工作总结

银行组织生活会整改落实情况汇报材料(8篇)

时间:2023-07-17 12:45:03  阅读:

篇一:银行组织生活会整改落实情况汇报材料

  

  银行支行工作汇报材料

  中国XX银行XX市支行

  尊敬的行长、省市行各位领导:

  欢迎行长一行莅临XX支行检查指导工作,感谢省、市行给

  了我当面向您汇报工作的机会。

  下面我把XX支行的工作情况向

  您做以汇报:

  一、XX市自然情况

  XX市地处哈大齐工业走廊的中段,经济发达、民间资本雄

  厚、金融活动活跃,是建设中的黑龙江省绿色食品工业园区,全

  国重要的商品粮基地和产粮大县。下辖

  22个乡镇,186个行政

  村,全市总人口

  93万人,面积3,905平方公里°XX年全市实

  现地区生产总值

  372亿元,实现财政收入

  24亿元,财政收入连

  续三年位居全省县级第一位。城镇居民人均可支配收入实现

  19,506元,农民人均纯收入实现

  10,050元。自

  2008年以来,XX市已经连续4年跻身全国综合经济实力百强县行列,排名分

  别为第

  98位、89位、87位和

  85位。

  黑龙江绿色食品产业大园区位于XX市经济开发区,园区规

  划面积100平方公里。近年来,XX市紧紧围绕省委、省政府建

  设“八大经济区”、实施“十大工程”的战略部署,按照绥化市

  委、市政府发展五型经济的总体要求,依托区位优势、资源优势、产业优势,深入实施“园区主导型”发展战略,倾力打造“世界

  标准、全国一流”的绿色食品产业大园区,全面创建“中国绿色

  食品之都”。以食品加工制造产业为基础,构建由食品核心产业、食品外围产业、食品衍生产业组成的大食品产业集群,形成从原

  料生产到终端消费各环节相互支持、链式发展的产业格局。

  规划

  建设绿色食品物联网营销、绿色食品检测、绿色食品博览、绿色

  食品研发、绿色食1品交易五大中心。现已入驻中粮集团、内蒙古

  伊利集团、北京汇源集团、广东广新集团、大连成达集团、天津

  宝迪集团、哈尔滨欣欣大庄园集团等

  81家知名企业和项目。X

  X年,园区实现产值67.2亿元、利税9.15亿元°XX年,园区

  续建结转

  35个项目全部复工,4月

  17日和

  6月

  21日两次产业

  项目集中大开工项目

  60个,总投资超过

  305亿元。未来五年,绿色食品产业大园区将实现“111”目标,即重点骨干项目要达

  到

  100个,年销售总收入要实现

  1000亿元,利税要实现

  100亿

  元。

  近年来,先后有多家金融机构进驻XX,金融同业市场竞争

  11家,日趋激烈。截止XX年,XX县域共有经营性金融机构

  分别是XX银行(8个机构)、工商银行(3个机构)、建设银

  行(3个机构)、中国银行(4个机构)

  、农村信用社(38个机

  构)、邮政银行(19个机构)、XX发展银行(1个机构)、龙

  江银行(1个机构)

  、哈尔滨银行

  (1个机构)、长春农商行

  (1个机构)和黑龙江XX建信村镇银行(1个机构)。另外,还有

  6家小额贷款公司,1家融资担保公司,都办理贷款业务,金融

  机构林立、同业竞争激烈。

  XX年5月末,全市金融机构共有存款1,117,042万元(储

  蓄存款

  900,289万元,对公存款

  216,753万元),较年初增加

  142,597万元(储蓄增加

  115,633万元,对公增加

  26,964万元)。

  其中,四大行存款

  527,926万元(农行

  114,020万元,工行

  97,940万元,建行

  173,434万元,中行

  142,532万元;分别较年初增加

  11,645万元,-5,397万元,17,002万元,24,552万元;增量份

  额分别为

  24.4%,-11.3%,35.6%,51.4%),四大行储蓄存款

  395,781万元,对公存款

  132,145万元,分别增加

  39,217万元

  和

  8,585万元。

  XX年5月末,四大行贷款余额133,539万元(农行23,720万元,工2行

  22,050万元,建行

  44,186万元,中行

  43,538万元;

  分别较年初增加

  10,177万元,-6,378万元,-11,031万元,-20,246万元;存量份额分别为

  17.76%,16.51%,33.09%,32.6%)。

  XX年5月末,四大行中间业务收入

  665万元(农行247万

  元,工行

  153万元,建行

  210万元,中行

  55万元;份额分别为

  37.14%,23.01%,31.58%,8.27%)。

  二、XX支行基本情况

  截止XX年5月末,我行共有各类机构8个,即支行营业室

  1个,分理处7个,分别是XX镇、新城、为民、正阳、北方、奋斗、益民分理处(支行营业室和XX镇、新城两个分理处已由

  省行给装修,为民、正阳、北方分理处已由市行给装修,益民分

  理处因面积狭小没有装修,已报省行购建,奋斗因权属不清未装

  修,拟列入今年装修计划),点均存款

  14,252万元,7个分理

  处都在点均于以下;人均存款

  430万元。在职员工

  265人,支行

  机关

  141人,网点

  124人,占比分别为

  53%和

  47%。其中,前台

  人员(客户经理、不良资产处置、营业网点等)

  195人,前后台

  人员比例

  2.79:1;柜员

  57人,网点平均人数

  16人,网点平均

  柜员

  7人。资产总额

  220,032万元,负债总额

  219,057万元,所

  有者权益975万元°XX年内部控制评价为二类行。

  三、年初以来业务经营总体情况

  1、存款工作。截止

  5月末,我行各项存款余额

  114,020万

  元,较年初增加

  11,645万元,完成全年计划的75.1%。较上年

  同期增加

  2,328万元。四行存量份额

  21.6%,增量份额

  24.4%,均较年初上升一位。其中

  :储蓄存款余额

  106,148万元,较年初

  增加

  11,927万元,完成全年计划的103.71%,较上年同期增加

  4,575万元,存量份额为

  26.82%,较年初上升

  0.39个百分点,增量份额为

  30.4%。对公存款余额

  7,872万元,较年3初下降

  282万元,完成全年计划的-7.05%,较上年同期减少

  2,070万元,存

  量份额

  5.96%,较年初下降

  0.64个百分点,增量份额为

  -3.3%。

  为解决对公存款份额低,较年初负增长的问题,我来XX支行的第二天就对接市委、市政府、金融系统领导及核心客户,表达农

  行支持经济发展的决心与力度,取得多方政策、信息支持;对重

  点招商引资项目北大荒食品工业园、宝迪肉业、长海润滑油公司

  等优质企业上门走访和营销,并对企业信贷业务需求、金融服务

  等事项进行协调与落实,为下步进一步拓展优质客户空间赢得主

  动权。经招商局新近介绍,我行与农垦北大荒商贸集团旗下的XX北大荒食品工业园有限公司初步达成立户意向,安排营业室主

  任和客户经理部经理跟进业务,正在进行美味珍食品和物流园两

  个项目的验资。

  现在对公存款已由负转正,七月末对公存款工作

  会出现新的起色。在储蓄存款上,我们以

  PCRM系统和贵宾卡为

  载体,加大源头性个人优质客户营销维护力度,开展理财产品、电子银行、代发工资、第三方存管等综合营销。针对XX支行电

  子分流率低、自助设备推广不足的实际,积极协调市行帮助支持

  下相关部门,加大自助机具布放力度,新上线

  1台

  24小时

  ATM,2台8小时ATM现在我行共有10台ATM电子渠道建设促进了网

  点业务经营的快速发展。

  2、贷款工作。年初以来,我们立足于XX经济社会发展实

  际,积极推进“双优”战略和“百千万”工程,促进农户贷款、法人客户贷款、个人贷款业务均衡发展,切实增强可持续发展能

  力,提升价值创造力。累计发放各类贷款

  18,341万元,贷款余

  额

  23,720万元,较年初增加

  10,177万元,完成全年计划的114%。

  一是积极发放农户贷款。我们坚持“用好人、选好户、把好度、不做假,严管理、勤催收”原则,为

  47名客户经理配置

  2辆车、10台便携式复印机、8台激活POS及其他相关设备,发放农户贷

  款

  ,4,087笔

  17,054万元,惠农卡存量

  26,758张,惠农特约商

  户

  25个,建立完善三农服务站

  20个,业务覆盖

  22个乡镇

  78个

  村屯。连续四年贷款到期收回率

  100%,无一笔不良。二是有效

  拓展法人小企业贷款。

  目前我行小企业简式贷款共计

  6户,贷款

  占用余额

  965万元,其中新投放小企业一户,群译墙材

  450万元;

  即将发放的一户,XX市三环建筑公司

  150万元,市行刚批复,马上可以发放;正在调查阶段的一户,黑龙江长海润滑油公司

  500万元,企业基本情况收集完毕,已报市行审查。我们争取在

  年末前再开发五户简式快速小企业,预计全年达到

  4,000万的目

  标。三是加大个人贷款营销力度°XX年以来,营销

  9个楼盘,投放个人贷款

  71笔,贷款金额

  836.7万元,现个人住房、助业

  贷款余额

  5,836万元。

  3、中间业务。

  截止

  5月

  31日,实现中间业务收入

  247万元,完成全年计划的44.5%。第三方存管开户

  293户。存金通开户

  12户。个人优质客户

  359户,贵宾卡发卡

  407张。个人网银

  2,590户,个人电话银行

  2,108户,个人短信银行

  3,876户,手机银

  行客户

  2,289户,企业网银

  18户,企业电话银行

  6户,企业短

  信银行

  8户。代理新单保费

  2,727.66万元,保险手续费收入

  78.7万元。销售股票型基金

  54.6万元。

  销售自主理财产品

  29,669万

  元。累计销售实物黄金

  180克。贷记卡新增

  363张。借记卡新增

  7,362张。

  4、资产处置。到

  5月末,处置

  114万元,仅完成全年计划

  的4.56%。

  5、拨备利润。截止

  5月

  31日,拨备后利润

  -30万元,同比

  增加

  145万元。到

  6月

  25日,实现拨备后利润

  773万元,人均

  2.91万元(XX年末为

  985万元,人均3.52万元)。

  6、风险防控。年初以来,积极配合省、市行风险排查组、“三化三铁”及金库检查组的各项检查,对检查发现的违规问题

  认真进行整改,对责任人进行了处理;

  开展了廉政文化建设活动,深入传达贯彻省行冯行长在廉政文化教育动员会上的讲话;

  开展

  了党委书记讲党课活动;组织了员工违反规章制度处理办法考

  试;组织全行员工参观XX市看守所,接受警示教育;对全辖员

  工行为再次组织排查,对请长假人员进行了清理清查,督促其上

  班。

  四、三农事业部改革落地及金穗“惠农通”工作进展情况

  在三农事业5事业部改革上,一是制定了方案。

  在省行文件框

  架范围内,制定了《XX农行三农金融事业部改革实施方案》。二是加强组织领导,共建改革平台。成立了行长任组长,主管业

  务行长任常务副组长,其他副行长任副组长,客户经理部、计财

  信息部、综合管理部负责人为成员的XX支行三农金融事业部管

  理委员会,统筹三农改革工作,在客户经理部下设办公室,由客

  户经理部经理任办公室主任,负责三农金融事业部相关事宜的制

  定、实施。三是完成了挂牌仪式。于

  5月

  31日在支行本部办公

  楼前举行了

  “中国XX银行XX县三农事业部”挂牌仪式,推动

  三农金融事业部改革迈出了坚实的一步。

  在农户贷款精细化管理上,一是把好贷款调查关。

  严格贷款

  准入,从源头防控贷款风险。对贷户调查时,由客户经理在农户

  家中调查客户还款来源和经济实力,走访调查客户的声誉和诚信

  度,同时通过电话与村委会主任联系核实贷款的真实性,有效杜

  绝了冒名借用、“凑零为整”等贷款。二把好贷后管理关。开展

  交叉式贷后检查。由主管行长、客户部经理分

  2个检查组,不定

  期开展实地贷后检查,及时发现纠正贷款存在的风险隐患;

  制定

  电话分层回访制度,定期进行电话回访,及时掌握贷户动态;落

  实定期分析监控制度。

  按月召开农户小额贷款专题会,总结分析

  农户小额贷款发展的经验和问题,制定相关的业务推进和风险防

  控措施。三把好贷款收回关。坚持“早通知、早清收”原则,客

  户经理根据贷款管理台账,提前一个月通过电话、短信或书面等

  形式通知农户贷款即将到期信息,要求客户合理摆布资金,保证

  到期有归还贷款本息。对有问题贷款,提前介入,通过电话联系

  或实地催收,督促贷款及时清还。

  对预计确实不能按期收回的贷

  款,客户出现病故或遭受意外灾害的贷款户,及时上报保险公司

  申请清偿,或者提前约见担保人,明示担保责任,确定第二还款

  来源。今年以来,我行有两组

  27笔贷款进入关注类贷款

  105.5万元,因贷户外出打工常年难回、贷款人生老病死等情况导致贷

  款到期没有及时收回。

  5月份以来,主管行长带领客户部经理亲

  自上门催收,已收回

  3笔

  13万元,24笔

  92.5万元已经落实清

  收责任,要求其

  6月末前收回,其中

  7笔

  21万元6委托市公安局

  经侦大队清收。对

  4名责任人从

  6月

  20日开始,实行了离岗清

  收处理,只发放生活费,经侦队所产生的费用原则上由责任人承

  担,无论如何不能进入不良。

  在金穗“惠农通”工程建设上,成立了金穗“惠农通”工程

  建设领导小组,行长任组长,主管行长任副组长,客户经理部、计财信息部、综合管理部等部门为成员,统筹负责

  “惠农通”工程总体规划和组织实施。加大人、财、物等资源投入,和商务

  局、移动公司的主要领导进行了工作接触,商务局向我行提供了

  1家承办企业及农家店名单,我行对照省行准入标准,拟第一批

  准入10户农家店和承办企业XX市凯悦批发部,由于XX移动

  公司业务归属哈尔滨管理,通讯卡尚未落实,没有向上级行申请

  设备,市行三农金融部正在帮助沟通,7月初会有大的起色。五、制约我行发展的症结

  我们认真分析了制约我行发展的症结,就是经济增加值为

  负,且没有优质法人客户,贷款业务比较单一,大负债小资产明

  显,贷存比不合理

  ,人均创利能力差。这也是影响县域支行竞争

  力的问题所在。

  1、资本约束差,创利能力低。

  XX年末,我行经济增加值

  为-2290万元,严重影响了我行综合绩效排名。造成经济增加值

  低的主要原因是:一是利润调整后,我行净利润为

  -699万元,主要是由于我行委托资产现金回收计划未完成,按未完成数额

  2,063万元乘以

  3.3%再乘以累进扣减数

  20,利润调减

  1,362万

  元;二是我行XX年经济资本月均余额

  1,415.72万元加上剥离

  上存

  120,276.05万元乘以

  9%资本系数再乘以

  13%资本回报率,经济成本占用为

  1,591万元。

  2、源头营销不足,发展后劲不足。

  到XX年5月末,各项

  贷款余额

  23,720万元,在资产类客户中,小企业法人客户

  5户,信用等级都是A-级,贷款余额865万元,占贷款总额的3.6%;个人住房抵押贷款

  5348万元,占贷款总额的22.5%;个人助业

  贷款余额

  522万,占贷款总额的2.2%;农户小额贷款

  17119万,占贷款总额的72.2%oXX产业化龙头几乎没有贷款。负债类业

  务中,储蓄存款一枝独大,对公存款占很小的比重,同业存款没

  有破题。以XX年5月末数据为例,储蓄和对公比例为

  11:1o就储蓄存款而言,通过PCRMS机抽取了

  6月20日数据做以分析,我行潜力客户

  24,366户,存款

  41,374万元;贵宾客户

  5,649户,存款

  61,837万元;签约客户

  443户,存款

  6,462万元,对存款

  的贡献度分别为

  37.73%、56.38%和

  5.89%。对公客户中,日均余

  额

  1000万元以上的0户,100万元至

  1000万元的3户,50万元

  至

  100万元的10户,50万元以下的16户,不足

  10万元的397户。城内财政性存款多在中、工、建行开户,代发工资水平和代

  发社保业务在邮储落户。中间业务收入中,结算性收入、银行卡

  收入和代理保险手续费收入分别占收入的44.2%、13.8%、31.9%,而电子银行类收入不足

  13%。

  3、渠道建设落后,同业竞争力弱。

  受到多种因素的影响,我行营业网点改造工作落后,在我行

  8个营业网点中,只有新城、营业室、XX镇完成了网点改造,北方等3个网点因面积狭小没

  列入省行的改造计划,益民、奋斗两个网点设施落后、环境简陋、改造困难,存款余额不足

  7,000万元。

  10台取款机中有

  3台还

  是XX年5月1日以后上线的。目前,我行尚没有一家离行式自

  助银行。到

  5月末,我行电子渠道分流率仅为

  22.5%,在全市农

  行中垫底。个人网银、企业网银、POS机、手机银行、贷记卡

  等动户率低。而同业金融机构中的工行、建行、中行都已经抢先

  一步占领黄金地段,改造精品网点,夺走了我行部分存款储源市

  场。

  4、人均创效能力低,员工收入不高。

  目前,我行现有

  8个

  网点,265名员工,无论网点数量还是员工人数在全市农行都是

  最多的,但点均、人均创力能力却很低。就人员的综合素质看,一些员工不能适应现代商业银行经营管理,尤其是前些年定岗定

  员形成了

  32名营销岗员工,营销能力低,创力能力差,收入水

  平低。由于人多,守押社会化没有完全到位,现在办公楼门卫和

  解款员均由正式员工担任,没有实现风险的完全转移°XX年,我行拨备后利润

  985万元,人均创利

  3.52万元(按

  2010年末在

  岗员工

  280人计算),在全省

  65家县域支行中排名后

  10位。相

  应的受经济增加值为负的影响,我行综合绩效考核在全行比较靠

  后,XX年人均绩效工资仅为

  2.7万元,位于全行后三位。

  六、提高县域支行竞争力的措施

  我行的发展现状已经引起总、省、市行的高度重视。省行实

  施的“1215”工程已经把我行列为总行的重点帮扶行。省行资产

  与负债管理部的领导到XX进行了调研,帮我行出谋划策;农村

  产业金融部和农户金融部的各位领导更是时时关注我行的经营

  与发展,经常通过电话和NOTES寸我行进行督导。市行新一届班

  子成立后的第三天就调整了XX支行的主要领导,加大对XX支

  行包扶的力度,市行马青行长亲自包扶XX,要求我们在“稳中

  求进”的基础上,抓客户、抢市场、争份额,全市当老大,同业

  争第一,系统上位次。我行按照上级行的要求,在认真调研的基

  础上,反复测算,制定了《XX支行XX—

  2014年业务发展规

  划》,我们决心以横向进位、纵向提升为目标,以提升价值创造

  能力为核心,深入开展二次创业,全方位发展资产业务、负债业

  务和中间业务,实现核心竞争力、价值创造力、风险管控力、社

  会形象力的有效提升,把我行建设真正的大行强行。

  我们的业务发展目标是:

  1、本外币存款。我行XX年末各项存款余额

  10亿元,在四

  行中存量排名第四,存量份额为

  21.6%oXX年增加1.55亿元,增量份额

  25%,增量排名第三,余额达到

  11.7亿元,存量份额

  23%存量排名进一位。到

  2014年存款达到15亿元,三年增长

  5亿元,存量份额为25%存量排名第二,争取第一。

  2、本外币贷款。XX年末,我行各项贷款13,543万元,在

  四行中存量份额为12.8%,居第四位。XX年,我行增量为

  1.5亿元,年末余额为

  28,543万元,存量排名第三位,存量份额为

  20%,增加

  7.2个百分点。增量份额居第一位。到

  2014年存量份

  额超过

  30%,贷款余额超

  5亿元(农贷、个贷和法人客户贷款结

  构调整为各占三分之一),三年增长

  3.6亿元,存量排名第二位。

  并力求有大项目跟进,争取第一位。

  3、中间业务收入。XX年,我行中间业务收入

  541万,存

  量份额为

  27%,居第三位,预计今年中间业务收入

  600万元,市

  场份额上升

  2个百分点,达到

  29%,市场排名力争第二位,到

  2014年份额提升到

  32%,中间业务收入

  800万,市场排名上升到第一

  位。

  4、拨备后利润。我行XX年实现拨备后利润

  985万元,按

  照总行关于未来三年重点行年均复合增长率高于

  2014年末拨备前利润超

  3000万元,30%的要求,我

  行设定拨备后利润年均复合增长率为

  50%XX年实现拨备后利

  润

  1500万元,5、不良贷款率。

  按照总行不良贷款率上限控制在

  2%以内的要求,不良贷款率上限控制在

  1%。

  6、到期贷款现金收回率。

  我行控制目标为

  99.5%。

  7、管理能力。

  内控评价进入一类行,不发生重大经济责任

  案件和重大安全事故。辖内所有营业机构“三化三铁”均实现达

  标。

  为实现上述目标,我们打算采取以下措施:

  1、以提升三农价值创造力为核心,大力发展资产业务。

  我

  行将本着做大规模与调整结构并行、既做大又做强的原则,稳步

  推进个人消费信贷、小企业信贷、农户贷款业务均衡发展,特别

  是要抓好大项目、大行业等法人贷款业务,确保信贷结构得到有

  效调整,切实增强可持续发展能力。

  一是加大楼盘营销力度。

  XX年拟营销20个楼盘(现已准入10个),为大力发展个人住房

  贷款业务储备客户资源。

  二是加大对个私经济开展综合营销力

  度。主要营销商业圈中的个贷业户,利用贷款为渠道,营销个人

  业务网上银行,个人短信消息服务,商户

  POS机,贷记卡等其他

  金融产品。

  三是扩大对公业务营销渠道。

  以

  “双优战略

  ”和

  “百千

  万工程

  ”为抓手,着力培育核心法人客户群,夯实全行可持续发

  展基础。

  进一步加大与政策相关职能部门的联系力度,主动加强

  与XX市招商局的业务联1系,列出招商企业名录,重点锁定国家

  级、省级产业化龙头企业和县域法人纳税大户,优先营销特色产

  业园区、基地内领军企业,切实提高准入标准,优先营销

  A+级

  及以上大型涉农客户。

  大力拓展“两群、两链、”小企业客户(“两

  群”:专业市场

  /工业园区客户群和商会

  /行业协会客户群,“两

  链”:供应链和产业链),重点营销经济开发区绩效居前的、具有

  集群型优势小企业、位于核心企业上下游的配套型中小企业、产

  业集群或专业市场内的积聚型中小企业、具有技术创新优势的科

  技型中小企业、XX市战略性新兴产业骨干企业。

  今年拟营销的企业有:①北大荒集团XX食品产业园区美味珍公司的开立基本

  户的营销,后期营销贷款

  3000万元;②中粮生化能源(XX)

  有限公司酒精纤维素的项目贷款,营销贷款

  5000万元;③黑龙

  江宝迪食品有限公司建设年屠宰加工生猪

  200万头、屠宰家禽

  3000万只、年加工

  5万吨血蛋白、10万头种猪养殖基地产业一

  体化项目,营销贷款

  3000万元;④黑龙江长海润滑油有限公司

  的二期新厂区规划新建项目,营销贷款

  3000万元。

  2、以优质客户为目标,夯实存款业务根基。

  一是细分客户,分层营销。

  从今年开始,每年营销个人贵宾客户

  1000户。并将

  优质客户营销维护分层落实责任,10万元-100万元客户由客户

  经理、理财经理维护营销;

  100-500万元由网点大堂经理、主任

  维护营销;

  500万元以上由主管经理、行长维护营销。

  二是大力

  抢挖对公客户存款。

  对财政、教育、社保、电力等政府部门及企

  事业单位,定期不定期上门拜访,加强沟通联系,确保机构事业

  类客户存款持续增长;

  把他行存款大户作为重点营销对象,制定

  个性化的服务,进行大力挖抢°xx年计划营销对公基本账户

  100万元以上客户

  10户,500万以客户上

  5户,1000万以上客

  户

  2户。

  3、以传统业务为主导,实现中间业务新突破。

  要继续加大

  业务营销及柜台服务的力度,大力组织结算与清算手续收入。

  银

  行卡工作要在扩大规模、提升市场份额上下功夫,大力发展信用

  卡分期业务。

  进一11步加强与主流保险公司合作,全力开展好各项

  保险代理业务推进活动,实施网点动态管理,优化险种结构。在

  协商自愿的前提下实行“双单作业”,切实增强保险代理业务的发展效能。

  4、大力清收委托资产,切实提高经济增加值。

  XX支行委

  托资产剥离基准日金额为143,961万元,从2008年末剥离日至XX年5月末共收回剥离贷款本息

  3,414万元。XX年5月末我行

  委托资产结构为:总户数

  8429户、金额

  141,271万元。今年市

  行下达给我行全年委托资产处置任务

  2,500万元,目前仅处置

  114万元,同比少收

  142万元。下一步,要把委托资产处置工作

  列为全行工作的重心,在市行的指导下,以直接追偿、利息减免、诉讼追偿、以资抵债为清收手段,对委托资产进行有效处置。到

  XX年9月末收回新城养殖总场等

  9户剥离贷款1,951.4万元,有望完成全年计划的87%在XX年末前对XX一百、兴东集团、绿洲乳业、金玉磁化肥进行部分或全部资产处置。预计处置额

  3,210万元。

  5、以考评机制为杠杆,激发业务经营活力。

  一是进一步完

  善绩效考评机制。要在深入分析适于XX支行发展的效益点的基

  础上,进一步明确发展重点及发展方向,同时改变历年以计划完

  成率为依据的考核管理模式,按照同业争先的工作要求,突出余

  额进位,增量进位的工作目标,加大存款、贷款、中间业务产品

  的同业市场份额考核奖惩力度,将同业位次、份额与经营网点绩

  效工资和业务发展费用挂钩,对业务发展后进网点实行严格问

  责,促进各基层网点将压力转化为争先进位的动力,将工作目标

  转化为实实在在的营销业绩。

  二是进一步完善计价考核机制。

  本

  着“量入为出、绩效优先,成果共享”的原则,制订了XX年工

  资分配办法。计量、计价工资、重点奖励工资和挂钩分摊工资分

  别按效益工资总额的55%、5%和

  40%的比例进行分配。为保护一

  线员工工作积极性,采取给予

  0.5元/每笔业务的计量标准。以

  省、市行计价指导标准为标准,制订了产品计价标准,其中,存

  款按日均余额每万元每月兑现

  5元效益工资,代理保险每万元保

  费兑现

  100万元效益工资。

  12我们深知,对于XX支行的改变,上级行帮扶是一时的,靠

  我们自身的发展才是可持续的。

  我们将借助贾行长一行来我行帮

  扶、调研的契机,振奋精神,统一思想,团结和带领全行员工,开展“二次创业”,破解强县弱行的困局,把我行打造成为名副

  其实的大行强行。

  不当之处,请各位领导批评指正。

  13

篇二:银行组织生活会整改落实情况汇报材料

  

  工作整改情况报告汇报精选

  工作整改情况报告汇报精选篇1为贯彻“切实加强当前消防工作的电视电话会议”精神,学校领导非常重视。8月20-23日,学校认真开展了消防安全自查及整改工作。现将其情况汇报如下:

  一、隐患整治机构成员

  组

  长、副组长、成

  员

  二、隐患排查内容

  1.主要检查教室、食堂、小卖部、教师宿舍、办公用房、建修工地等校园内相关消防安全设施。

  2.对违章使用大功率电器及私自乱拉电源线等进行全方位检查,并给予及时处理。

  3.对消火栓、灭火器等消防器材的正常使用,做好日常保养与维护。

  4.对用气、用火的管理,学校安排专人

  坚持重点时段巡查制度(有情况随时呼叫),做到发现消防安全隐患能及时消除。

  三、隐患排查结论

  学校为期3天的安全自查与整改工作,总的情况令人比较满意,没有发现较大的消防安全隐患。但也存在一些不容忽视的安全细节问题,比如个别教职工使用大功率电器炒菜、做饭,以及建修工人照明线路安装不规范等。

  四、隐患整治举措

  1.学校对此次检查结果进行通报,并对相关人员进行严肃的批评教育。

  2.秋季开学前,召开教师、学生消防安全教育大会,印发消防安全相关资料,并要求各班开展以消防安全为主题的班会活动。

  3.学校设法加强消防方面的资金投入,提升实验室、档案室、财会室等重点部位的防火能力。

  4.加强消防安全责任人制度,要求各级安全责任人高度重视,并持之以恒,定期进行消防安全检查工作。

  5.完善《消防安全工作预案》,加强消防队伍建设,形成学校消防安全长期、有效的“防火、灭火”工作机制。

  “隐患胜于明火,责任重于泰山”。消防安全工作是一项常抓不懈的工作,学校将本着“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”的服务宗旨,进一步加强消防安全教育,不断完善消防安全措施,确保师生生命财产安全。

  工作整改情况报告汇报精选篇26月22日接到哈铁建网电()第1095号关于开展安全大检查电报后,分部领导高度重视,结合我项目实际情况和文件精神以及“安全大检查”自检自查的活动重新部署的工作安排并积极落实,6月22日召开专题会议对安全大检查自查自检的活动落实情况进行部署,并传达《安全生产大检查活动的通知》文件精神,成立由分部经理牵头和各分管领导组成的检查小组,要求架子队对所管辖的施工场地开展自检自查,分部领导组织对各施工队的自检自查情况进行检查验收。

  一、自检自查

  6月22日—6月25日,架子队组织自检自查对所属施工现场进行检查,排除安全隐患,积极落实安全周提出的整改问题,将检查落实情况上报安全环保部。

  二、分部对大检查情况检查验收

  6月26日—7月3日分部领导组织对各施工现场自检自查和安全大检查整改落实情况进行了地毯式检查验收,从施工现场的情况看,分部及所属施工队对大检查大整改安全管理有足够的重视,总体安全情况基本受控,此次检查主要针对生活区的消防安全、交通安全管理、施工车辆和设备安全、临时用电安全、监控测量、防火管理进行检查,分部及架子队已对以上问题进行了重点控制,总体情况受控,但个别方面仍还存在问题,对所存在的问题进行现场纠正,在安全大检查中提出的问题都逐一整改落实到位。

  四、总结

  在安全生产活动中加大巡查力度,对在检查中存在的问题抓紧时间积极落实,对次检查出的问题不整改和限期整改不到位的将给予重罚,严格落实此次安全大检查的文件精神,使其常态化进行,吸取“5.15”和“6.16”事故教训,严格检查,严格管理,严防死守,确保不发生安全生产事故,圆满完成全年生产经营目标,促进企业长治久安,确保所有职工的安全和现场施工安全。

  工作整改情况报告汇报精选篇3为了更好地贯彻落实仁和镇中心学校关于切实《减轻义务教育阶段中小学生过重课业负担督查办法》的精神,全面实施素质教育,积极营造有利于学生身心健康、主动发展的良好教育环境,有效配合全市开展义务教育阶段“减负”工作专项督查,切实减轻学生过重课业负担,我校在9月月份对学校的减负工作进行了自查,现将我们的自查情况汇报如下:

  一、领导重视,健全制度,保障“减负”工作有效落实

  1.这学期,学校领导班子进行了调整,学期初,学校及时成立新的“减负”领导工作小组,为我校减负工作保驾护航。

  2.学校领导班子始终把规范教学秩序、减轻过重课业负担、提高教学质量的工作放在首位,根据上级有关文件精神,结合学校实际,制定仁和中心学校“减负”工作方案》,做出规定和具体措施。

  二、加强师德师风建设,提高自己的“减负”意识

  1.加强自己的政治学习,学校组织教师学习了《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和云南省《减轻义务教育阶段中小学生过重课业负担督查办法》,明确“减负”工作的重要意义。

  2.积极实施学困生帮扶计划,要求自己热情关爱和帮助家庭有困难、学习有困难的学生,不让一个学生掉队,做到减负不减效,保证学校的教育质量。开学初,每位教师确定了帮扶对象,并拟定了帮扶计划。

  3.严禁乱收费,有偿家教或有偿补课等,规范自己的行为。

  三、对照督查八项内容,自查减负工作开展情况

  (一)课程管理情况

  全面实施国家课程计划,严格按课程计划开齐开足规定的课程。经自查,我没有随意加深课程难度、增减课程和课时、赶超教学进度和提前结

  束课程等现象。并按规定,切实保障体育、音乐、美术、小学科学、小学英语和综合类、实践类课程的开设,切实保证学生自主学习、团队活动和社会实践的时间。

  (二)在校学习时间

  严格执行义务教育阶段中小学生在校上课的规定,在校时间没有超过6小时。严格实施大课间体育活动和课外集体体育锻炼制度,确保学生每天有1小时以上的体育锻炼时间。

  (三)作业量情况

  我校“减负”方案规定:一、二年级不留书面作业,三、四年级每天作业总量不超过30分,五、六年级每天作业总量不超过1小时。要求教师布置作业必须坚持“精选、先做、全批、讲评”原则。教师不准要求学生购买教辅资料和乱发资料。提倡“五留五不留”:留适时适量的作业,留自主型作业,留分层型作业,留实践型作业,留养成型作业;不留超时超量作业,不留节日作业,不留机械重复作业,不留随意性作业,不留惩罚性作业。

  (四)违规补课情况。

  提高教师的减负意识,严格遵守双休日、法定节假日、寒暑假放假的规定。经查,我校教师没有在双休日、法定节假日、寒暑假组织学生开展任何形式的教学活动,学校也没有组织或者变相组织学生参加校外培训机构举办的文化课补习班。教师没有组织或者参与学生的有偿家教、有偿补课活动,没有在“奥数班”等校外社会办学机构兼职、兼课。

  (五)考试管理情况。

  我校每学期只在期末进行一次全校或全年级性记录成绩的学科考试;并要求教师不得以任何形式公布学生成绩,学校不以考试成绩对班级、教师和学生进行排名。

  (六)休息和锻炼时间。

  科学安排学生在校作息时间,严格执行学生在校时间的规定,严格实施大课间体育活动和课外集体体育锻炼制度,确保学生在校园内每天至少有一小时的体育活动时间,切实保证义务教育阶段学生每日有9小时以上睡眠时间。

  (七)教材和教辅材料管理。

  学校严格按照规定程序和要求选用小学教材。没有选用省教育厅颁布的中小学教学用书目录之外的教材;严格按照要求在学生自愿选择的基础上,推荐使用省中小学教材审定委员会中小学教辅公告中的教辅材料。

  总之,我校始终以素质教育为核心,以培养学生的能力为目标,把培养人放在比传授知识更加重要的地位来抓。通过认真自查,我们认为我校采取有效措施,规范办学行为,没有出现违反“减负”规定的问题和情况。今后学校要坚持重视此项工作,把“减负”工作落到实处,期望通过我们的努力向上级部门、向社会、向我们的学生和家长交上满意的答卷。

  工作整改情况报告汇报精选篇4根据区卫生局转发文件的指示及关于做好医院感染工作会议的有关要求,我院领导立即组织全体员工认真学习了河南省卫生厅精神,结合我院创建文明优质卫生院的现实,我院组织人员对本院的护理、感染、消毒等工作进行了认真的自查和整改,现报告如下:

  一、组织领导

  1、领导责任制落实情况良好,成立了由院长为组长的医院感染整改工作领导小组,人员到位,健全各项规章制度健全。

  2、有具体的办公人员,工作人员职责明确。

  二、健全制度、落实责任

  1、制订了《医院感染管理制度》、《医院感染控制方案》《医院感染控制、隔离措施》《消毒隔离制度。《合理使用抗生素管理办法》《消毒灭菌效果监测

  制度》《治疗室消毒隔离管理制度》《供应室、手术室、产房消毒隔离制度》《产房保洁措施》《医疗废物处理管理制度》等医院感染预防、控制制度。

  2、制订了医院消毒隔离登记制度,对消毒效果进行了检测。

  3、全院医务人员均参加了有关医院感染知识的培训。

  三、发现的问题

  1、消毒器械配置不到位,设备落后,不能满足医院消毒工作的需要。手术室、护理办需要配备相关设备和器材。

  2、感染制度落实不到位,消毒效果监测不够及时,登记不全,未作监测分析。

  3、部分医务人员对医院感染不够重视,存在麻痹思想。

  四、整改措施

  1、立即上报需要配置的设备清单,组织人员安装好合格的设备器械。

  2、召开职工大会,对医院感染制度、医院感染有关知识进行再培训,制订考核制度,对违反有关医院感染的科室和人员进行处罚,立即对全院的消毒情况进行检测并作出分析,对消毒措施不规范的,进行改正。

  3、以创建达标为契机,进一步完善各项管理制度,特别是预防和控制医院感染有关制度,做到感染管理制度完善、感染管理组织健全、感染控制措施到位、感染管理人员职责明确,保证感染控制目标的实现。

  工作整改情况报告汇报精选篇5根据《中共县委宣传部关于规范国旗悬挂及宣传标语的通知》(委宣〔〕11号)文件要求和相关通知,我局结合实际情况,积极开展规范国旗悬挂及宣传标语的整改工作,现将活动情况汇报如下。

  一、提高认识,认真开展自纠自查;

  根据《中华人民共和国国旗法》的规定,严格执行升挂制度,积极在办公场所升挂国旗,使升挂国旗工作经常化,制度化,规范化,进一步激发我局全体职工的爱国热情,调动全体职工的积极性。根据上级文件要求自觉开展自查。对没有悬挂和悬挂不规范的国旗以及对不标准的宣传标语进行整改。

  二、规范悬挂国旗;

  针对我局办公场所外围悬挂彩旗和国旗的现象,我局立即进行了清理和调整,规范悬挂了国旗;针对我局办公场所内的国旗有陈旧现象进行了更换,并按要求进行规范悬挂。

  三、清理宣传标语;

  针对我局办公室走廊及两边墙壁上过时、陈旧的宣传标语进行了规范化清。

  四、压紧压实工作职责;

  我局严格按照文件精神和工作要点,做好组织安排部署,做好了办公场所内的国旗和宣传标语的清理和规范化。同时,针对宣传标语和公示公告栏,根据不同时期,紧扣重大主题、事件进行不断的调整和整改。

  工作整改情况报告汇报精选篇6根据总行《关于开展统计工作整改整改的通知》(__号)及《关于开展统计执法大检查的通知》(__号)的要求,充分结合我行的具体实际情况,我行立即

  组织相关人员对人行和各上级行文件进行了认真学习。按照文件要求对本行的统计工作进行了重点整改,现将整改情况上报如下:

  一、根据总行提出的检查重点,我们对至一季度有关统计制度的贯彻执行情况进行了整改

  1、结合本次检查方案进行整改,对于重点整改的银行承兑汇票、涉农贷款、房地产开发贷款和委托贷款应与我行ABIS系统、信贷管理系统群(C3系统)和业务台账进行一致性核查。每次报表数据一致无误。

  2、房地产开发贷款,对人民币经营明细指标统计月报表(GE0907表)的房地产开发贷款指标进行整改,我行未有房地产开发贷款,只有购房贷款,所以不存在上报有误的问题。

  3、涉农贷款,涉农各项贷款统计表(GE0916表)是根据C3系统操作人员提取出的相关业务数据并与ABIS相关数据核对后上报,数据准确。

  二、统计工作管理情况

  我行统计机构设在财会运营部,统计岗位也设在财会部,配备一名统计人员,对本岗位统计业务比较熟练,并在工作中认真学习统计管理制度及岗位责任制度,加强对统计制度的学习,熟练掌握统计指标、填报途经等情况的变化,熟知各类系统对报表的影响,加强数据审核。

  三、下一步工作要求

  通过这次整改,使各级管理人员加强了对统计工作的重视,努力提高统计数据质量,对统计工作中存在的问题和薄弱环节,加强整改,在今后的工作中认真做好统计管理工作,提高统计数据质量。

  工作整改情况报告汇报精选篇我乡村被确定为软弱涣散党支部之后,我乡高度重视,制定了整顿村软弱涣散党组织实施方案,配备了专门的整改落实人员,通过多种手段和方式,集中精力进行了一个多月的整改,取得了初步成效,提升了村基层工作水平,确保了党的群众路线教育实践活动顺利有效开展,具体情况如下:

  一、配强村党支部班子,提升村“两委”班子综合素质。针对村村干部素质不高,软弱涣散的问题,乡党委专题研究了该村班子建设,调整了村支部班子,任命同志为村支部书记,新增乡农业服务中心干事同志为村包村干部,配齐配强了村党支部班子,增加了包村干部数量来帮助解决该村实际存在的村“两委”班子软、散问题。同时加强了对村干部的学习培训,切实提升村干部工作纪律性和工作责任心,并与村两委班子签订责任状,细化责任,包干到人,确保将组织涣散问题整改到位。

  二、强化党员教育管理,增强基层党组织的凝聚力。针对村党员队伍存在人心散乱、党员意识淡化、“双带”能力不强、年龄结构偏大、个人素质较低等诸多问题,我乡结合党的群众路线教育实践活动,深入细致地做好党员的思想工作,通过与党员面对面的交心谈心,把广大党员的思想统一起来,力量凝聚起来,解决了人心散乱的问题。同时,一方面通过上党课、专题培训、座谈讨论等多种形式,对党员进行了先进性教育,在党员的党性观念、服务意识和带领群众致富的能力上下主要功夫,解决了党员带动能力不强的问题;另一方面积极采取措施,想方设法把年轻有为、退伍回乡优秀青年、致富经商能手等吸收到党员队伍中来,以改善党员结构失衡与素质不高问题。

  三、解决民众突出问题,提升党组织公信力。群众反映强烈的突出问题长期得不到解决,是软弱涣散村级党组织难以转化的一个重要原因。村支部通过多种方式征求意见,针对存在的突出问题,根据不同情况,认真加以梳理,形成了专项整治台账,规定解决期限和责任人,截止目前,共整理汇总台账27条,已经整改销号25条,正在整改2条,确保了各项历史遗留问题基本顺利解决。尤其

  是今年土坯房改造工作,村有56户土坯房改造户满足改造资格。为了更好的开展土坯房改造工作,村村两委干部以扎实的工作作风,尽心尽责,加班加点完成土坯房改造前期摸底、第一第二批申报和公示、一户一档拍照和材料准备等工作,截止目前56户已经全部动工,解决了一大批村危旧土坯房农户住房困难问题。此外,村干部还在高速公路二次征地工作中积极主动化解矛盾纠纷,赢得了村民群众的信任和尊重。

  四、加强基层督查力度,促进各项工作落实到位。加强了对基础党支部的管理,乡党委在严格进行村级班子和村干部季度考核的基础上定期不定期地进行检查、暗访;强化了包村干部对基层政务事务的协调和管理,督促村支部的各项基层工作顺利开展;集中整顿期间,乡督导组还定期不定期对整顿工作进行专项检查督导,确保整顿工作取得成效。使得村支部工作靠得上、有成效。

  五、完善村委会设施,确保功能实用服务场所。村过去没有功能实用健全的服务场所,很多工作都无法顺利开展,组织生活也没有合适的场所,村民办事要去各个村干部家,极不方便,也使得村里工作拖沓、组织涣散。经过对村的整改,各方筹谋修建了村新村委会,各项配套设施基本安装到位,各村干部职能分工完善,很大程度上为村民办事提供了便利,使各项工作能够保质保量顺利完成。

  六、下一步措施:加大整顿力度,打造坚强有力领导班子,塑造本领过硬骨干队伍,创建群众满意,党委放心的村两委班子。

篇三:银行组织生活会整改落实情况汇报材料

  

  银?领导汇报材料范?3篇优秀银?领导先进事迹汇报材料同志于年参加?作、1994年7?加?中国共产党,年?任信?社主任、党?部书记,全?主持和负责信?社?作。?年来,该同志始终牢记职责使命,全?带领员?开展各项?作。其主要事迹简要如下:?、政治合格,思想过硬该同志?场坚定,思想进步,能够积极拥护党的领导,在思想与?动上始终与党的路线、?针、政策保持?致,能够以马列主义、思想、邓?平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习、宣传、贯彻党的?七?和?七届四中全会精神,积极领会科学发展观、建设社会主义和谐社会等重?理论的科学内涵。在学习实践科学发展观活动中,该同志能够积极学习,?觉查找不?,整改提?。作为?名加?党组织多年基层机构负责?,该同志能够始终保持着清醒的头脑,把“信合正在前?,同志仍需努?”作为???为准则,认真细致,艰苦奋?,恪尽职守,以?作则,积极参与党组织的各项活动,坚决服从上级组织和指挥,时时事事起模范带头作?,具有坚定的共产主义信念和较强的党性。?、作风务实,素质过硬该同志始终把学习放在重要位置。在深刻领会党的各项?融?针政策的基础上,认真学习中央、?治区、旗有关?融服务“三农”的?件精神。在参加上级和单位组织的科学发展观等各种学习活动中,仔细听、认真记、??琢磨。多年来,同志结合基层领导岗位的?作性质,认真学习党的?七届四中全会提出的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若?重?问题的决定》精神,使??的思想,始终与党中央保持?度?致。与此同时,还不断加强对专业知识的学习与了解,为组织管理能?的提?打下坚实基础。三、励精图治,成绩显著?直以来,该同志始终把扎根基层、服务基层作为其?作准则,把作风建设的重点放在严谨、细致、求实、脚踏实地埋头苦?上。本着强化经营管理的宗旨,加强内控机制,狠抓增存?作,强化贷款管理,化解信贷风险、清收和盘活不良贷款,努?增收节?。截?09年底,带领全社完成各项存款达6367万元,较年初增加1486万元;创造利息收?944.3万元,超联社核定必保任务194.89万元,超联社核定争取任务124.3万元;不良贷款绝对额下降13万元,占?为4.8%。其所作的各项?作为全社?作全?、持续、均衡发展发挥了突出作?。总之,作为?名共产党员,该同志始终对???标准、严要求,努?以全?全意为?民服务为宗旨做好各项?作;作为?名基层负责?,该同志始终把党的事业作为??最?的职责和最?的使命。该同时既是?名德才兼备的基层负责?,?是?位政治合格、思想过硬、作风优良的党员?部。银?领导班?民主?活会专题汇报材料银?领导班?民主?活会专题汇报材料今年是建设银?贯彻?六?和?六届三中全会精神的重要?年,也是建设银?推进股份制改造、建?现代?融企业制度的关键?年。今年以来,我?在区分?党委的正确领导下,认真贯彻党的?六届三中全会精神和总分??作会议的部署,紧紧围绕股份制改造这条主线,以实现价值最?化为?标,以防范和化解经营风险为前提,以创新?作机制、积极开拓市场为动?,坚持从严治党,抓好领导班?思想建设,班?上下团结?致,扎实苦?,廉洁勤政,较好地发挥了战?堡垒作?,各项?作取得了较好的成绩。现将我?今年以来贯彻总分??针政策的情况和??领导班?在树?正确的权?观、发展观、?才观、政绩观、群众观等??的情况汇报如下:?、以加强领导班?建设为先导,全?提?了科学决策、经营管理和防案件防风险的能?今年以来,围绕深?学习贯彻党的?六?和?六届三中全会精神,实施股份制改造这条主线,??党总?采取了“抓班?建设树信?,抓教育强精神,抓学习换观念,强管理促规范,抓落实重成效”等?系列措施。(?)抓学习,强素质,不断提?了领导班?科学决策的能?。班?成员们深深地感悟道:要带领员?拼市场、占份额、增效益、竞争取胜,没有?个政治思想过硬、?作作风优良、严于律?的领导班?是不?的,没有令?信服的管理能?和科学的决策能?是难以凑效的。对此,??党总?认真贯彻落实总?党委《关于进?步加强和改进各级党委中?组学习的意见》,坚持每?进?中?组理论学习。以深?学习贯彻党的?六届三中全会精神为主线,紧跟国家和建设银?的发展形势,精?制定每?期中?组理论学习内容。通过学习“三个代表”重要思想和?六届三中全会决议,提?了思想认识;通过学习党和国家?融?针政策,保持正确的决策?向;通过学习新知识、新产品、新业务,增强开拓市场的能?和科学决策的能?。坚持不懈的政治理论和业务知识的学习,使?家的理论知识更加丰富,开阔了眼界,锻炼了思维,提?了班?成员的个?综合素质,增强了班?认真贯彻党的?融?针政策、依法经营、稳健运作的?觉性,领导班?的政策?平和科学决策能?得到了提?,为??的业务快速发展奠定了良好的思想基础和理论基础。(?)讲团结,讲原则,不断增强了领导班?的凝聚?和战??。

  ?先是坚持民主集中制原则,在?部选拔任?、?点装修、主要制度的制定等重?问题上,班?内部充分发扬民主,坚持党总?集体讨论决策,在充分发扬民主的基础上集中,不搞个?说了算。?事讲原则,?事讲风格,不搞?圈?。其次是坚持经常?对?地开展批评与?我批评,班?成员相互交?谈?,不回避?盾,敲当?锣,不打背后?。在坚持原则的基础上搞好团结,不搞各?为阵。班?成员分?不分家,紧紧围绕??整体?作思路,整体联动,同?共济。在班?成员中做到了“六讲六不”,即:讲主流,不计较枝节;讲关怀,不计较个?恩怨;讲理解,不吹?求疵;讲团结,不勾???;讲协作,不搞?动作;讲奉献,不患得患失。在“六讲六不”作风的要求下,??班?成员在?作中做到了相互补台不拆台,相互帮忙不添乱,相互关?不护短,相互?持讲规范。“知?不?,??不尽”。?家???意扑在?作上,?往?处想,劲往?处使,班?的凝聚?和战??得到了进?步增强。(三)定责任,促廉政,树?领导班?廉洁从业的形象。?是进?步健全和完善了党风廉正建设责任制。年初,??根据新的情况,结合本?实际制定了《党风廉政建设责任制》,把加强党风廉政建设各项?作任务落实到每个班?成员、部门负责?。?长与班?成员,班?成员与分管部门负责?签订了《党风廉政建设责任书》,实现了组织监督、个??律、纪律约束三位?体的廉政建设机制。?是坚持廉政谈话制度。对新提拔的?部由班?成员进?任前谈话。三是认真学习贯彻执?各项廉洁?律规定。坚持在中?组学习时,组织班?成员认真学习中纪委、国务院和上级?有关反腐倡廉的?件、制度、规定;坚持把廉洁?律作为领导班?民主?活会的重要内容,组织群众评议;坚持组织班?成员严格执?廉洁?律定期?查、申报制度。在贷款发放、集中采购、?宗财务开?等??坚持集体研究决定,主管计财的?领导??笔审批,有效地控制了费?开?,杜绝了浪费现象,根除了容易滋?腐败的?壤。?、进?步树?正确的权?观、发展观、?才观、政绩观和群众观,全?提升经营管理?平,努?增强可持续发展能?(?)积极稳妥深化?事与激励约束机制改?。?是今年8?份对??部室正副经理、?点正副主任和所有级别的专业技术岗位全部实施了竞聘上岗。在竞聘?作中,??党总?狠抓了竞聘前的思想发动、竞聘中的思想引导和竞聘后的思想稳定“三个环节”的?作,整个竞聘?作组织实施过程严密,坚持了党管?才的原则,体现了任?唯贤的??标准,得到了职?的民主参与、民主选择、民主监督,贯穿了公平、公正、公开、竞争择优的要求,实现了转换机制、激发活?、发扬民主、团结奋进的预定?标,竞聘?作取得了圆满成功。通过岗位竞聘,?批爱岗敬业、综合素质较强的员?被委以重任。对这批?部,??党总?采取了“扶上马,送?程”的?式,既教思想、更传?法,给任务、压担?、放权利、担责任,让他们在实践中摔打,在摔打中成长。?是建?了分类计价的绩效薪酬制度。全?优化了??费?资源配置,做到了以严格的标准考核?,以科学的政策激励?,实现了“激励有效,约束有?”的?标。主要做法包括:?是资费合?,捆绑分配。即将全?绩效??费?与业务拓展费?、?常办公费?捆绑起来作为经营管理费?整体进?考核,与部门和员?的岗位?作业绩、业务拓展业绩挂钩。?是计件?式,分类定价。将全?重点营销产品予以量化,按计件?资原理考核兑付绩效费?,分别采?万元存量存款绩效费?价格、万元增量存款绩效费?价格、万元不良贷款现?回收额绩效费?价格、万元票据业务营销额绩效费?价格、万元中间业务净收?额绩效费?价格等,以价计酬,??了然。三是统?平台,公平竞争。即取消员?绩效?资薪点,全?员?(包括代办员)的绩效不再依据薪点分配,?是与业绩挂钩,按照“基本?资保吃饭,绩效?资凭贡献”的原则,按绩计酬,上不封顶,下不保底。轻松写作-公?易(?)完善和落实各项规章制度,认真开展专项治理?作,消除案件和风险防范?作中的“死?”。风险是银?业务发展的最?桎梏,如何有效规避风险、促进业务发展是银?业永恒的主题。??领导班?充分认识到:越是业绩好、发展越是顺,风险管理的地位就越突出。??根据业务的快速发展,适时对各类管理制度进?了认真的补充、修订、完善。信贷、会计、个银、财会等业务部门先后完善了本部门的制度。保证了每?岗位、每?操作环节都有章可循,有据可依,填补了制度上的空?。?套?之有效的监督制约机制,使员?和业务管理得到了进?步规范,减少了随意性。多?度、全?位的制度、规章将业务定位于规范轨道,为防范案件和经营风险起到了保障作?。今年上半年,??认真贯彻落实了总分?“降不良、防案件、抓管理、促发展”攻坚战、“案件防查”和开展有章不循违章操作专项治理三项?作的实施?案。在×××??领导班?成员充实调整后,对“三项?作”领导?组进?了调整和重新分?。在??党总?的统?领导下,??各部门按照职能分?,各司其职,各负其责,加强协调,密切配合,以“三项?作”为契机,从强化教育,严肃执纪,狠抓管理,落实责任??,查找隐患,堵塞漏洞,制定措施,提?了管理?平和内控防范能?,杜绝了有章不循、违章操作?为的发?。(三)实?“超越柜台、超越时间、超越服务内容”三?超越服务,努?提?服务质量。为了在全?营造出?种??讲优质服务,个个谋建?发展的良好氛围,树?建?良好的企业形象,??在认真落实执?《中国建设银?柜?服务管理办法》、《中国建设银?柜?服务规范化标准》的基础上,在全?倡导“超越柜台、超越时间、超越服务内容”三?超越服务,使之成为×××??围绕市场,围绕客户,在市场竞争中制胜的法宝。超越柜台就是对客户的服务不仅仅局限在柜台内,不受三尺柜台的约束,?出柜台,为客户提供上门服务。如上门为企业办理票据贴现?续,为学校上门代收学费,为企业?资,为存款?户代办票据和存取款接送服务等等。通过?系列上门服务措施,拉近了银?与客户之间的距离,也缩短了存款归?的时间。超越时间就是服务不受时间和空间的限制,即不受8?时?作时间的限制。从?长到?点负责?,从客户经理到?般员?,为抓营销,经常牺牲节假?、双休?和午休时间,每天送?最后?位顾客的时间?为下班的时间。为了?便客户,提升经营层次,??还推出了“36589延时服务”?点,即365天每天早8时营业、晚9时歇业的?点。超越服务内容是指服务不仅仅停留在银?的业务范围,?到为客户经营出谋划策,?到为客户帮忙处理?常琐事,只要是客户的需要就是我?的服务内容。如?些外地驻×××企业在申办?续碰到困难时,??利???信息灵、接触??等特点,主动为企业咨询,甚?代为奔?、操办。(四)强化职业道德建设,弘扬家园?化。坚持组织员?学习《中国建设银??作?员违规?为处理办法》、《中国建设银?×××区分??作?员违规?为经济处罚实施细则》、《中国建设银?员??为规范管理?册》等,对员?进?职业道德教育。帮助员?树?起良好的职业道德,为客户提供优质?效的服务,明确??应履?的义务,明确??的职责,做到安?建??作,恪尽职守,廉洁奉公,树?起爱岗敬业,?私奉献精神,进?步增强责任意识,展现开拓进取的?风?貌,树?建?良好的社会形象。同时积极引导员?参与“创优争先”活动,参与“家园?化”征?活动和?庆50周年征?活动。今年,我?1名员?获区分?50周年?庆“先进个?”称号,×××市??获50周年?庆“先进集体”称号。在区分?组织的“家园?化”征?活动和?庆50周年征?活动中,??员?踊跃投稿,共有3位同志获奖,×××市??还荣获该活动“团体组织奖”。每逢春节、“三?”妇?节、“五四”青年节、“七?”建党节、“??”建军节等节?,??通过举?趣味体育运动会、联欢晚会、座谈会等活动,充分发挥?会、共青团的作?。通过这类集体活动寓教于乐,培养和增强了员?集体荣誉感和团队精神,丰富了职?业余?化?活,增强了员?的向??、凝聚?和战??。(五)加强岗位培训?作,努?打造??适应现代?融企业要求的?素质职?队伍。今年,按照总分?培训体制改?的有关要求,加?了对管理?员和在岗职?的培训?度,在作好其他业务培训的同时,重点抓了DCC上线的培训?作。?是??党总?把DCC系统上线培训?作作为上半年?作的重中之重,指定?名?领导专门负责培训?作,从??、物?、财?上给予?持。?是??资源部负责每天早、中、晚三考勤,从时间上加以保证。三是严格考试考核不放松,以考试促培训,以考核促演练,达不到要求的?员,不允许上岗,有效地促进了培训?作,为我?DCC系统上线及正常运?奠定了坚实的基础。(六)坚持???意谋发展,聚精会神抓管理,各项业务?作有了长?的发展。截?9?30??般性存款余额64863万元,?年初新增8725万元;其中储蓄存款余额40351万元,?年初新增1864万元,企业存款余额24512万元,?年初新增6861万元;实现中间业务收?38.36万元,?均全?径存款余额800万元;贷款余额64256万元,?上年新增5961万元,不良贷款余额396万元,不良贷款率为0.61%,?年初下降2.42%,利息实收率完成98%,实现利润1237万元。是×××县?融系统经营规模最?、赢利能?最强、不良贷款最少的国有商业银?,初步实现了当地“??强”的?标。?年来,我?领导班?在思想作风建设、体制改?、业务发展等??做了?量的?作,取得了?定成绩,但同时也存在不?,主要有:?是员?的思想观念还不能完全适应?前建设银?改?发展的需要,员?对新业务、新知识、各类规章制度和上级??针政策的学习还需要加强。?是?作中开拓创新的意识需要进?步增强,今年制定的?些制度办法是好的,但在抓执?和落实上,?作?度还显得不够。三是与去年相?,存款增长速度放慢,本?各?点之间发展不平衡。?对今年其他银?采取奇招、怪招甚?损招抢客户、拉存款这??趋激烈的竞争态势,应对办法较少。四是在抓重点业务、重点客户、重点?作上全?上下联动、多??持配合还作得不够。五是案件防查和风险防范还需要常抓不懈。针对存在的不?,我们准备从以下六个??进?整改。1、进?步加强班?建设,落实好中央和总分?的相关政策精神,树?正确的领导观念,不断增强执?廉洁从业有关规定的?觉性和主动性。2、领导班?成员要进?步加强学习,不断加强世界观的改造,加强党风廉政建设,树?正确的权利观。在?我教育改造的基础上,进?步提?党性和道德修养,提?实践“三个代表”的?觉性。3、要进?步明确发展?标、理清?作思路。在全?今后的改?发展事业中,班?成员要树?正确的发展观、政绩观和群众

  观,围绕股份制改?、业务发展、员?切?利益等重?问题,要??弘扬求真务实精神,做到突出重点,真抓实?,狠抓落实,确保完成2004年综合经营计划。4、加强内控管理,防范风险,杜绝各类案件的发?,牢固树?全员、全?、全过程控制的“?安全”理念,确保营运安全。5、要进?步抓好员?队伍建设和家园?化建设。要及时掌握员?在股改中的思想动态,做好思想政治?作,营造良好的改?氛围,注意抓好正?教育和解疑释惑,把员?的思想统?到党中央、国务院的各项?针政策上来,统?到总分?党委的?作部署上来。同时要搞好员?的经常性学习教育,增强员?的全局意识、奉献意识、效益意识和安全意识。6、坚持以?为本,进?步推进?事与激励约束机制改?,不断提??部队伍整体素质。7、要加强优质服务的监督检查,做到通报、奖惩到位。对优质服务出现问题的,不仅要处理当事员?,?且要处罚?点负责?。浦发银?初创记邓?平三次讲话催?了这家银?,在其即将开业时挥笔题词“为社会主义?融事业闯新路”,朱镕基三次批?促成沪市银?第?股,吴邦国、黄菊直接领导使其顺利开业。这家银?,正是上海浦东发展银?。它的初创,是上世纪九?年代上海崛起为?融中?的?部分。“?着棋活,全盘皆活”“我们说上海开发晚了,要努??啊!”1991年春节,邓?平在上海视察时对时任上海市委书记吴邦国、市长黄菊说。上?年春天(1990年),邓?平视察上海后回到北京,专门向中央政治局的同志交代:“上海的浦东开发,你们要多关?。”随后,在中央紧锣密?的考察调研和反复论证基础上,浦东开发开放成为?项国策。“开发浦东,这个影响就?了,不只是浦东的问题,是关系上海发展的问题,是利?上海这个基地发展长江三?洲和长江流域的问题。”邓?平1991年春节的讲话还强调:“?融很重要,是现代经济的核?。?融搞好了,?着棋活,全盘皆活。上海过去是?融中?,是货币?由兑换的地?,今后也要这样搞。”40年前(1952年),新中国对?融业实?全?改造,民国时期上海作为?融中?的历史终结,此后再未出现?家本地银?。随着改?开放的推进,上海市政府?直有着成??家地?银?的愿望。浦东开发,资?短缺,邓?平的讲话使得这种愿望强烈,契机也由此出现。1992年春,邓?平南巡,在上海听取市领导汇报,对上海欲成?本地银?的想法表?关注。此前不久(1991年12?),国务院总理李鹏、央??长李贵鲜视察上海时,上海??已经就成?本地银?事宜组织过专题汇报。在邓?平南巡讲话影响下,上海建?地?银?开始取得突破。3?,上海市专门组队南下,赴?东考察深圳发展银?、?东发展银?,回上海后提出了银?筹建计划及?案,明确以服务浦东开发开放为主,带动长江流域经济发展。与此同时,另?队?马由副市长庄晓天带队北上,向?民银?汇报筹建银?设想,得到央????持,同意上海市政府??筹建、??报批。5?,上海市政府确定由庄晓天牵头,正式成?筹建领导?组,庄任组长,市计委副主任裴静之等7?为组员。“之所以选我为组长,原因可能是?则我在副市长任上即将年满退休,?则我曾参与上海商业系统从计划经济向市场经济过渡的改?,三则作为分管?融副市长,曾兼任上海市证监委主任,参与设计了证券市场,有些?融改?的经验吧。”现今??岁的庄晓天回忆往事时对笔者说。6?,庄晓天、裴静之等??次进京,向央?汇报并递交申报材料。7?,筹建领导?组正式向?民银?上海分?报送了相关申报材料。20年后,庄晓天向笔者讲述当时北上的情景时依然记忆犹新,包括为新银?取名。“我们说最好叫上海银?,名称简洁明了;或者叫东?银?,因为上海位处东?,?魄?些。?民银?常务副?长郭振乾说这两个名字都不?,就叫上海浦东发展银?,深圳发展银?、?东发展银?都带‘发展’两字,没有浦东开发开放,也就没有浦东发展银?。”8?28?,央?正式批复:同意筹建上海浦东发展银?。该?为区域性股份制综合性银?。鉴于浦东正处?开发时期,办公?房紧张,因此明确在浦西落实,最后锁定了宁波路50号。宁波路50号是民国时期著名银?家陈光甫创?的上海商业储蓄银??楼,现在则是上海纺织品总公司的办公?房。庄晓天说:“之所以选择这?,据说风?好,同时改造?较?便些,因为设有?库和保险库,底层?厅保留了当年的银?格局,楼上则可作银?办公。”12?28?,浦发银?第?届股东?会暨第?届董事会举?,选举产?庄晓天为董事长,裴静之为?长。5天后,庄、裴获上海市政府正式任命。

  1993年1?9?,宁波路50号装饰?新,营业?厅10多个营业窗??字排开,迎接客户。浦发银?揭牌仪式顺利举?,40年没有地?银?的历史成为过去,上海?融史翻开了新的?页。“不能办成?的?商银?”浦东,成为国内外投资者关注的热点。浦发银?,这个新?的商业银?被?们寄予厚望。1992年11?21?,正在上海考察的总书记为即将开业的浦发银?题词:“为社会主义?融事业闯新路”。还在筹建初期,央?相关负责?即对浦发银?明确提出“两要三不要”:不要办成专业银?,也不要办成外国银?,更不要办成解放前的旧银?,要???的路,要有特?。上海市委市政府也强调,要根据上海加快改?和发展的形势,办出??的特?。“筹建这个银?压?很?,市领导的要求?常明确:办成新型?流的商业银?,在机制、经营??要有新突破,‘这是上海的地位决定的’。”裴静之说。作为区域性、综合性的商业银?,浦发银?的经营定位和主要任务,?是为浦东开发筹措融通资?,?是为地区性的深化改?配套服务,参与养?保险、住宅商品化、发展证券市场等??的改?,三是为长江三?洲和沿江地区经济发展融资,四是促进?融改?和上海?融中?的形成。“当时,?、农、中、建?是带有计划经济?彩的国家专业银?,因此,市领导叮嘱我们‘千万不能办成?的?商银?’。”??岁的裴静之对笔者说。“我们反复学习国际上商业银?的标准,在国际规范的蓝本下寻求突破。”裴静之说,“我们在不断闯新路,把开拓与创新作为??之本。不断完善资产负债?例管理与风险管理办法,锐意改??事和分配制度,改?传统的计划考核体制。东?卡发?、?络建设、?纸化办公等,都?在了其他银?的前?。”新?的浦发银?凭着改?与创新,在激烈的同业竞争中站稳脚跟。开业当年,浦发银?总资产增?87亿元,存贷款余额分别达67亿元和49亿元,实现利润1.3亿元。1994年各项指标实现翻番,存贷款余额分别达135亿元和99亿元,实现利润3.2亿元。与国家专业银?及交通、中信、光?、华夏等商业银?仍然实?限额下的资产负债?例管理不同,1995年浦发银?实?以资产负债?例管理为基础的规模管理,发展空间愈加?阔。为此,浦发银?加?开拓与创新?度,提出了把浦发银?办成有全国影响的商业银?。谋局全国1995年7?1?,上海市政府机关迁出外滩办公所在地——中?东?路12号原汇丰银??楼。作为重建?融中?的?部分,上海市政府宣布将外滩晚清民国时期的?融?厦逐步置换给中外?融及商务机构,将?些机关和企业使?的上百幢?融?楼重建为外滩中央?融商务区,与正在崛起的浦东陆家嘴?融贸易区隔江相望、?翼齐飞。在外滩?融?厦置换的?舞台上,最耀?眼?的,正是对汇丰?楼——曾被誉为“从苏伊?运河到远东?令海峡?座最讲究的建筑”的?逐。汇丰银?作为国际?融巨头正在重返中国,为此上世纪??年代末即向上海市政府表达了购买?楼的意向,上海证券交易所及国内?些银?等同样表达了强烈的愿望。1996年12?,原汇丰?楼成功置换,新主?是浦发银?。汇丰?楼易主,被视为是外滩?融街建设蓝图添上的“点睛之笔”。“汇丰银?想买,但价钱没谈拢。据说中?有意想买,市政府也有意招揽?农中建?将总部搬来上海。我们浦发银?也同样在积极争取。当时浦发?些?有顾虑,因为得拿出??个亿,这可不是?数?。?长?裴说机不可失、失不再来。”庄晓天说。与此同时,新崛起的浦东?融贸易区与外滩?融街遥相呼应,??幢?融?厦框架已经依稀勾勒出上海?融业的新姿。在这?,同样有属于浦发银?的新的?楼。浦发银?当然不只是设法进驻外滩,?是?直在谋求突破区域限制,筹划进军北京,由地?银?变?为全国性银?。1994年7?,浦发银?北京代表处正式成?,主要任务就是与中央部委及央?沟通联络,并把争取设?北京分?列为?要?作。对此,上海市政府同样积极?持、为之奔?。当时的上海市副市长徐匡迪曾就浦发银?筹设北京分?向国务院副总理朱镕基作了汇报。“1994年7?,我与?裴、?运等?到北京开会。我们向朱镕基副总理汇报?作。其中,我说浦发银?只搞区域性不够,应该办成全国性的。朱总理说可以考虑,说你们与央?说说。”庄晓天说。按照朱镕基的意见,央?就区域性银?的地域管制政策随后作出调整,同意浦发银?设?北京分?,从?使银?管理体制有了新的突破。1996年4?12?,浦发银?拿到央?同意其北京分?开业的批复。8天后,北京分?开业仪式在钓鱼台国宾馆举?,标志着浦发银?跨出长江流域,向全国性的商业银?迈出了关键?步。

  北京分?成?前,浦发银?已在上海、浙江和江苏开设了23家分?机构。朱镕基三次批?促上市1997年9?,党的?五?明确提出股份制是现代企业的?种资本组织形式。12?,证监会制定《上市公司章程指引》,?图把?些重点?业中的好企业推向市场,这为浦发银?重组上市带来了新的契机。浦发银?资产在迅速增长,注册资本则依然为10亿元。对此,浦发银??层形成共识:“重组上市是将浦发银?建设成为现代意义上的商业银?”的最佳选择,不仅上市有利于银?实现超常规发展的抱负,有利于加快建?和完善现代商业银?运?机制,同时有利于建?良性的资本补充机制。?五?之后的9?23?,浦发银?董事长庄晓天出席在?港举?的世界银?和国际货币基?组织理事会,他在接受记者采访时,表?浦发银?应该?且必须?上市银?道路,从?引起外媒关注。“按当时规定,银?是不好上市的。但是,我说外国银?可以上市,我们为什么不能?企业能上市,同样是企业的银?为什么不能?”庄晓天说。1998年3?,证监会拟选取?家股份制商业银?在上交所上市,浦发银?成为?选。“不过,银?与企业上市要求不?样,后来的银?上市很?便,但我们当时?常难。”庄晓天说。5?11?,国务院总理办公会议原则同意证监会提交的关于搞活证券市场的??措施,其中包括选择浦发银?进?上市试点的请?。?此,浦发银?重组上市进?实质性启动阶段。6?1?,浦发银?专程赴京向央?汇报重组上市?作。第?天,央?召开会议听取汇报。?长戴相龙明确表?:赞同选择浦发银?在上交所上市,同时强调银?业务范围中不能有信托业务,上市前必须移交社保业务。?民银?的要求很快落实,但证监会在审核浦发上市申请材料时,依据“发?前?年末,净资产在总资产中所占的?例不低于30%”的规定,指出浦发银?净资产率不?30%,要其作出专门报告。“放眼世界,净资产率不低于30%的规定与商业银?的负债经营特性不符,各国衡量银?实?或经营风险时,使?的都是巴塞尔协议中有关资本充?率必须达到8%的规定,浦发银?的相关指标都符合央?的监管规定。”庄晓天说。事情引起了中南海的关注。1998年12?14?,浦发银?常务副?长?运向上海市政府汇报浦发筹备上市情况时,徐匡迪市长转达了朱镕基总理的指?:???持,请按正常程序尽快上报。12?21?,央?和证监会就商业银?上市的净资产率限制问题联合向国务院报送请?。9天后,朱镕基作出“请中国?民银?和证监会对是否同意商业银?股份上市再作研究”的批?。1999年4?12?,央?与证监会再次联合向国务院报送《关于商业银?股份制上市的研究报告》,取消商业银?上市有关净资产的政策限制。4?30?,朱镕基批?同意,从?实现了我国股份制商业银?规范上市的重?突破。1999年11?10?,浦发银?正式在上交所挂牌上市,成为沪市银?第?股。随后,民?银?、招商银?、华夏银?等陆续上市,?个充满活?的股市银?板块由此形成。(作者为记者,历史学者)注:本?为?友上传,不代表本站观点,与本站?场?关。0好?章需要你的?励你需要服务吗?提供?对?服务,获得独家原创范?了解详情期刊发表服务,轻松见刊提供论?发表指导服务,1~3?即可见刊了解详情

篇四:银行组织生活会整改落实情况汇报材料

  

  ⅩⅩ银行分行案防会议总结汇报材料

  银行是经营风险的特殊企业,安全防范是银行稳健经营的基础和保障,案件防控更是重中之重.ⅩⅩ年,分行严格落实监管要求,按照总行部署,秉承经营与管理并重的理念.通过健全风控体系,人员有效履职,规范流程管理,努力构筑全员、全业务、全流程的案件防控体系。

  今天,分行即将采用全新的方式召开ⅩⅩ年案件防控工作会议,向各位领导汇报ⅩⅩ年案防工作成果和ⅩⅩ年案件防控重点工作。

  一、专题片《齐心共御筑长城》

  安全防范是健康发展的基础,邮储银行ⅩⅩ分行正致力于通过健全的风控体系、有效的人员履职、规范的流程管理,全面推进案防工作,努力打造一座联防共管、齐心共御的案件防控钢铁长城。ⅩⅩ年分行认真贯彻监管部门和总行的总体要求,着力从五个方面深入推进案件防控工作,为深化改革、加快发展、推进转型保驾护航.重管理:按照分行ⅩⅩ行长业务发展提速、风控管理加强、人员素质提高的要求,分行创新内控管理模式,实现了“八大集中”,有效提升了管理水平。

  “八大集中":人力资源管理集中、财务管理集中、公司账户审批集中、现金管理集中、事后监督稽核及档案管理集中、会计核算集中、ATM运营管理集中.管理水平决定经营半径。分行坚持经营与管理并重理念,致力于将案防工作常态化,各项排查日常化,推动案防工作由事后向事前延伸、由被动向主动转变。在分行领导班子的带领下,全行员工逐步树立了“人人合规、主动合规、合规创造价值”的案防氛围。

  “固牢保羊”:未放羊时筑好牢、为防亡羊常查牢、羊未亡时早补牢。

  “银行经营的是信用,经营的是风险,只有有效控制了风险,我们才能走得稳,才能走得远,怎么样有效控制风险呢,两层,第一要有效控制信用风险,尤其信贷条线,前中后台(贷前、贷中、贷后,业务、风险、审计),怎么有效的防范,怎么么样实现我们这家银行平稳发展,还有一点,就是如何有效防范操作风险和道德风险,只有有效地控制了信用风险、操作风险和道德风险,那么邮储银行就一定会稳健先行,就一定会走得更远,走的更快"-—ⅩⅩ行长在春节晚会上的讲话

  搭体系:分行努力构筑“全员、全业务、全流程”的案件防控体系,建立健全以分、支行两级案件防控领导小组为核心,各级责任单位为基础,领导小组成员辅助监督的立体式“大案防”格局,提升了案件防范水平,经过全员努力,ⅩⅩ年案防工作展现了五方面的新变化。

  横向:从案防牵头部门为主导到各业务支撑条线主动参与,协调推进.纵向:形成分行、一级支行、二级支行的及时有效联动。

  内容:从传达精神、揭示问题到研究成因、探索方法。

  方式:从反面通报、案例警示到正面引导、实战交流.组织:从部门协商到案防领导小组专题研究、部署执行。

  建机制:分行强化以各级机构“一把手"为案件防控第一责任人,业务部门为案防第一责任部门的“案防责任制”,针对各部门特点,制定内容不同的案防责任书,将内控和案防工作融入到各项工作中。注重邮银沟通实效,通过专题研讨、专项措施、强化整改,进一步完善ⅩⅩ邮政金融案防协调联动机制。及时总结他行案件教训,建立案防快速反应机制,针对银行业案件,深入剖析原因,做出专题风险提示,注重案防之本,建立员工关爱机制,将传统形式赋予新的内容,使案件防控润物细无声。

  2010年,送方便,解决员工上班路途遥远的实际困难,使员工安心工作。ⅩⅩ年,送温暖,把关爱送到员工家里,了解员工八小时之外的生活情况。

  抓落实:行领导深入一线,督促案防工作落实到基层,分行以强化履职管理为案防工作重点和抓手,促案防工作落地、落实,充分发挥分行风险管理委员会职能,积极引导全行各条线、部门履行风控管理职责,全力做好内外部案件防控工作,深化“内控案防执行年活动”.“业务条线积极履行检查职责、二级支行案防例会、支行一把手合规讲座活动、合规专刊、支行高管人员防范风险履职监察要点活动、信贷业务条线制度梳理、公司防范业务风险检查、小企业贷款专项检查、外汇业务风险防范专项专题培训、二级支行长履职检查、防范操作风险13条自查、个金业务大巡查活动、不良贷款全覆盖风险排查、票据业务专项检查、内控制度执行力突查、案件风险排查活动、五个严禁学习效果检查、防抢演练活动”

  促提升:行领导注重员工案防意识的提升,ⅩⅩ行长教导全行员工“算好七本账".政治账,切莫自毁前程;经济账,不要倾家荡产;

  名誉账,切莫身败名裂;家庭账,不要妻离子散;

  亲情账,切莫纵叛亲离;自由账,不要身陷牢笼;

  健康账,切莫身心俱焚;不触红线,不越雷池;

  谨慎吃亏一阵子,合规安全一辈子。

  分行在“西点人才工程”培训中,将风险防控作为一个独立模块,通过理论强化、实战演练、交流探讨等方式,提升基层骨干管理人员案防意识和履职能力,开展风险警示教育,提高员工守法意识,经过一年多努力,分行在案防工作侧重点、组织形式、工作内容上逐步实现从“案件治理”到“案件防控”、“条线主管”到“全方位启动”、“负债业务”到全面的“银行业务”转变。

  ⅩⅩ年,ⅩⅩ分行案防工作着力点将从“固牢保羊”向“驱狼避险”推进,以“嵌入”为主题,着眼于通过充分利用检查结果、信息技术,提高发现和识别案件风险的能力,着力通过加强培训、强化监督、提升履职管理效能,提高防范和控制案件风险的能力。

  立于责:继续推进“案防责任制”建设,强化案件防控责任。

  防于念:提高全员案件防控意识,有效提升案件防控效能。

  强于联:继续深化各条线主导、全行联动以及邮银沟通协调的机制,深入开展各条线、各单位风险排查活动,及时排除案件风险隐患。

  暖于心:继续开展员工关爱活动,进一步提高员工案防的内生动

  力。在“送方便”、“送温暖”活动基础上,开展第三期员工关爱活动。“送健康",倡导积极向上的生活理念,引领员工利用好八小时以外的业务生活,促员工健康生活、快乐工作。

  ⅩⅩ年,我们将继续携手并肩,永不松懈,共筑邮储案防钢铁长城。

  为了全方位地提升基层管理者经营能力和管理水平,充分发挥网点在经营管理中的重要作用,适应邮储银行改革发展的需要,ⅩⅩ分行借鉴美国西点军训的理念,组织实施了西点培训工程,“西点人才工程”培训内容中,将风险防控作为一个独立模块,通过案例教学、实战演练、交流互动,那么我们基层骨干管理人员案防意识和履职能力有什么变化呢?

  二、情景剧:《西点归来话履职》

  西点有六大模块:个金、国际、信贷、渠道服务、风控以及领导力的提升。

  李行长:以前我光知道风险防控很重要,就是不知道从哪下手,其实对我来说最大的风险就是不知道风险在哪,模不着门道,这次西点培训,真是及时雨,尤其是支行长履职,让我掌握了日查、周查、夜查的重点,包括监控回放、大额现金、特殊业务、尾箱现金重空盘点等,行员们都说经过西点培训的我,就像是齐天大圣,什么都逃不过我的火眼金金。

  石行长:以前我管理比较粗放,可以说是重经营、轻内控,通过这次培训,使我意识到风险内控的重要性,就好像头上悬着剑,脚上踩着钉,风险无处不在。回去后,重新梳理,运用了培训中的很多方法,

  包括教育培训,专题会议,特别指导,强化考核等。通过一系列措施,支行员工的主动合规意识明显提升,违规行为基本杜绝。

  抓履职,促执行,提升履职效能为着力点,来进一步推动案防工作,履职管理就是对“人、钱、重空、权限”的管理,在这四个环节中,准确的找到风险点、控制点。

  风险内控和案防管理历来是邮储银行各项工作中的重中之重,ⅩⅩ分行举办的西点人才工程,将风险管理与网点经营有机结合,给支行长增长了自己的有效抓手,这也让我们一线网点可以有条不紊发展业务,为我们的生产经营工作保驾护航,让我们一起携手,营造良好内控氛围,共筑风险防范大堤。

  自营+代理的运营模式是邮储银行的一大特色,邮银连心携手共赢,是ⅩⅩ邮政金融业务快速健康发展的基础。ⅩⅩ市邮政公司和邮储银行注重邮银沟通时效,进一步完善ⅩⅩ邮政金融协调联动的机制.三、情景剧《邮银携手

  共谱合规新篇章》

  为有效防范案件的发生,邮银双方以专题案防教育活动为主导,结合常规审计检查问题,以案件防控会和资金安全会为代题,对网点存在的各类风险隐患进行揭示和分析,力求完善网点日常风控工作,通过邮银双反的共同努力,使双方在案防方面,都得到了很大的提升。

  案防工作室企业平稳发展的基石,只有使其常态化、主动化、全员化,企业才能真正长防而久安,只要邮银双本本着案防工作是一家的宗旨,加强沟通,携手互动,提高认识,狠抓落实,为企业的长远发

  展铺出一条康庄大道.歌曲《相亲相爱一家人》

  加强组织领导,制定了一把手负责机制;加强条线管理,促进了纵横向有机结合;

  加强宣传教育,提高了全体员工风险防范意识;加强整改落实,夯实了日常管理的基石;因为我们是一家人,同舟共济的一家人;

  严格执行制度,排除各种隐患,共筑起风险防控的长城;

  因为我们是一家人,案防战线的一家人,邮银通力协作,上下团结一心,用尽职尽责换健康发展。

  四、情景剧《你存

  或者不存》

  你存,或者不存,人民银行的规定就在那里,不增不减;

  你遵守,或者不遵守,监管部门的政策就在那里,不动不摇。

  合规经营,从我做起。

  五、情景剧《遐想》

  客户经理和柜员,齐心协力防风险;业务制度环环扣,且听我们讲一讲。

  单位客户来开户,重要证件不能少;各类证件须齐全,人员场所核实清;

  柜面开户见原件,前后一致要严审;过期资料勿受理,防伪特征仔细辨;

  开户资料申请书,前后一致要严审;三人审核章戳齐,落实制度保

  安全;

  身份信息要核查,不全不符需佐证;疑义证件及时报,不给疑犯可乘机;

  法人亲自来开户,代理开户需授权;授权只可授员工,开户意愿电话核;

  核准账户人行批,未经核准不可用;备案账户及时备,五日期限须牢记;

  了解客户最重要,风险等级划分清;识别客户应深入,续评及时防风险;

  重要单证印鉴卡,保管交接手续严;交接必交有权人,签字确认责任清;及时对账好处多,每笔明细须勾挑;不符款项查到底,客户资金有保障;万丈高楼平地起,邮储创业有根基;执行制度是根本,资金安全hold住;

  二零一二龙年到,全行齐心志气高,稳步前行创佳绩,邮储银行腾飞齐欢笑。

  六、情景剧《魔高一尺

  道高一丈》

  七、情景剧《一张都不能少》

  开户资料要齐全,没有授权不能办。

  八、情景剧《剖析案例

  严控风险》

  如何抓好风险管理,有效防控资金案件。

  1、切实贯彻落实银监部门以及总行的管理要求,要持续开展全员的警示教育活动,营造良好的合规文化氛围。

  2、健全完善全行的内控体系,要使风险管理覆盖全员全业务以及全流程。

  3、切实抓好各级人员的履职,尤其要抓好高管人员和关键岗位人员的履职,真正形成制度制约、流程制约、岗位制约的管理机制.4、发挥三道防线的协调联动,形成合力,切实防范各类资金案件.“前中后台齐联动,合规经营促发展"银行因为有效管控风险而生存和繁荣,也会因为管控不力而衰败和消亡,审计条线在努力寻找内审工作和案防工作的结合点和着力点,以查履职促执行为抓手,在推动全行案防体系健全、邮银协调、上下联动、促进案防工作落地落实方面发挥了积极的作用.市邮政公司领导高度重视案防工作,把问题整改情况纳入了管理人员的绩效考核,努力打造良好的案防环境,同时分行各条线、各单位与同级邮政企业齐心协力、共同营造“人人合规、主动合规、合规创造价值”的案防氛围。

  九、歌曲《众志成城

  保安全》

  一支竹篙耶

  难度汪洋海

  众人划桨吆

  开动大帆船

  邮储银行耶

  扬帆正起航

  大家合力吆

  开创一片天

  一加十

  十加百

  百加千千万

  你加我

  我加你

  共把案防关

  同舟嘛共济海让路

  你我同心保安全

  百舸争流千帆进

  邮储发展要稳健

  只重经营,走呀走不远

  案件风险,必须要防范

  愚公一人,难把大山移

  邮储众人,案防长城建

  捍卫嘛企业的生命,守护运营的安全

  同志我们手牵手

  合规要牢记心间

  ⅩⅩ年是邮储银行ⅩⅩ分行向商业银行转型的重要一年,是深化改革的关键之年,案件防控工作至关重要。邮储银行ⅩⅩ分行仍将坚持合规经营的理念,强化案件防控体系和机制作用的发挥,使各项规章制度落实到位,通过补充完善制度,强化各级人员履职效能,把案防工作嵌入到各流程、各环节当中,提高发现和防控案件风险的能力,为邮储银行ⅩⅩ分行稳健发展保驾护航。

篇五:银行组织生活会整改落实情况汇报材料

  

  XXX文具用品有限公司

  银行自查报告及整改措施

  文件编号:

  篇一:银行自查报告

  合规管理和风险防控年

  自查报告

  为规范业务经营,强化风险管理,扎实推进“合规管理和风险防控年”活动,增强全员合规经营意识,降低案件风险隐患,确保安全、稳健运行。我社进行了严格规范的自查行动。按照联社要求对照《河北省农村信用社管理制度汇编》、最新文件规定、相关岗位操作流程和有关制度办法,认真梳理农村信用社工作岗位中“应知、应会、应做、应遵”制度、知识、技能以及职业操守,组织学习了本岗位和基层营业网点学习的文件材料。

  自查柜面业务操作。对柜面业务操作流程及各个环节进行了风险隐患排查。对库存现金情况,重要空白凭证、印章、有价单证使用管理,股金管理,反洗钱等进行自查;对内外账务核对、开户业务、大额资金业务、挂失及提前支取等业务操作的合规性进行自查,找出了存在问题的原因,纠错整改,使我们每个柜员严格按照各项业务操作流程规定办理业务,提高工作质量,防控操作风险,消除了风险隐患。同时,在此基础上,我们都作出了承诺。承诺真实、全面地对工作岗位中的各个细节进行自查,按时上报自查报告,准确、及时地反映自查发现问题,并积极配合检查组检查,保证不再出现类似问题。

  自查服务形象。按照辛集县农信联社“统一着装,树立新

  形象”的要求,对各柜员“统一着装,微笑服务”执岗情况进行自查,同时在营业厅显著位置公示了县联社及本社主任的举报电话,促使员工改变服务态度,提升服务形象,切实提高业务素质和服务水平,真正实现“合规管理,风险共防,和谐共赢”。通过全面清查,找准问题,统筹兼顾,综合施治,形成相互制约、权责明确的监督约束机制,保障皮革城分社规范健康可持续发展。

  为使活动不走过场,使每个柜员以良好的精神状态积极参与到活动中来,对各种文件制度进行集中学习,并做好学习笔记,提高对风险防控工作的认识。同时,把提高员工素质作为工作中的一个基本点,学习内容包含现代化支付业务操作规程、反洗钱操作规程等等,大大提高了我们作为一线柜员的实际操作能力。

  XXX文具用品有限公司

  全员行动,按照“合规创造价值、合规防控风险、合规保障发展”的整体目标,多措并举,从全员着装、工作作风、考勤会风、优质服务、工作效率等方面树立信用社新形象,为“推进

  案件风险防控工作,逐步建立案件防控工作长效机制,加快构建系统全面、精细严密、运行有效的风险管理体系”做足准备。

  四.整改措施及今后工作思路

  今后,我将继续加强自己的政治思想教育,深入持续开展合规文化建设年活动,将合规文化建设工作贯穿于整个业务经营过程中,加大对违规责任人的惩处力度,严肃查处违规人员,营造清正廉洁、文明健康的学习工作与生活环境,进一步防范操作风险。

  (一)加强学习,继续深入合规文化建设,使全社员工更加明确合规文化建设年活动的工作目标、具体内容和要求,定期集中学习,通过学习SC6000系统业务风险要点、业务流程合规操作手册、信贷管理文件等各项规章制度及业务技能。确保自己更加熟悉各项业务操作流程、确保合规文化建设年活动工作落实到人、落实到岗,落到实处,确保自己在思想上牢固树立内控优先和审慎经营的理念,从而有效防范我社内部操作风险。

  (二)加强对自己的金融政策、法律制度,财经纪律、职业道德教育,规范员工言行,加强对“九种人”实行不定期排查,同时对重要岗位人员及“九种人”定期实行交心谈心,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高员工对防范操作风险的认识,提高合规操作意识,消除麻痹思想,使大家真正认识到“合规创造价值、合规保障发展”的重要性。

  (三)积极参加全社员工以操作风险防控为主题进行讨论,就操作风险防控问题发表各自意见,通过讨论进一步提高员工风险防范意识和防范能力。

  (四)以科学的发展观为指导,树立正确的经营指导思想,严格按照联社的有关规定,组织好本社的内控制度、财务帐务、综合业务、信贷管理和安全保卫等方面的检查工作。

  特此报告

  篇二:银行自查自纠整改报告

  中国银行民权支行自查自纠整改报告根据县政府统一安排和部署,我行的民

  XXX文具用品有限公司

  主评议行风活动已按照要求完成了宣传发动、征

  求意见、自查自纠等阶段。为确保此项工作不走过场,取得实效,我行对征求到的意见和建

  议进行认真梳理汇总,高度重视,认真查找原因,研究整改措施,积极抓好整改,务求取得

  实效。现将整改工作的有关情况报告如下:

  一、高度重视,认真对待今年以来,民权支行从全局发展的高度充分认识政风行风评议工作的重要意义,根据系

  统统一安排,结合单位实际,及时制定了年度行评工作方案,分阶段明确了工作重点,成立

  了领导小组,扎实有效地开展了一系列工作。针对市纠风办反馈给我行的行风评议群众代表

  提出的意见和建议,我行高度重视,认真对待,一是迅速召开会议,统一思想,提高认识,端正态度,确定整改的重点内容。

  二、明确责任,量化任务按照谁主管谁负责、谁的问题谁整改的要求,主要领导亲自抓,分管领导各负其责,各

  部室具体负责各自业务范围内的整改工作,各部室负责人为具体责任人,明确整改标准和整

  改时限,确保整改各项措施的落实。

  三、一边抓整改,一边抓巩固行风评议我行的主要问题集中在办理业务速度慢,客户等待时间长上,我行对此进行了

  迅速整改,八月份我行新装修营业厅已投放使

  用,从而结束了长达三个月临时营业场所,新增设了2个柜员窗口,新营业厅环境优美,设施齐全,与临时营业场所相比有了全面改观。同时我行狠抓文明优质服务和技术练兵,要

  求,各个岗位服务到位,完全按照我行服务标准严格执行,每天对服务进行检查,对发现的服务问题及时进行处理,若属于员工的问题进行重罚;全面加强技术练兵工

  XXX文具用品有限公司

  作,制定技术练

  兵方案,对于能手级员工进行重奖,对于长期技术不达标员工要待岗培训直至清退。经过整

  改我行服务水平得到全面提升,客户满意度大大提高。今后,我行要把整改主要内容目标化、制度化,对一时不可能解决的问题研究长效措施分步整改,常抓不懈。力求通过整改,解决

  好我行工作作风中存在的一些实际问题,进而推动整体工作,通过整改收到实实在在的效果。中国银行股份有限公司民权支行二○○九年八月八日篇二:银行行风评议自查自纠报告

  银行行风评议自查自纠报告

  我支行行风建设工作坚持以党的三个代表重要思想为指导,按照镇党委镇政府行风工作

  的统一安排和布署,深入落实科学发展观,以规范服务行为,强化服务意识,改善服务态度,提高服务质量为目标,以群众满意为标准,从解决群众关心的热点和难点问题入手,使行业

  作风得到明显改善。

  一、认识明确,高度重视,积极安排部署。组织召开支行员工会议,围绕本支行行风建

  设工作进行了专题部署。并安排我支行营业主管为行风监督员,认真制定了一系列措施,确

  立了谁主管、谁负责的工作目标,将目标任务进行细化、量化、硬化。全行形成了上下联动,创先争优,整体互动的氛围。

  二、完善措施,狠抓落实,加强服务精神教育,提高全行员工自觉性,我们紧紧围绕转

  变服务理念、改善服务态度、提高服务质量这个主题,结合治理服务水平专项工作,在全行

  深入开展了思想教育和树立金融行业新风尚教育,全行层层动员,上下宣传,利用晨会、周

  XXX文具用品有限公司

  例会强化服务教育,使全行工作者树立了爱岗敬业、诚信立业的服务理念。

  2、深入开展行风评议,完善行风监督机制。以客户意见薄为基础接受社会和客户的意见

  和建议,召开行风监督征求意见座谈会,多层面、广范围的开展自查自纠,制定出了整改方

  案,对征求到的意见和建议梳理归类,限时整改。通过行风评议活动,促进了服务质量和管

  理水平及工作效率的提高。

  3、落实便民服务措施,努力提高服务质量。我们把人民群众满意不满意作为衡量工作实

  效的标准,一切为了客户,一切方便客户,保障客户利益,收到了良好的社会效益。我们在

  全系统全面推行

  首问负责制,谁的客户谁接待谁负责,在第一时间段内给客户以满意明确的答复。大堂设置了咨询服务台和便民服务台,充实了人性化服务内容。

  4、建立信息公示制度,拓宽社会监督渠道。推行行务公开制度,并在营业厅显著位置公

  示“为民服务创先争优服务监督牌”并公示举报电话、等接受群众监督。通过不断深化公开

  内容,丰富公开形式,提高公开质量,增强公开实效,拓宽社会监督渠道,增加服务工作透

  明度。

  尽管我们在金融行业作风建设、服务质量管理方面做了大量而有效的工作,确实也取得

  了一定的成绩,但仍存在一些突出问题,根据我们层层自查和客户意见薄登记结果的反馈,主要表现在:一是服务态度方面,存在服务不主动、不热情、不到位现象;二是工作管理方

  面,存在一些流程落实不到位现象,办业务程序方面不清晰,客户盲目办业务;三是存在沟

  XXX文具用品有限公司

  通、告知不到位现象;四是安全保卫宣传工作有待加强。针对存在的问题制定整改措施如下:

  (一)服务不主动、不热情、不到位问题

  1、加强职业素质教育和培训。培训内容重点是爱岗敬业、服务礼仪以及客户沟通;培训

  重点人群是前台柜员以及新入行工作人员。

  2、创新机制,开展特色服务。我行以确保客户资金安全为前提,改变工作思路,完善服

  务流程,推出一系列人性化特色服务,满足群众服务多层次、多方面的需求。

  3、加强大堂服务,分流等待客户。在办理业务高峰期,大堂经理应及时与柜台沟通,增

  加窗口,教会客户使用自助取款机及时分流客户。

  (二)加强员工工作管理问题

  1、严格执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度,认真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种操作规程。

  2、加强制度管理,层层落实责任。支行长,营业主管具体负责本行员工的考核,进一步

  加强层级管理,做到工作到位,责任到人。改善营业厅环境问题;加大巡查力度;加强对保

  洁工作人员的培训和考核,重申保洁管理制度,保持厅堂干净卫生整洁。

  (三)沟通告知不到位问题

  要充分告知,即客户在办理业务过程中的需要了解和知道的各种事情都要进行告知。建

  立和完善沟通制度、投诉处理制度,及时受理和处理客户投诉,定期收集客户对服务中的意

  见,及时改进。严格落实服务质量和与安全责任制和责任追究制。

  (四)安保宣传工作需加强问题一是对客户加强安全告知,多说一句话提醒客户注意个人资产安全;二是加强巡视,尽

  量避免危险事故现象发生;三是加强与镇派出所的沟通联系,共同维护好银

  XXX文具用品有限公司

  行的安全环境。我支行建立行风工作长效机制,对行风工作长抓不懈,防止行风问题的反弹回潮。让群

  众真正感受到行风评议带来的效果,推进邮储银行辛安镇支行行风建设上一个新台阶。篇三:

  银行合规回头看自查自纠报告“合规建设回头看”自查自纠报告

  “设绳墨而取曲直,立规矩以为方圆”。合规是风险管理的要求,对我们金融行业而言,就是要使我们所有经营活动符合相应的法律法规和监管规定。2011年,结合第八个“安全年”

  工作要求,省分行继续推进合规教育活动,我支行结合自身实际情况,在部内开展了形式多

  样的主题教育和业务检查,通过开展合规学习教育和自查自纠,增强风险控制意识,强化合

  规经营理念。现就“合规建设回头看”自查自纠工作报告如下:

  一、合规风险管理总体情况2011年上半年,为进一步牢固树立“安全第一,安全促效益”的观念,积极有效推进案

  件防控和“安全年”风险防范工作,我支行制定并下发了《**支行2011年“安全年”公司业

  务条线专项检查计划》,认真梳理2010年以来的各项业务检查,如内控工作专项检查,对201年末有余额以及2011年以来新发生的存单质押对公授信业务,对保理业务到期检查,对201年全年外汇业务、省级财政国库集中支付业务的检查,每月贷后团队对贷后管理情况进行统

  计通报等,检查涵盖对公条线各部门,业务范围广,包括各类专项检查,定期和因需检查相

  结合,力争及早发现各项业务中的问题并及时纠正,防患于未然。同时,不放松对人员因素

  的合规检查,从领导到员工,开展一系列的合规教育和培训,如“每季一课”、“一班一讲一主题”教育、晨会案例学

  XXX文具用品有限公司

  习、专题座谈会等,开展公司条线合规制度建设,树立合规文化。

  二、合规回头看制度建设及落实情况

  (一)管理层高度重视,以身作则,发挥旗帜带动作用。

  结合领导人员“每季一课”要求,**副行长作了题为《学**、明**、守规范》报告,对

  公司业务条线各部门的全体工作人员及部门对公客户经理进行了一次廉洁从业教育,并与与

  会人员重温了**行关于廉洁自律和合规从业方面的有关规定和要求;支行领导班子成员、各

  部门主要负责人参加省分行组织的领导人员廉洁从业教育辅导讲座。在日常工作之余,各部

  门领导人员还通过自学,按时完成廉洁从业各项规定学习任务,深入思考和积极践行,重点

  掌握“四十五个不准”的涵义,全面提高自己的廉洁自律意识。

  (二)落实日常合规工作,使合规工作基础牢靠,扎在实处。

  持续开展“一班一讲一主

  题”教育,大力宣传“安全年”活动的有关要求,部门及团队负责人定期召集开小组讨论会,加强沟通,及时了解了员工思想动态,部署工作,提出合规要求,切实提高全体员工的安全

  合规的意识;金融行业各项政策及管理办法更新很快,需要及时向部门各岗位传达最新的办

  法并组织学习,例如银监会最新要求,流动资金贷款支用单笔超过1000万元的,必须采用受

  托支付方式,而原来是以3000万元为标准;按照各部门业务开展阶段分工,营销岗严格按照各项业务操作规定开展新业务,贷后管理部门落实新发生业务的首次信

  贷检查、存量业务的季度定期检查,每月对公司类贷款客户档案进行检查,并且每月对对公

  贷款贷后管理情况进行总结及通报,使得各项业务开展有章可循、控制化、XXX文具用品有限公司

  反馈化、规范化;

  根据要求,与部门员工签订了《**支行营业场所社会治安综合管理、消防安全及安全生产管

  理工作目标》、营业场所安全员及义务消防员》责任书,并且外请消防部门专业人员组织安全

  培训。

  (三)组织合规自查自纠,排除隐患,向安全要效益。

  一是团队内部自查和外部各类检查相结合,严格按照制度要求,发现问题,不论大小,如实通报,最大程度地挖掘各类潜在问题,才能防患于未然,疏漏或者对一个小的细节问题

  忽视大意,就可能会造成巨大的危害,千里之堤,溃于蚁穴,充分说明了这个道理。

  二是整

  改查出问题,坚持“不放过”原则,明确责任,逐一落实,比如支行开展的员工积分制度,定期召开积分人员参加培训,解疑各类问题,让员工知其所以然,从根本上纠正了各种不合

  规现象。三是开展员工违规行为排查,主要针对商业贿赂、虚开账户和客户资料遗失等重大

  违规,及时掌握员工行为动态。

  (四)开展合规制度建设,建设合规文化,不断改进创新工作。

  一是落实日常学习制

  度,督促员工定期更新自身合规知识框架,保证合规工作的常态化,如******、“《****支行

  2011年“安全年”活动方案》“等各项合规教育文件,提高合规业务水平和案

  件防范能力,推动支行整体的风险管理能力建设;二是各团队根据需要,对分工范围内

  业务流程的创新、优化与修改,适应的内外部环境变化要求,如我支行门制定了《**支行贷

  后管理工作考核办法》,《**支行中小企业贷后管理办法》,明确各项管理要求,XXX文具用品有限公司

  使合规工作有

  制可循,有规可依,也便于考核工作效果,通过二次绩效分配积极反作用于员工,努力达到

  考核办法的要求,形成制度化的治理机制。三是树立榜样,每季度评选出“合规之星”等,适时组织合规经验交流,制作平面展板加强宣传,强化合规意识。四是进行合规考核制,将

  合规工作与二次分配绩效联系起来,使合规建设与员工收益挂钩,引导员工主动参与合规建

  设。

  总体上,大部门下的团队细致化管理、责任到人、业务流程的有机衔接、内外部检查结

  合、基础工作与改进工作并进的方式,增强了风控意识,规范经营。让合规作为经营的一项

  基本前提条件和重要组成部分,力求覆盖到每一项业务环节上,渗透到每一位员工心中,不

  仅要做到“有规可循”,还要做到高层发动、基层响应,由上至下垂直落实,使每位员工都成

  为合规文化建设的倡导者、策划者、推动者,在全行推行诚信、正直的行为准则,确立为客

  户提供最佳服务。

  三、发现问题与下一步措施本次自查自纠主要发现两大问题,一是每月对对公贷款贷后管理情况进行了检查及通报,并对一季度客户经理贷后管理工作进行了考核并通报。检查中,发现存在良好欠息和产品覆

  盖率不达标等问题,目前已在落实整改中;二是发现个别对公客户经理工作台存放大量客

  户回单及已加盖企业公章的重要空白凭证,经过培训学习,此问题已经基本解决。

  下一步我支行将采取三大措施,一是业务条线应主动进行日常和定期的合规性自查,主

  XXX文具用品有限公司

  动向合规部门提供合规风险信息,积极支持、配合合规部门进行合规风险监测和评估。二是

  开展有效的合规培训和教育,包括对新入行员工的合规培训和合规测试,以及所有员工的定

  期合规培训等。三是培育合规文化。进行持续的渗透教育;鼓励基层员工及时发现和报告合

  规隐患及风险;及时总结具体操作中的经验做法,加强合规文化的有效传承。篇四:2015自

  查自纠整改报告2015自查自纠整改报告

  第1篇:民主评议政风行风自查自纠及整改情况报告根据《xx县关于开展2015年度民主评议政风行风工作实施方法》和市分行《关于2015年度全行民主评议政风行风工作实施办法》,在纠风办的具体指导下,我行全面启动民主评议

  政风行风工作(以下简称行评工作),扎实有效推进全行政风行风的自查工作,并对自查中发

  现的问题及时进行整改,政风行风建设取得阶段性成效。现将我行开展行评及整改工作的有

  关情况汇报如下:

  一、主要经营管理情况

  (一)主要经营情况(截止7月末)

  1、累计投放各类贷款29987、50万元,同比增加16270万元,各项贷款余额86679、65万元。

  2、累计收回各类贷款58800、50元,其中粮食政策性财务挂账贷款16825万元,准政策

  性贷款30880、50万元,产业化龙头企业贷款8800万元,县域城镇建设贷款1825万元,农

  业小企业贷款350万元,仓储设施贷款120万元。

  3、日均存款15377万元,同比增加3027万元。

  XXX文具用品有限公司

  4、完成中间业务收入40、56万元,占全年计划76%。

  5、贷款利息综合收回率94、5%。

  6、实现账面赢利1258、25万元,占全年计划的70%。

  7、清收不良贷款30万元。

  8、上缴利税307万元。

  (二)人力资源状况

  我行现有员工19人,平均年龄41岁,党员12人,具有全日制大专以上学历9人,员工

  的学历结构、年龄层次和综合素质不断优化并持续向好。管理层由3位高级管理人员组成,均具有10年以上经济、金融和管理工作经历,经营管理经验丰富。

  (三)主要客户群体

  目前,我行开户企业40家,贷款企业35家。客户群体以优质农业产业化龙头企业和涉

  农中小企业客户为主,客户基础稳定。

  (四)主要职责、业务范围和服务

  农发行主要职责是按照国家的法律、法规和方针、政策,以国家信用为基础,筹集资金,承担国家规定的农业政策性金融业务,代理财政支农资金的拨付,为农业和农村经济发展服

  务

  农发行坚决服从和服务于国家宏观调控,全面落实国家各项强农惠农政策,把实现良好

  的社会效益作为最重要的价值追求。目前,形成了以支持国家粮棉油购销储业务为主体、以

  支持农业产业化经营和农业农村基础设施建设为两翼的业务发展格局,初步建立现代银行框

  架,经营业绩实现大发展,有效发挥了在农村金融中的骨干和支柱作用。

  二、积极开展政风行风评议工作自接到市分行和xx县文件关于民主评议政风行风工作以来,刚开始,我们对此认识不足,XXX文具用品有限公司

  重视不够,存在一些问题,后来在县纪委领导和纠风办亲临的指导下,我行对行风建设工作

  十分重视,精心安排,认真组织,扎实推进行评各阶段的工作。从加强银行从业人员行为准

  则教育、转变工作作风、提高服务质量入手,坚持面向社会、面向客户开门评议,坚持行风

  建设与社会评议相结合,内部管理与社会监督相结合,突出制度建设,注重整改成效,促进

  本行建设与社会需求和谐一致,力求形成常态化工作机制和良好的工作作风。

  (一)高度重视,加强领导为深入贯彻落实上级关于2015年度民主评议政风行风工作的意见和实施办法,支部高度

  重视。为保证组织领导,成立了以行长为组长政风行风评评工作领导小组,确保行评工作的有效推进。

  党支部多次就行评工作进行讨论研究,为确保行评活动的贯彻落实,提出了具体要求:

  一是要求把行评工作摆到重要议事日程,认真落实对外服务承诺,提升服务质量,加强检查

  督促,主动接受监督,确保行评工作健康有序进行;二是要求统筹兼顾开展行评工作,树立

  全局观念和责任意识,既不能脱离经营工作孤立抓行评工作,又不能因为任务重、工作多而

  不认真开展行评工作,要结合全行开展的优质服务年活动,做到统筹兼顾,以行评工作为契

  机,通过行评工作查找、发现业务发展和内控管理中存在的问题,制订和落实具体的整改措

  施,提高服务效率和服务水平,提升市场竞争力,切实转变工作作风,促进业务发展;三是

  强调要严格遵守纪律,对违反规定的,要依照有关规定给予责任人严肃处理,XXX文具用品有限公司

  并追究责任。

  (二)广泛发动,精心组织一是组织召开动员大会。在全行干部职工参加动员大会上,行长对行评工作进行了动员

  和部署。二是对内对外公开服务承诺。以实际行动开展行风建设、接受社会监督、推行优质

  服务。三是在全行广泛开展优质服务年活动、合规教育活动等,通过这些活动不断规范员工

  的职业操守,提高窗口服务水平和全行案件风险防控水平,深入推进行风建设。

  (三)广征意见,开门评议通过多种渠道,我行广泛征集广大客户的意见,实行开门评议。一是通过各种宣传渠道

  公示投诉电话,通过电话渠道征集意见。二是在营业网点设立意见箱、意见簿,开展客户满

  意度调查,现场征集意见。三是召开客户座谈会,通过面对面交流征求意见和建议。

  (四)全面部署,整体推进一是强化服务理念,切实提高干部职工对行风建设的认识。倡导至诚服务、有效发展、篇三:银行检查整改报告

  某分行关于季度

  会计检查的整改报告

  a分行:

  根据《xx分行2013年一季度会计检查意见书》要求,我行由财会部部牵头,组织xx分

  行营业部、b支行、b支行对意见书中指出的相关问题进行了逐一整改、落实、现将相关情况

  汇报如下:

  一、组织工作

  2月中旬财会部总经理组织召开了2月份会计主管例会,xx营业部、a支行、b支行会计

  主管及财会部检辅人员参加了会议,会议对整改工作进行了详细布置,要求

  XXX文具用品有限公司

  各机构于2月22日将检查发现问题整改完毕,提交整改报告向财会部汇报整改措施及整改结果。财会部在一

  季度会计检查中对整改情况进行追踪检查。

  二、整改措施及整改完成情况

  (一)加强会计业务培训,提高会计人员风险意识

  针对“会计人员风险意识淡薄”“查询查复不规范。”的情况,我行加强了会计人员风险

  意识、合规意识培训,利用晨会、营业结束后组织集中培训。会计管理部门根据实际需要不

  定期地对会计人员进行业务培训,更新知识,及时掌握新政策、新规定,最大限度减少因制

  度理解偏差所带来的误操作,从而提高会计核算质量。

  财会部总经理牵头组织了《兴业银行商业汇票业务会计操作规程》和《票据业务风险提

  示》的学习,参加人员为各级会计管理人员、xx行营业部主任和票据岗专管员。对票据签发、解付、查询查复、质押、贴现业务逐项

  对照制度解读,纠正我行做业务中的偏差,进一步加强了票据业务的操作和管理。

  各机构定期向财会部报告《问题库》等制度规章的学习情况,财会部根据报送的记录抽

  查录像,跟踪查看员工学习的动态,通过季度考试、监督传票质量、会计检查等,落实学习

  效果。

  (二)加强会计队伍建设,做好会计人员的梯队培养针对“会计人员不足,存在风险隐患”的情况,我行进行了一系列的会计人员调整,充

  实一线会计员工队伍,加强后备会计人员储备。具体是,第一步,由b行二级主办c接替zx

  担任b支行会计主管。zx调回xx分行工作,主要负责票据管理等重要职责。e支行录用的会

  计主管在对公柜台担任会计经办工作。第二步,新入行的柜员先到现金柜台临柜学习,将现

  XXX文具用品有限公司

  金区工作满3年的老柜员逐步安排到对公区进行岗位轮换。此次人员调整是为了充实xx营业

  部会计人员队伍,由老员工带好新兵,并加强柜面票据、账户管理。另外财会部加紧了事后

  监督岗位人员的招聘,预计近期会计管理人员会增加充实。

  (三)建立健全岗位责任制,明晰会计岗位职责

  “会计档案管理混乱”“现金和重要物品管理存在风险隐患”的问题,我行分析原因是由

  于柜员间职责不清,操作不规范导致的。整改措施是,对营业室人员进行明确分工,进一步

  健全会计岗位责任制。会计人员要按照岗位标准对所做的每项业务进行自查和改进,发现问

  题,及时解决。具体为:各机构会计主管梳理本机构会计人员岗位,结合本行的实际情况重新拟定岗位职责,加强各岗位的协调性,和操作的连贯性,尤其将大量的会计后台业务做明细划分,避免一人兼职过多,无法履职的情况。会计主管将

  新一版的岗位职责表报送财会部,财会部对职责表进行把关,提出意见建议,并照此分工进

  行会计监督检查。

  (四)优化改革柜面流程,强化各项制度实施细则的建设

  目前我行存在柜面流程不尽合理,柜员操作存在逆流程的现象。对此问题我行采取的措

  施是,根据《兴业银行会计内控要点》、《必知必会》、《综合业务核算操作规程》等的要求来

  确定。制定会计管理制度实施细则,本着保证会计工作有序进行,科学合理,便于操作和执

  行的原则。全面规范本单位的各项会计工作。只有制定了先进合理的实施细则和操作流程,会计工作才能避免出现纰漏和风险。近期财会部下发了《关于加强会计管理工作的通知》对风险监测信息回复要求、会计管

  理、业务操作提出了要求。修订了《现金管理实施细则》对现金管理、查库

  XXX文具用品有限公司

  管理执行操作按

  上级行制度做出了新的规定。营业室制定了《印鉴卡领用、出售、建库管理操作流程》,对印

  鉴卡使用管理流程进行了规范,(五)提高会计管理人员素质,加强会计业务检查监督

  针对“检查问题整改不到位”“屡查屡犯问题严重”、“大额及对账业务不规范”等问题,我行分析了存在问题的原因。主要是由于会计管理人员没有严格履行审核和监督的职责,审

  查力度不够。下一步工作中会计管理工作要求:一是检查突出重点;二是违法必究。突出重点,就是要集中力量深入检查,重点突破,避免做表面文章,避免查而不处、不

  了了之。违法必究,是检查工作的关键环节。检查工作的落实,关键在于要严格执行:对于

  问题责任人,一是通报。二是罚款。三是行政处分。

  各级会计管理人员要严格要求自己,紧跟制度规章更新的步伐,做好规章制度的解读、传达、再培训。检查辅导人员要加强事中监督,避免以罚代管的工作方式,将监督重心前移。

  (六)整改完成情况

  本次检查中发现的大多数问题都已按要求整改完毕,一户专用账户“xx”由于需要客户

  配合重开财政五联单,正在积极整改中。对于“对2012年11月起开立的结算账户进行机构

  信用代码证的核对并留存复印件。”的情况,已对11月份以来开户的单位逐个打电话联系,目前还有20个账户没有提供机构信用代码证。

  三、处罚情况

  xx分行给予相关人员处罚如下:。。。。。。各罚款100元。

  附表:《2013年一季度检查xx

  分行整改落实情况表》xx银行xx分行财会部

  ?x年x月x日篇二:银行整改

  XXX文具用品有限公司

  报告

  整

  改

  报

  告

  市分行审计组于2011年1月25日对我支行进行审计检查工作,并下发了《牡丹江市分

  行审计报告书》(牡内审报字2011年第1号)我支行接到通知后,支行高度重视检查结果并

  认真提出整改措施,现将有关整改措施报告如下:

  一、个人业务

  1、柜员离席必须双人清点现金,做临时轧账处理

  2、atm现金长短款当天需及时处理

  3、及时清理储蓄系统内无关人员的工号

  4、大额现金须及时锁入金柜

  5、早、晚必须双人拆封款袋

  6、日终正式轧账后必须会同综合柜员清点现金

  7、汇兑综合柜员及时按规定打印和登记特殊业务登记簿

  8、柜员长时间离席必须做系统临时签退,收起章戳

  9、早晚接送款车人员必须双人进入、离开工作场地

  10、柜员不得代用户填写单据

  二、公司业务

  1、尽可能减少验印时的强制通过率

  2、公司业务对账单由专人保管

  3、清除公司业务柜员在其它系统中的工号

  三、进一步加强内控管理的措施和安排

  1、提高思想认识,形成抓好内控管理工作为全行第一要务的共识。提高内控管理对防范金融风险认识,努力杜绝违规操作而引起的金融风险。提高对

  存在问题的整改认识,在整改中规范操作行为。提高对制度建设、制度执行认识,在制度建

  设上完善自我,在制度执行中制约自我。

  2、严抓制度落实到位,堵塞管理漏洞,落实各项内控制度,落实责任人、实施人,确保

  XXX文具用品有限公司

  制度落实不留空白,责任明确不模糊。加强考核评价,落实审核工作,发现问题及时通报,及时整改,奖优罚劣,大力营造执行规章制度光荣,违反规章制度可耻的良好氛围。

  5、正视存在的问题,今后将进一步加强员工规章制度学习,加大员工业务操作方面培训

  力度,强化内控制度贯彻执行,不断提高全行员工综合业务素质,不断提高员工对操作风险

  的防范意识。对存在问题在整改的前提下举一反三,引以为鉴,在学习上教育员工,在制度

  上制约员工,进一步提高我行整体内控管理水平,把操作风险降到最低限度。篇三:关于对

  银行卡业务风险排查工作的整改报告关于银行卡业务风险排查工作的整改报告

  2011年3月14日至2011年3月23日,xx联社银行卡风险排查工作领导小组对我支行

  营业部2010年度银行卡业务进行了全面风险排查,总行也于近日下发了《关于对商业银行银

  行卡业务风险排查中存在问题进行整改的通知》(农商行发[2011]130号),接到通知后,我

  支行领导高度重视检查结果并提出了整改意见,同时要求营业部人员务必认真对照检查中存

  在问题,及时做好整改工作和整改报告。现将我部有关整改措施汇报如下:

  1)我部在领取珠江平安卡重空时,设立了出入库登记簿,并由保管人和领用人在登记簿

  上签名确认。

  2)我部对申领到的珠江平安卡空白卡做到及时登记,并将当天重空出入库电脑打印流水

  装订保管。

  3)我部对新开卡的客户均在新系统开户验证模块进行了联网核查确认,同时

  XXX文具用品有限公司

  在身份证复

  印件a4纸空白处加盖“与联网核查一致戳记”。

  4)我部近日已对2011年珠江平安卡开户资料以一个月或一季度为单位进行了装订保管,下来将对2010年以来没有装订成册保管的珠江平安卡开户资料进行完善。

  5)我部对新拓展的批量发卡业务,将按有关规定与委托单位签订相关批量开卡业务协议,且要求委托单位至少派两名财务人员到我网点领导批量新卡。

  6)我部下来将继续做好自助设备的日常维护与管理,设立“自助设备巡查专用卡”,坚

  持每天早、中、晚各巡查和取款测试一次,确保我支行自助设备正常供客户使用。

  7)我部将继续严格执行atm清加钞过程双人操作的规定,同时做好清加钞后的取款测试

  工作。

  8)我部对atm长短款这一工作,始终做好流水勾对与确认且通过监控进一步核实,及时

  联系客户,并做好清算工作。

  9)我部对atm吞没的银行卡,做到及时取出并登记到《吞没卡登记簿》,下来将认真做

  好吞没卡的处理和交接工作。

  10)我部已于2011年3月11日将2010年吞没卡和作废卡上缴总行个人银行部集中销毁,下来将继续做好按季上缴工作。

  11)我部自银行卡业务风险排查后,《作废卡登记簿》已按有关规定进行登记,下来将继

  续做好对作废卡的管理和上缴工作。通过此次检查与整改,我部从中发现了不少问题,今后,我部将继续努力做好如下工作:

  1、提高全员认识,强化内控管理。一是要提高内控管理对防范金融风险认识,XXX文具用品有限公司

  努力杜绝

  违规操作而引起的金融风险;二是要提高对存在问题的整改认识,在整改中规范操作;三是

  要提高对制度执行的认识,在制度执行中制约自我。

  2、严抓制度、责任落实到位,堵塞管理漏洞。只有制度和责任落实到位,风险才有可能

  避免和消除。

  3、严把客户身份识别制度关,规范银行卡发卡行为。认真做好审查客户资料的真实性与有效性,杜绝情面或走过场情况。

  4、继续加强对自助设备的日常维护与管理,及时做好测试和巡查工作,确保自助设备正

  常运作。

  5、加强对银行卡业务的宣传与培训,防范银行卡业务风险。

  今后,我支行将进一步加

  强员工规章制度的学习,加大银行卡业务知识的宣传与培训,强化内控制度的贯彻执行,不

  断提高我支行员工的综合业务素质和增强员工的规范操作意识,加强对atm的日常管理与维

  护,在学习上教育员工,在制度上制约员工,不断提高我支行整体内控水平,努力将银行卡

  业务风险降到最低,确保我支行各项业务安全、稳健发展。篇四:关于农村中小金融机构现

  场检查工作的整改报告关于农村金融机构现场检查工作的整改报告

  中国银行业监督管理委员会xxxx分局:

  根据x银监分局办公室《现场检查意见书》(x监发【2011】61号)的要求,针对贵局

  2011年7月25日至8月19日对我社2010年贷款风险分类偏离度情况现场检查发现的存在

  问题,联社领导高度重视,迅速组织人员进行对存在问题进行整改,现将相关情况报告如下:

  XXX文具用品有限公司

  一、存在问题整改情况

  (一)贷款风险分类准确性整改情况

  贵局在现场检查中发现我社小部分贷款风险分类不准确现象,我社在接到贵局整改意见

  后及时对相关问题进行整改。一是严格按照贷款分类标准进行五级分类,办理展期的贷款及

  时调整为关注类。检查中发现的2010年已办理展期的正常贷款11笔、余额148.5万元,现

  已调整为关注类;二是不良贷款仍在正常类贷款反映现象已整改完毕,如文福社刘永东贷款

  因其经营不善,无法按期归还贷款本息,现已下调为可疑类;兴福社张晓辉贷款利息逾期181天以上,现已下调为可疑类;三是2010年底逾期或展期已到期的关注类贷款17笔、余额40.万元,现已下调贷款五级分类形态,其中调整为次级类的贷款6笔、余额29万元,调整为可

  疑类贷款11笔、余额11.7万元。

  (二)贷款风险分类基础性工作的整改情况

  一是要求各基层信用社依据贷后检查情况按季度对小额贷款进行风险集中分类,按规定

  及时调整分类结果;二是不断完善信贷五

  级分类系统,确保录入数据的真实性和准确性;三是各社、部严格按照相关制度进行信

  息收集、信息录入、数据复核等日常操作,确保录入信息真实准确。现场检查中发现x社、x

  社贷款台账数据信息录入错误问题已及时整改。

  (三)落实风险分类责任,对违规分类的相关信用社、责任人进行通报批评。我社针对

  现场检查中发现风险分类偏离度问题,根据《蕉岭县农村信用合作联社信贷资产五级分类实

  施细则》等相关制度规定发出《关于贷款风险分类偏离度检查情况的通报》,决定对x信用社、XXX文具用品有限公司

  x信用社、x信用社、x信用社及相关认定责任人给予通报批评,并取消该项考核得分。

  二、下一步工作计划

  根据贵局现场检查中发现的问题,我社进行认真整改,举一反三,杜绝同质同类问题发

  生。现将我社下一步风险分类工作计划报告如下:

  (一)严格按照《贷款风险分类指引》和《农村合作金融机构信贷资产风险分类指引》

  等规定进行贷款风险分类,坚持标准,规范操作,做到准确分类,真实揭示风险。

  (二)加强贷款动态跟踪管理,遵循贷款分类及时性原则,及时、动态地根据借款人经

  营管理等状况的变化调整分类结果,防范和化解信用风险。

  (三)把风险分类工作与日常经营管理紧密结合,完善机制和制

  度,谨慎经营,不断提高信贷决策的科学性和风险管控能力,逐步消化历史遗留问题,夯实经营基础。篇五:银行业金融机构安全隐患排查整改工作的报告

  ##银行业金融机构安全隐患排查整改工作的报告市分行:

  按照省公安厅关于加强银行

  业金融机构安全隐患排查整改工作的要求,结合全市银行业金融机构安全防范工作现状及南

  阳市农发行的要求,我行开展了银行业金融机构安全隐患排查整改工作,现将有关情况报告

  如下:

  一、目标明确

  此次排查,我行以深入贯彻落实科学发展观为指导,以维护银行业金

  融机构安全和社会治安稳定为目标,以有关法律、法规、规章和标准为依据,以落实责任制

  为核心,在县有关部门的领导、指导下,全面检查银行业金融机构存在的安全隐患,及时整

  改、堵塞漏洞,大力推进金融安全防范工作规范化、制度化建设。进一步强

  XXX文具用品有限公司

  化全行银行业金

  融机构安全保卫工作,提高我行领导及员工的安全防范意识,增强整体防范能力,促进安全

  保卫工作规范化开展,进一步维护全市稳定的金融秩序,保障经济又好又快发展。

  二、组织

  领导

  为切实加强对此次安全隐患排查整改工作的组织领导,我行成立了由行长冯天佑任组长,副行长韩丽霞、宋丁任副组长,各部室负责人为成员的银行业金融机构安全隐患排查整改工

  作领导小组,领导小组在县行办公室设立办公室,办公室主任任主任,办公室具体负责开展

  金融安全隐患排查整治工作。

  三、排查重点

  一是认真排查

  了银行业金融机构安全防范设施建设达标情况。认真排查了营业场所安全防范设施建设

  情况,业务库的安全防范设施建设和达标及提款箱的使用情况,电视监控、联网报警等安防

  设备有效运转情况,上述排查内容达标。

  二是认真排查了银行业金融机构安全防范规章制度

  的贯彻落实情况。对员工进行安全教育记录情况良好,员工对本单位各项安全防范规章制度

  的掌握情况良好,员工出入通勤门符合要求,值班、守库人员没有违规现象,营业场所交接

  班及运钞接送款时段相关人员能够按照要求操作,各类与安全保卫工作有关的台账登记情况

  良好,处置突发事件应急预案制定、组织员工进行处置突发事件演练情况较好。

  三是认真排

  查了重点人员。临柜人员、业务库守库和管库人员等,没有存在任何异常情况。

  四、加强宣

  传。我行能够加强对报警设施的检修维护,保证报警信息畅通无阻,同时,与当地安保单位

  XXX文具用品有限公司

  做好协调,强化营业场所的监控,及时发现不安定因素及可疑人员。

篇六:银行组织生活会整改落实情况汇报材料

  

  银行员工对照检查材料范文五篇

  银行员工对照检查材料范文五篇【一】

  各位领导,同事们:

  两学一做学习教育是加强党的思想政治建立的一项重大部署,是协调推进四个全面战略布局,特别是推动全面从严治党向基层延伸的有力抓手,根底在学,关键在做。现结合人社局工作职能和本人学习实际,我就两学一做谈谈个人认识体会、学习成效和存在的缺乏及今后努力方向,不妥之处,敬请批评指正。

  一、对两学一做的认识和体会

  党的通过了《中国共产党章程〔修正案〕》,这次党章修改工作集中了全党智慧,是全党意志的共同表达。强调,要认真学习党章,严格遵守党章,以党的党章修正案公布为契机,兴起学习党章、遵守党章的热潮,使全党同志对党章内化于心、外化于行;人民对美好生活的向往,就是我们奋斗的目标;让老百姓过上好日子是我们一切工作的出发点和和落脚点;对困难群众,我们要格外关注、格外关爱、格外关心,千方百计帮住他们排忧解难;我们要随时倾听人民的呼

  声,回应人民期待,保证人民平等参与、平等开展权利,维

  护社会公平正义,在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居上全面取得新进展。通过手抄党章和学习对民生工作的系列讲话及重要论述,作为园区人社部门的负责人,我深深体会到:

  一是认真学习,解决好思想问题。学习党章党规,重在明确根本标准、树立行为标准;学习系列重要讲话,重在加强理论武装、统一思想行动。这是我们党重视学习、善于学习的独特精神气质的具体表达,也是新时期全党凝心聚力、实现奋斗目标的必然要求。根底在学,就是要坚持学习、学习、再学习。不懂得马克思主义根本原理,不学习党的创新理论,不信奉党的政治主张,不履行党员义务,不遵守党规党纪,不是一名合格的共产党员。学党章党规、学系列讲话,是这次学习教育的重要任务。在具体学习中,要带着信念、带着感情、带着使命、带着问题学,把学习系列讲话与学习党章党规有机统一起来,在学系列讲话中加深对党章党规的理解,在学党章党规中深刻领悟系列讲话的根本精神;把学习系列重要讲话与学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学开展观结合起来,同学习党的历史结合起来,深刻理解党的科学理论既一脉相承又与时俱进的内在联系,坚决中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。

  二是掌握要领,解决好底线问题。没有规矩,不成方圆。

  党章党规便是党内的规矩、是党内的秩序根底,是党的生命线。学党章党规,是两学一做的第一项内容,目的就是将规矩内化于心、外化于行,将全面从严治党落到每一个支部、每一名党员。学党章党规,最忌讳的是走形式,最缺乏的是理解吃透,倘假设对党章党规的学习滞留于形式,那么会产生执行的偏差,学而难以致用,亦是学而无用。因此,要逐条逐句通读党章,深入领会党的性质、宗旨、指导思想、奋斗目标、组织原那么、优良作风,深入领会党员条件和义务、权利,牢记入党誓词,明确做合格党员的标准和条件。孔子曰:见贤思齐焉,见不贤而内自省也。从反面典型中寻找和总结规律,认真对照自身是否有类似苗头,及时刹住不良趋势,警觉和预防违纪违规行为,是党员干部学好党章党规,预防腐败的重要方法之一。

  三是锤炼党性,解决好原那么问题。学党章党规,是不忘初心,重温党章党规,对党内规那么增进了解和敬畏;而学习系列讲话,那么是新形势下团结全党的需求。的讲话有其丰富性:既有对全党改革目标的宏观描述,也有对每一个党员提出的要求;既有依法治国的原那么表达,也有提升治理能力和治理体系现代化的具体要求。领会掌握理想信念是共产党人精神上的钙,树立正确的世界观、人生观、价值观;中国梦是国家的梦、民族的梦、人民的梦,是中华民族近代以来最伟大的梦想,核心要义就是国家富强、民族振兴、人

  民幸福;中国特色社会主义是实现中华民族伟大复兴的必由之路,增强道路自信、理论自信、制度自信;四个全面战略布局是新的历史条件下党治国理政总方略,自觉用四个全面引领各项工作;坚持创新、协调、绿色、开放、共享开展是关系我国开展全局的一场深刻变革,按照新开展理念做好本职工作;践行社会主义核心价值观,弘扬社会主义思想道德和中华传统美德。

  二、两学一做的几点收获

  通过系统学习党章党规和系列讲话,作为一名党员,在实际工作中要做到如下几点:

  一是狠抓政治理论学习,进一步坚决理想信念。要紧跟形势任务开展的需要,狠抓政治理论的学习,坚持用中国特色社会主义理论体系特别是系列重要讲话武装头脑、指导实践、推开工作。进一步坚决中国特色社会主义和共产主义的理想信念,使自己的世界观、人生观、价值观在学习教育中反复修正、不断升华。要更加注重理论学习的政治性、思想性和全面性、系统性,深入学习领会党的指导思想和最新理论,广泛涉猎各方面、各行业理论知识,不断拓展理论层面、优化知识构造,增强理论指导实践的能力。要正确处理好工学矛盾,抽出更多时间精力去抓理论学习,从办公室、会议室中彻底抽出身来,真正深入到基层和群众当中去学习实践,切实提高理论指导实践的能力和水平。全面深入学习人力资

  源和社会保障业务政策,结合业务工作不断创新工作思路。

  二是深入践行根本宗旨,甘当效劳群众公仆。在思想根源上结实树立起正确的政绩观和鲜明的群众观,认真践行全心全意为人民效劳的根本宗旨,把工作的着力重点放到研究解决事关全市经济社会开展的重大问题上,放到研究解决与群众利益息息相关的现实问题上,放到研究解决事关加强改进作风建立的紧迫问题上,切实在实际行动上表达出践行党的宗旨的坚决性和自觉性,时刻警觉脱离群众的倾向。一要在掌握劳务、社保工作根本情况上下功夫,对群众反映的个人问题和群体性问题做全面深入的调研,把情况摸准。二要在深入分析上下功夫,对照现有政策规定认真剖析,把政策找准。三要在换位思考上下功夫,对每一件事情、每一个人的诉求,按照假设我是失业职工的思维先自我对照,把心校准。四要在请示汇报上下功夫,对政策不明确、需要上级部门协调解决的,要反复汇报,把困难报准。五要在优质高效上下功夫,通过健全制度提高工作效率,把诉求办准。要以焦裕禄、杨善洲等先辈先进为典范,不断强化公仆意识,树立正确的政绩观,牢记群众利益无小事,坚持身体力行、求真务实、言行一致地开展工作,实实在在地为群众办实事、解难题、谋福祉。

  三是自觉锤炼党性作风,努力提升综合素质。坚持把党章最为党性修养的根本标准,以与时俱进的态度,认真学习

  应用马克思主义的立场、观点和方法,在群众路线教育的实践中砥砺品格和意志,使自己始终保持正确的政治方向、坚决的政治立场、高尚的道德情操和纯洁的党性作风,切实打牢立身、立业、立言、立德的基石。严格要求自己和身边工作人员,自觉维护班子的团结,发扬集体主义,增强奉献精神和担当意识。加强自己主观世界的改造,自觉坚守社会主义核心价值观,模范践行社会主义荣辱观,结实树立正确的政绩观和权力观,切实摆正个人利益与群众利益的关系,时刻心系群众、效劳群众,从根本上解决好为了谁、依靠谁、效劳谁的问题。从如何做人上做起,时时刻刻注意自己的言行,坚决杜绝耐心不够、脾气不好问题的发生。工作和生活中严格要求自己的同时,要严格机关各项制度的落实,大胆管理,抑制老好人思想。

  四是更加注重务实创新,认真做好本职工作。更加注重知与行之间的有机统一,坚持边学习教育,边实践整改,使党的群众观点不仅深深植根于思想中,而且真正落实到行动上,做到学习教育和经济社会开展互促共进。坚持一切从实际出发,在充分摸透工作实情的根底上,进一步解放思想、转变观念,积极探索新形势下做好人事和社保工作的新思路、解决群众问题的新方法和破解开展难题的新途径,建立健全人事工作制度、民生工程申报制度、劳动监察制度、重大政策执行跟踪督查等制度。以改革的精神、务实的作风和创新

  的方法,全面抓好各项重点任务的落实,激发开展活力和工作动力,增强做好新形势下群众工作的本领,在认真履职尽责、推开工作实践中不断深化专题教育活动的效果。

  三、今后努力方向

  虽然通过两学一做自己收获了颇多,思想认识、工作方式和解决问题能力在一定程度上有了较大提高,但与党章党规和系列讲话要求仍有一定差距,主要表现在:一是学习内容不够全面、系统、深刻,缺乏理论学习的动力和压力,理论水平有待提高。二是面对新形势、新任务,破解新问题的能力仍处于靠经历、依陈规水平,创新意识不强。三是虽然对工作比较负责,但对各项具体工作的进展把握得不够深入,工作作风亟待转变。四是缺乏党性修养的自觉性,在世界观、人生观、价值观上与组织要求和党员标准还有差距。这些缺乏和问题,我将正确面对,加强改进,并围绕园区经济开展各项任务和个人实际在两学一做学习教育中努力做到:

  一要做提高认识的表率。人社工作,事关广阔群众的幸福x,是民生政府建立的重要支柱。人社部门的法定职责,就是对保障改善民生作出承诺,我们所做每一项工作,其最终目的都是为了老百姓有获得感,使他们有稳定的收入来源,有根本的生活保障,有实现自我价值的良好平台。作为人社干部,我们要充分认识开展两学一做学习教育的重要性和必要性,在增强思想自觉和行动自觉的同时,必须认真研读,深刻领会党章党规和系列重要讲话精神,全面准确掌握其思想内涵和精神实质,自觉用党章党规和系列重要讲话精神武装头脑、指导实践,推开工作、转变作风,不断提高分析形势、把握趋势、谋划大势的能力,为做合格党员打下良好根底。

  二是要做改进作风的表率。治理之道,莫要于安民;安民之道,在于察其疾苦。民生连着民心,民心关系国运。民生是老百姓最关心最直接最现实的利益,保障和改善民生是我们人社干部的天职,在两学一做学习教育中,要带头铲除理想信念模糊动摇病根,做到坚决共产主义信仰,严守政治规矩,严格按党的原那么办事。认真抓好本职工作任务的落实,改变安于现状、不求上进的工作状态和蜻蜓点水式的工作作风,以维护部门形象为己任,对前来办事的群众热情接待,推行微笑效劳,做到接待热心、询问细心、答复耐心、办理诚心。带头拒绝弄虚作假现象,遏制官僚主义、形式主义和办事拖拉等,切实改进工作作风,优化效劳举措,增强责任意识、奉献意识,结实树立全心全意为民效劳思想,积极打造人社部门优质、高效的效劳形象。

  三是要做遵章守纪的表率。人社工作面宽、量大、战线长,利益诉求多、矛盾燃点低,信访压力很大。因此,作为人社干部,要通过深入学习党章党规和系列重要讲话精神,带头严守党纪法规,坚决抑制特权思想,做到无论职务上下、功绩多大,都应毫无例外地崇尚法治、尊重法律,坚持用法律手段解决问题和推进工作。要坚持依法行政,善于将人社系统各项政策措施和人民群众意愿,通过法定程序转化为法制规章,强化法纪意识,自觉遵守党纪国法,坚决维护法律法规的严肃性,以实际行动做两学一做的表率。

  四要做清正廉洁的表率。对照党章标准、廉政准那么和作风建立要求,全面贯彻落实廉政准那么、《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》等廉洁从政规章制度,认真贯彻执行中央八项规定,始终以共产党员的标准严格要求自己,自觉承受组织纪律监视和干部群众监视,结实树立拒腐防变的思想道德防线,带头执行党员干部廉洁自律规定,争当清正廉洁的表率,争做合格党员的表率。

  银行员工对照检查材料范文五篇【二】

  按照省行营业部《关于落实总行警示教育对照检查有关工作的通知》要求,我把自己的实际结合本次开展警示教育活动,认真进展对照,剖析自己,现将本人对照检查情况汇报如下:

  一、对照情况

  本人能够认真贯彻落实上级行文件、制度和工作部署,在日常工作中能够认真学习信贷条线文件制度规定,在工作中严格执行相关制度方法,认真贯彻落实上级行工作部署;

  能够发挥党员模范带头作用,认真学习党中央的路线、方针、政策,在党的组织生活会上,能够对自己查摆的问题进展认真整改;在工作中严格执行了党风廉政建立各项规定,在单位中不存在搞小圈子,团团伙伙、拉帮结派的问题。

  二、存在问题

  经过对照检查,仍然还有一定差距:

  一是理论学习不够深入。对理论武装头脑的紧迫性认识缺乏,理论学习不够重视,学习自觉性、积极性和主动性缺乏。学习专题不突出,针对性不强,一般通读多,重点精读少。理论联系实际不够,运用理论指导实践意识不强,没有充分把握理论和实践严密的联系起来,缺乏运用马克思主义的立场、观点、方法来分析和解决问题。

  二是业务知识缺乏。面对新的CM2006系统、报表平台等软件上线,遇到各种新的问题,业务操作水平有待提高。

  三是在制度执行上有时不够严格,对本部职工中出现的问题没有大胆的进展批评,防微杜渐意识不够强,自我要求不高,对一些小问题上有所放松。

  三、今后努力方向

  一是加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。继续学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,继续学习十九大精神,积极投身农发行事业。

  二是履行岗位职责、做好本职工作。时时处处以法律法

  规约束自己,牢记自己肩上的责任,严格按照制度和程序办事,爱岗敬业,遵纪守法,严格自律,踏实工作,为农发行的事业做出应有的奉献。

  银行员工对照检查材料范文五篇【三】

  党的群众路线教育实践活动开展以来,本人高度重视,积极参与活动的每个环节,按照活动照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,通过群众提、自己找、上级点、互相帮,认真查摆自己在四风方面的问题,认真梳理查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距,深刻进展党性分析和自我剖析,全面查摆了自己在思想、工作、作风上存在的问题和根源,并积极整改落实,今天召开民主生活会,我要认真搞好批评与自我批评,要联系自己的实际情况,对照自己进展认真剖析,正视自己的缺点、缺乏及存在的问题,总结经历教训,提高思想认识,进一步做好今后的工作。

  一、自身存在的缺乏及问题

  1、思想认识有时不到位。近一个时期,自己思想状况根本上是能同党组织的要求保持一致。严格按照要求思考问题、处理问题。但个人毕竟在理论学习及对形势认识上存有一定的局限性,也在思想上对我们x银行的一些改革措施产生过一些不全面的认识,对一些改革措施从思想上转弯慢、承受慢。所以产生的一些想法也是不全面的,正确认识上有时不到位。

  2、日常学习形不成规律。日常工作中有时有意无意地放松了自我学习,无视了知识能力的培养再造,学习的自觉性、主动性不强;学习时间很不固定,有时候空闲了就拿起来,一旦有事就放下了,断断续续的效率比较低。比方说在练习业务技能方面,不能严格要求自

  己。

  3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身业务或本部门业务出发,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。

  4、缺少敢拼敢干的朝气,工作上放不开手脚。对新知识、新技术的学习上热情不够。表现在工作作风上有时有散漫、松懈现象;工作标准上有时不够严格,不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。

  6、对新的业务学习缺乏,努力开拓创新,切实转变观念,提高创新意识和责任意识。

  7由于没有主动学习过硬的理论知识,对待问题、分析问题、解决问题的能力还不够,缺乏积极性和主动性。

  二、今后需要努力和改进的方向

  针对自身的问题和缺乏,在以后的学习、工作中,我一定做到如下几点:

  1、端正思想认识,提高政治素质。作为一名基层临柜人员,只有端正态度,做好微笑效劳,团结每一位同事,坚

  持与时俱进,才能做好各项工作。

  2、用科学的方法学习各方面的知识。争取坚持每天看半个小时的有益书籍,或看电视新闻。或听播送新闻,把这变成自觉的行为。学习业务,在专业知识和现代化管理知识方面下工夫;

  3、增强宗旨意识和大局观念,在具体工作中,努力为客户排忧

  解难,使自己的一言一行都代表着我们x银行的形象,认真做好本职工作。

  4、严格要求自己,发挥表率作用。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态,积极向优秀共产党员和同事学习,在日常工作学习生活中注重发挥模范带头作用。

  5、注重学以致用,理论联系实际。树立结实的时间观念、效率观念、质量观念;多为群众、客户办实事、办好事,促进我行的进一步开展。

  6、不断加强会计内控管理工作,切实防范和化解金融风险。进一步加强对重要岗位、重点业务、重要空白凭证、重要财物的监视和管理,对资金交易、会计财务等重要岗位人员,严格按照制度要求,实行岗位轮换责任制。不断强化存量风险防范,切实预防当前面临的操作新风险。特别要高度关注业务技能、业务知识和管理水平不高带来的风险。

  银行员工对照检查材料范文五篇【四】

  按照局党委文件精神和要求,为了开好本次学习贯彻陈同海同志讲话精神,加强领导班子和干部队伍建立专题民主生活会,我们做了大量的前期准备工作,确保了每个班子成员学习讲话深入、查找问题深刻、制定措施具体。

  一、学习情况

  一是认真组织干部职工特别是领导干部学深、学透《陈同海同志在中原油田两级干部会议上的讲话》精神、领会其实质。7月5日,我们召开了党委〔扩大〕会议,传达学习了局党委27、28号文件精神。7月6日,又组织中心学习组利用半天时间认真地学习讨论了两个文件精神。基层各单位通过班子会、党员大会、职工大会等形式,组织干部职工、党团员进展了学习讨论,使陈总的讲话精神深入人心,人人皆知。通过学习讨论,提高了认识,统一了思想。一致认为,陈同海同志的讲话政治性强、针对性强、指导性强,为我们当前和今后的工作指明了方向,对于搞好油田的各项工作,具有重要的现实意义和长远的指导意义。

  二是广泛征求了基层单位和职工的意见、建议。从7月7日至11日,厂领导班子成员和党办、组织、纪检、工会、团委等科室部门分别深入基层单位,到职工中征求意见。采取召开座谈会、个别交谈、发放征求意见表等形式,广泛征求基层单位和职工群众对厂领导班子及成员在学风、思想作风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的意见和建议。

  共召开座谈会18次,与86人进展了座谈,个别征求意见35人次,发放征求意见表125份,共征求五个方面的意见、建议17条,并及时将意见和建议向厂领导进展了反响。这些意见和建议的提出,在充分肯定我们工作成绩的同时,也反映出了我们在日常工作和管理中存在的问题和缺乏,也给我们领导班子和每个成员及下一步的工作提出了更高的标准和要求。

  三是征求意见和建议反响到领导班子及成员后,厂领导班子成员都十分重视,每位同志都结合自己的工作实际,对照《讲话》和两个《条例》,认真查摆个人在学习、思想、工作、生活、作风等方面存在的问题与缺乏,认真展开自我剖析,逐项逐条查找原因,认真撰写个人发言材料,为开好本次民主生活会奠定了根底。大家都希望通过本次会议,切实能够解决我们班子和个人在工作中存在的问题与缺乏,切实解决一些困扰生产或工作中的难题,切实解决职工普遍关心的热点和难点问题,到达提高思想认识、增强团结友谊、促进管理上水平的效果,进一步提高班子的凝聚力和战斗力。

  二、学习体会

  在油田两级干部大会上,我认真听了集团公司陈总的讲话。近来,又按油田党委的要求,全文学习了6月21日陈总在中原油田两级干部会议上的讲话。通过学习,使我更加清晰地认识到集团公司为中原油田制定的油稳气升的战略

  决策的正确性和前瞻性,更加坚决了开展天然气的信心和决心。同时,更加深刻认识到加强领导班子建立的重要性和必要性。我认为厂领导班子要想成为坚强的战斗集体和领导核心,就必须做到:一要发扬艰辛奋斗、求真务实的精神,树立科学的开展观和正确的政绩观,坚持以经济效益为中心,树立气藏经营理念,坚持储量、产量、投资、效益四统一原那么,进一步调整勘探开发思路,把各项工作提高到一个新水平。二要加强思想、业务学习,提高自身综合素质。厂领导班子成员不能只是满足于解决某个具体的专业技术问题,而是要和班子成员一起,把握大局,驾驭全局,分析和研究开展的方向,发现和解决主要矛盾。三要加强锻炼,提高政治修养。作为一个党员领导干部,需要具备最根本的修养就是要正确处理好个人与组织的关系、下级与上级的关系,正确处理好班子中个人与集体的关系、正职与副职的关系、成员之间的关系。四要学会处理复杂情况下的矛盾。要做到泰山崩于前而目不瞬,用坚强的意志带着干部职工去开展工作,义无反顾,勇往直前。五要搞好班子团结。严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的程序办事,既不能独断专行,也不能软弱松散,要切实发挥好班子的整体功能。六要弘扬正气。班子成员之间要互相理解、互相支持、互相帮助、互相关心、互相信任,不断提高班子的整体战斗力。

  三、查摆情况

  1、工作及成绩

  在油田的正确领导下,在机关处室的鼎立协助下,我厂按照油田工作部署,做了一些工作,也取得了一些成绩。

  一是加强地质精细研究,坚持开展滚动勘探,努力扩大内外部资源。

  二是精细管理气藏,加快新井投产步伐,遏制老井自然递减,依靠科技进步实现了上产、稳产。

  三是精细管理输气系统,确保了天然气集输的平安平稳高效运行。

  四是强化天然气销售工作

  五是思想政治工作收到实效。

  六是主要生产经营指标顺利实现了双过半。

  2、存在的缺乏

  尽管我们在上半年做了大量卓有成效的工作,也取得了一些成绩,但我认为在工作中还存在一些缺乏之处,与上级领导的要求还有相当的差距。

  〔1〕领导班子存在的问题和缺乏

  一是在班子学习方面还存在着薄弱环节。由于天然气生产任务年年攀高,上产任务重、工作头绪多,厂领导班子压力大,大局部精力都放在了天然气的增储上产和平安生产管理方面,相对放松了对学习的要求。学习制度坚持得不够好,学习构造和内容也不太合理,行政干部对思想政治理论方面

  的知识学习掌握得相对较少,政工干部对专业技术方面的知识掌握得不够。

  二是在班子团结方面。由于通气少、协调不够,在安排布置工作等方面,有时出现碰车现象,又没有及时交流思想,进展沟通,难免产生误会,在一定程度上影响了班子的亲和力。大家之间建议提得也比较少,批评与自我批评开展得不够深刻,也是影响班子团结的一个因素。

  三是在我厂各级班子中,不同程度地存在着好人主义思想。有时不能互相提醒、开展好相互批评,怕影响团结,自我批评多,批评他人较少。在抓生产和思想工作中,有时存在着一手硬,一手软现象。对违纪职工教育的多,处分的少,力度不够。

  四是班子成员的视野还不够开阔,开拓进取的思想意识不强,用新理论、新知识、新经历研究新问题,提出新方法、解决新问题的能力还需要提高。随着天然气市场的不断扩大,天然气的供需矛盾日益突出,开发形势越来越严峻,困难也越来越多。而我们对天然气目前和以后开展过程中存在的问题考虑得不充分、不周到,措施不具体,步伐不够大。

  五是与职工群众的联系交流少,关心职工的工作和生活力度还不能很好地满足职工的需要。在征求意见和建议中,也提出了一些职工关心的生活和切身利益的问题。还需要我们在硬件建立上进一步完善,在软件方面要加强管理,解决

  好职工的后顾之忧,使他们全身心地投入到天然气事业的大开展中去。

  六是还存在着会议过多的现象,基层反映比较强烈。有时一周内五、六次会议,甚至在一天内二、三个会议,基层干部都被牢牢地拴在了x会海中,既增加了基层领导的负担,又分散了基层领导的注意力和精力,大家对此意见比较多。

  〔2〕个人方面存在的问题和缺乏

  对照陈总讲话精神,按照局党委的要求,我进展了认真的自我反思和剖析,找出了自身存在的问题和缺乏。

  一是在学习方面,作为厂长在学习上应该走在大家的前面,但我对自己要求不够严格,自我学习的意识还不够强,学习生产经营知识较多,学习政治理论相对较少。对有关新理论、新知识学习得少,理解不深,掌握不熟练。

  二是在团结方面,也存在缺乏之处,有待进一步加强和提高。在工作中,与班子成员的主动交流谈心少,征求大家的意见少。有时甚至在工作方式、方法上有急燥情绪,批评不分场合、不留情面。

  三是工作深入基层调查研究不够深入,与职工沟通交流少。在给我提的意见和建议中,有一条就是讲我下基层少,这条意见提得很实际、很诚恳,我虚心地承受。虽说工作头绪多,但主观问题还是在自己,抓大放小,缺少深入基层与一线职工的交流。

  在以后的工作中,我要针对以上问题,立即采取措施,讲学习,讲团结,讲正气,提高自身综合素质,更好地适应天然气事业大开展的新要求。

  总之,通过参与这次民主生活会,使我充分认识到工作中的问题和自身的缺乏之处,可谓受益匪浅,今后一定尽快加以改正提高。油田油稳气升工作思路的调整,为我厂加快天然气事业的大开展提供了千载难逢的大好机遇,同时也提出了更高的要求。我决心抓住机遇,发挥优势,转变观念,调整思路,明确目标,加大力度,同全厂干部职工一道,以积极的态度、扎实的工作、顽强的作风,打好增储上产的攻坚战,全力推进天然气事业的大开展,全面完成油田领导交给我们的缺多少、补多少的荣耀任务,为油田的开展做出新的更大的奉献。

  银行员工对照检查材料范文五篇【五】

  第一局部:存在的主要问题:

  1、理论学习不够,模范作用发挥缺乏,不时检查开展自我缺乏不够,业务水平有待提高。

  2、决策能力、决策水平不高;充分发挥领导班子成员的积极性、创造性缺乏。

  3、金融效劳意识不够。全心全意为人民效劳的思想树得不够牢,公仆意识和群众观念有所淡化。为群众办实事,办好事还不够多。

  4、存在对自己时紧时松,有些工作抓落实不够,存在拖拉的问题,不同程度上存在庸、懒、散、假、浮、蛮以及效劳态度不佳等不良现象。

  5、遵纪守法意识不强,廉洁自律观念有待提高。

  第二局部:存在问题的原因:

  1、理论学习缺乏整体规划,学风不够浓厚,学习主动性、自觉性不强,学习效果差。导致与时俱进,工作能力、综合素质不能进步。

  2、解决实质性问题少,有时图形式、走过场。

  3、金融效劳停留在一般工作上,下基层调研不够。精力投入到日常行政事务中偏多,疲于工作应酬。对一些新的情况了解把握不多,一定程度上影响支行履职能力的发挥。

  第三局部:今后努力方向:

  1、加强理论学习,坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想和科学开展观武装头脑。做到学习内容统筹安排,学习时间单独落实,将理论学习不断引向深入,以解决思想工作中存在的实际问题为着力点,通过学习提高自己的思想政治素质。

  2、充分发挥领导班子中个人的积极性、创造性,充分发挥党员的先锋模范作用,增强党组织的凝聚力和战斗力。

  3、增强组织纪律性,及时解决自身存在的突出问题,使职业道德、工作作风取得明显的好转。

  4、改善效劳态度,跟上形势开展要求,不断思想解放,开拓创新新方式、新方法,结合央行实际职能,充分发挥自身优势,结合三送和《假设干规定》,提高工作效率,多为民办实事、好事,为振兴宁都经济开展中作出更大的奉献。

  5、认真落实党风廉政建立责任制,做好表率。常修为政之德,常思贪欲之害,常弃非分之想,自觉加强党纪条规的学习,努力成为清正廉洁的表率。

篇七:银行组织生活会整改落实情况汇报材料

  

  银行检查工作汇报(共19篇)

  银行检查工作汇报(共19篇)

  管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,会计内控管理层次得到提升。

  2、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。

  做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。

  从已经结束的前三季度监管来看,累计查出问题273个次,绝大部分问题已得到整改或改善,处理或建议处理责任人96人次,其中扣发考核性工资44人次,扣款金额7750元,向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我们的会计内控管理水平有了明显的进步。

  3、坚持值班制度,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计监控系统的监督作用。

  州分行会计结算部分设后,我对会计监管系统的在线值班非常重视,明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息,督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班,值班员轮班或休假交接时,通过"值班交接"功能进行交接。值班工作的加强,直接促进了我行预警信息核销效率的提高,更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。

  4、注重提高会计主管的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环,年,我认真贯彻落实会计主管委派制,倡导提高会计主管待遇,加大考核力度,提高会计主管履职能力。年,我督促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整,全州九个营业机构共轮换会计主管六名,新委派会计主管三名,增派会计副主管两名。

  我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会,分析内控形势,学_新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。以会代训,提高会计主管的业务素质与履职能力。

  二、深入学_实践报告科学发展观,认真组织部门员工和业务条线参加员工行为守则检查活动。

  1、深入学_实践科学发展观。深入学_实践科学发展观活动是适应新形势,完成新任务,实现新发展的需要,对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过认真的思考、学_和实践,我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观,让会计工作上水平,为我行经营改革发展大局做出应有的贡献,着重应做好以下几点:(1)、坚持以人为本,狠抓内控建设。"以人为本",是科学发展观的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本,把全面、协调、可持续的发展观深入贯彻落实到工作实践中去,最重要的就是要抓好内控建设,确保业务实现"又好又快"地发展。"好"是指质量、安全,"快"是指速度、效益。这是在强调内控优先,是一种发展观念的转变。对银行来讲,首先就是要讲风险、内控,然后才是效益、发展。

  (2)、坚持全面、协调发展,突出工作重点。会计工作落实科学发展观,必须坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算工作来讲,所谓"全面",就是要全面履行会计核算和会计监督职能,全面提高会计质量和会计工作水平,将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓"协调",就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适应,使会计核算和会计监督两方面相互促进,协调发展。

  (3)、坚持可持续发展,构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续发展,构建风险防控长效机制,必须坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻"内控优先"的理念,特别是在案件防控工作中,要"警钟长鸣"。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善"技防"措施、加大奖惩力度等多种手段,提高相关人员的风险识别能力。要强化问责,不断健全完善考核激励机制。

  2、认真组织部门员工和业务条线参加员工行为守则检查活动。农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉。总行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则,弘扬良好的职业操守,倡导按规则为人做事的风气,是做好各项工作、推动全行改革发展非常重要的基础和保障。

  学_好、领会好、遵守好守则,将有助于规范全行服务标准,提升全行金融服务水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建设。为达到规范行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的,我按照怒江州分行开展中国农业银行员工行为守则检查活动实施方案的部署,积极组织我部员工和业务条线积极参加学_、检查评价和总结验收各阶段的活动。

  我本人参加了省分行开展员工行为守则检查活动视频会议。反复学_了褚行长"一把手"所作的"学_商业银行转轨"、"cis战略"、"先进的企业文化"、"激励约束机制"应运而生,建设银行再奏华美乐章。

  在市场经济的竞争中,中华大地上,建设银行率先吹响了进军的号角,勇往直前的建行人高擎"股份制"大旗,向着"更高、更快、更强"的目标迈进,与世界接轨,与时代同行。"龙卡"、"dcc"、"95533"、"乐得家"、"乐当家"、"百易安"、"汇得盈"实力作证,打造精品银行。

  如今,建设银行优质服务的春风已吹遍各行各业,吹进了万户千家,城市里的老人会把养老的闲钱存在建行,因为他(她)们知道建行的服务最好,农村的孩童都会用稚嫩的声音说"想买房,到建行",因为他(她)们知道建行的人最亲,建设银行以"文明、规范、优质、高效"行业作风征服了世人。

  篇五:此次暑假归乡,不仅仅是本人回家,还带回了学校布置给的任务:参加暑期社会实践。回家在探望过亲属之后,我便开始着手寻找工作,拘束于行唐这个小县城,工作缺位本就不多,更何况是大学还没有毕业且只是做一小段临时工的学生,寻找工作的难度可想而知。奔波一天,并无收获。所拜访的单位或公司不是以学生能力有限,恐难胜任工作而推辞,就是以学生工作时间短而拒招,有的单位甚至直接说:"不找暑期工。"其实并不是我暑期工没有这方面能力,也并不是公司单位没有缺位,只是我学生一族做暑期工,出于暑期时间的限制,难以找到工作,觉此,我寻找工作的信心也增添了许多,只要我对公司单位的人动之以情晓之以理,必能找到一份好工作。

  次日,我踏车来到县城,继续寻找工作。寻至邮政银行门口时,见有许多人在门口在推广邮政的新业务,我眉头挂喜,心想或许会在这找一份工作,我进门找到业务部经理,然后再和他经过长达两个小时的交谈(实为苦口婆心的纠缠)之后,经理终于答应,给我一份工作,就做新出台业务的业务推广员,推广宣传业务,工作场合即为大街小巷,城市农村,工作时间为早7:00到晚6:00,作为一个读一个对社会交流经验只懂皮毛而已的在校学生,做临时工能有此待遇,我已经知足而乐了。

  贸街,在北街新建一处农畜交易市场,积极争取项目,实施马岭街道去弯拉直工程,街道逐步向南北延伸,逐渐激活马岭镇的商气、人气。今年主要以马岭街道改造为重点,完成马岭街道东面道沿石及人行道彩砖更换,新建商品楼两栋共34间,新修街道两旁的排水管道800米,在新农村建设上,积极争取资金,完成董家滩村拆建修等村容村貌整治工程,拆(拆除沿街家属楼两栋3300平方米及部分民用建筑),建(新建文化休闲广场一处),修(维修刷新沿街3栋家属楼,整修街道),同时加强了公路沿线环境卫生集中整治和常规化管理,小城镇面貌得到明显改观。

  二、危房改造工作严把质量抓落实为把危改工作办好、办实,我们坚持"早安排、早部署"的原则,在3月份开始启动危改工作,为确保公平、公正、公开,镇民政办对所有申请的农户住房状况进行调查摸底,以户为单位,建立危房档案资料,做到家庭成员清、居住情况清、收入情况清、贫困原因清。在建房期间,依据县城建局文件精神要求,镇上成立督查组对危改户进行不定期的检查监督,适时掌握情况,积极帮助农户把好建房质量关、建设关、进度关。截止10月底,已经全部完成120户危房改造任务,相关资料也按照要求完善到位。同时我镇积极利用油田闲置资产,在董家滩改造居民小区1处,对原采油二厂三号家属院内8栋208套家属楼进行维修改建。目前已完工投入使用,该工程的顺利实施不仅解决了208户困难群众的住房难问题,也为我镇利用油田大量闲置家属楼找到一条可行之路。

  三、小城镇项目资金安全管理抓落实近年来上级党委、政府高度重视城镇基础设施建设,加大城镇建设专项资金投入,不断加快小城镇建设步伐,提升城镇品位,有力地推进了我镇城镇化进程。去年我镇积极争取到项目资金20万元,这笔款项已全部用于今年马岭街道的彩砖铺设、道沿石整修、排水渠新建等项目,总费用达29.5万元。在实施的过程中我们严格按照小城镇建设专项资金支持的项目必须符合小城镇建设总体规划要求,体现集中财力办大事原则,将资金全部用于我镇小城镇建设的重点领域和薄弱环节,同时把专项资金的申报审核、分配拨付、使用管理,坚持公开透明、确保专项资金使用安全。

  四、小城镇和村庄严格规划抓落实近年来,我镇在县规划局的指导下,紧抓新农村建设的大好机遇,围绕新农村建设的20字方针,对全镇13个行政村进行了全面科学规划,严格按照规划在黄崾岘、安肴、琵琶寨村实施居民点集中新建工程;在宗顾、黄崾岘、安肴、琵琶寨村新建村部及建设标准化卫生所;同时做好农户自建项目的审批工作,对违规项目建设,坚决予以拆除。几年来,我们严格按照村镇规划加快新农村建设步伐,同时加大环境卫生综合治理,农村的脏乱差得到有效改善,城镇面貌有了明显变化,人居环境也进一步优化,我镇的新农村建设得到长足发展。

  五、居民点和农户建设用地严格程序抓落实年来,我镇积极实施灾后重建、危旧房改造和移民搬迁项目,新建黄崾岘、琵琶寨、安肴等居民小区5处,入住147户,新建单户住宅573户,并利用油田闲置资产,改建马岭、董家滩、贺旗住宅小区3处,入住328户,群众住房差的问题得到明显改观。坚持所有的建房用地要本着有利生产、方便生活、布置紧凑、节约用地、整洁卫生的原则,进行全面规划,实事求是,因地制宜,合理布局。积极引导农民住宅按规划进行改造和建设,农民建房按程序进行,坚决做到无规划不批准,无证件不准建。

  六、工业创办把握机遇抓落实我镇牢固树立"工业强镇"和"三产活镇"理念,依托西川工业园区的开发优势,牢牢抓住全省建设"陇东大型能源化工基地"和全市"长环线"城乡一体化建设的重大机遇,定政策、想办法、出实招,积极配合、支持、服务园区建设,坚持以园区为带动,以项目促发展,重点抓好油田闲置资产的利用和招商引资工作,同时积极引导创办地方特色工业企业,营造良好的发展投资环境。经过几年的努力,创办引进工业企业28户,其中食品加工类2户,油田服务类14户,加工制造类5户,建筑建材类4户,养殖类3户。特别是今年引进陇尔利服饰、圣言环保两户投资千万元以上企业和西川药业公司、虹洋管业公司两户投资1亿元以上企业入驻,对正元新型墙体材料公司进行技术提升改造,目前工程进展顺利,企业创办实现历史性突破。

  近年以来,我镇工作取得了一定成绩,但与县委、县政府的要求比,与人民群众加快发展的愿望相比,还存在一定差距。

  我们将以落实市、县当代会精神为契机,振奋精神、鼓足干劲、真抓实干,推动马岭小城镇、新农村建设和工业创办水平再上新台阶,努力实现马岭的转型提速发展。

  11月末,实现各项收入*万元,同比增加*万元,支出*万元,同比增加*万元,实现经营利润*万元,同比增加*万元,增幅*%,主要是下半年货币市场业务迅猛发展,市场环境较好,大幅增加收入。

  各类监管指标稳步提高。至11月末,资本充足率达到*,超指标值*个百分点;拨备覆盖率为*%,超指标值*个百分点;拨备充足率达到*%,超指标值*个百分点。

  二、围绕目标,狠抓落实,业务经营稳步发展全面审视各项业务发展情况,回顾*银行成立以来的各项工作,主要做了以下几方面的工作:(一)大力开展资金组织工作。

  *银行成立后,为充分调动全员的工作积极性,首先从考核机制入手,班子成员身先士卒,彻底扭转存款增长乏力的不利局面。一是细化任务指标,完善考核机制。加大存款考核得分在全年中的权重,并严格考核,按月兑现,调动存款组织工作的积极性。二是积极拓展门市业务。通过开展规范服务、实施全员营销、加大优质客户公关、加强协理员存款管理、增加自助服务设施等措施,加大存款组织力度,积极抢占城乡市场。三是加强调度分析。

  对存款持续下降及短期内出现大幅下降的单位负责人进行约见谈话,对约见谈话后一定时期内存款工作仍没有起色的单位,进行诫勉谈话,强化存款工作的监督指导,推动存款业务稳步发展。

  (二)加大信贷有效投放力度。为有效的优化信贷投向,确保贷款稳定增长,我行积极调整贷款结构,加大个人信贷投放力度,在维护老客户的同时,加强新客户的开发工作,坚决遏制优质客户逐步流失现象,使信贷结构趋于合理。一是加强信贷基础管理。坚持把贷款作为吃饭工程来抓,不断加强信贷精细化管理,加大贷款营销力度,推动了贷款规模的均衡、稳步增长。二是稳步推进农村信用工程建设和企业评级授信工作。开展了信用工程建设推进活动,把信用工程建设情况纳入年度经营绩效考核,实行领导班子、部室包片推进机制,按月检查、督导。

  11月底,新评定信用户*户,授信总额*万元,信用村*个,新增信用户持证比例达到*%,三是扩大实体贷款有效投放。围绕城乡一体化发展和自主创业活动,加大信贷产品创新和贷款营销。

  (三)切实加强信贷风险管理。今年以来,我行班子以规范信贷行为,提高信贷管理质量为工作重点,采取了一系列整顿信贷秩序,降低信贷风险的措施。一是加大考核奖惩力度。

  增加不良贷款指标考核分值,除"五级分类不良贷款下降额"指标外,将"非应计贷款下降额"、"表外不良贷款清收额"指标完成情况纳入对支行负责人的目标考核,加大对不良贷款清收的奖惩考核力度;二是以非应计贷款清收为重点,加大非应计贷款的清收处置。加强对新增非应计贷款的即时分析、控制,对本金或利息逾期的应计贷款以及7-12月份到期贷款进行全面催收,加大利息收回和现金清收力度。

  11月份,我行针对不良贷款前清后增以及利息清收的情况,召开不良贷款清收专题会议,在全辖开展一次集中清收活动,活动时间为两个月,本次清收活动下达*万元清收计划;积极开展债务重组工作,努力压降存量非应计贷款。

  (四)努力提高综合经营效益。深入开展增收节支、节约挖潜活动,以提高盈利能力为核心、多提拨备,提高资金利用率,拓宽收入渠道,增加资本净额,增强资本实力,消化历史包袱,巩固*银行改革成果。一是积极压缩非生息资产,提高资金收益。加强财务预算,合理限定库存限额,全面清理应收账款,加大资金调剂和管理力度,积极开展货币市场、同业拆借、票据贴现、转贴现、买入返售等业务,提高闲置资金利用水平,增加利息收入。二是加大中间业务拓展力度。

  开通了网上银行业务,积极开办新农保业务,拓宽收入渠道。

  三是加强费用管理,做好节支工作。深入开展创建节约型企业活动,严控业务招待费、宣传费用支出,严格执行财务开支审查审批程序,大力压缩手续费支出,坚持费用开支向业务一线倾斜,优化支出结构。

  *四、转换机制,完善制度,切实加强内部管理以*银行成立为契机,我行领导班子提出了转换机制,完善法人治理架构,构建一套良好的经营管理和运营机制,赋予*银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。

  按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制,制定了"三会"职责、议事规则等,以进一步增强"三会"民主决策、接受监督的意识,确保了经营决策的科学、民主、高效。二是实行授权管理,董事长对行长授权,行长对基层行授权,做到分级经营,责任明确。三是按照"用制度管人,用制度约束人"的原则,加快对全行各个层面内控制度的疏理,重新整理原有规章制度并加以完善,下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的制度办法,使各部门职责明确、各岗位有章可循,经营活动按章操作,基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。四是做好明年业务规划,由行长带头,组织各科室精兵强将前往南方参观学_,学以致用,完善各项规章制度,此次学_活动既是今年工作的内在动力,也是明年工作的加油站,五、加强管理,狠抓落实,合规意识渐入人心*银行成立后,结合制度建设,班子成员充分认识到加强管理,狠抓制度落实的重要性,要求各部室加强督促、辅导、检查,以保证制度执行的严肃性。一是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度,对不良贷款形成过程和结果进行了问责,对不良贷款风险进行了认真评估,并提出相应降低和化解风险意见。二是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的日常辅导检查,以提高管理质量和管理水平。按计划、有步骤地进行了常规审计、飞行检查、自助设备及离任专项审计等四个主要的审计项目。

  六、率先垂范,转变作风,行风行貌焕然一新新任领导班子到*银行工作以来,在加快改革、狠抓业务经营的前提下,我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程,深入开展了保持共产党员先进性活动和规范化服务活动,为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。一是强化,提高党员干部素质。我行党委紧密结合行业特点

篇八:银行组织生活会整改落实情况汇报材料

  

  银行党员领导干部抓党建情况汇报材料

  银行党员领导干部抓党建情况汇报材料在抓党建促业务发展上着力。坚持以党建引领发展、以发展检验党建成果,把党建和业务发展深度融合;下面是豆花问答网小编给大家带来的银行党员领导干部抓党建情况汇报材料。希望大家喜欢!今年以来,按照上级行党委及县委、县政府工作部署,以聚精会神抓党建的责任担当和坚定行动,推动全面从严治党在XX支行落地生根。全行党员干部以“永争第一、不胜不休”的拼劲,全力以赴抓党建促业务发展,干事创业的精气神大大提振,有力推动了高质量发展。现将情况报告如下:

  一、党建工作开展情况1.在履行主体责任和第一责任上着力。始终坚持党建引领,切实履行主体责任和第一责任,把党建工作与业务工作同部署、同研究、同督办、同考核,形成齐抓共管的局面。班子成员认真履行一岗双责,带头落实双重组织生活会制度,开展支部书记讲党课和年度述职,将党建工作与分管业务和条线工作紧密结合,进一步凝聚促进发展的一切力量。支行近三年都是省市分行“先进基层党组织”,是全省建行“十佳县域支行”。支行营业室是XX金融系统中唯一被中银协评定为四星级网点。

  2.在激发基层组织新活力上着力。夯实党建阵地,推进“党员之家”建设,建设好党建活动阵地。选优配强基层党

  支部书记,5名基层党支部书记中有3名年龄在40岁左右,密切了网点支部同支行党总支的有机联系。充分发挥党在思想政治工作方面的优势,广泛开展谈心谈话活动和家访,倾听干部员工对支行工作和业务发展的意见建议,了解干部员工的思想动态和实际困难,让干部员工始终感受到党组织的关怀。开展优秀党员与年青员工“结对子”活动,实行一对一帮扶,从思想上引导、工作中教带、生活里帮扶,帮助青年员工健康成长、快速成才。近年来,有2名青年员工光荣加入党组织,17名青年员工担任网点主管、客户经理和产品经理。

  3.在抓党建促业务发展上着力。坚持以党建引领发展、以发展检验党建成果,把党建和业务发展深度融合。

  一是坚持高目标引领。紧扣等级行、KPI和工资费用等“三大考核”,强管理促发展,存款、中收、资产质量等重点指标要确保完成市分行目标,力争同业第一。截至目前,主要业务指标位居系统内和同业前列,一般性存款日均余额市场占比34.6%,同业第二;日均新增市场占比37.9%,同业第一;中收市场份额49.4%,同业第一。

  二是扎实推进三大战略。普惠金融方面,XX普惠金融产业园成功揭牌,向园区X家中小微企业投放线下贷款,余额X万元,新增X万元。住房租赁方面,XX县保障房系统成功上线,建融家园注册用户新增X户。金融科技方面,智慧政务、智慧政法、公益教育、智慧社区、安心养老等平台均实

  现突破。

  三是积极开展多方共建。广泛开展银行、企业、政府、税务、人行、银监等多方共建活动。开展主场“银税互动推进会”“农民工实名制信息化监管系统推进会”,进一步深化了银政、银企关系,实现银政党建、发展双赢。

  4.在充分发展党组织作用上着力。通过“三会一课”、支部主题党日等形式开展自学和集中学习讨论,开展向张富清同志先进事迹学习活动,通过交流心得、抒发感悟,激发全行干事创业热潮。夯实工作载体,同步推进“党员之家”和“职工小家”的建设,把“两家”打造成为党风廉政建设工作的重要阵地。支行党总支作为支行的核心,最大限度地发挥战斗堡垒作用,各党支部是是联系员工、组织党员、配合党总支部开展各项活动的突击队,各位党员是分布在全行各个岗位、各部门的先锋队员,广大党员和员工的潜能得到了尽力释放。

  5.在扎紧制度笼子上着力。认真开展落实中央八项规定精神问题专项整治活动,班子成员下基层开展专题调研,强化对作风建设的监督检查,坚决反对和纠正“四风”问题。严格遵循选人用人制度,落实考察对象党风廉政情况审查,任前征求纪检部门意见。严格落实民主集中制,严格按照党的组织原则和党内政治生活准则办事,制定完善相关规章制度,加强对领导干部的日常监督管理,积极支持和配合巡视工作,抓好巡视发现问题的核实和整改,持续开展党性党风

  党纪教育,加强廉洁合规从业教育,开展员工行为排查和三清查,走访信贷客户,开展员工家访,开展案防合规“七个一”活动,扎牢业务发展基础,有力促进了各项工作的落实。

  二、当前存在的问题回顾XX支行一年来的基层党建工作,仍然存在差距和不足:一是责任落实还有不够。在抓党建上还缺乏“一竿子插到底的韧劲,管党治党的责任就很难彻底地落实到最基层。二是政治理论及专业知识学习还不够。学习意识不强,学习氛围不浓厚,专业知识的学习存在片面性,综合类的知识涉及较少,综合素质还有待提高。三是解放思想还不够。支行近年业务发展总体情况不错,存在小富即安的思想;资产和负债业务结构不合理,负债业务规模大,资产业务规模较小。工作上执行力较强,但是首创精神还不够。

  三、下步的工作措施我们将牢固树立抓党建是最大政绩的理念,切实扛起第一责任,把XX支行基层党建工作抓得更加富有成效。

  一是下更实功夫从严落实责任。坚决落实支行党总支的主体责任,总支书记的第一责任、班子成员的“一岗双责”,一级抓一级、层层抓落实,把党建工作抓实抓细抓到位。

  二是下更实功夫破解难点问题。针对提升党支部政治功能、加强党员干部监督管理、发挥党员先锋模范作用等问题,深研真抓,改革创新,落实治本之策,将党建工作与业务工作有机融合,以高质量党建推动业务工作高质量发展。

  三是下更实功夫加强员工教育和关爱。认真落实员工管控、行为排查,案件防控各项工作要求。继续做好开展员工家访全覆盖,开展员工轮岗、落实网点轮休。全面落实员工年休假。做好员工职业生涯规划,鼓励员工积极参加学历教育、职称考试和执业资格认证,选拔优秀业务骨干担任客户经理及营运主管,为建行长远发展储备人才。

  很棒哎!

相关热词搜索: 银行组织生活会整改落实情况汇报材料 整改 生活会 情况汇报
相关文章

版权所有:巨匠文档网 2010-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[巨匠文档网]所有资源完全免费共享

Powered by 巨匠文档网 © All Rights Reserved.。冀ICP备20016797号