工作总结

开门红动员会致辞6篇

时间:2023-08-09 10:27:02  阅读:

篇一:开门红动员会致辞

  

  开门红启动会领导致辞

  对于企业来说,新年召开开门红启动会,象征着一个积极的态度,一个对美好的期许。

  下面就是给大家整理的开门红启动会讲话稿,仅供参考。

  开门红启动会领导致辞(一)同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神,安排部署我行首季“开门红”工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入“开门红”竞赛活动中,坚决夺取“开门红”战役的全面胜利,为全年工作开好局?起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。

  一?认清形势,统一认识,以必胜的信心坚决打好“开门红”战役,是支行新一届党

  委提出“发展是第一要务,控险是第一责任”的开局之年,赢得新年各项工作首季“开门红”,对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。

  (一)做好“开门红”工作,是争取全年工作主动权的现实需要。

  一年之计在于春,首季定全年。岁末年初,是资金流?物资流最集中?最活跃?最繁忙的季节,是市场重新分割?重新议价?重新组合?重新定位?重新谈判的关键之时,也是各项业务抢占市场的黄金季节。作为支行,拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场,止11月末,仅存款市场各家金融机构存款破180亿,占六县市之首。今年增量80亿元,中间业务市场4亿元,已成为六县市市场中竞争的最前沿?主战场。从历年来各位主任工作经验来看,谁抓住了一季度,谁就抓住了市场,一步主动,全年主动,今年一季度我们行面对“弱肉强食,优胜劣汰”的竞争环境,高目标拉动,全行上下精诚团结,顽强拼搏,实现存款的超常规发展,实现了我们多年想都不敢想的目标。实践证明,要想打好“开门红”这个主战场的胜利,只有领先一步,先发制人,才能抢得更大市场份额,才能拓展更大市场空间,才能赢得全年工作的主动权。往年一季度工作的失误也警示我们,谁不重视一季度工作,谁就抢占不了先1机,一步落后,全年被动。

  (二)做好“开门红”工作,是为我们赢得更多资源配置,挣取费用支撑的现实需要。

  做好“开门红”工作,对实现早胜先赢?抢先发展?更快更早?更好更多挣取工资和费用具有重要意义。从我行角度看,“开门红”工作的成效,直接关系到挣得工资的多少,在营业部4:2:2:2资源配置和分配政策下,我们要想获得充足资源,保持员工工资的增长,就必须在一季度工作上取得实实在在业绩,抢得资源配置的先发优势。近年来,能够在一季度抢占发展先机,其业务发展速度就快,挣得工资就多,而一些单位行动迟缓,把握不准时机,首季被动,全年被动。因此,我们必须把“开门红”活动作为挣取工资的唯一途径,扎扎实实抓好“开门红”工作,更多挣取工资?挣得资源,拓展更大的发展空间。

  (三)做好“开门红”工作,是落实营业部党

  委发展要求,赶超兄弟行的需要。

  近年来,营业部党

  委对我行发展寄予了厚望,但是我们的发展速度?发展质量与我行辖区内拥有的资源不相匹配,特别是不良资产剥离后,我们的存款与贷款结构?总量?中间业务收入?利润等等受到了严重挑战。系统位次下移,特别是明年营业部大客户中心一季度目标客户中投放133亿元,我们的占比微乎其微,在国家应对经济危机出台了“扩内需保增长调结构”的国十条?金融新九条政策措施后,辖内兄弟行上下积极争取信贷规模,介入优质客户,推进业务转型上提速发展。12月7日总行项行长亲临郑州调研,签署了1500亿元意向合作项目,各兄弟行更是快马加鞭,夜以继日;一季度营业部提出了存款50亿?贷款100亿?“两个确保”?“四个努力实现”(一季度贷款投放?各项存款?中间业务收入?利润考核进入前6名)。面对如此高的目标,如果我们再沉醉于存款总量老大?规模老大?固步自封,夜郎自大,业务全面转型缓慢,必将让兄弟行远远甩在后边。然而令人欣慰的是,经过近7个月的努力,我行存款?贷款均创历史新高,实践证明我们的队伍是一支敢打硬仗?赢仗?胜仗?恶仗的员工队伍,同时我们也从各个层面了解到,大家对支行提出的工作思路?工作目标具有强烈的责任感?使命感,因此,支行党

  委更有信2心?决心带全行员工迎难而上,奋勇拼搏,打出农行品牌,打出农行市场,打出队伍,打出形象地位,夺取首季“开门红”战役全面胜利,为全年各项目标圆满完成奠定坚实的基础。

  基于上述认识,我们全行上下从今天起彻底克服讲客观?讲条件?讲借口的畏难情绪和“恐高症”,发扬不畏强手,勇夺第一的拼搏精神,坚定必胜信心,奋勇争先,坚决夺取“开门红”的全面胜利。

  鉴于此,一季度全行工作的总体要求是,围绕业务转型这一中心,在严控风险的前提下,通过行动,克服困难,大打业务攻坚战,强力推进各项工作齐头并进,协调发展(各项存款?中间业务收入?个人贷款?农户小额贷款?惠农卡有效发卡?中小企业贷款六项指标),坚决完成一季度开门红各项指标任务。

  一季度主要奋斗目标是:—资产业务:全行各项贷款投放10000万元,其中中小企业4000万元,农户贷款4000万元,个人贷款万元。

  ——负债业务:全行人民币存款净增4亿元,其中储蓄存款3亿元,对公存款1亿元(对公存款和储蓄可以通算),同业净增8000万元以上。

  ——中间业务目标:实现基金销售2500万元,发展网上银行个人客户1000个,企业客户25个,发展电子银行个人客户1000个,实现第三方存管开户数220个,实现国际结算量160万美元,实现惠农卡发卡量3600张,借记卡3000张,贷记卡发卡480张,实现中间业务收入322万元(卡收入175万元,保险收入79.04万元,其他中间业务收入84万元)。

  ——案件防控目标:确保不发生各类案件。

  二?统筹兼顾,突出重点,全力以赴,坚决打好一季度“开门红”业务转型“遭遇战”

  1?明确目标,强化营销,下大力气打好资产业务营销战役。

  不良资产剥离后,我行的贷款业务少之又少,面对近36个亿的存款,仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了,利润成为股改后的首要标杆。高等级优质资产业务是撬动负债业务?中间业务发展的有力杠杆,也是加快发展夺取效益的第3一“引擎”,股改后,上级行更注重人均经济增加值?总资产目标率?成本收入比?存贷利差等效益指标考核,有效资产总量大小?效益高低已成为影响我行是否保持快速有效发展的杠杆。为此,一季度,我行要做好以下重点工作:一是组建中小企业组?三农业务组?中间业务组。近一个月来,经过全行上下努力,我行已成功投放中小企业贷款800万元,三农贷款147户?金额441万元,非常难得。同时储备了一批中小企业客户;二是抓紧抓实已上报和拟上报项目强力推进,坚决落实“一把手挂帅,前后台共同营销”的工作责任制,对目标客户明确营销主责任人,采取五定“定目标?定职责?定措施?定费用?定奖惩”,对已上报的项目,争取一季度早日投放?早日见效;三是做好优质项目贷款储备工作,按照网点主任提供信息,共同制订目标方案,共同实施营销计划,确保在项目营销上抢占先机;四是对交通设施?重点电力项目?招商引资项目?优质机构客户,农业产业化龙头企业?房地产按揭及个贷作为重点,在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上,加快农户贷款和小企业贷款营销力度,结合辖内重点区域客户体,择优发放,同时加大农业产业化龙头企业的介入力度,对我市10家龙头企业加大营销力度;六是全面推进个人资产业务的开展,围绕个人住房?个人生产经营?个人自用车贷款作为重点产品,把有稳定收入?信用良好的个人高端客户作为个贷重点,进行深度营销。

  (二)紧盯市场,全面出击,坚决打胜负债业务“主战场”遭遇战。

  今年以来,我行存款业务的提速发展充分证明“总量决定实力,份额决定地位,增存决定增收,增存决定优势”,股改后,我行要继续巩固存款优势地位,并把它作为生存点,视为发展的需要?效益的需要?形象的需要?员工收入的需要,必须牢固树立早抓早主动,早抓早见效观念,把它作为“开门红”主战场,打一场漂亮的存款市场攻坚战。具体做到:同志们,“开门红”战役已经打响,支行的业务全面转型已经进入到了至关重要的百米冲刺阶段,任务万分艰巨,让我们立即行动起来,支行党

  委相信,只要全行上下以高度的历史责任感和紧迫感,争秒抢时,进一步发扬不畏艰辛?拼搏进4取的顽强意志,继续发扬自我加压?埋头苦干的无私奉献精神,抢抓机遇,履职尽责,众志成诚,努力工作,就一定能够在有效控制各类风险的前提下,夺取支行“开门红”工作的全面胜利!谢谢大家!开门红启动会领导致辞(二)尊敬的李总,全省各地市各位事业伙伴,大家上午好!(我代表XXXX分公司个险渠道就2XXX年的发展做表态发言)XXXX怀揣梦想的历了2XXX年的蜕变,终于在发展的道路上迎来了曙光!寒冬来临,对陕北的XXXX而言尤为寒冷,但我们时刻没有忘记XXXX国寿的使命。经历不断的磨砺?锤炼,团队的凝聚力?向心力?战斗力得到了提升。2XXX年的开门红此刻已经吹响号角,豪情满怀的我们再次再次相聚一堂,向2XXX年的首场战役发起冲锋!“没有经历痛苦不知道甘甜,没有历经过磨练不会真正成长”,2XXX年开门红,XXXX国寿必将在发展的基础之上再度突破,我们必将一步一个脚印坚实的奋斗,在2XXX年开门红的战役中,XXXX国寿继续秉承革命意志,以指点江山,气吞万里的气势冲锋陷阵,以横刀立马,谁与争锋的气魄攻城拔寨。2XXX首战的光荣与理想,XXXX定将以勇于开拓

  继往开来的成绩向省公司汇报。

  XXXX在较短的时间里对2XXX年开门红战役进行了全面部署,具措施如下:一?整体部署,细致安排

  针对2XXX年开门红首场战役,市公司个险部从方案制定?产品培训?客户联谊会到职场会议运作,逐层逐项落实。确保从上到下步调一致,目标明确,执行到位。

  二?城乡结合,全力营造

  在农村网点发展的基础上,2XXX年首场战役覆盖城乡所辖,是开门红的声音传递到每一角落,通过开门红的“形势”全力营造大战氛围。使XXXX国寿的“形”展现自己的实力,让个险团队的“势“传递只有人人两万元才可以生存的精神。三?强势推动,全力追踪

  2XXX年开门红是一场硬仗,更是一次洗礼,为了确保人人参战,分公司个险部各岗位具体分工,用战报?短信?微博进行全力追踪和实时报道,让队伍的每一位在2XXX开门红战役中得到最大的收获,让XXXX国寿在2XXX年的开门红中再次成长。

  XXXX国寿为了能够将个险团队“挥之即来?来之即战?战之必胜”的战斗精神融入到团队的血脉中,对2XXX年开门红各项工作已经进行了具体的部署,辛勤耕耘,收获硕果,认真思索,收获智慧,顽强拼搏,必将收获胜利。往昔岁月峥嵘,今朝乘风破浪,披星戴月,我心永铭!蓝图艰辛,我心永铭!开拓创新,我心永铭!XXXX国寿必将更快?更好?更强的发展!我们有信心,有决心打好?打赢2XXX开门红

  我们的口号是:大干,快干,加油干,我们的目标是:你红,我红,开门红!XXXX国寿必须红,加油加油耶!祝各兄弟公司开门红月月红!祝各位事业伙伴尊享?美满!开门红启动会领导致辞(三)各位领导,各位同仁:大家上午好!伴着xx届五中全会的东风,我们中国人寿迎来了一年一度的开门红。首先,我代表预祝今年开门红圆满成功。

  过去的一年,在上级领导的关怀和支持下,的全体员工,用智慧和汗水换来了行业的巨大成功,三期我们的人力迅速由?人发展到了?人,业绩额也突破了?万。更值得一提的是

  今年,我们很庆幸市公司为我们开门红指标,这是对我们的肯定与期望。所以在此,我代重承诺:我们保证按时完成任务!为此,我们将从以下三个方面进行努6力:一?广泛宣传。我们将发动我们所有的销售精英,利用一切可以利用的手段与机会,使辖区内街不漏户?户不漏人,人人知晓新产品,人人认可新产品。

  二?精心组织。我们现有营销队伍二百余人,**个直辖组,我们将分为若干个突击队。层层培训,指标到人,精心做好全预算。日工作?天总结?周通报,用成功的案例鼓励新人,形成人人达标的局面。

  三?竭诚服务。在努力完成任务的同时,我们更要注重投保人的利益,用服务构建诚心的桥梁,用诚信和优质的服务获得投保人的认可,最大限度的保证投保人的利益。

  同志们,所谓大浪淘沙勇者胜,机会总是留给有准备的人,新的一年的号角已经吹响,乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海!我们用实际表现和最终成绩证明我们的实力,与各位同仁一起努力,请各位领导看我们的表现吧!

篇二:开门红动员会致辞

  

  银行“开门红”工作动员会致辞范文

  同志们:

  大家晚上好。充满希望的20xx年即将走进我们的视野,在这辞旧迎新之际,我谨代表班子向全体干部员工和家属致以新年的问候和良好的祝愿!

  20xx年,面对疫情变化和外部环境不确定性,我们坚持底线思维,准确识变、应变、求变,在危机中育先机、于变局中开新局。我们坚持以党建为统领,着力服务实体经济、防控金融风险、推进改革转型,业务规模稳定增长,盈利水平稳中有升,资产质量持续改善,普惠金融扎实推进,各项目标年底前也将完美收官。

  x月份,xx协同发力,内部并肩作战、压茬推进,共度时艰,汇聚成xx的磅礴力量。我们更加坚信:众志成城,没有克服不了的困难;心手相连,没有打不赢的战役。

  xx月份,我们开始布局“开门红”,先期进行学习培训,与专业公司对接,开展营销方向、定位、策略方面研讨,对开门红进行顶层设计。成立“开门红”推进组,负责方案制定、活动策划、礼品选定、“金点子”征集、前期预热,为活动提供强有力的支撑。xx年的“开门红”,降本提质导向更浓,压力更大。今天的动员,就是要吹响“开门红”的“集结号”。借此机会,我提三点希望:

  一是希望大家切实担负起“高质量发展”的历史使命,振奋精神,克难攻坚。当前,我们正处于结构调整阵痛期、质量提升的关键期,经营面临的困难和问题前所未有、错综复杂。高质量发展不是一蹴而

  就的事情,各级管理人员既不能急于求成、心浮气躁,更不能因久攻不下而泄了气、乱了阵、甚至是放弃。大家要时刻保持咬住青山不放松的战略定力,排除干扰、攻坚克难,立足当前、着眼长远,坚持在危机中寻找机遇,在困难中寻求突破,牢牢把握发展的主动权,在应对危机中实现新跨越。

  二是希望大家始终以“众人划桨开大船”的精神,携手并肩、风雨同舟。一个人走得快,一群人走得远,越是困难时刻,越要凝聚守望相助的力量。政策调整给我们带来更多的不确定性,更需要我们解放思想,在“xx”找准着力点、切入点,坚持下沉业务重心,提升竞争力,切实站稳金融主力军地位。把xx当作压倒一切政治任务,同呼吸、共命运、心连心,全力以赴抓xx,坚守来之不易的发展成果,化危为机、逆势而上。

  三是希望大家保持“永不懈怠”的精神状态,决战开门红、赢战开门红。首季定全年,首季工作是全年的开局之战、决胜之战。各网点、各部门要认真对照目标,挂图作战,把握时间节点,倒排任务进度,落实责任到人。工作只看数据、只看发展、只看效果;不听解释、不听过程、不听原因。全体干部员工要把理想当成使命,把工作当成事业,把岗位当成责任,不放弃,不懈怠,不低头,以必胜的信心,直面竞争,确保圆满完成“首季开门红”的各项目标任务。

  祝本次动员会圆满成功,谢谢大家!

篇三:开门红动员会致辞

  

  开门红启动会致辞

  大家下午好。今天是个喜庆祥和的日子,今天是个收获成功、开创未来的日子。此时此刻我想在座的各位一定与我一样,心潮澎湃、热血沸腾。我提议:让我们共同响起最热烈的掌声,共同庆祝这美丽动人的时刻。在这里,我谨代表___分公司全体员工向大家的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候,欢迎大家。

  在这岁末年初之际,总有很多的情感想要表达。重分在___年贯彻“一个中心三个重点”的口号,经营方式实现了较大转变,公司发展····。在我们不懈努力下,___年重分实现了腾飞的梦想。截止___年___月___日,公司累计实现保费收入___万元,同比增长___%,市场份额提升至___%。其中个险渠道实现保费收入___万元,团险渠道实现保费收入___万元,续期保费实现保费收入___万元。正是有了这样一群为寿险事业执着奋斗的人,才有了重分今天的成功与辉煌。___年公司各条业务战线英雄辈出。在今天的会议上,公司隆重的揭晓___年___公司风云人物。我们期待在___年有更多的精英伙伴在这里收获成功与荣誉。

  辉煌的___正在和我们告别,希望的___热情的向我们走来。___是充满希望的一年。怀揣着新的梦想,___分公司人再次踏上征程、扬帆远航、向着成功激流勇进。___年开门红,我们各条战线都要敢于亮剑、勇于展现我们最好的状态,大干一百天,以实力彰显价值,努力实现各渠道全线飘红。我相信英勇善战的重分人一定不辱使命,实现华美开篇。我们将以高昂的姿态、自信的气度、引领寿___展的巅峰。抓住机遇,挑战自我,抢占市尝扩充___,积极促成,实现目标。开门红打个漂亮的胜仗。热情期待伙伴们最优异的表现,最后祝___分公司___年开门红、全年红。

  第二篇:保险公司开门红启动会致辞保险公司开门红启动会致辞一亲爱的伙伴们,大家早上好。

  回眸___,寿险路上,洒下我们辛勤的汗水,留下我们飒爽的英姿,营销途中,回荡我们炫烂的笑声,汇聚我们竞技的热情,过去的一年我们团结奋进,迎难而上,用执着的信念开拓了今日的辉煌。

  今天,我们相聚于此,又共同携手定下了___年的宏伟目标,你的承诺一言九鼎,你的宏愿精彩无限。___总公司的高峰法国巴黎期待你的光临,___省公司的高峰___邀你齐聚,___市公司的多重奖励鼓你腰包,感慨不平凡的___----群星荟萃舍我其谁,希望高峰相聚有你有我有大家。

  精英伙伴们。不是不可能,就怕你不动,我们常说收获就在拐弯处,今天的储备就是明天的爆发。

  相信昨天的拒绝和今日短暂的休憩,已经磨砺了自己,充实了自己,强壮了自己,此时万事具备,待壮意志,用我们国寿人特有的不认输,不服输的永不言败精神、用爱心、信心、恒心与责任心编织自己新的理想,成为掌握自己命运的人。剑锋自从磨砺出,梅花香自苦寒来。

  有恒凌云志、无谓永攀登。___年业务,___发展的关键就在一季度,从总公司到省公司再到市公司到营销服务部给了我们空前的后援支持,荣誉和使命共存,机会是留给有准备的人。

  伙伴们,让我们一起行动。紧随公司的政策,听从领导的部署,为了自己,为了家人,为了团队,从现在做起,从我做起,勤勉从业,精励不休,发扬愚公移山的精神和毅力,抓住机遇,挑战自我,抢占市尝扩充___,积极促成,实现目标。开门红打个漂亮的胜仗。

  最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功。

  保险公司开门红启动会致辞二尊敬的省公司领导及全省银团将士们:

  大家上午好。

  沧海横流,方显英雄本色,开门大吉,释放岳州豪情。面对新的机遇,面对新的挑战,谁敢横刀立马,唯我岳州幸福精英。

  伙伴们,开门红进军的号角已经吹响。让我们共同奋斗、携手并肩,上下同欲、勇往直前,不辞辛劳的为___贡献,愿我们的___未来更美好、更强大。

  谢谢大家。

  以上这篇是保险公司开门红启动会致辞就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请___给您的好友。

  第三篇:保险公司开门红启动会致辞保险公司开门红启动会致辞保险公司开门红启动会致辞一亲爱的伙伴们,大家早上好。

  回眸___,寿险路上,洒下我们辛勤的汗水,留下我们飒爽的英姿,营销途中,回荡我们炫烂的笑声,汇聚我们竞技的热情,过去的一年我们团结奋进,迎难而上,用执着的信念开拓了今日的辉煌。

  今天,我们相聚于此,又共同携手定下了___年的宏伟目标,你的承诺一言九鼎,你的宏愿精彩无限。___总公司的高峰法国巴黎期待你的光临,___省公司的高峰___邀你齐聚,___市公司的多重奖励鼓你腰包,感慨不平凡的___----群星荟萃舍我其谁,希望高峰相聚有你有我有大家。

  精英伙伴们。不是不可能,就怕你不动,我们常说收获就在拐弯处,今天的储备就是明天的爆发。

  相信昨天的拒绝和今日短暂的休憩,已经磨砺了自己,充实了自己,强壮了自己,此时万事具备,待壮意志,用我们国寿人特有的“不认输,不服输”的永不言败精神、用爱心、信心、恒心与责任心编织自己新的理想,成为掌握自己命运的人。“剑锋自从磨砺出,梅花香自苦寒来”。

  “有恒凌云志、无谓永攀登”。___年业务,___发展的关键就在一季度,从总公司到省公司再到市公司到营销服务部给了我们空前的后援支持,荣誉和使命

  共存,机会是留给有准备的人。

  伙伴们,让我们一起行动。紧随公司的政策,听从领导的部署,为了自己,为了家人,为了团队,从现在做起,从我做起,勤勉从业,精励不休,发扬愚公移山的精神和毅力,抓住机遇,挑战自我,抢占市尝扩充___,积极促成,实现目标。开门红打个漂亮的胜仗。

  最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功。

  保险公司开门红启动会致辞二尊敬的省公司领导及全省银团将士们:

  大家上午好。

  去年的此时,我们聚集一堂,豪情满怀。今年的此刻,我们同样壮志在酬,所不同的是,我们的要求更高,我们的信心更足。在此我代表___中支就___年开门红银团业务发展做表态发言。回首过去,___的银团业务发展由于受诸多主客观因素的影响,遇到了前所未有的困

  难与挑战,尤其是银行保险业务较上一年度出现了大幅度下滑。但是,我岳州将士并没有因为困难多而气馁,更没有因为业务难而放弃。___年开门红既是一场真正的硬仗与恶仗,更是一次对队伍的检阅与洗礼,为了确保全面、快速进入开门红状态,___中支总经理室将进一步明晰各岗位职责与具体分工,用早夕会、战报、短信、___等手段进行全方位追踪与实时报道,树立标杆,激励先进,鞭策后进,让所有内外勤热起来、动起来,采取一切行之有效的措施,深挖客户资源,在___开门红战役中有所斩获,收入倍增。我们定将全力以赴,奋勇拼杀,以横扫千军之傲人气势与坚不可摧之顽强毅力全面达成分公司下达的开门红目标:银保规模___万元;团险标保保底___万,力争___万。/___/1540/

  沧海横流,方显英雄本色,开门大吉,释放岳州豪情。面对新的机遇,面对新的挑战,谁敢横刀立马,唯我岳州幸福精英。

  伙伴们,开门红进军的号角已经吹响。让我们共同奋斗、携手并肩,上下同欲、勇往直前,不辞辛劳的为___贡献,愿我们的___未来更美好、更强大。

  谢谢大家。

  以上这篇是保险公司开门红启动会致辞就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请___给您的好友。更多致辞尽在:庆典致辞望大家多支持本网站,谢谢

  第四篇:开门红启动会主持词男:尊敬的各位领导,女:亲爱的各位精英伙伴们,合:大家下午好。

  女:擎亮剑,问苍天,建信群雄逐鹿男:重剑出,英雄路,问鼎巅峰开门必红女:我是,男:我是。

  女:现在我宣布建信人寿___分公司___业务部___年度总结表彰暨___年度开门红启动大会合:现在开始。

  女:首先,请允许我介绍莅临今天启动大会的各位领导,他们是,欢迎您。男:欢迎您。

  女:合:让我们用最热烈的掌声感谢各位的光临,欢迎大家。

  【风采展示】

  女:各位伙伴,一流的团队就要有一流的士气,男:今天我们相聚在这里,空前的热情让职场的空气也为之燃烧。女:下面是风采展示时间,让我们把团队的雄心壮志尽情呈现。男:首先有请番禺团队

  女:感谢番禺团队的伙伴,期待番禺团队能在开门红战役中冲锋在前,勇夺第一男:下面有请天河团队

  男。天河团队伙伴让我们感受到一支充满的壮志雄心的队伍已经全力应战。

  女:下面有请东山团队

  男。东山团队的展示真的是澎湃激昂,感谢东山团队的精英带来气势恢宏的展现。

  女。下面有请荔湾团队。___团队、海珠团队、增城团队、越秀团队、开发团队

  女。让我们再次把掌声和欢呼声送给___支优秀的团队。在开门红的战役中究竟谁能夺得霸主的席位,让我们拭目以待。

  男。今天开门红征战在即,让我们挥舞起手中的战旗,振奋精神,抖去一年的疲惫。

  女。今天营销历程起锚之时,让我们擦亮那手中的兵器,披挂上阵,战出建信精英的风采。

  男。接下来请全体起立,一起朗读自信信条。

  【___年总结】

  女:___年,风风雨雨、欢欢笑笑,我们共同走过了不平凡。男:有个信念始终支撑着我们:想过去未曾想,做过去未曾做,得过去未曾得,我们做到了。

  女:___年开门红,实现规模保费___万,我们再次创造了奇迹

  男:我们坚信:只要想过去未曾想,就能做过去未曾做,自然得过去未曾得。(此处___年总结读___)

  【照片展示】

  男。___年,我们用___与付出浇灌希望的花朵。

  女。___年,我们用信仰与坚持结出成功的果实。

  男。让我们带着对___的回忆走进属于我们的光辉岁月。(放照片)

  女。回首这路走来的风雨历程,我们付出了很多,收获的更多。这所有的成绩,所有的奇迹,都是因为有了你们的努力才得以实现,你们才是最最可爱的人。让我们伸出双手,再一次掌声送给我们自己。

  【荣誉表彰】

  男:今天,在时间面前,我们又站在了同一起跑线上,女:战火燎原奋战不息,斗转星移,沧海桑田,男:风风雨雨把我们锤炼的日益干练,斗志更坚,女:面对明天的战场,我们___无限。男:回首过去的岁月,我们热血澎湃。女:回望___的点滴,我们感慨万千。

  男:挥别___,感恩所有伙伴一路上的挥汗付出,女:盘点___,我们风雨同舟,和衷共济。男:伙伴们,投入多少,收获就有多少,参与多深,感悟就会多深.女:成功来自于我们的行动和智慧,男:辉煌来自于我们能否抓住机遇和勇敢的迎接挑战。女:下面将进入今天激动人心的颁奖时刻。

  男:首先将要颁发的奖项是___年度千万保费前___名。女:有哪些伙伴能拔得头筹,获得该奖项的表彰呢。男:他们分别是

  第六名:商玲春,___万女:

  第五名:陈俊宇,___万男:

  第四名:梁刚进,___万女:

  第三名:梁斯俊,___万男:

  第二名:温相林,___万女:

  第一名:曾幸文,___万

  恭喜以上获奖者,有请以上获奖伙伴___来接受表彰。同时掌声有请吴总我们颁奖。

  男:恭喜以上获奖伙伴,感谢吴总为我们颁奖,曾幸文伙伴请留步,在___年我们曾幸文伙伴是勇夺___业务部规模保费第一名,其中有什么秘诀呢,请他给大家___一下好不好。女:感谢曾兴文伙伴的___。接来下我们要颁发的是___年度高端保费王,获得该奖项的是荣鹏程伙伴,有请荣鹏程伙伴___领奖,同时让我们再次掌声有请吴总为以上获奖者颁奖。男:恭喜获奖伙伴,感谢吴总为我们颁奖。

  女:下面我们要颁发的是___年度超级龙卡王,获得该奖项的是温相林伙伴。男:有情温相林伙伴___领奖,同时有请申总___为获奖者颁奖。

  女。恭喜获奖伙伴,感谢申总为我们颁奖。

  接下面我们要颁发的是___年度期缴保费王,获得该奖项的是___飞伙伴。

  男。有请___飞伙伴___领奖,再次有请申总___为获奖者颁奖。

  女。恭喜获奖伙伴,感谢申总为我们颁奖。___飞伙伴请留步,我们___飞已经两年蝉联了期缴王,在期缴经营方面有着很丰富的经验,今天也有她来给我们做一下___。

  男:感谢___飞伙伴的___,接下面我们要颁发的是___年度联名卡销售杰出团队。,获得联名卡销售杰出团队的增城团队。女:有请增城团队的梁耀全伙伴___领奖,有请宫总___为获奖者颁奖。

  男。恭喜获奖伙伴,感谢宫总为我们颁奖。

  女。接下面我们要颁发的是___年度保费价值贡献团队。获得___年度保费价值贡献团队的番禺团队。

  男。有请番禺团队的区域经理黄卓红伙伴___领奖,同时有请宫总___为获奖者颁奖。

  女。黄经理请留步,请___下团队经营的心得。

  女:感谢黄经理的___。男:接下面我们要颁发的是___年度顶尖保费团队。,获得___年度顶尖保费团队的是天河团队。有请天河团队的区域经理姚春莉___领奖,同时让我们用最热烈的掌声有请林总为我们获奖者颁奖,有请林总。

  男。感谢林总为我们颁奖,同时让我们再次用热烈的掌声恭喜以上所有获奖伙伴和团队,祝福他们在___年取得更辉煌的成绩。

  女:回顾___,我们一路前行、无暇顾及沿途的风景,当我们暮然回首才发现走过的路上尽是汗水浇灌后的繁花似锦。男:展望___,我们豪情满怀、不管前行是康庄大道,还是布满荆棘,我们都将充满信心、披荆斩棘、锐意进取。女:___我们全力以赴。男:___我们奋勇向前。

  女:吉羊降世捷报频传惊___,男:福羊开路宏图再展耀南粤,合。迎战羊年。(读___任务目标)

  【方案宣导】

  男:伙伴们,我们将开启新的征程,迎来历史上最具爆炸性的时刻,女:这将是最精彩、最刺激和最残酷的荣誉争夺之战。男:而团结一致,戮力同心,是克敌致胜的关键,女:

  为了打胜这场攻坚战,分公司及市公司总经理室高度重视,特别制定了开门红业务竞赛方案。

  男。那么,这场___tāotiè盛宴将由谁来为我们揭开神秘的面纱呢。

  女:让我们掌声有请吴总为我们带来方案的宣导。男:有请吴总。

  女。感谢吴总给我们带来的方案宣导。为了让我们在开门红战役中收获多多,我们敬爱的林总在百忙之中加班加点为我们提炼产品话术,为我们广分将士传

  经送宝,下面再此把林总为我们总结的金福红、经富跃致胜法宝跟各位___。(读产品话术形态)

  【责任状签订】

  女。血火洗礼表丹青,欲血奋战铸辉煌。相信此时此刻各位伙伴更加有信心挑战___。

  男:太阳正在升起,战火硝烟四起,各路诸侯演绎纷争。伙伴们,开门红征战在即,让我们整理好军备,备战金鑫。女:亲爱的伙伴们,勇为胜者创佳绩,男:大浪淘沙勇者胜,风啸大漠败者臣。女:跨别昨日,告别___之争,迎来新的征程男:仰望未来,迎接荣誉之争,奋战新的起点女:在这激动人心的时刻,让我们掌声有请申总___立下军令状男:同时掌声有请宫总。

  女。有请各片区负责人___签订责任状,同时有请申总。有请各团队区域经理___签订责任状,男:军令状,必执行。抢市场,争荣誉,女:开门红,誓达成。

  【总动员令】

  男。大海航行靠舵手,一场伟大战役的胜利离不开指挥官的正确谋略。

  女。今天,在决战开门红的___掀起之际,我们的领路人,尊敬的林总又将用他的雄韬伟略为我们即将出征的战士谋局布阵,擂鼓助威。

  男:接下来我就用最热烈的掌声有请建信人寿___分公司林总发出出征动员令。女:有请林总。

  女:感谢林总为我们吹响了进军的号角。请林总放心,整装待发的我们必将:全力以赴、不辱使命,坚持不懈,直到成功。男:雄心壮志与天齐,人吼___风乍起

  女。满腔热血为荣誉,今朝奋起显真情。

  男。带着神圣的责任,带着爱的使命,我们的队伍必将无往不胜,所向披靡。用豪迈的誓言去迎接未来的挑战。

  女。伙伴们,让我们一起创造辉煌,誓夺荣耀,赢在起点,赢在___。

  合。至此,今天的启动会到此结束了,感谢各位领导的出席,感谢各位伙伴的参与,谢谢大家。

  第五篇:___开门红启动会主持词___年卢氏开门红启动大会主持词

  8:25-8:3主持人上场

  马年奔腾祝捷酒,羊年开泰迎春红。尊敬的各位领导、各位来宾、卢氏泰康优秀的将士们

  大家,上午好。开门红,战鼓隆,我是姚涵宸。

  ___,我们一路走来,在寿险的道路上挥洒汗水;___,我们一起回首,在营销的路途中绽放___。

  为了___荣誉,为了优秀业绩,我们克服阻碍,挑战困难,团结拚搏,众志成城,谱写了一曲曲华丽凯歌,我们风雨兼程,我们悉心相伴,老将新秀齐上阵,共拼搏,迎开门,创新高,为三门峡泰康这面大旗的荣耀与辉煌奋勇向前。今天,我们齐聚这里,用欢乐的歌声,共同回首___的辉煌。今天,我们齐聚这里,用澎湃的___,共同揭开___开门红盛典。

  在此,请允许我荣幸的宣布,泰康人寿卢氏支公司___年开门红业务启动大会

  现---在---开---始。

  8:30--8:32介绍领导

  首先向大家隆重介绍出席今天盛会的领导和各位嘉宾,他们是:泰康人寿保险股份

  先生,欢迎您。泰康人寿保险股份

  先生,欢迎您。

  参加今天盛会的还有

  位营业部经理、位主管以及来自全县的余名优秀的们

  欢迎大家。

  8:32--8:4司歌、司训

  在这个深冬的季节,有一首歌让我们肩负使命,心潮澎湃

  在这个温馨的时刻,有一首歌让我们放飞梦想,感慨万千

  请全体起立,以饱满的热情唱响我们心中不变的旋律《泰康永远》。齐颂司训(求实创新)

  8:35风采展示

  请大家继续保持站姿,用热烈的掌声有请我们的晨操队伙伴们,闪亮登场,掌声有请。___,有一首歌风靡大--___南北,接下来一曲小苹果,让我们大家一起嗨起来。请全体就坐,让我们用掌声感谢并欢送所有___演出的伙伴们。

  8:___年度总结

  ___年是不平凡的一年,___年是大步腾飞的一年。

  接下来让我们用掌声有请为我们带来___年度总结,掌声有请。

  一行行数字让我们感受到了寿险行业发展的无比速度,一项项记录让我们看到了卢氏泰康伙伴们的巨大潜力,未来属于优秀的卢氏泰康人。让我们再次掌声感谢

  带来的年度总结。

  8:55荣誉表彰

  宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来。___年英雄辈出,许多伙伴通过自己的努力创造了一个又一个奇迹。接下来进行的是大会的表彰环节

  首先颁发的是___年度个人保费精英,获得___年度个人保费前三名的英雄是:

  冠军:___伙伴,保费。,亚军伙伴,保费:。季军:伙伴,保费。掌声有请三位优秀的伙伴快速走上前台,同时掌声有请尊敬的为我们的英雄颁奖

  掌声有请。有请三位伙伴和领导合影留念请留步,掌声欢送___位精英。

  接下来颁发的是新人个人年度保费第___名,他们分别是:伙伴,保费。掌声有请以上___位精英快速走上前台,同时掌声有请尊敬的、为我们的英雄颁奖

  有请___位伙伴和领导合影留念掌声欢送___位精英。

  有请两位经理和领导合影留念掌声欢送

  及两位经理回坐。再次感谢领导的颁奖。

  9:10代表___

  通过前面的数据,大家看到我们有许多的伙伴表现突出,接下来是我们的优秀代表___时间。

  首先为我们带来___的是,___年度个人保费冠军,卢氏泰康的主管,掌声有请。

  通过主管的___我们可以发现,成功其实很简单,做好客户维护,转介绍源源不断。再次掌声感谢主管的___。

  接下来为我们带来___的是,___新人年度个人件数冠军,飒爽英姿的主管,掌声有请。

  通过主管的___我们可以发现,寿险无捷径,访量定___,成功来自行动。再次掌声感谢主管的___。

  9:25方案宣导

  ___,羊年即将来临,新的一年新的开始。___开门红战役已经打响

  大战之际,兵马未动粮草先行。接下来掌声有请尊敬的为我们带来开门红方案宣导

  掌声有请,伙伴们,开门红方案好不好。大理想不想去。首爆___万飞大理,唾手可得。

  让我们再次掌声感谢

  为我们带来的方案宣导

  9:50歌曲欣赏

  听到了这么刺激的方案,我发现很多伙伴非常兴奋,接下来为大家带来一个轻松环节

  今天很荣幸邀请到了著名实力派清唱歌手,人见人爱的高富帅

  先生,为大家亲情演唱歌曲“礼物”,掌声有请欢呼声在哪里。掌声响起来。

  各位伙伴,好不好听。要不要再来一首。可以,下次

  演唱会大家提前订场,今天没机会了

  好,再次用热烈的掌声,感谢我们的高富帅。

  10:00活动及工具宣导

  开门红红一年,工欲善其事,必先利其器,___开门红公司为大家带来了哪些资源和工具呢。

  接下来让我们掌声有请

  为大家带来开门红活动及工具安排(购票、炒票环节)

  10:20战前动员

  方案有了,活动定了,工具领了,完事具备,只欠行动。接下来是部门动员时间

  请各位伙伴分部门依次___,在飞往大理的航班上,签下您的大名,然后部门全体伙伴合影留念,共同见证大理之旅的目标。

  首先掌声有请

  的全体伙伴快步走上前台,部做好准备。有请

  监做部门代表发言

  感谢

  部开门红目标是。万,大理游。人。请各位伙伴合影留念

  掌声欢送回坐。

  部---部—部—部—部

  10:50领导期许

  此时此刻,全体伙伴正摩拳擦掌,共同迎战,中支尊敬的也现场督战,下面有请发布战前总动员令

  让我们以最热烈的掌声有请,有请。

  通过的期许,给我们再次明确了开门红的方向和目标,相信在中支领导的大力支持下,卢氏泰康___年定能再次实现突破。让我们以热烈的掌声感谢尊敬的总。

  11:20幸运抽奖

  三羊开泰

  泰康伴您行大运开门大吉

  吉祥如意红全年

  在上午会议的最后,为大家带来的是幸运抽奖环节

  请每营业部各推荐___名新伙伴___为我们抽取___年开门红头彩。

  11:30结束语

  伙伴们,此时此刻,我们又站在了一个新的起跑线上,昨天的荣耀与成绩都已载入史册,让我们继往开来,风雨兼程,去面对新的机遇与挑战让我们锁定目标,开门红首爆,人人万p,人人去大理。最后,让我们全体起立,齐声高呼我们的口号:

  三羊开泰

  卢氏剑指三百万,开门大吉

  人人大理红全年。___

  ___

  ___。

  今天上午启动会暂时告一段落,下午是开门红产品学习时间,我们不见不散。

篇四:开门红动员会致辞

  

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  开门红启动会领导讲话稿6篇

  Speechbyleadersofkickoffmeeting

  编订:JinTaiCollege今泰学院推荐文档

  各位领导、各位伙伴:

  感谢大会主持人给我的一番赞誉,让我感到非常高兴!我觉得在场的每一位也会感到高兴!因为任何一个人都喜欢赞美。赞誉当中说了很多大的成就,大的业绩,和大的荣誉,我感觉到我们每个人都要追求卓越,因为我们每个人都想做大事业、大生意和大手笔!公司的开门红启动大会,公司推出了很大的一个激励方案,公司也制定了一个很大的业务目标,我们的业务目标就是必保9000万,冲刺一个亿,为此,今天的大会也是搞得盛大、隆重。今天会上有我们竞赛方案宣导,有杨总的工作要求,有各机构的士气展示,有中支总坚定的迎接任务牌,我听到大家热烈的掌声和欢笑,还有我们大奖推出时一些伙伴的尖叫声,大家对开门红的竞赛方案满意不满意?(满意)

  我们开门红必保9000万,冲刺1个亿,我们拿出了重大的资金,一切的一切就为了打响20xx年的开门红,为了让20xx开门一季度让外勤伙伴能够赚到佣金,让我们的内勤伙伴可以赚到奖金,让我们的全部伙伴可以喜气洋洋地过大年,也为了让广东为泰康系统多做贡献,我相信,通过今天的开门红竞赛大会,我们的开门红必将成功!xxx分公司必将在20xx年踏上新一步,我们也会喜气洋洋、腰包鼓鼓地过大年!

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  我看到现场的伙伴都特别地兴奋,特别是外勤伙伴,我也感到特别高兴。因为研究这个方案的时候,可以说省公司是下了决心的,省公司是筹注是下得大的,出了大的本钱的。也有人跟我说,领导,会不会赔钱啊?领导啊是不是花钱太多了。我就一个目标,我们是做大生意的,我们的保费从一万起步,十万、百万、千万都会在广东产生。我们是做大生意的,我们激励要大的,保费也搞大的,最后我们的目标也是大的,所以我们也要大大方方地迎接20xx年的春节!

  我们公司的管理部门也在这里,我当然知道公司需要规范管理,要节约成本,要防止透支,但是我想,只要我们把方案推到位,一季度做得好,全年就做得好,新三年也就做得好。我们是做大事情的,20xx年也只是3.5亿的个险标保,我们的目标应该是5个亿、8个亿、10个亿,所以投点钱算什么?投点奖励也算什么?

  大家很兴奋,我也很兴奋。但是我还不是太兴奋,我期待着最兴奋的那一刻。什么时候?是我们xxx分公司保费倍增的时候,我们的佣金倍增的时候,我们的收入倍增的时候,也就是我们xxx分公司从3.5亿起步,跨到7个亿,迈向10个亿,我们内外勤佣金、收入翻番,那是我最兴奋最幸福的时刻。

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  所以在此我号召,在场的每一位领导、中支总经理、服务部经理、外勤绩优伙伴,跟着总经理室往前冲,我们的光明前程——泰康的今泰学院推荐文档

  役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。

  一、认清形势,统一认识,以必胜的信心坚决打好“开门红”战役,是支行新一届党委提出“发展是今泰学院推荐文档

  市场份额,才能拓展更大市场空间,才能赢得全年工作的主动权。往年一季度工作的失误也警示我们,谁不重视一季度工作,谁就抢占不了先机,一步落后,全年被动。

  (二)做好“开门红”工作,是为我们赢得更多资源配置,挣取费用支撑的现实需要。

  做好“开门红”工作,对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。从我行角度看,“开门红”工作的成效,直接关系到挣得工资的多少,在营业部4:2:2:2资源配置和分配政策下,我们要想获得充足资源,保持员工工资的增长,就必须在一季度工作上取得实实在在业绩,抢得资源配置的先发优势。近年来,能够在一季度抢占发展先机,其业务发展速度就快,挣得工资就多,而一些单位行动迟缓,把握不准时机,首季被动,全年被动。因此,我们必须把“开门红”活动作为挣取工资的唯一途径,扎扎实实抓好“开门红”工作,更多挣取工资、挣得资源,拓展更大的发展空间。

  (三)做好“开门红”工作,是落实营业部党委发展要求,赶超兄弟行的需要。

  近年来,营业部党委对我行发展寄予了厚望,但是我们的发展速度、发展质量与我行辖区内拥有的资源不相匹配,特别是不良资产剥离后,我们的存款与贷款结构、总量、中间业务收入、利润等等受到了严重挑战。系统今泰学院推荐文档

  位次下移,特别是明年营业部大客户中心一季度目标客户中投放133亿元,我们的占比微乎其微,在国家应对经济危机出台了“扩内需保增长调结构”的国十条、金融新九条政策措施后,辖内兄弟行上下积极争取信贷规模,介入优质客户,推进业务转型上提速发展。12月7日总行项行长亲临郑州调研,签署了1500亿元意向合作项目,各兄弟行更是快马加鞭,夜以继日;一季度营业部提出了存款50亿、贷款100亿、“两个确保”、“四个努力实现”(一季度贷款投放、各项存款、中间业务收入、利润考核进入前6名)。面对如此高的目标,如果我们再沉醉于存款总量老大、规模老大、固步自封,夜郎自大,业务全面转型缓慢,必将让兄弟行远远甩在后边。然而令人欣慰的是,经过近7个月的努力,我行存款、贷款均创历史新高,实践证明我们的队伍是一支敢打硬仗、赢仗、胜仗、恶仗的员工队伍,同时我们也从各个层面了解到,大家对支行提出的工作思路、工作目标具有强烈的责任感、使命感,因此,支行党委更有信心、决心带全行员工迎难而上,奋勇拼搏,打出农行品牌,打出农行市场,打出队伍,打出形象地位,夺取首季“开门红”战役全面胜利,为全年各项目标圆满完成奠定坚实的基础。

  基于上述认识,我们全行上下从今天起彻底克服讲客观、讲条件、讲借口的畏难情绪和“恐高症”,发扬不畏强手,勇夺今泰学院推荐文档

  取“开门红”的全面胜利。

  鉴于此,一季度全行工作的总体要求是,围绕业务转型这一中心,在严控风险的前提下,通过行动,克服困难,大打业务攻坚战,强力推进各项工作齐头并进,协调发展(各项存款、中间业务收入、个人贷款、农户小额贷款、惠农卡有效发卡、中小企业贷款六项指标),坚决完成一季度开门红各项指标任务。

  一季度主要奋斗目标是:

  —资产业务:全行各项贷款投放10000万元,其中中小企业4000万元,农户贷款4000万元,个人贷款万元。

  ——负债业务:全行人民币存款净增4亿元,其中储蓄存款3亿元,对公存款1亿元(对公存款和储蓄可以通算),同业净增8000万元以上。

  ——中间业务目标:实现基金销售2500万元,发展网上银行个人客户1000个,企业客户25个,发展电子银行个人客户1000个,实现今泰学院推荐文档

  同制订目标方案,共同实施营销计划,确保在项目营销上抢占先机;四是对交通设施、重点电力项目、招商引资项目、优质机构客户,农业产业化龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点,在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上,加快农户贷款和小企业贷款营销力度,结合辖内重点区域客户体,择优发放,同时加大农业产业化龙头企业的介入力度,对我市10家龙头企业加大营销力度;六是全面推进个人资产业务的开展,围绕个人住房、个人生产经营、个人自用车贷款作为重点产品,把有稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷重点,进行深度营销。

  (二)紧盯市场,全面出击,坚决打胜负债业务“主战场”遭遇战。

  今年以来,我行存款业务的提速发展充分证明“总量决定实力,份额决定地位,增存决定增收,增存决定优势”,股改后,我行要继续巩固存款优势地位,并把它作为生存点,视为发展的需要、效益的需要、形象的需要、员工收入的需要,必须牢固树立早抓早主动,早抓早见效观念,把它作为“开门红”主战场,打一场漂亮的存款市场攻坚战。具体做到:

  同志们,“开门红”战役已经打响,支行的业务全面转型已经进入到了至关重要的百米冲刺阶段,任务万分艰巨,让今泰学院推荐文档

  我们立即行动起来,支行党委相信,只要全行上下以高度的历史责任感和紧迫感,争秒抢时,进一步发扬不畏艰辛、拼搏进取的顽强意志,继续发扬自我加压、埋头苦干的无私奉献精神,抢抓机遇,履职尽责,众志成诚,努力工作,就一定能够在有效控制各类风险的前提下,夺取支行“开门红”工作的全面胜利!

  篇章5:开门红启动会领导致辞文档【按住Ctrl键点此返回目录】

  尊敬的李总,全省各地市各位事业伙伴,大家上午好!(我代表XXXX分公司个险渠道就20xx年的发展做表态发言)

  XXXX怀揣梦想的历了20xx年的蜕变,终于在发展的道路上迎来了曙光!寒冬来临,对陕北的XXXX而言尤为寒冷,但我们时刻没有忘记XXXX国寿的使命。经历不断的磨砺、锤炼,团队的凝聚力、向心力、战斗力得到了提升。20xx年的开门红此刻已经吹响号角,豪情满怀的我们再次再次相聚一堂,向20xx年的首场战役发起冲锋!

  “没有经历痛苦不知道甘甜,没有历经过磨练不会真正成长”,20xx年开门红,XXXX国寿必将在发展的基础之上再度突破,我们必将一步一个脚印坚实的奋斗,在20xx年开门红的战役中,XXXX国寿继续秉承革命意志,以指点江山,气今泰学院推荐文档

  吞万里的气势冲锋陷阵,以横刀立马,谁与争锋的气魄攻城拔寨。20xx首战的光荣与理想,XXXX定将以勇于开拓

  继往开来的成绩向省公司汇报。

  XXXX在较短的时间里对20xx年开门红战役进行了全面部署,具措施如下:

  一、整体部署,细致安排

  针对20xx年开门红首场战役,市公司个险部从方案制定、产品培训、客户联谊会到职场会议运作,逐层逐项落实。确保从上到下步调一致,目标明确,执行到位。

  二、城乡结合,全力营造

  在农村网点发展的基础上,20xx年首场战役覆盖城乡所辖,是开门红的声音传递到每一角落,通过开门红的“形势”全力营造大战氛围。使XXXX国寿的“形”展现自己的实力,让个险团队的“势“传递只有人人两万元才可以生存的精神。三、强势推动,全力追踪

  20xx年开门红是一场硬仗,更是一次洗礼,为了确保人人参战,分公司个险部各岗位具体分工,用战报、短信、微博进行全力追踪和实时报道,让队伍的每一位在20xx开门红战今泰学院推荐文档

  役中得到最大的收获,让XXXX国寿在20xx年的开门红中再次成长。

  XXXX国寿为了能够将个险团队“挥之即来、来之即战、战之必胜”的战斗精神融入到团队的血脉中,对20xx年开门红各项工作已经进行了具体的部署,辛勤耕耘,收获硕果,认真思索,收获智慧,顽强拼搏,必将收获胜利。往昔岁月峥嵘,今朝乘风破浪,披星戴月,我心永铭!蓝图艰辛,我心永铭!开拓创新,我心永铭!XXXX国寿必将更快、更好、更强的发展!我们有信心,有决心打好、打赢20xx开门红

  我们的口号是:大干,快干,加油干,我们的目标是:你红,我红,开门红!

  XXXX国寿必须红,加油加油耶!

  祝各兄弟公司开门红月月红!

  祝各位事业伙伴尊享、美满!

  篇章6:开门红启动会领导致辞文档【按住Ctrl键点此返回目录】

  各位领导,各位同仁:

  伴着xx届五中全会的东风,我们中国人寿迎来了一年一度的开门红。首先,我代表预祝今年开门红圆满成功。

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  过去的一年,在上级领导的关怀和支持下,的全体员工,用智慧和汗水换来了行业的巨大成功,三期我们的人力迅速由?人发展到了?人,业绩额也突破了?万。更值得一提的是

  今年,我们很庆幸市公司为我们开门红指标,这是对我们的肯定与期望。所以在此,我代重承诺:我们保证按时完成任务!为此,我们将从以下三个方面进行努力:

  一、广泛宣传。我们将发动我们所有的销售精英,利用一切可以利用的手段与机会,使辖区内街不漏户、户不漏人,人人知晓新产品,人人认可新产品。

  二、精心组织。我们现有营销队伍二百余人,**个直辖组,我们将分为若干个突击队。层层培训,指标到人,精心做好全预算。日工作、天总结、周通报,用成功的案例鼓励新人,形成人人达标的局面。

  三、竭诚服务。在努力完成任务的同时,我们更要注重投保人的利益,用服务构建诚心的桥梁,用诚信和优质的服务获得投保人的认可,最大限度的保证投保人的利益。

  同志们,所谓大浪淘沙勇者胜,机会总是留给有准备的人,新的一年的号角已经吹响,乘风破浪会有时,直挂云帆济今泰学院推荐文档

  沧海!我们用实际表现和最终成绩证明我们的实力,与各位同仁一起努力,请各位领导看我们的表现吧!

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篇五:开门红动员会致辞

  

  XX银行年开门红会议讲话稿

  一、XXXX年主要经营指标完成情况

  截至XXXX年12月31日,全行各项存款余额XXXX万元,比年初增加XXXX万元,比考核基数增加XXXX万元,超年末应达数XXX万元,比去年同期分别多增加XXX万元、XXX万元、XXX万元,增长率为XXX%。各项贷款至XXXX年末余额为507352万元,比年初增加XXX万元,增幅XX%完成全年投放目标的XXXX%;全年累计发放各项贷款XXX万元,累计发放扶贫贷款XX万元,余额为XX万元,比当年投放目标差XX万元。

  二、XXXX年一季度工作目标

  1、各项存款比考核数净增11亿元,其中储蓄存款亿元对公存款

  亿元;

  2、各项贷款比XXXX年末净增

  亿元,其中:公司类贷款

  亿元,个人贷款

  亿元;其中:城区网点

  亿元,农村网点

  亿元;

  三、工作措施和要求

  为了确保此次活动的各项指标圆满完成,决定实行总行领导和机关部室挂钩包片制度,并按各支行完成任务情况进行百分制考核,根据综合得分比例进行奖惩兑现。望各部门切实改进工作作风,变管理职能为服务职能,紧紧围绕各项工作目标任务,走出去到现场进行督查和指导,实实在在帮助支行解决实际困难。具体挂钩包片情况:

  (一)转变经营理念,寻求更大突破

  各单位要有清新的工作思路,统一的指导思想,各项工作开展时,首先要把时间分配好,今年是2月9日年三十,这非常有利于工作开展,1、3月份重点工作是业务宣传及贷款投放,2月份要全力以赴抢1/1抓存款,要必须做到“心往一处想、劲往一处使”,要一改过去的单兵战斗方式为多兵种协同作战模式,充分调动全体员工的工作热情,形成一种

  “赶、学、比、超”良好工作氛围;其次要转变观念,力争突破。无论是XXXX年工作完成好的单位还是差的单位,都不能有半点懈怠,特别是去年和任务有差距的单位,不要把时间、精力花费在任务下达公平和否的争论上,你更应该做的是总结经验、吸取教训、迎头赶上,XXXX年工作的好坏,关键要看“开门红”工作的开展是否顺利,良好的开始,成功的一半,没有一个良好的开端,圆满的结局就无从谈起,希望大家要充分认识此项工作的重要性。三是要树立正确的发展观,不能小富即安。XXXX年虽说我们取得了历史较好的成绩,(1-11月份)存款增幅为XXX%,高于宿迁地区农合机构的增幅XXX%,低于泗洪增幅XXX%,但从我县境内金融机构看中行增幅XXX%、江苏银行增长XXX%、吴江农商行增幅XXX%、东吴村镇银行增幅XXX%,远低于县内其他金融机构;贷款增幅为XXX%,也是略高于宿迁地区农信机构的增幅XXX%,远低于我县境内邮政银行XXX%、江苏银行XXX%、吴江农商行XXX%,东吴村镇银行XX%的增幅,形势不容乐观,我们不能自我感觉良好,要想实现快速增长目标,就需要全体员工共同努力,从根本上解放思想,放眼全局,树立科学的发展观,实现业务快速发展,最终实现今年增幅农村网点不低于XX%,城区网点不低于XX%的增长目标。四是要早落实、早安排。如何打好这一张,关键在于一个“早”字,各单位要赶在节前资金需求及回笼高峰前,做好一切准备,统筹安排,齐心协力,想方设法、确保本次活动取得全面胜利。

  (二)强化服务意识,不断创新营销手段

  “开门红”工作,在全年的各项工作中所占的比重是不言而喻的,2/1全行上下要以网点转型为锲机,做好厅堂协同营销服务和业务外拓工作,确保本次活动抓出成效。

  1、优化物理布局,提高客户体验度、满意度。各单位要在现有的条件下,从舒适度整洁度、便于客户分流、厅堂营销等方面进行厅堂内的设施摆放、布局,在客户等候区增加宣传折页架,摆放我行的特色产品宣传折页,方便客户了解产品,在保证不凌乱的情况下,布置一些能营造节日气氛的物品,要切实以客户为中心,以客户的需求为出发点,真正为客户提供更是优美、舒适的环境、更优质的服务。让客户的体验感更强,满意度更高。

  2、加大厅堂营销力度,巧妙运用销售垫板,增加渠道类产品销售力度。在今后工作过程中要充分发挥厅堂营销的主阵地作用,在实际工作中各岗位要做到协调一致。一是大堂经理、柜员和客户经理之间密切配合,要利用巧营销的话术,做好动员回乡客户和持他行卡、存折的客户资金归行工作。重点宣传工商银行、兴业银行及苏南8家农商行和我行已实现柜面通,持以上银行的存折或者银行卡可以在我行柜面直接办理业务,在业务办理过程中要向客户宣传我行的定期2年存款利率上浮到顶,一年按365天计息;二是各单位在营销服务过程中,以我行的“易贷通”卡、“金杨树”理财产品为销售垫板,深挖客户需求,大力拓展渠道类产品的销售力度,从标杆网点转型项目导入情况看,开发区支行在两周的导入期内,厅堂成功营销业绩为:推荐量191个;黑钻杨树卡3张;VIP卡4张;借记卡76张;网上银行73户;手机银行37个;消息服务245户;理财产品212.6万元;贷记卡34张;易贷通卡31张。营业部推荐量229个;黑钻杨树卡33/1张;金钻杨树卡2张;VIP卡4张;借记卡183张;网上银行136户;手机银行79个;消息服务441户;理财产品460.5万元(其中厅堂营销353.5万元);贷记卡189张;易贷通卡92张;第三方存管1户;对公开户2户;POS机2台。除借记卡外,其他产品较上一周增长幅度都在50%,有的超过了100%。由此可以看出厅堂营销服务的重要性,我们今年要花大力气在全辖网点进行导入,希望暂时未进行网点转型导入的支行要有思想准备,全力以赴确保我行总体转型成功!当然在实际营销过程中要注重实效,有针对性,真正发现客户的需求,再次要求根据需求销售我行的产品,不能盲目追求销售数量,而忽视质量,造成资源量费。

  3、强化传统的维护策略,不断丰富营销手段。一是信息联络员和村干部的转介作用要扩大,节前务工人员未返乡之前,带上我行的宣传品上门或者把他们集中到支行,以座谈的方式共商存、贷款发展策略;二是根据近期“123”客户预约资料进行兑现,第一阶段要求的农村每村预约150户,城区200户,从各单位报送的报表看,都已完成,要以此为基础,有重点地利用春节前后外出人员回乡之际,加大客户预约兑现力度,这也是对“123”预约工作有效性最好的一次检验;三是大力推广电话邀约维护客户方式,不断增加新客户,破解我行发展瓶颈,农村网点主要针对外出务工人员、城区网点针对居民不便上门、陌生人不好见面预约的特点,通过电话要约的方式进行邀约,宣传、营销我行的产品,以此达到此类客户的维护目的,在实施过程中,我们要充分利用“123”客户预约所取得的联系方式,4/1进行电话邀约,要求从现在开始,每个客户经理电话邀约不少于20户/天,预约情况要按实登记,达成意向的每天不少于5户,每周成功邀约客户办理我行金融产品的不低于10户。至2月末兑现预约客户不低于50户/人。客户的联系方式,可采用“123”客户预约资料的联系方式。农村网点可通过在校学生填写、村组干部提供、客户转介等方式征集;城区网点要采取切实可行的办法,主要是通过物业、客户转介、工商、供电公司、自来水公司、移动公司等部门想法索取。该邀约方式将作为我行重要的维护方式,并在今后工作中加强考核,电话预约不仅仅考验你的说话技巧,也是对你前期预约工作真实性的检验。

  4、做好“三圈、二链”的营销服务工作。一是做好“集群圈”的营销服务,到外出务工人员实际聚集地进行维护,利用牵头人和在圈内有威信的人,借用他们在集群圈内的影响力,动员务工返乡人员到我行办理存、贷款业务。目前已进入谋划阶段,通过各网点上报务工人员情况统计,经总行筛选出四个有代表性的城市,拿出具体维护方案,在元月20日前,组织一次实地维护,维护从源头做起,扩大我行在这一客户群体中的影响力。二是要做好“商业圈”的营销服务,特别是对个体工商户营销工作,节前是他们资金需求旺季,需要大量资金备货,此时为营销贷款的大好时机,在原则范围内尽可能满足他们的需求,春节后大量资金将回笼,各单位一定要抓住机遇,扎扎实实开展上门营销服务工作,做到户、户必预约,预约必兑现;三是要做好“人脉圈”的营销服务,主要对我行的VIP客户、股东客户进行营销服务,使其将圈内的朋友、客户、亲戚等转介,并跟踪服务,黑钻VIP客户转介不少于10户,金钻VIP客户转介不少于5户,股东5/1客户转介不少于5户;四是做好“产业链”的营销服务工作。“产、供、销”三个环节,只要我们介入到任何一个层次客户,都可以对整个产业链进行深层营销维护,针对他们的业务特点,挖掘他们的服务需求,有针对性的营销我行的产品;五是做好“资金链”的营销服务工作,对大额资金进行排查、摸底弄清它的来源和去向,在弄清资金的来龙去脉后,根据走向进行跟踪服务,使其在本系统内流动,目前我行已和县财政协调,财政零账户管理成功在我行起用,大量资金需经过我行拨付,涉及的单位较多,涉及我行网点也多,如卫生局、教育局、民政局、医保处等和基层网点都有业务往来,这就要求我们全行上下花大力气维护这部分下游或终端客户,尽量使资金在体内循环。

  5、结合“开门红”工作,做实“123”客户预约。我们要充分利用春节期间人员回乡率高的特点,一改往年的只关注存款业务,不注重客户其他业务营销,因此今年客户经理利用到村上门宣传的机会,了解客户是否有其他金融需求,并及时采集信息,大堂经理、柜员要做好厅堂内客户识别、推荐、信息采集工作,要形成三位一体营销服务模式,到明年开门红结束后,“123”客户预约数量必须达到总目标的70%,我在此强调一下,明年将加大对新增客户的考核力度,存款考核500元(含)以上的新增客户数量,贷款考核10000元(不含)以上的新增客户,按户奖励,目的只有一个,让大家明白一个道理,没有客户就没有出路,要想在激烈的竞争中立于不败之地,没有捷径可走。

  (三)注重宣传方式,提高宣传效果

  宣传工作做的好和坏、迟和早,将直接影响到“开门红”工作成败。本次会议结束回去后,各单位必须立即行动起来,在开门红宣传6/1过程中务必要根据辖内自身特点,结合我行产品特色,采用当地客户喜闻乐见的方式进行宣传,从视觉、听觉、感觉等方面全方位全天候的进行宣传,要达到有规模、有实效。进行大张旗鼓的宣传。要采取点、面结合先面后点的宣传方式,真正把我行的定期一年以上的存款利率“一浮到顶”的政策作为主要宣传内容。一是各单位要在春节前15天租用两辆以上车辆作为宣传车,配上高音喇叭,每天在辖区内进行流动宣传,要做到有村必进,有路必走,绝不留盲区。二是由总行统一设计制作宣传横幅,重点宣传我行定期一年以上存款一浮到顶、“金杨树”理财产品预期收益高、贷款手续简、服务质量优、以及和工商银行、兴业银行、苏南8家农商行的柜面通业务等内容,每条通往村庄的路上悬挂不少于3幅,街道、小集市要在每个主要路口悬挂,乡镇街道悬挂不低于10幅、小集市不低于5幅,悬挂时间为2月1日前,总行下发后两日内悬挂到位。基层支行门前LED广告牌要不间断流动宣传,在厅堂内有利位置布置展架、产品宣传折页等;三是全天候利用高音喇叭在网点门口播放我行产品的宣传录音,利用总行配备的电视播放宣传短片;四是要和长途客车司机对接,利用长途汽车内视频播放我行的产品宣传短片及祝福语等;五是要深入客户家中将总行印发的存、贷款、网上银行、手机银行、自助设备业务、柜面通业务、圆鼎卡免费服务宣传折页散发到客户手中,各单位要确保宣传面达到70%以上,集中在街道和小集市设点宣传不低于6次,宣传时要统一着装,带上一定数量的宣传品,以便吸引更多的客户,达到更好的效果。

  (四)广拓业务渠道,加速推进贷款投放

  2013年,是十八大开局之年,也是我行网点转型关键时期,根据2013中央经济会议把解决“三农”问题作为全党工作重中之重,7/1农民的收入要超越城市居民以及加快推动城乡一体化建设,扩大内需,使经济持续健康发展来看,对我行的业务发展可以说是难得的机遇。希望全行上下准确把握市场动向,努力拓展业务渠道,加快投放进度,突破贷款增长困局。要继续实施“优、小、散”战略,确保新增客户数量达到目标要求。同时,还要继续做好扶贫小额贷款的投放工作,确保使农户贷款增量占全部贷款增量的50%以上。

  1、努力拓展渠道,加快投放进度。一是在确保“三农”贷款需求,特别是加大对

  “种、养、加”等项目资金支持的基础上,进一步扩大投放范围,尝试对在外务工人员的资金支持,在原则范围内符合条件的情况下,尽量满足他们的资金需求,填补这部分人员的服务空白,这也是差异化服务的基本要求;二是加大向机关事业单位公职人员营销力度。各单位要以“金钥匙”贷款为抓手,扩大全辖公职人员授信面,农村网点授信面要达到100%,城区网点可任意选择4个以上行政事业单位进行100%授信,在业务办理过程中尽量简化贷款手续,提高办事效率,有效推动公职人员消费类贷款快速发展。三是加大按揭贷款的营销力度。城区要对位置、销售前景相对较好的楼盘加大营销力度,目前我行按揭贷款条件和其他商业银行已基本一致,在营销过程中主要宣传我行的贷款手续简、审批程序少、资金回笼快等特点加强和开发商沟通,农村网点要加大安居宝贷款营销力度。针对农村部分在新房购置、建造和装修过程中存在一定资金缺口的客户要积极满足他们的信贷需求,对不符合安居宝条件的小集市、小街道购房客户,只要客户满足借款条件也要大力支持;四是针对个体工商户,在满足他们的资金需求基础上,要对整个“商业链”进行深度营销维护,或者通过他们的转介方式来销售我行的产品。

  2、简化贷款手续,提高办事效率。各单位在贷款发放过程中,8/1一是对新增客户从申请日开始,在权限范围内的必须在3个工作日内办结,权限以上50万元以下的必须在5个工作日办结,50万元以上的150万元以下的必须在7个工作日办结,150万元以上的必须在15个工作日办结;老客户权限范围内的,在贷款归还后办结,权限以上50万元以下的在3个工作日内办结,50万元以上150万元以下的必须在5个工作日办结,15万元以上的必须在7个工作日内办结;二是对非个体工商户、非公职人员正常有资金需求的优质客户尽量办理最高额保证贷款,合同签署时间在一年以上三年以下,发放“易贷通”卡直接到柜面领取,不仅减轻了客户经理的劳动强度,更提高了工作效率。

  3、做好小额扶贫贷款投放工作,适当控制大户比例。各单位要提高认识加快小额贷款投放进度,严格控制大户带动比例不超25%,去年爱园、穿城、城厢等单位比例高的超过40%,严重影响全行的比例,如果达不到扶贫小额贷款管理要求,将无法享受财政补贴,给我行带来的损失将是巨大的,因此今年严肃纪律加大奖惩力度,对超比例的单位按1000元/百分点处罚网点负责人,并取消手续费。

  最后,我再次强调,各单位一定要高度重视此次“开门红”活动开展,会后要立即贯彻落实加强组织领导。前面我已强调过XXXX年工作存款差距较大的XXXXXXXX等8家单位,贷款差距较大的XXXXXXXXX等9家单位,不要讲客观、不要讲理由、放下包袱开动脑筋,确保本次“开门红”工作胜利圆满完成,打一个漂亮的翻身仗!今年我们将继续实行“开门红”机关和支行挂钩联系制度,明确由机关部门挂钩驻点帮扶,总行领导班子也将包点建立定期联系制度。一季度结束后,总行将根据这几家单位的“开门红”指标完成情况,对挂钩包点部门及人员进行专项考核奖惩。

  9/1谢谢!

  10/10

篇六:开门红动员会致辞

  

  在银行2023年开门红动员大会上的讲话

  尊敬的各位领导,各位同事,大家好!在这个开门红动员大会上,我代表银行全体员工向大家致以最诚挚的问候和祝福!

  2023年,对于我们银行来说,是不平凡的一年。过去的两年,我们都经历了疫情带来的冲击和挑战,但是,银行人始终以一种坚韧的信念和责任担当,稳定了经济金融秩序,为国家和人民做出了应有的贡献。在即将到来的新的一年,我们将面临新的机遇和挑战,但我们有信心和定力迎接一切。

  首先,我们要保持战略思维,创新业务模式,提升服务质量。当前,随着数字化、网络化和智能化的发展,银行业务已经发生了翻天覆地的变化。我们应该立足于新的发展趋势,坚持以客户为中心,主动适应客户需求,根据市场发展变化,实现适当的调整和创新。特别是要推进科技创新,在保证安全可靠的前提下,发挥科技的优势,提高银行业务的效率和创新力。

  其次,我们要保持团队合作,加强能力提升,做好人才队伍建设。银行作为金融行业的核心力量,员工队伍质量和素质非常重要。2023年,我们将进一步加强员工的能力建设,开展各类培训和学习活动,提升业务技能和职业素养。同时,加强内部团队合作,形成良好的工作氛围和团队协作精神,共同推进银行业务的进一步发展。

  最后,我们要保持责任担当,强化风险防控,提高质效管理。

  银行业务特别是风险管理是至关重要的,我们要时刻保持风险意识,建立科学有效的风险管理体系,防范各种风险,保障资金的安全性和客户的权益。同时,在提高业务效率的同时,还要加强质量管理,把握细节,提供高质量的服务。

  同事们,我们站在了一个崭新的起点上,面临着更加严峻的挑战和更加广阔的机遇。未来,我们将一如既往地秉持服务至上、诚信守信的原则,用优秀的业绩和团结奋斗的精神,完成各项工作任务。

  最后,再次感谢各位的到来,让我们携手共进,共同为银行业务的发展不断贡献力量!谢谢大家!本文为一篇在银行2023年开门红动员大会上的讲话,主要阐述了银行面临的机遇和挑战,以及应对之策。文章首先提出,2023年对银行来说是不平凡的一年,过去两年,银行人始终以一种坚韧的信念和责任担当,为国家和人民做出了应有的贡献。接着,从三个方面说明了银行面临的挑战,以及应对之策。首先,保持战略思维,创新业务模式,提升服务质量;其次,保持团队合作,加强能力提升,做好人才队伍建设;最后,保持责任担当,强化风险防控,提高质效管理。文章全文紧密结合银行业务发展趋势和市场情况,旨在激发银行人应对挑战的信心和动力。总之,银行面临的挑战越大,银行人就越应该面对挑战,开拓创新,以更加优秀的业绩和团结奋斗的精神,共同为银行业务的发展不断贡献力量。

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