以来,该班组始终把安全生产放在第一位,严于律己,细化管理,针对建筑施工的高危性特点,通过HSE管理法把安全落到实处。一是抓安全教育,从安全的源头抓起,充分利用班前、班后会,学习安全生产有关知识、操作规程等,提高安全意识和安全生产技能,通过班前会向班组成员讲解相关的施工过程中的安全注意事项,分析一些安全事故案例。对班组成员现场出现的习惯性违章作业及时制止,并进行安全教育培训学习,学时每人至少四学时以上,全面提升班组安全意识。二是抓安全管理。细化班组长和班组安全员对各工种个岗位的安全职责,不断的改进,同时对发现的安全隐患记录在案,安排人员及时的整改处理,无法当班处理的及时上报,同时提出合理化建议。三是狠抓现场管理,对施工过程重点部位加大排查力度,强化现场管理,从源头制止安全事故的发生,确保生产的安全性,使不安全的行为消灭在萌芽状态。四是以“安康杯”活动为契机,不断推进班组安全文化建设,提高班组建设水平。在安康杯活动中,全体人员积极参加了“十个一”。即开展一次安全签名活动,当一天安全检查员,提一条安全建议,接受一次安全知识培训,看一本安全方面的书,写一篇安全生产体会,忆一次事故教训,做一件预防事故的实事等活动。

  通过大家的积极努力,该班组多年来在公司各项的施工期间未发生一次安全事故。

  二、发扬团队精神,树班组形象,创一流业绩

  ***同志作为班组第一责任人,在安全生产起到了很好的带头作用。每天坚守第一现场,特别是今年公司工程项目,任务重,工期紧,人员少的情况下。该班组在***的带领下克服重重困难,充分发挥了团队拼搏精神,为该项目施工进度的顺利完成起到了积极作用,树立了良好形象。为了提高班组的整体水平,班组开展了“传帮带”等活动。细心掌握每一位班员的优缺点和操作能力,安排工作的时候,总是技术水平高低搭配,发挥每个人的所长,了解班员心理合理安排人

  员。对班组成员工耐心的讲解,对新上岗的员工进行一对一的帮扶,扬长避短,带动班组的整体素质。这样既保证了生产的完成,又促进了班组的和谐。

  三、全面推进安全标准化建设,提升班组管理水平。

  今年,该班组根据

  公司下达的“安全标准化”有关要求,积极进行安全达标创建活动,精心组织,对施工生产现场,进行及时的整理,清扫,认真做记录,抓安全,保生产。主要从以下几方面入手。一,对班组成员进行分类,包括对记录分类,班组创建任务分工,施工任务承包到人,安全检查责任到人。二,对班组现场管理精细化,做好日常的安全监督,各班员每月写心得体会。三,坚持多劳多得,努力提高技能水平,为班组多出谋划策,让人人参与班组文化建设,让人人了解班组文化。通过严格管理,真抓实干,团结拼搏,***班组圆满完成了公司下达的各项任务和指标,实现了安全生产、文明施工的各项指标。

  所在

  单位

  意见

  (盖章)

  年

  月

  日

  市局

  安康

  杯竞

  赛组

  委会

  意见

  (盖章)

  年

  月

  日

  厅安

  康杯

  竞赛

  活动

  领导

  小组

  意见

  (盖章)

  年

  月

  日

  安康杯优胜班组申报材料(13)

  安康杯优胜班组评选材料

  XX班组有职工XX人,根据公司对

  “安康杯”竞赛活动的要求,班长XXX对照活动细则,发动每一名员工积极参加,扎扎实实地开展“安康杯”竞赛活动,取得了一些成绩,收到了一定的效果,班组全年安全无事故。

  1、抓好安全教育,提高职工安全素质

  多年来XXX一直坚持抓好班组安全会,每天开班前、班后会传达上级的各种相关规章制度,学习安全操作规程。班长XXX每天进行巡检,查到违章操作的职工,立即要求当场整改,对其进行安全教育。

  在次日的班前会对前一天的班组安全工作进行讲评,提出当天的安全工作重点。落实班组安全三无检查记录填写,针对当天发生的安全违章事故进行分析。每月定期组织人员,请公司安全主管进行安全培训。班组进行“安康杯”安全竞赛答卷,发动职工参与其中,虽然没有获得奖项,但是通过此次竞赛,使班组职工的安全素质得到了很大的提高。

  2、结合“安全生产活动月”,开展查隐患、防事故活动

  以公司开展的“安全生产月”为契机,发动班组所有员工,立足岗位查找安全隐患,杜塞漏洞,要求每一名员工要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为,提一条合理化建议。共查找出不安全因素120多项,进一步提高了生产岗位的安全环境。比如说:在裁断机卷曲部位加装急停;在电箱旁加装防护栏;在三鼓成型机裁刀上加装防护罩等给职工排除安全隐患,保证了人身安全。在公司举行的消防安全演练活动中,此班组积极参加,活动中相互自救,并模拟现场急救,取得了良好的效果,提高了职工的消防安全意识。

  3、开展班组职工互查互帮活动

  发动班组职工开展了行之有效、多种形式的互查互帮工作,对发现的隐患,违章互相监督和指正,基本杜绝了违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象,确保了班组生产安全的顺利进行。2013年度新进职工43人,班组合理组织安全培训、安全教育,签订师徒互保制,保证安全。

  目前,此班组已成为企业其他班组竞相学习的榜样,大家都在积极探索安全建设的新方法、新思路,为不断提高班组安全管理能力,

篇二:安康杯优胜单位申报材料

  

  XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料

  XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料

  xxx收费所收费x班共有员工x人,团员x人,工会会员x人,其中签合同员工入会率x%,平均年龄x岁。2011年收费x班在分公司以及收费所领导直接关心和指导下,通过全体员工勤辛的努力,圆满完成了2011年各项工作任务。

  一、加强班组宣扬,仔细落实"安康"理念。

  今年的安康杯活动主题是"加强班组建设,提高职工安康素养,推动安全文化,构建和谐京沈",为了落实好实现好活动主题,收费x班不断加大安全工作力度,并坚持"安全使得全体班员"人人懂安全,人人重安1全"。

  班组是企业的细胞,是安全工作的落脚点,正因为班组有着如此重要的作用,收费x班每月除去自己组织的安全沟通会外,还主动参与收费所里的各项安全教育活动,切实把安全落实到日常工作中。

  三、加强安全自检自查,杜绝隐患

  安全工作,预防为主。收费x班每日支配宿舍安全排查,每个宿舍班员轮班完成安全巡查员工作,主要检查宿舍内的各项安全隐患,消除一切担心全因素,对担心全隐患和问题做到早发觉、早排除、早解决,做到做到"事事提前检查,杜绝安全隐患"。

  四、全力做好重点时期安全保障工作

  每一年收费所都会经受"汛期"、"暑期"、"清明节""端午节""中秋节""十一"黄金周等重点保障时期,收费x班把安全工作放在了班组保障的首位,并做到做到明确责任及目标,做到顾全大局,听从指挥,发扬集体观念,发扬招之既来,来之能战,战之能胜的荣耀传统,以确保班组在重点时期顺利完成安全生产任务,主动协作收费所各项安全工作。

  回顾2011年收费x班在"安康杯"竞赛活动中取得的成果,充分展示了x班员工的安全工作主动性和能动性,增添了安全意识,服务意识,营造出一个重安全的良好气氛,并形成了坚持以安全服务为宗旨,发扬企业精神,作到学与用、知与行、说与做的统一,到达了努力提高安全工作的目的,培育了x班人员的"争创一流,主动向上"的工作气氛。大家认为:只有在安全工作的环境下,继续努力,才能提高服务意识和服务水平。

  XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料

  在奋斗中进取,在平凡里辉煌

  ------太阳山风电厂电气班"安康杯"先进班组申报材料

  太阳山风力发电厂电气班成立于2011年,现有成员9名,平均年龄26岁,全部为本科学历。经过几年的锻炼,目前电气班已独立承当起全厂3座110KV变电站,40条10KV线路及231台箱变的检修维护工作,是一个年轻且富有战斗力的集体。作为一个与"电"亲密相关的班组,电气班全员深知工作中任何一个小小疏忽都可能危及人身、设备安全,造成不行弥补的损失。因此,在日常工作中电气班始终贯彻"安全要求班组成员主动查纠自己身边的违章行为,催促其他成员严格遵守操作规程及标准化作业,消除担心全行为,真正做到人人事事保安全。

  二、扎实完成各项检修工作,着力提高检修技能水平。

  在2011年独立完成了太阳山风电厂三个110KV升压站继电爱护校验工作的基础上。2012年电气班又主动请缨,申请独立完成三个110KV升压站电气一次设备的绝缘监督试验。通过仔细阅读仪器说明书,编制作业指导书,现场模拟演练,电气班顺利完成了各项试验任务,并且在试验过程中发觉消除了多处隐患,为太阳山风电厂110kV升压站安全稳定运行提供了有力的保障,同时也节省了大量的试验费用。目前在全区风电企业中只有太阳山风电厂能够独立完成110kV升压站的绝缘监督和继电爱护试验,可谓是一次历史性地突破。

  2012年6月,在设备正常运行过程中太风14线风机突然发生通讯中断故障。经过现场巡线检查,电气班人员发觉TF14-04风机终端杆处通讯光纤断裂,造成通讯中断。为了尽快恢复设备正常运行,经过商量,电气班决定自行完成全部修理工作。虽然这是电气班人员为了确保工作高效、高质的完成,尽可能削减遗留缺陷。电气班一是根据专业划分成立了多个小组,指定专人负责技改工作的实施。二是主动协调,协作厂家人员完成了设备进站安装,系统布线,联合调试等工作,三是主动放弃休息时间,全程协作厂家人员开展安装调试工作,监督安装质量,发觉问题准时沟通处理。同时也进一步熟识了新上系统的工作原理,保证设备投运后快速进入正常运行。不仅如此,电气班人员也充分利用技改项目实施机会着力锻炼班组成员检修技能,在PUM及电能质量在线监测设备安装过程中,电气班克服了人员少、工作量大等种种困难,独立完成了柜体安装、电缆放置,端子排接线等工作,并在升压站不停电的状况下,完成电流回路串接工作,降低停电损失,同时也为厂里节省了十余万元安装费用。

  三、强化班组建设,推行科学民主管理

  班组是企业的细胞,处在企业生产经营的最前沿,加强班组建设是增添企业活力、提高企业整体素养的最基础环节。电气班自成立以来,在厂部及部门的带着下,以推行强化科学民主管理为基础,以制度建设为保障,以严格化、精细化管理为手段,一方面紧紧把握班组成员思想脉搏,加强班组远景激励,增添职工的优越感、自豪感和主人翁意识,提高工作的主动性与主动性;另一方面结合实际状况,不断完善班组内部各项管理规章制度,做到班务公开、奖惩公开。每月还定期组织班组民主生活会,大力提倡群策群力的科学民主管理方法。

  班组长期以来始终比较重视各成员的思想工作和科学民主管理。平常班组长、工会小组长会时刻关注每位班员的思想状况,发觉班组成员思想状况有起伏问题时,会准时与其进行沟通,耐烦倾听询问,释疑解惑,化解矛盾。对于能够处理的工作、生活困难尽力解决,临时不能解决的也尽快汇报部门予以帮助。工作中,班组依托厂、部门相关管理规章制度,制定了班组自己管理条例,明确奖惩方法、规范成员日常工作、生活行为同时,大力提倡群策群力的科学民主管理方法,对班员的合理工作建议仔细听取接受实行;有突出表现者给予充分确定鼓舞并上报部门申请嘉奖;违规违纪行为本着教育为主、考核为辅方针,通过班组成员一同商量分析,类似事故学习等手段使违纪人员及其他班员真正明白问题所在,提高个人安全意识,从而杜绝同样错误再次发生。

  通过一系列卓有成效的工作,内修涵养,外塑形象,促进班组各项工作顺利进行,在工作现场营造处一种"和谐、进展、求实、创新"的良好气氛,使整个班组呈现出朝气蓬勃的精神风貌。

  通过电气班全体员工的共同努力,2012年全年没有发生因电气专业缘由造成的设备非停事件,没有发生人为责任造成的设备障碍和异样。继电爱护及安全自动装置投入率100%,继电爱护正确动作率到达100%,自动装置正确动作率到达100%。虽然班组取得了一些成果,但这与集团公司及厂领导的关怀和指导,与部门主管人员对班组的支持和帮助是分不开的,同时也是班组成员共同努力的结果。当然,参照创建一流班组的管理要求电气班仍旧存在较大差距,班组成员技能水平有待进一步提高,很多方面的工作仍有改良余地。

  太阳山风电厂电气班全体成员将以这次争创集团公司"安康杯"先进班组荣誉称号为新的起点,发扬艰苦奋斗、敢为人先的风电精神,继续加强班组建设,扎实开展安全管理工作,切实提高班组成员检修技能水平,全面落实集团公司、厂、部门各项制度策及指导思想,踏踏实实、保质保量地完成各项任务和目标,为集团公司和太阳山风电厂的蓬勃进展做出应有的奉献!

  XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料

  XXX年,XXX分公司根据上级的统一部署,紧紧围绕"弘扬企业安全文化,加强班组安全管理"的竞赛主题和总体要求,通过各种安全教育与活动,培育安全文化,创新安全理念,突出公司特色。

  分公司2009被XXX壮族自治区、集团公司、XXX公司评为"安康杯"竞赛优胜单位,2010再次荣获自治区"安康杯"竞赛优胜单位,2011年分公司航空加油站被评为全国"安康杯"竞赛优胜班组。

  XXX年分公司继续以班组为单位,全面推动安全管理和安全文化建设,强化全员安全健康培训教育,站在新起点,进一步提高各级管理者的安全生产意识和管理水平,不断提高员工的安全生产学问和自我防护能力,实现了"零事故、零损害、零职业病、不损害环境"的管理目标,做到了安全进展、和谐进展。

  一、领导重视,齐抓共管,"安康杯"竞赛再上新台阶。

  分公司高度重视竞赛活动,成立了以总经理XXX为组长,党委副书记、工会主席XXX、副总经理XXX为副组长,各单位负责人为组员的"安康杯"竞赛活动领导小组,并在年初制定出全年工作总体要求和目标。即贯彻落实集团公司、有限公司和XXX公司工作会议精神,进一步普及持续安全理念,教育员工自觉遵守各项规章制度,坚决做到无违章作业、无违章指挥、无违背劳动纪律,强化员工遵章意识,落实岗位安全责任,抓好班组建设,营造"关注安全、关爱生命、安全进展"的安全生产气氛,全面提高班组建设整体水平,推动安全文化建设,为实现分公司全年"两提高、两个百、三为零、五掌握、八加强、十杜绝"的安全生产工作目标而努力。

  二、紧扣"安康杯"竞赛主题,弘扬安全文化,强化安全教育。

  "安康杯"竞赛作为一项长期的群众安全活动,如何提高吸引力、使员工自觉主动地参加进来是活动取得成效的关键。为此分公司主动做好宣扬引导工作,各单位利用会议、网络、板报、横幅、标语等形式进行宣扬,做到人人了解、人人参加,形成竞赛活动的良好气氛。

  安全运动会为"安康杯"竞赛加点料!2月21日上午,XXX分公司举行新春安全运动会,项目包括消防水带接龙、带灭火器百米赛跑、罐区接力赛等项目。这是XXX分公司综合练兵室。练兵室既

  是提升安全学问、理论的图书馆,也是练习操作技能及动手能力的好场所,能够满足员工自我学习、自我提高的需要。各库站还为一些常规高频操作项目〔例如放油样、测密度以及日检查〕制作了规范操作宣扬板,对于提升培训的效果起到了特别好的作用。

  三、丰富活动内容,打造XXX铁军,提升"安康杯"竞赛品质。

  今年分公司紧紧围绕"安康杯"竞赛主题,稳固和深化打造"XXX铁军"取得的成果,以"加强管理,落实制度,杜绝三违"为重点,进一步强化员工的安全意识,弘扬安全文化,夯实安全管理基础。

  〔一〕完善《XXX分公司应急预案》,主动开展各种应急演练。

  XXX年分公司开展各种应急演练41次。为了提高突发事件的应急能力,分公司库站每月都有针对性开展了诸如"飞机加油中溢油、长输管线渗漏、配电房火灾"等专项应急预案演练,总结评比缺乏之处,提出改良措施,并对应急处置方案进行完善和补充。

  〔二〕紧紧围绕"科学进展,安全进展"的活动主题,开展安全生产月活动。为开展好"安全生产月"活动,分公司特地成立了领导小组,主要领导亲自挂帅,结合XXX公司XXX年"安全生产月"的总体部署及"打非治违"专项活动,针对分公司各作业现场的实际状况,制定出具体可行的实施方案。各部门严格执行,层层落实到位,不折不扣地完成所规定的每项工作任务。一是宣扬教育培训与学习商量相结合。各库站利用月安全培训例会组织员工仔细学习XXX年航空油料担心全事件通报,特殊是对深圳5.11事故的学习商量。针对担心全事件案例,分公司组织开展了深刻的"反三违"商量。二是加强对于安全隐患的治理力度,完成了机坪加油管线换管工程〔属于XXX公司督办的安全风险项目〕、梧州供油设备设施的改造工程。XXX年XXX分公司、柳州供应站及梧州供应站共识别高度风险13项,中度风险47项,低度风险157项。在2011识别的风险中,高度风险2项降低了评级,留存3项;中度风险已关闭26项,留存32项,低度风险已关闭53项,留存145项。留存风险主要为持续性存在的风险,需用现有掌握手段进行持续掌握。

  在"安全生产月"里,分公司以全国安全生产工作会议精神和公司的文件要求为指导,坚持"安全达了实效。

  〔四〕稳固7S管理成效,促进班组安全健康的精细化管理。

  XXX年分公司继续深入开展7S管理活动。为了总结分公司自开展7S管理活动以来取得的一些成果,同时也请大家把开展活动过程中发觉的问题与缺乏在会上提出来,互相沟通、共商解决方法,分公司在4月18日举办了"回头看,找差距"7S管理研讨会。针对近期检查考核过程中发觉的一些"死角",分公司采纳7S看板、7S定点摄影等两项举措,对发觉的问题准时曝光,催促各单位自我发觉、自我整改。

  从去年8月正式开展7S〔整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节省〕,分公司各作业现场、办公室环境都发生了特别大的转变,呈现出干净有序的办公环境,提升了分公司整体形象。同时也促进了分公司的安全生产,提升了"安康杯"竞赛的水平。

  〔五〕开展"反三违"、"安全找茬"等活动,形成"人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全"的安全文化气氛。

  ①组织学习商量《人为担心全因素管理规程》征求意见稿,梳理、上报存在的担心全行为因素,细化了有关作业巡查单,完善了个人行为档案。②结合"打非治违"专项行动,制定分公司专项行动方案,深入开展了反"三违"活动,严格根据集团公司"三违"整治方法,对多发问题的深入分析和讨论,制定切实有效的防范措施。③通过分公司库站间的"安全找茬"活动,发觉安全隐患,进一步防范和遏制违规行为的出现。④开呈现场管理人员的警觉性教育,要求重点关注人员状况,避开人员长时间疲惫作业、杜绝设备带故障作业。⑤针对六月天气酷热、雨水较多等气候特点,结合库站实际,组织全员进行了路面交通状况分析,重点提高全员道路交通安全意识和准驾人员的安全驾驶意识。

  在"安康杯"竞赛中,分公司注重汲取别人的阅历教训,把别人的教训作为活的教材,严厉

  对待、细致了解、仔细分析、深刻反思、全面总结,汲取别人的教训,夯实自己的安全基础。

  〔六〕技能比武形成了"安康杯"深厚的竞赛气氛。

  9月12日,桂林航空加油站举办了打造"XXX铁军"暨加油接头拆装比武大赛;10月30日,两江油库开展了打造"XXX铁军"技能比武--阀门拆装竞赛。

  为发动更多的员工参与比武和赛出更优秀的成果,分公司高度重视,对竞赛活动进行了细心筹划支配,预备学习资料,对员工进行分批培训,提供良好的学习环境和公平的比试环境。员工们也表现出了高涨的学习热情,特殊是新员工,他们为了能在练兵室多一些时间练习加油接头和阀门的拆装,下班后常主动留下,而且一练就是几个小时,直至深夜。

  〔七〕坚持不懈开展爱护长输管线安全的群防群治工作。

  随着沿线施工项目的增多,分公司卸油站往机场油库的长输管线正面临着越来越多的安全风险,一旦有事后果不堪设想。为了爱护"大动脉"的安全,分公司站在政治的高度,XXX年继续加大投入、加强巡查,做到及早发觉安全隐患并准时制止,有效地爱护了管线的安全。

  针对长输油管线常常被桂林市秧塘工业园区建设,临苏一级公路建设等各种施工单位尚未告知即在关键节点突击机械施工,强行野蛮施工、给管线的安全运行带来严重威胁、且时间极不确定的现象。分公司主动与管线沿途村民开展群防群治,建立联系制度,油库管理人员不辞劳苦全年不计其数到施工现场查看协调,爱护了管线的运行安全,全年协调解决了多处外单位施工管理问题。做到每天都有管线巡查员对长输管线进行徒步巡查,并利用巡更仪保证每一个点都能巡查到位,这些举措也是对地方政府和沿途老百姓生命财产安全的负责,彰显了中国XXX敢于担当的良好形象。

  〔八〕主动参加政府组织的安全宣扬活动。

  6月份,作为"安康杯"竞赛的优胜单位,分公司参与了由桂林市交警支队与市总工会联合开展的"关注机动车按序排队通行"百万职工义务劝导活动。分公司组织部分员工与其他单位的员工组成的志愿者队伍和交警一同走上公路,劝导广大群众遵守道路交通安全法律法规,在行车和等待信号灯时按序排队通行。

  参与此次活动,不但有利于规范员工们遵章守序的安全行为,培育员工的安全意识,更由于主动参加公益活动而获得了桂林市工会、交警部门的好评,提升了分公司的知名度。

  〔九〕从点滴做起,扎实开展员工关爱工作。

  XXX年,分公司工会对于探望和慰问员工的程序、标准进行了规范,探望慰问生病住院员工近30人次。购置了健身器材,为员工在工作之余段炼身体提供了方便。炎炎夏季,分公司领导4次深入基层库站为战斗在一线员工送上清凉饮料,叮嘱大家合理支配作息,保证充分的睡眠;针对今年分公司例行体检查出大多数机关员工患有腰椎和颈椎增生劳损现象,分公司工会经过调研决定在分公司机关推行每天早上10点半放下手中工作进行15分钟锻炼放松的工间操制度。

  为了使员工缓解工作压力,拥有健康的身心和良好的工作状态,同时增进员工之间的友情和沟通,分公司工会于3月份分两批组织员工外出踏青。此外,分公司今年继续以激发员工锻炼身体强健体魄、培育团队精神为导向,分别开展了CS野战户外拓展以及各种球类竞赛;分公司摄影协会还组织员工在八月建军节期间深入军营开展了"树铁军形象,展军人风采"为主题的摄影活动,并将部分细心选择出的照片制作成展板送到武警驻地和在分公司展出,受到广大官兵及员工们的好评,同时也加深了分公司员工对铁军精神的理解。

  分公司还十分关注员工的心理和心情,把"化解矛盾,解快乐结"作为员工思想工作的出发点;把"时刻为员工着想"作为思想工作的落脚点;把"企业文化,单位的特点、性质和任务"作为思想工作的切入点;把"创建和谐单位"作

  为思想工作的着力点,准时疏导员工的不良心情,促进员工的心理健康。目前,"80/90"后员工在分公司员工中所占的比例到达1/3,针对他们"自我实现意识强,社会责任感弱;竞争意识强,受挫能力弱„„"的特点,分公司归纳出"多与他们交朋友,少说教"等七条思想工作的方法。

  〔十〕主动开展合理化建议与创新创效工作。

  XXX年分公司继续开展好合理化建议及创新创效工作,分公司有两条建议被评为XXX最具价值安全隐患。XXX年员工共提出合理化建议56条,这些建议对于促进安全、健康起到了主动的作用,也极大地发挥了员工的主观能动性。

  XXX年,分公司圆满完成了安全与健康的既定目标,这与分公司扎实开展"安康杯"竞赛活动是分不开的。安全健康是我们永久的追求,"安康杯"竞赛是促进安全生产和爱护员工身心健康的有效手段。

  今后,XXX分公司将继续以"安康杯"竞赛为载体,以开展各种安全文化活动为手段,加强班组建设,使每个员工立足本职,自觉严格执行安全操作规程,杜绝"三违",人人争做安全生产的模范,逐步营造出一个人人讲安全、事事重安全、到处保安全的良好安全文化气氛。

篇三:安康杯优胜单位申报材料

  

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  安康杯竞赛优胜单位申报材料与安康杯自查报告合集安康杯竞赛优胜单位申报材料

  广西“安康杯”竞赛优胜单位评比申报表单位名称所属行业所属市填报时间20**年2月18日广西“安康杯”竞赛组委会制

  篇二:申报全国“安康杯”优胜班组汇报材料。

  加强班组建设,夯实安全根基全员参与打造本质安全型单位——申报全国“安康杯”优胜班组汇报材料**办公室20**年1月5日为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现公司安全生产形势的稳定发展,推动公司建立和完善安全生产规章制度。按照**省国防工业工会要求,20**年,我**公室继续以“持续提升,稳中求进”为工作总基调,以“从零开始,向零奋斗”为安全理念,在**范围内年广泛开展了“安康杯”竞赛活动。在活动中不断提高广大职工的安全健康意识和素质,将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中。与此同时,**进一步完善安全生产标准化体系,建立健全安全责任制,强化安全监督检查,最终达到减少和杜绝各类事故的发生,安全生产状况得到了有效的提高。20**年**全年无重大安全事故发生。现将“安康杯”竞赛活动总结如下:

  一、领导重视、精心组织,营造良好的竞赛活动氛围**领导高度重视“安康杯”竞赛活动,为把“安康杯”竞赛活动切实开展起来,并深入、健康、持久发展,活动伊始,公司即确定了“贯彻法规,围绕主题,形式多样,重在实效,全面达标,促进管理”的活动指导思想,并把活动工作任务列入企业工作计划,落实到公司领导层的决策当中,作为企业工作的一项重要工作内容与其它工作同计划、同布置、同落实、同检查、同总结,将竞赛活动纳入安全生产责任制考核内容。为确保竞赛活动的顺利进行,公司组织成立了“安康杯”竞赛活动领导小组,由公司主管安全工作副总经理任组长,各相关职能部门领导为成员,形成了公司自上而下的共管格局,使竞赛活动有了坚实的组织保障。

  二、积极宣传,强化管理,调动广大职工积极性作为公司安全生产工作主管部门,**公室积极推进安康杯竞赛活动。利用**局域网、展板等宣传平台,采取文件规章制度宣贯、宣讲安全教育书籍、安全知识明白卡、案例教育等多样宣传形式,大力营造安全文化氛围,广泛动员班组成员积极参加到“安康杯”竞赛活动中;另一方面把“安康杯”竞赛活动和**开展的“安全生产月”、“安全大检查”、“劳动竞赛”等活动有机的结合起来,提高“人人讲安全、人人懂安全,人人要安全”的安全意识和自我保护能力。例如播放“安全生产促效益、安全生产保平安”、“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”、“严抓隐患治理,力保企业平安”等安全生产标语等一系列活动,在**内营造了重视安全生产的浓厚氛围。

  三、围绕主题、多措并举,推动活动深入进行(一)建章立制,为推动活动顺利开展奠定制度基础为规范和完善**安全管理制度,进一步完善各项规章制度,努力培育全员大安全的观念,**公室在认真学习、贯彻落实《安全生产法》、《安全生产监督管理规定》等法律、法规的同时,建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度。20**年度,**公室编制了安全生产管理办法、交通安全管理办法、消防安全管理办法等一系列规章制度,并按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,开展以“落实安全规章制度,强化安全防范措施”为主题的“4.6”安全生产日、安全生产月和安全生产宣传教育活动,促进公司安全和谐发展。

  (二)加强学习培训,提高全员综合素质**公室坚持理论与实践相结合的教育方式,20**年组织开展了消防安全知识培训、交通安全知识培训、安全保卫知识培训等一系列全员教育培训工作,提高了全员安全责任意识。此外,**公室领导成员还参加了全国安全生产培训班,为组织开展**安全生产工作奠定了基础。

  (三)落实责任,建立安全生产管理网络职工是企业安全生产的主体,“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。

  1.**公室在活动过程中,始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,把安全生产工作列入工作议事

  日程,树立常抓不懈的思想,教育引导员工在生产生活中严格执行各项安全管理规章制度,教育员工遵章、遵纪、守法,纠正违法、违章违纪和各类不安全行为,加强防范措施的落实,适时开展安全知识、安全防范技能的培训学习,落实安全岗位责任制,做到工作细化,责任明确,警钟长鸣。

  2.建立健全公司安全生产管理网络。建立公司安全生产管理委员会,各部门指定一人为兼职安全员,配合**公室搞好日常安全生产监督检查工作,定期组织防火安全检查,建立火灾隐患登记整改记录,及时消除火灾隐患,发现重大问题及时报告。明确办公楼环境、职业健康安全关键控制点和重要部位,并着重加以控制。积极配合和支持上级安全检查、督促、指导、整改等工作。

  3.围绕“安康杯”竞赛活动,不断建立和完善各级各类安全生产责任制,提高安全生产工作管理水平。并将竞赛活动纳入安全生产责任制和年度考核,结合竞赛制定年度安全生产目标责任制,有力地保障了安全生产各项目标和措施的落实。加强安全日常管理和责任追究,做到安全生产责任落实,安全组织机构落实,岗位规章制度落实,职工安全生产教育落实,安全生产检查和整改措施落实,安全考核到位,形成了层层落实责任制,人人把好安全关的局面。

  (四)做好隐患排查工作,确保公司安全生产无事故安全检查是做好安全工作的一个重要手段,是消除隐患,预防事故的一项有力措施,是落实安全第一,预防为主,把事后处理变为前预防的有力举措。

  1.积极开展排查工作,将安全隐患消除在襁褓之中。**公室积极响应“安康杯”竞赛活动号召,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,认真组织开展隐患排查工作。鉴于公司单位性质及办公场所实际情况,公司安全隐患主要为火灾、餐厅煤气泄漏、饮食安全、外租单位消防安全等,为切实消除此类安全隐患,**公室仔细分析**安全生产形势,重点做好隐患预防工作,做到每月对办公楼重点安防部位进行例行安全检查,节假日前组织全公司安全生产大检查。通过日常检查,及时整改安全隐患,切实将隐患消除在萌芽状态。

  2.加强办公楼消防设施的检查整改。**公室组织专业公司对办公楼整个安防系统进行了全面检测,并对检测中发现的问题予以处理;完成对办公楼消防喷淋管道维修工作;完成防火卷帘门改造等工作;完成楼梯间送风装置的检修,防火门和闭门器的维护工作;完成档案库房、仓库等**重点安防部位灭火器加粉和更换工作;完成大楼灭火器年检工作;加强公司办公区域内安全设施及消防器材的维护保养和清洁,确保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法,定期对疏散通道和安全出口进行检查,确保畅通。

  3.加强交通安全管理。严禁酒后驾车、超速行驶,避免疲劳驾车;提高安全责任意识,提高安全防范能力,杜绝交通安全责任事故。

  4.高度重视出租楼层安全管理,定期组织安全隐患排查,对发现的安全隐患做到发现一处整改一处,确保了办公楼整体安全水平。

  5.加强对物业公司管理力度,建立每周定期协调机制,对办公楼隐患整改落实情况进行交流;要求物业公司加大办公楼各类安全隐

  篇三:申报全国安康杯竞赛优胜单位事迹材料。

  完善运行机制把握关键环节巩固工作成效以“安康杯”竞赛为安全生产保驾护航--晋煤集团**“安康杯”竞赛先进事迹材料晋煤集团古书院矿地处山西省晋城市城区书院街中段,矿址所在地,是宋朝程朱理学创始人之一程颢曾经兴院讲学旧址。矿井于1958年开始筹建,1960年简易投产,设计生产能力为90万吨/年,经两次改扩建,设计生产能力由90万吨/年达到300万吨/年,现核定生产能力为330万吨/年。长期以来,古书院矿以管理先进、基础扎实而闻名。上个世纪八十年代初,该矿自筹资金实施采掘机械化;1985年第一个综采队当年投产当年破百万,夺取全国综采冠军;1993年率先成为全煤系统首批高产高效矿井。如今在矿井衰老条件下继续探索稳产高效之路,不断改进和创新安全管理,推动矿井真正实现了以人为本、本质安全。在加强矿井安全生产工作的过程中,古书院矿工会将“安康杯”竞赛作为保证职工群众生命安全、身心健康的重要抓手,不断健全完善群众监督机制,推行精细化管理,严格过程控制,强化责任落实,务求群安工作实效,全面提升了工会维权工作的质量和内涵,为构建和谐稳定劳动关系,调动职工工作积极性,促进了安全管理工作的科学化、法制化、规范化。我们的做法可以简要概括为“一个统领、七个到位,五个教育”。具体如下:

  一、坚持一个统领,完善运行机制,确保竞赛有序推进。为保障安康杯竞赛活动有序开展,健康推进,古书院矿工会认为只有“纲举”才能“目张”,要开展好安康杯竞赛活动,必须要以规范完善的运行机制为前提。对此,古书院矿工会结合企业实际,经过多次调研了解,认真制定下发了《古书院矿“安康杯”竞赛方案》和《古书院矿“安康杯”竞赛考核标准》,本着指导与考核并重的原则,制定了详细的安康杯竞赛活动实施步骤、工作标准及考核办法。在具体实施过程中,古书院矿工会加强重点指导和管理,严格落实考核办法,不断规范完善竞赛活动的奖罚制约机制。古书院矿“安康杯”竞赛办公室每年对各单位进行全面检查,并不定期进行抽查,并在每年召开的工会系统表彰会上对先进集体、先进个人给予表彰奖励,激发各参赛单位你追我赶、争先创优的积极性和主动性,从而给竞赛活动注入了活力。同时,古书院矿工会还采取召开现场观摩和经验交流会等方式,宣传、推广竞赛活动的好经验,加强对全矿开展竞赛活动的指导和帮助,推动该矿“安康杯”竞赛活动水平的全面提高。各基层单位根据“安康杯”竞赛检查考核标准,结合本单位实际,均制定了考核奖惩办法,推动竞赛活动的开展。

  二、坚持“七个到位”,把握关键环节,促进竞赛扎实落地。在推进活动开展的过程中,古书院矿工会始终认为切实可行的载体和抓手是保障竞赛落地生根的关键,经过长期反复研究实践,重点做到了七个方面工作到位,推进竞赛扎实有效开展。一是坚持组织领导到位。古书院矿“安康杯”竞赛组委会主任始终是由矿长、书记担任,副主任由该矿工会主席、分管安全的副矿长担任,成员由工会、安全管理部、人力资源部、生产管理部、机电管理部、技术管理部、通风区、选煤厂、保卫科、党委办公室、矿办公室、党委宣传部等部门负责人组成,办公室设在矿工会生产保护部,分管副主席兼任办公室主任。各基层工会亦相应成立了竞赛活动组委会,都是由单位5一把手挂帅,党政工青主要负责人参加,并有专人负责活动的开展,形成了横向到边、纵向到底、分工明确、责任落实、一环扣一环、一级抓一级、一级为一级负责的三级安全管理网络,形成了“党政领导、工会主抓、部门协作、全员参与”的工作格局,为竞赛活动的顺利开展提供了组织保证。

  二是坚持考核激励到位。建立了以考核检查评比、表彰奖励为主要手段的“安康杯”竞赛激励机制,采取日常随机抽查、年终综合验收的方法,逐级检查评比,严格考核验收。利用半年一次的劳动保护用品使用情况检查、“工人先锋号”检查验收、“五型职工小家”检查验收等,深入基层调研,对全矿“安康杯”竞赛进行一体化考核和督促指导。古书院矿工会加大对“安康杯”竞赛考核奖罚的力度,坚持每年评选表彰“安康杯”竞赛先进单位,平均每年表彰8个优胜集体、8个先进集体和10名先进个人。对发生职工伤亡事故的责任单位,实行一票否决,并取消事故责任人、责任单位和班子成员各类评先资格。

  三是坚持教育培训到位。在“安康杯”竞赛过程中,古书院矿不断加大安全教育培训力度和方法,做到“四个坚持”:

  一是坚持安全生产管理人员再教育制度;二是坚持特种作业人员的专业培训;三是坚持全员集中培训;四是坚持日常教育。将员工的安全教育与企业安全文化相融合,在每年六月份“安全生产月”期间投资十万余元在全矿井上、下主要场所不断更新完善安全文化标识,在全体员工中开展“安全教育十个一”等活动,在潜移默化中不断强化员工的安全意识,从而使员工养成良好的安全行为,真正把企业安全理念入脑、入心,转化成员工实际行动。此外,我们还十分注重加强员工的业务技能培训,适时组织开展了“一通三防”知识培训、“手指口述”操作要领及岗位作业标准培训等,积极组织员工参加集团公司和矿各类安全教育培训,近两年内累计参训人次达到了16000余人次,有效地提高了员工的业务技能水平。

  四是坚持隐患整改到位。安全工作永远没有终点,隐患排查整改作为安全生产的“助推器”更是如此。我们始终坚持把隐患排查治理作为“安康杯”竞赛活动的一项主要内容来抓,结合全矿开展的隐患排查治理专项行动,广泛发动,开展全员性、全

  方位的隐患大排查,充分利用群监网员、安全小分队等组织,从“人、机、物、管、环”等五方面入手,对生产作业场所和岗位的事故隐患、职业危害进行全面系统的排查、辩识、评估、分类,然后进行最终确认。同时,还充分借鉴同行业兄弟单位的先进经验,进一步拓宽隐患排查范围,加大隐患排查力度,由各生产班组按照接班、班中、交班“三巡查”的形式,及时排查整改本班组存在的安全隐患,班组整改不了的积极向区队进行汇报,区队再安排人员进行整改,对于区队也暂时整改不了的隐患,由矿相关业务部室制定安全保障措施,积极协调进行整改。从而形成了班组、区队、矿井“三级”隐患排查管控体系。

  五是坚持指导推进到位。每年下发开展“安康杯”竞赛活动方案后,及时组织人员深入基层了解工作落实情况,并做好四个方面“结合”:

  一是与工会工作目标考核相结合。把是否开展“安康杯”竞赛作为工会工作考核目标中的一项内容进行考核,与考评奖励挂钩;二是与安全检查相结合。在开展安全大检查时,把“安康杯”竞赛活动的开展作为检查内容之一一同检查;三是与评比表彰相结合。对涌现出来的典型先进单位和个人进行表彰,从而促进各单位参赛的积极性;四是与学习兄弟单位“安康杯”先进经验相结合。通过参观学习取经,促进了经验的交流,增进了相互了解,给我矿带来新经验、新做法、新信息,取得了良好的效果。

  六是坚持过程管控到位。从布置方案、组织指导、宣传教育、信息反馈、检查评比到最后总结表彰形成了一整套工作思路。同时,牢牢把握五个关键:

  一是一级抓一级,保证活动有效开展;二是竞赛要有针对性,根据各单位重点、难点和薄弱环节制定竞赛方案和目标;三是竞赛的全员性,“安康杯”竞赛的目标是维护职工的人身健康和安全,不能上面喊下面空,搞形式主义,要人人皆知,人人参与;四是强调适用性和可行性,开展“安康杯”竞赛要听取基层意见,确定切合实际的主攻方向;五是竞赛目标的科学性,不搞假大空,不弄虚作假,目标可行,实实在在,确保竞赛活动顺利开展。七是坚持宣传发动到位。“安康杯”竞赛是一项需要企业全体职工积极参与的群众活动,为了形成竞赛的强大声势,把职工最大限度地动员、吸引到竞赛中来,全矿紧紧围绕全国“安康杯”竞赛的总体要求和总体目标,充分利用多种宣传阵地和宣传工具,大张旗鼓地进行宣传。近两年,全矿悬挂安康杯宣传标语、横幅22条,张贴“安康杯”或有关安全生产的宣传画30张,出黑板报15期,组织宣传小分队下基层演出20余场,强大的宣传声势使“安康杯”竞赛活动日益深入人心,全矿很快形成了为实现安全生产目标比学赶超的竞赛局面。

  三、抓好“五个教育”,巩固工作成效,提升竞赛运行水平。思想是行动的先导。多年来,古书院矿工会在安全工作上,牢牢把握思想教育这个中心环节,依靠工会三支力量狠抓五项教育,为搞好“安康杯”竞赛奠定了坚实基础。一是亲情教育。主要是针对安全生产的关键点和职工不同时期的思想变化、季节变化、生产任务变化等提示职工,从思想上引起重视。用“安全亲情联保卡”在区队与家庭之间建立起一座桥梁,充分发挥区队、家庭联保互保作用。多说一句话,少伤一个人,我们坚持职工出现违章、家庭有困难等访谈制度。工会干部和协管员上门,送去温馨和关爱,使职工感到安全中的亲情。区队有亲情警标板,职工有亲情警示卡,做到处处有警示,时时有亲情,人人保安全。

  二是回顾教育。自开展“安康杯”竞赛以来,古书院矿职能部门坚持开展“安全生产历史上今天”的回顾栏目,利用座谈会、网络、广播等载体,定期回顾历史上同期曾发生的事故,组织一起工作生活过的伤残工友进行现身说法,使职工大大增强了自保互保意识。

  三是直观教育。利用事故现场及实物、图片展览、录像资料等进行直观教育。惨痛的场景激发大家对违章后果的认识。

  四是典型教育。古书院工会和行政一起大力表彰先进、弘扬先进,让职工学有所学、学有榜样。连续几年对该矿在安全生产中涌现出的劳动模范、安全生产标兵等进行大张旗鼓的表彰,形成了学标兵、保安全的浓厚气氛。

  五是家庭教育。要使职工安心的搞好安全生产,解除后顾之忧是与家庭的支持分不开的。因此,我们进行家访,做好家属的思想工作,帮助他们解决实际困难,筑起了安全生产第二道防线。通过持之以恒的努力,古书院矿“安康杯”竞赛活动取得了显著安康杯自查报告

  云南解化清洁能源开发有限公司解化化工分公司20**年“安康杯”竞赛活动自检自查报告二○一三年十一月云南解化清洁能源开发有限公司解化化工分公司20**年“安康杯”竞赛活动自检自查报告按照《云南省总工会及云南省安全生产监督管理局关于开展20**年度云南省“安康杯”竞赛活动检查的通知》文件精神要求,我们对照全国“安康杯”将赛考核内容对解化分公司工会一年来的“安康杯”竞赛活动工作进行了自检自查,现将自查情况汇报如下:

  一、组织领导,分值9分,自评分9分。

  1、为了促进竞赛活动开展,确保安全生产,加强对“安康杯”竞赛活动的领导,分公司成立“安康杯”竞赛活动组委会,负责竞赛工作的组织领导,公司总经理周云和党委书记赵彤任“安康杯”竞赛活动组委会组长,组委会下设办公室,负责日常具体工作(办公室设在公司工会),实行党政一把手负总责,工会及主管领导具体抓,从加强领导,完善制度,落实责任制抓起,形成了全体职工积极参与的氛围。

  (分值3分,自评分3分)2、分公司按照全国、省、市及上级工会《关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》的工作部署和要求,公司工会充分认识做好安全生产工作的重要意义,从实践“三个代表”重要思想的高度,承担起维护职工合法权益、维护职工生命安全的责任,时刻牢记“安全重于泰山”,加强各项基础工作。及时召开工会主席会议,对竞赛活动的总体工作进行部署,制定切实可行的实施方案,并形成公司分厂班组监督检查三级制度结合日常检查和节假日突击检查形成有效的监督检查考核制度,发现问题及时督促整改,对考核优秀变现突出的班组个人进行及时表彰,奖励。

  (分值3分,自评分3分)3、活动以基层生产单位,班组和生产一线为主,党政机关人员为辅,全员参与,公司合成氨厂、氨加工厂、热动力厂、二甲醚厂、电仪公司、监侧中心、检修公司、营销部、物资部、储运部、消防队、保卫处、公司机关等公司225个生产班组全部投入“安康杯”竞赛活动中,参与率达100%。

  (分值3分,自评分3分)二、安全管理,分值22分,自评分22分。

  1、年初,公司及各级单位都分别成立了“安全生产监管领导小组”,公司各级单位正副职领导挂点,各分厂设专职安全管理监督员,车间班组也分别设立兼职安全管理监督员实行公司、各分厂、车间、班组环环紧扣层层落实的安全管理监督机构。

  (分值2分自评分2分)2、公司每年都把开展竞赛活动、安全卫生工作列入重要议事日程并和各单位考核挂钩,年终兑现奖惩。且与各单位签订了安全生产责任状,制定并下发了企业安全保卫责任制,安全生产管理制度,消防安全管理制度等,进一步明确了安全生产职责,安全生产管理机构健全,安全管理网络基本健全,从而使企业安全保卫工作有章可循,有据可查,做到组织领导落实,目标任务落实,制度措施落实。

  (分值2分,自评分2分)3、为使职工拥有一个安全、卫生、舒适的工作环境,公司制定有严格安全卫生管理制度,并严格执行。

  (分值1分,自评分1分)工作现场严格按照国家规定的劳动安全卫生标准执行,实行分责到车间,分责到班组,层层把关,层层落实,工作现场每天一小扫,一周一大扫,设备定期保养,定期维护(分值2分,自评分2分)。兴建、改建、扩建工程项目严格按照国家“三同时”而规定与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,并在次过中设专人监督负责。

  (分值1分,自评分1分)4、公司建有严格的卫生检查制度,主要有班组自查,车间查、分厂查、公司综合查四级,班组每天有班长负责自查,车间不定期抽查、分厂和公司每月2次突击检查,逢春节、五一劳动节、国庆节前公司领导小组要对辖区内所有单位,进行一次生产安全卫生大检查,查出的事故隐患实行分级负责,及时整改,并记录在册。今年1-10月份公司共组织安全生产大检查10次,共查找出安全隐患319处,下发整改通知书318份,立即整改好318处,纠正违章操作133起。

  11(分值2分,自评分2分)5、每年公司都把劳动卫生条款列入平等协商、签订集体合同并严格按照执行。

  (分值3分,自评分3分)6、公司制定有严格的安全生产教育计划,并附有具体的实施方案,主要有:针对新入厂员工三级安全生产教育、针对特殊人员及岗位的特种作业教育、针对岗位变动的教育、现场安全教育、工伤及休长假员工的复工教育及其他形式的安全教育等。

  (分值2分,自评分2分)为了提高全体职工的安全意识,加强对职工的安全知识培训,充分利用班组会、车间会、职工大会进行宣传教育,组织专题学习培训,先后学习了《工会法》及实施办法、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律、法规和企业有关规章制度,每个班组每月2次进行2次班组安全学习,车间每月组织1次综合学习,各分厂一年2次进行全体职工安全考试及培训,对于表现突出的员工予以奖励。

  (分值2分,自评分2分)7、公司严格按照规定发放劳动保护用品,根据各生产岗位特点发放符合实际的劳保用品,防尘服、防酸服、防砸鞋及其他各类劳动保护用品。岗位上的空气呼吸器、防化服、防毒面具等防护用品有专人负责定期检查并做好相关台帐记录。

  (分值2分,自评分2分),各类安全装置齐全有效,设备完好率100%。

  (分值1分,自评分1分)企业消防设备与器材配备齐全,有专人负责,定期检查和保养。(分值1分,自评分1分)公司认真做好夏季防暑降温工作,一是在个操作室配备空调和风扇;二是生产现场都有通风口和遮阳棚;三是发放夏季冷饮补贴,企业至今未发生任何中暑事件。

  (分值1分,自评分1分)。

  三、安全月生产,分值10分,自评分9分。

  1.每年公司都积极参加全国“安全生产月活动”,积极探索实施群众安康工程,深化“三项行动”和“三项建设”活动。今年我公司结合生产实际,紧紧围绕“强化安全基础,推动安全发展”活动主题,以层层分解“安全责任”,落实各项“安全措施”为重点,以严格“考核”为抓手,以“治大隐患、防大事故,不

  篇二:安康杯自查报告。

  “安康杯”竞赛暨群众安全工作自查报告20**年上半年,我公司根据集团公司、能化公司20**年“安康杯”竞赛活动部署和要求,对系统内安全工作进行了全面自查,现将自查情况报告如下:

  一、加强领导,完善制度,落实责任。按照集团公司、能化公司工作部署和要求,我公司及时召开会议,积极组织、认真学习能化公司工会委员会下发的20**年“安康杯”竞赛活动实施意见,充分认识做好安全生产工作的重要意义,并对竞赛活动的总体工作进行部署,制定切实可行的实施方案。为了促进开展竞赛活动,确保安全生产,公司首先成立了由公司党委书记于世叶、公司总经理孟昭君同志担任组长,工会主席谢柯同志任副组长,工会委员会成员及各基层工会主席为成员的领导小组。领导小组全权负责指导、组织实施全公司的竞赛活动。活动从加强领导,完善制度,落实责任制抓起,实行党政一把手负总责,工会及主管领导具体抓,初步形成了统一领导、全面协作、各负其责、广泛参与、齐抓共管的竞赛格局,有效的促进了公司安全生产的健康发展。

  二、扩宽宣传教育渠道,掀起安全知识学习大热潮。为了提高职工的安全意识,普及、巩固安全知识,公司工会充分利用宣传橱窗,定期公布有关安全生产的文件及安全知识,大力宣传党和国家有关安全生产方针、政策及《劳动合同法》、《工会法》、《职业病防治法》等法律法规。各基层车间工会充分利用班前班后会、安全学习日等时间,认真组织职工学习各个法律法规及上级公司的一系列安全文件精神。同时,利用黑板报、安全知识竞答等形式,开展安全生产“三个一”学习教育、安全知13识竞答等活动,全方位、多角度向职工灌输安全知识,切实加强广大职工安全意识,提高广大职工的自我保护能力。

  三、加大检查监督力度,及时消除事故隐患。公司依据制定的各种规章制度,采用定期、不定期、普查、抽查、内部监督、群众监督相结合的灵活方式对公司内所有岗位、人员、设备和全部生产环节实行全方位、全过程的监控,进一步引导各基层单位强化安全意识,做实安全工作。同时,公司还对检查出的事故隐患和存在问题,进行登记,限期整改,并由被检查单位负责人签字,公司主管科室负责监督。将其列为下次检查的重点,检查其落实情况,防止走过场,保证将事故隐患处理到位,风险系数降至最低。

  四、加强群监队伍建设,充分发挥群监作用公司工会自成立以来,认真贯彻党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,逐步建立健全了三级群众安全监督检查网络,群监工作扎实推进,为公司保持安全生产良好发展态势做出了积极贡献。在各群监分会自行培训的基础上,今年公司还集中对群监员进行全面培训,进一步强化群监员安全意识,提高群监员隐患鉴别能力。同时,公司工会严格执行群监员下井签到,上井汇报制度,加大现场安全跟踪监督检查力度,充分发挥群件组织的监控、防范作用。

  五、积极开展安全协管工作,筑牢安全生产防线工会通过各种形式,积极发动女工、职工家属参与安全管理,切实筑牢安全生产防线。公司女工较为集中的工会,通过班前班后会等形式,积极引导女工吹好安全“枕边风”,做好安全后勤,确保一线职工全身心投入到安全生产工作中。6月份,组织女工及部分职工家属,开展了女职工井口“送清凉,嘱安全”等活动,女职工、家属安全生产“半边天”作用得到较好发挥。公司工会在“安康杯”竞赛和群众安全工作中做了大量的工作,但工作中也存在着一些问题和不足:

  一是个别工会支部对“安康杯”竞赛活动认识不足,不能较好理解、落实上级活动安排,“安康杯”竞赛活动效果不显著。

  二是公司工会工作人员都是兼职,工作量大,宣传、教育力度不够大。

  三是群监员队伍和群监员素质参差不齐。

  四是由于受工作生活条件限制,女工、家属协管工作力度不够。

  总之,我公司在安全生产方面做了一些工作,但与上级要求还有一定差距,还存在一定的差距,今后在下一步的工作中,公司工会将围绕安全生产奋斗目标,以企业安全、科学、有效、和谐发展为中心,以“安康杯”竞赛为载体,以创建劳动保护合格、示范工会为方向,深入开展群众安全活动,为营造安全高效和谐发耳煤业创造了良好环境。篇二:“安康杯”工作自检自查报告云南解化清洁能源开发有限公司解化化工分公司20**年“安康杯”竞赛活动自检自查报告二○一三年十一月云南解化清洁能源开发有限公司解化化工分公司20**年“安康杯”竞赛活动自检自查报告按照《云南省总工会及云南省安全生产监督管理局关于开展20**年度云南省“安康杯”竞赛活动检查的通知》文件精神要求,我们对照全国“安康杯”将赛考核内容对解化分公司工会一年来的“安康杯”竞赛活动工作进行了自检自查,现将自查情况汇报如下:

  一、组织领导,分值9分,自评分9分。

  1、为了促进竞赛活动开展,确保安全生产,加强对“安康杯”竞赛活动的领导,分公司成立“安康杯”竞赛活动组委会,负责竞赛工作的组织领导,公司总经理周云和党委书记赵彤任“安康杯”竞赛活动组委会组长,组委会下设办公室,负责日常具体工作(办公室设在公司工会),实行党政一把手负总责,工会及主管领导具体抓,从加强领导,完善制度,落实责任制抓起,形成了全体职工积极参与的氛围。

  (分值3分,自评分3分)2、分公司按照全国、省、市及上级工会《关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》的工作部署和要求,公司工会充分认识做好安全生产工作的重要意义,从实践“三个代表”重要思想的高度,承担起维护职工合法权益、维护职工生命安全的责任,时刻牢记“安全重于泰山”,加强各项基础工作。及时召开工会主席会议,对竞赛活动的总体工作进行部署,制定切实可行的实施方案,并形成15公司分厂班组监督检查三级制度结合日常检查和节假日突击检查形成有效的监督检查考核制度,发现问题及时督促整改,对考核优秀变现突出的班组个人进行及时表彰,奖励。

  (分值3分,自评分3分)3、活动以基层生产单位,班组和生产一线为主,党政机关人员为辅,全员参与,公司合成氨厂、氨加工厂、热动力厂、二甲醚厂、电仪公司、监侧中心、检修公司、营销部、物资部、储运部、消防队、保卫处、公司机关等公司225个生产班组全部投入“安康杯”竞赛活动中,参与率达100%。

  (分值3分,自评分3分)二、安全管理,分值22分,自评分22分。

  1、年初,公司及各级单位都分别成立了“安全生产监管领导小组”,公司各级单位正副职领导挂点,各分厂设专职安全管理监督员,车间班组也分别设立兼职安全管理监督员实行公司、各分厂、车间、班组环环紧扣层层落实的安全管理监督机构。

  (分值2分自评分2分)2、公司每年都把开展竞赛活动、安全卫生工作列入重要议事日程并和各单位考核挂钩,年终兑现奖惩。且与各单位签订了安全生产责任状,制定并下发了企业安全保卫责任制,安全生产管理制度,消防安全管理制度等,进一步明确了安全生产职责,安全生产管理机构健全,安全管理网络基本健全,从而使企业安全保卫工作有章可循,有据可查,做到组织领导落实,目标任务落实,制度措施落实。

  (分值2分,自评分2分)3、为使职工拥有一个安全、卫生、舒适的工作环境,公司制定有严格安全卫生管理制度,并严格执行。

  (分值1分,自评分1分)工作现场严格按照国家规定的劳动安全卫生标准执行,实行分责到车间,分责到班组,层层把关,层层落实,工作现场每天一小扫,一周一大扫,设备定期保养,定期维护(分值2分,自评分2分)。兴建、改建、扩建工程项目严格按照国家“三同时”而规定与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,并在次过中设专人监督负责。

  (分值1分,自评分1分)4、公司建有严格的卫生检查制度,主要有班组自查,车间查、分厂查、公司综合查四级,班组每天有班长负责自查,车间不定期抽查、分厂和公司每月2次突击检查,逢春节、五一劳动节、国庆节前公司领导小组要对辖区内所有单位,进行一次生产安全卫生大检查,查出的事故隐患实行分级负责,及时整改,并记录在册。今年1-10月份公司共组织安全生产大检查10次,共查找出安全隐患319处,下发整改通知书318份,立即整改好318处,纠正违章操作133起。

  (分值2分,自评分2分)5、每年公司都把劳动卫生条款列入平等协商、签订集体合同并严格按照执行。

  (分值3分,自评分3分)6、公司制定有严格的安全生产教育计划,并附有具体的实施方案,主要有:针对新入厂员工三级安全生产教育、针对特殊人员及岗位的特种作业教育、针对岗位变动的教育、现场安全教育、工伤及休长假员工的复工教育及其他形式的安全教育等。

  (分值2分,自评分2分)为了提高全体职工的安全意识,加强对职工的安全知识培训,充分利用班组会、车间会、职工大会进行宣传教育,组织专题学习培训,先后学习了《工会法》及实施办法、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律、法规和企业有关规章制度,每个班组每月2次进行2次班组安全学习,车间每月组织1次综合学习,各分厂一年2次进行全体职工安全考试及培训,对于表现突出的员工予以奖励。

  (分值2分,自评分2分)7、公司严格按照规定发放劳动保护用品,根据各生产岗位特点发放符合实际的劳保用品,防尘服、防酸服、防砸鞋及其他各类劳动保护用品。岗位上的空气呼吸器、防化服、防毒面具等防护用品有专人负责定期检查并做好相关台帐记录。

  (分值2分,自评分2分),各类安全装置齐全有效,设备完好率100%。

  1(分值1分,自评分1分)企业消防设备与器材配备齐全,有专人负责,定期检查和保养。(分值1分,自评分1分)公司认真做好夏季防暑降温工作,一是在个操作室配备空调和风扇;二是生产现场都有通风口和遮阳棚;三是发放夏季冷饮补贴,企业至今未发生任何中暑事件。

  (分值1分,自评分1分)。

  三、安全月生产,分值10分,自评分9分。

  1.每年公司都积极参加全国“安全生产月活动”,积极探索实施群众安康工程,深化“三项行动”和“三项建设”活动。今年我公司结合生产实际,紧紧围绕“强化安全基础,推动安全发展”活动主题,以层层分解“安全责任”,落实各项“安全措施”为重点,以严格“考核”为抓手,以“治大隐患、防大事故,不篇三:20**年“安康杯”自查报告**公司20**年“安康杯”安全工作自查报告**公司根据集团公司20**年“安康杯”竞赛活动部署和要求,对公司内安全工作进行了全面自查,现将自查情况报告如下:

  一、加强领导,完善制度,落实责任。按照集团公司工作部署和要求,我公司及时召开会议,积极组织并下发的20**年“安康杯”竞赛活动实施方案,为了促进开展竞赛活动,确保安全生产,公司首先成立了由公司总经理担任组长,工会主席任副组长,安全部及工会委员为成员的领导小组。领导小组全权负责指导、组织实施全公司的竞赛活动。活动从加强领导,完善制度,落实责任制抓起,实行党政一把手负总责,主管领导具体抓,初步形成了统一领导、全面协作、各负其责、广泛参与、齐抓共管的竞赛格局,有效的促进了公司安全生产的健康发展。新《安全生产法》于20**年12月1日开始实施,安全部对其条款进行了逐条梳理,并对合规性情况进行了评价,编写了安全生产评价报告。在此基础上,为提高大家对新安全生产法的理解和认识,组织开展了两次新安全生产法宣贯培训班,根据集团公司要求对全体员工发放新安全生产法答题卷,积极做新安全生产法的传播者和践行者。多次组织制造部员工进行安全学习,从二季度开始,安全部注意了安全培训的形式和方法,更改过去照本宣

  科的,我念大家左耳进右耳出的形式,改用互联网视频学习,达到用眼睛看,用耳朵听,让职工的安全意识走心,从而达到强化安全意识的转换并提高。

  第三季度,安全部针对公司不同作业区域的特点,分别对制造部制坯区域员工进行安全培训,主要培训了《电气焊、割作业安全》和《触电伤亡事故典型案例》的学习,对精整区域员工进行了《起重司索指挥作业典型案例分析及防范措施》和《搬运吊装安全培训课件》的学习,同时传达了近期国内的安全状况。

  三、加大检查监督力度,及时消除事故隐患。公司依据制定的各种规章制度,坚持每周三的安全综合大检查,通过对生产环境卫生、定置定位、安全隐患等方面进行监督检查,对查出的隐患及时建立和下发隐患整改书,指定责任人,挂牌督查,实施监控管理,切实提高现场的安全管理水平。20**年前三季度,安全部共组织进行了30余次安全、环境大检查,查处违章行为8起,排查安全事故隐患80项,安全文明生产2项,定置定位8项,环境卫生13项,能源浪费7项,冬夏季四防4项,共计考核6000余元。根据我公司实际生产情况,安全部组织各职能部门参与各类安全隐患专项排查和治理工作,如组织制造部进行供配电柜、漏电保护装置、手持电动工具等专项检查,确保现场生产的用电安全。组织设备部进行天车限位、天车钢丝绳及其附属安全设施等特种设备安全使用专项检查,确保现场的起重作业安全。组织生产技术部、质管部开展工艺操作纪律专项检查。组织综合办公室开展劳动纪律检查、三室卫生检查和特种作业人员持证上岗率检查等。

  四、做好“夏季四防”工作,确保高温雨季安全生产。对排水沟进行了清挖;对车棚地势低下雨进水问题进行地面抬高和铺花砖;针对a、b跨西头厂房上部挡水板腐蚀严重,可能发生掉落和损失问题的进行了整改;对a、b跨中间落水输送管道管径小下雨时雨水流淌不及时、溢出问题,增加一条管路,分段输运雨水。目前绿豆、白糖、霍香正气水、藿香正气合剂、藿香正气丸、风油精等防暑食品和药品已发放,在气温高于30度时,制造部专人熬制绿豆汤,每天三次发放降温的冷饮,通过安全对结子,相互关注职工的身体状况,确保高温天气下安全生产。根据现场情况,及时1购置了四防所需物资,如防洪沙袋,抽水泵、铁锨等防洪设备,对风化的沙袋进行了更换,部分岗位配置了防雨塑料布。恢复b跨北墙破损的玻璃,用透明瓦代替。对各岗位和损坏的电扇及时添置和进行更换,及时进行申报进行购置,并对原有的风扇进行维修,确保正常使用。购买了防暑降温药品,发放到各个岗位。组织机关、车间班组人员,进行了一次消防应急预案演练。整个演练共分为灭火器正确使用、初起火灾灭火器实射演练,通过本次演练使员工了解并掌握了灭火器的正确使用,在火情发生的第一时间,如何正确报警,如何正确扑救,如何疏散,如何自救和逃生,及大的提高了公司员工的应急处置能力。根据天气情况,补充防暑食品和药品,督促制造部做好防雨、防暑工作,同时高度关注重点员工在高温天气的工作情况和身体状况,跟一线员工进行交流、调查,听取他们对于防暑降温工作的建议,积极传达公司领导关于雨天上下班交通安全的注意事项,以保证职工安全生产。坚持为一线职工送绿豆汤、冰糕,密切关注岗位职工身体状况,确保无一人中暑。及时下发高温费、保健费,从8月份起,根据山东省关于调整高温费的有关规定,安全部及时调整了公司的高温保健费的发放,其中高温费制造部,质管部现场作业人员200元,机关管理人员140元,保健费制造部、质管部现场作业人员18元,机关管理人员12元。配合山东省雷电防护中心进行防雷检测工作。安全部在7月份由集团公司安全部组织,对我公司的防雷接地进行了检测,检测结果符合国家防雷规范要求。

  五、组织开展安全生产月活动。安全部负责制作、悬挂“安全生产月”活动主题宣传横幅,营造现场氛围。横幅尺寸为10000mm*900mm,共四条,内容为:(1)加强安全法治保障安全生产;(2)劳动创造财富安全带来幸福;(3)把安全带上岗把幸福带回家;(4)安全是朵幸福花大家浇灌美如画。组织“安全宣讲到一线”活动,安全部利用周五安全学习时间,和职工一起讲解事故案例,剖析事故原因,讲明事故危害。学习《职工上下班途中安全管理规定》,传达公司领导关于夏季雷雨天气上下班的注意事项;交通安全事故安全学习,主要学习电动自行车的行驶安全;天车吊挂安全学习,主要学习公司天车和挂吊相关安全要求;学习小型机电及电气设备的安全使用,主要学习角磨机、电气焊设备及其它用电设备的机械伤人和电气伤人。通过学

  习,用身边的案例感染身边的职工,触发职工“我要安全、我会安全”的共鸣,提高安全意识。制造部、质管部做好员工的组织。

  六、切实做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安篇四:20**年安康杯自查报告20**年“安康杯”竞赛活动自查报告****20**年10月14日***“安康杯”竞赛活动自查报告根据**总工会及水利局工会对于“安康杯”竞赛活动的要求,我单位对开展的竞赛活动情况进行了自查,现将自查情况报告如下:

  一、加强领导,完善制度,落实责任。为了促进开展竞赛活动,确保安全生产,成立了由站长担任组长,主管安全领导、工会主席任副组长,各部门负责人为成员的领导小组,形成了主要领导亲自抓,分管领导重点抓,工会安全部门具体抓,职工群众一齐抓的管理体系。将年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合,制定供水站考核评比办法,列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法,做到了竞赛管理目标化、竞赛项目系列化、竞赛内容多样化、竞赛检查制度化、竞赛考核规范化。

  二、引导宣传,增强全员安全意识。为了提高全体职工的安全意识,加强对职工的安全知识培训,认真组织职工学习和掌握安全生产知识,保证将“安康杯”这项长期性、群众性的活动,真正抓细、抓实。切实加强对安全工作的领导,修订完善了各项安全生产规章制度,并将各项安全制度上墙。经常性的开展形式多样的安全知识培训,知识竞赛等,对应知应会的安全知识、操作规程,直接查问一线工作人员,对供水设备定期检查,做好维护保养、维修工作,建立了设备档案,推行精细化管理。安全教育培训、生产操作、监督检查、考核评比都有一个规范运作标准,做到了有章可循,促进了安全生产的规范化。建立“自主负责、自主检查、自主整改”安全生产管理模式。积极开展《安全生产法》等法律、法规宣传教育活动,累计组织各类宣传、教育10次,宣传教育面达100%;加强了专业人员的安全培训教育工作,共组织专业知识学习3次;积极配合水利局“安全生产月”的宣传活动等。对管道施工现场的实21际工作情况制定了具体的安全施工方案;组织职工开展突发性供水事件的演练。坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面提高职工安全意识。

  三、加大检查监督力度,及时消除事故隐患。山区供水管理的区域面广,涉及的重要安全生产点较多。为此,供水站加强了对供水重

  篇三:“安康杯”自查报告。

  日照市东港腾飞塑料包装厂“安康杯”竞赛优胜企业自查报告我厂是一家塑料包装生产企业,塑料是一种易燃物质,这给厂的安全管理工作带来了不小的难度。针对这种状况,一年来,厂始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,本着“严谨科学、从严治厂、求新务实”的工作作风,不断加强安全生产文化建设,强化安全管理,使厂安全生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道,营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围,全面实现了厂部下达的各项指标,取得了可喜的成绩。

  一、领导高度重视,安全责任制得到有效落实厂领导始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,及时全面地向全体员工贯彻党和国家的安全生产方针及上级的指示精神。

  1、强化组织领导。成立了以厂长为组长的安全领导小组,形成了以各车间主任为兼职安全员的安全网络。

  2、明确工作目标。一是厂召开班子会和专题安全办公会,全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神,结合厂实际,制定了厂安全工作规划,明确了工作目标,对安全工作做了具体安排。

  二是各车间按厂部工作部署,召开车间员工大会,进行学习贯彻。同时,按各自工作不同的特点,相应的制定本单位的安全工作规划和具体措施。

  3、加大检查力度。为将上级安全指示精神贯彻落实到位,由厂长牵头组织各车间,采取参加班组会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了将上级的安全指示、会议精神及时、全面的传达给每名员工,为厂安全工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础广泛宣传发动。我厂在组织学习贯彻上,采取了板报、张贴安全标语等形式,逐级层层落实。

  二、加大排查力度,安全隐患整治取得新进展1、成立隐患整治领导小组。制定厂安全整治活动的实施意见,成立了以厂长为组长的领导小组,召开动员发动会,从宣传标语,安全教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施。教育引导员工牢固树立三个意识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、安全生产不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

  2、加大重大隐患排查与治理力度。坚持每月进行一次重大隐患排查治理和每周一次的对安全管理重点的排查,采取相应的措施,在厂安全办公会上进行安排和落实,由各有关部门按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。厂全年共组织大型检查和专项检查8次,动态抽查12余次,检查出问题16条,全部按期整改,做到了及时消除隐患,为实现安全生产提供了有利的保障。

  三、强化安全培训,员工安全意识有了新提高厂以“班前会”等方式,深入开展“学《条例》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动,强化安全教育培训,员工素质全面提高。在作业人员到达工作现场投入正式工作前5分钟,做“看、想、诵”,三件事来保证安全。即:查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患;静想一下生产流程方案和有无遗忘的安全工作事宜;背诵一下本岗位的操作要领,工作要求和应注意的问题等,预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生,达到上标准岗、想安全事、干规范活的目地,以员工的行为规范保证安全生产。

  23

篇四:安康杯优胜单位申报材料

  

  “安康杯”优胜单位申报材料

  “安康杯”竞赛活动

  优胜班组

  先进材料

  洛钼集团大川公司钼酸铵车间班组

  2011年12月

  “安康杯”优胜班组先进材料

  洛钼集团大川公司钼酸铵车间班组

  洛阳大川钼钨科技有限责任公司,位于风光秀丽、人杰地灵、钼金属储量有亚洲第一之称的钼都之乡--洛阳栾川,大川公司是洛钼集团的全资子公司,企业占地面积60000平方米,拥有资产9600万元,员工280人,公司汇合了一批高层次、高素养的专业人才,拥有先进的生产设备,运用了适合国情的经营管理办法,齐全的检测设备、雄厚的技术力量,建立了完整的iso9001、iso14001、gbl28001整合型管理体系。产品质量在国内处于领先地位,是中国生产钼钨产品的重点企业之一。公司的要紧产品有:工业钼酸铵、高纯三氧化钼、稀土高温钼粉、纯钼粉等深加工钼制品,目前公司已完成国家高性能稀土钼钨材料高技术产业化示范工程,形成年产钼酸铵1000吨、稀土钼粉等制品500吨的生产能力。

  大川公司钼酸铵车间现有职工74人,其中党员14人,2011年紧密围绕公司开展的“安康杯”竞赛活动与“四创二争”活动开展工作,以“稳质量、保安全、降成本、增效益”活动为契机,以发挥榜样激励作用、争创优胜班组为要紧途径,积极开展节能降耗与“安康杯”竞赛活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,提高了车间管理水平,提高了产品质量与收率,保证了安全生产,营造了与谐车间。通过全体员工的不懈努力,圆满完成了公司下达的各项指标与生产任务。截止2011年11月底共生产钼酸铵1100吨,比去年同

  期多生产65吨,各项成本节约7万余元,前十一个月实现了安全生产,促进了生产的进展,进一步推动了大川公司的稳固进展。钼酸铵车间班组属化工产品生产班组,工序复杂,人员较多,管理起来难度较大。但在实际工作中,他们时刻紧绷安全之弦,注重细节管理,建立长效机制,自觉杜绝各类违章行为,将安全管理工作落实到实处,确保了全体职工的人生安全,全年未发生重大安全事故。

  一、落实安全制度

  “安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式与载体。为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效,公司成立了以党委书记为组长,主管安全生产的副总经理为副组长,由综合部、生产部、各部门部长参加的“安康杯”竞赛活动领导小

  组,对活动的总体目标、竞赛主题、实施方案、检查考核等内容进行了具体的部署与安排。

  因此钼酸铵车间班组在制度落实上,该班组不敢有丝毫的麻痹与懈怠,班组领导、安全员带头落实,亲自抓。要求每个职工熟悉岗位职责与安全操作规程,并做到随时进行抽查、督导,使安全制度人人知晓,人人熟记,深入人心。同时认真做好安全互保,相互监督,互相提醒,把一切习惯性违章与安全隐患消化在萌芽状态之中。

  二、坚持安全生产,强化安全生产管理与监督

  安全进展是科学进展观理论体系的构成部分,是国民经济又好又快进展的基础、前提与保障。科学发

  展观的核心是以人为本,安全生产旨在保护人的生命安全与健康。安全生产关系职工群众生命财产安全,安全生产工作务必贯彻“安全第一,预防为主”的方针政策。职工从思想上由“要我安全”向“我要安全,我会安全”转变。

  安全生产牵一发而动全身,只有安全生产才能确保经济效益,才能确保职工队伍的稳固,才能确保职工家属幸福安宁的生活,在日常的生产工作中,为做好职工的安全教育培训工作,车间通过多种方法与途径营造出“安全生产,关爱生命”的良好氛围。由于安全生产措施扎实有效,安全生产管理水平不断提高。

  结合生产部隐患整改排查活动,该班组让每名职工立足实际,结合岗位找出生产安全工作中的不足之处,制定切实可行的整改方案意见,并报车间主任确认后认真落实。特别是对锅炉、起重设备、强酸强碱等危险作业,进一步加大了巡查力度,坚持做到手勤、眼勤、腿勤,细致、认真地从多方面去查找发现问题,把危险、隐患挡之门外,让安全的作业行为贯穿于工作的全过程。该班组在今年的“安全月”活动期间,共悬挂条幅3条、张贴标语15条、张贴危化品告知牌3张、制作宣传版面2块。

  大川公司钼酸铵车间是化工产品生产车间,安全生产是重中之重,车间领导始终把安全生产放在第一位,2011年前11个月,共完成钼酸铵产量1100吨,从未发生任何安全事故,安全生产管理为钼酸铵车间各项工作的顺利开展起到了保驾护航的作用。

  三、通过开展“安康杯”竞赛活动,促进公司安全生产工作顺利开展。

  今年公司开展“提一条安全建议,记一次事故教训,查一次事故隐患或者违章作业”为要紧内容的竞赛活动,钼酸铵车间班组积极响应,积极调动班构成员学习安全生产知识,激发班构成员参与安全管理的积极行与主动性,反对违章作业,纠正不良习惯,及时解决安全生产中存在的问题,促进班组安全建设与公司安全生产,为公司安全生产奠定良好基础,确保公司安全生产形势稳固。

  四、严格内部考核,使班构成员养成良好的安全操作习惯。

  以教育为方针,该班组对违规违纪人员在坚持以人为本的前提下进行必要的考核,考核始终做到一碗水端平,制度面前人人平等的原则,并及时在该班组内公布,不搞暗箱操作,以此促进职工养成自觉遵守规章制度的良好习惯。

篇五:安康杯优胜单位申报材料

  

  广西“安康杯〞竞赛优胜单位

  评

  比

  申

  报

  表

  单位名称

  所属行业

  所

  属

  市

  填报时间2021年2月18日

  广西“安康杯〞竞赛组委会制

  单位名称

  企业分厂数

  企业班组总数

  企业职工总数

  1个

  13个

  489人

  企业分厂参赛数

  1个

  企业班组参赛数

  13个

  企业职工参赛数

  489人

  参加安康杯竞赛主要成绩

  2021年公司严密围绕安康主题:“抓班组,提高管理水平,重教育,推进平安文化。〞以全面提升平安管理层次,提高职工平安素质,实现平安生产群众监视为工作目标。按照县工会、县平安生产监视管理局部署,组织所有职工参加了

  “安康杯〞竞赛,开展了形式多样平安生产和劳动保护工作,并在平安生产工作中发挥了较好作用,极大地提高了生产部和职工平安生产和自我保护意识,形成了良好平安生产文化气氛,有效地预防了重大伤亡事故发生,平安生产始终处于受控状态。为保持职工队伍稳定,促进企业经济建立开展起到了积极作用,取得了维护职工合法权益和创造企业经济效益双丰收。

  一、组织机构健全,明确分工,完善平安保障体系

  “安康杯〞竞赛活动是一项群众性极强工作,从领导层面上必须要加强,领导正确处理好平安与生产、企业稳定、质量保证、效益提高关系,认真抓好落实。一是成立“安康杯〞组委会,公司总经理担任组长,分管平安副总经理、工会主席担任副组长,由公司相关部门负责人组成“安康杯〞竞赛活动领导小组成员,从组织上保证竞赛活动开展。二是分工明确,完善平安保障体系,按照公司各职能部门职责进展明确分工,即以公司总经理和各部门负责人为首生产系统平安保障体系;以副总经理为首平安生产技术保障体系;以工会主席为首职工群众监视平安工作保障体系;以工会主席为首思想政治工作保障体系;以办公室主任为首专业平安检查体系。公司还将目标管理作为落实平安生产责任制重要手段,强化企业法人作为平安生产第一责任人平安责任意识,同时重点加强工程经理作为施工现场平安生产第一责任人意识。通过量化责任目标,逐级分解,逐级签订责任状,使各级管理者责任目标更加明确,从而确保了“安康杯〞竞赛活动顺利开展。

  二、积极开展形式多样宣传活动,增强全员平安意识,提高职工参与竞赛活动积极性

  为增强职工平安意识,提高积极参与竞赛活动积极性。一是强化宣传教育,在公司网站、墙报、橱窗、宣传栏等开辟宣传专栏,深入宣传竞赛活动目意义。报道活动情况,总结好经历和做法,及时推动和指导竞赛开展。二是营造平安气氛。通过在公司和车间悬挂横幅、粘贴平安警句、印发宣传资料等形式,大造声势,营造浓厚平安气氛。三是组织学习培训。开展竞赛活动,去年以来,我们举办了10屡次学习培训,向职工宣讲?劳动法?、?食品平安法?、?平安生产法?等国家法律法规。并根据实际开展了屡次各类形式平安竞赛活动,职工们踊跃参加场面十分热烈。通过上述活动公司员工知法守法、用法和平安意识得到了大大增强。

  三、完善各种平安设施,健全平安检查制度

  一是在公司公共、重要场所周围安装防盗报警系统,放置灭火器、消防栓等平安设备,并指定专人负责,定期检查和保养,确保平安设施完好率100%。二是公司用车实行专车由专职驾驶员专管方法,专职驾驶员对所指定驾驶车辆负有维护保养义务,定期对车辆机械状况进展清查,并登记好车辆行驶里程,车辆用油情况。司机班长不定期对车辆登记表格及车况进展抽查,确保车况良好,保证车辆行驶和司乘人员平安。三是切实做好节假日期间平安防范工作。在元旦、国庆、春节等重大节假日期间,落实好带班领导,安排平安值班人员,明确要求各值班人员要按时到岗并坚守岗位,认真履行值班职责,同时做好值班情况登记及交接,如遇发生特殊情况要及时向带班领导报告,以便及时处置。值班

  全天24小时随时要有人接听,值班人员接听

  时要注意礼貌并说明身份。

  四、严肃追究责任制度

  对不遵守平安管理规定及有关制度,在全公司进展通报,并追究相关人员责任。几年来,我公司严格遵守平安管理有关规定,确保了干部职工生命财产平安,实现了各种平安责任事故零发生。增强了企业平安生产保障,提高了企业效益。近年来企业先后获得了XXXX等荣誉称号。

  考评分数

  市

  、产

  业

  安

  康

  杯

  组

  委

  会

  意

  见

  年

  月

  日

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  治

  区

  安

  康

  杯

  组

  委

  会

  意

  见

  年

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