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不足整改措施整改措施(范文推荐)

时间:2023-12-13 20:00:05  阅读:

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不足整改措施整改措施(范文推荐)

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不足整改措施(整改措施)

1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然 通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但 业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中 偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争 强当先的意识不强。

2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气 躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周 到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想, 缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外, 政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的内容 不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也 放松了对自己的要求和标准。

3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对 公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求 完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还 存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事 业心和责任感。

 在今后的工作中,我决心从以下几方面进行 改进:

1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应 用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提 高自己解决实际问题的能力。

2、在思想工作方面,深化学习,努力提高自己的思想理论水 平,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增 长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注 重学以致用。

3、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问

题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工 作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能 力。第三篇:不足整改措滋存在不足:

1、业务学习方面:学习劲头不够足。自己习惯用什么学什 么,今天学点这、明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精, 学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到 行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。

2、工作方面:对待工作不够主动、积极,只满足于完成领导 交给的任务,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋,常常等 待领导的指示,说一步走一步。缺乏一种敬业精神,认为自己已 有的一些业务知识可以适应目前的工作了,虽然感到有潜在的压 力和紧迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、 锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。

3、工作作风方面:工作作风不够扎实。工作时间久了,没有 新鲜事物出现,会有一种厌倦的情绪产生,对待工作有时抱有应 付了事的态度,没有做到脚踏实地。做事情只安于表面,处理方 法比较简单,有没有创新精神,有时除了自己必需完成的以外, 可以不做的就不做,省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担, 却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

4、执行能力方面:对所做工作的执行能力存在欠缺,特别是

在工作中遇到繁琐、复杂的事情,抱有能拖就拖的心态,今天不 行,就等明天再说,对问题采取逃避的方法,不是自己力求寻找 对策,而是等待办法自己出现。整改措滋加强学习,解

放思想,牢固树立宗旨观念。加强政治理论学习,不断用马列主 义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想改造自己 的世界观、人生观、价值观,立足本职,老老实实、本本分分为 群众做实实在在的事情;加强业务学习,提高自己的专业水平,增 强做好本职工作的本领。加强科学文化知识的学习,自我改造, 提高自身综合素质。树立起良好的道德风范,为身边同志做出表 率,切实做好本职工作。第四篇:关于路面厚度不足整改措

施路面局部段落底基层厚度不符要求整改方案

1、k71+800350路基低于设计标高处理方案:该段路基低

于设计标高,我部计划在底基层用水稳料进行调整,调整厚度在 lOcni以内的段落,增加底基层的铺筑厚度;
调整厚度在10cm以上 的段落,用底基层料分层铺筑,直到标高符合设计。大呼高

速公路路面四分部 XX年5月20日第五篇:13班子不足和整 改措施 xx年度工作考核xx班子存在的不足和整改措

施 XX年XX班子成员经过调整,大家分工明确,工作认真,班 子团结,面对招商困难、大楼大范围的调整和装修安全管理等工 作,班子成员齐心协力,克服困难,积极协调,相互配合,顾全 大局,不计较个人得失,基本完成了全年的工作目标和任务,虽 然取得了一定成绩,但是还存在许多不足,面对集团要求,企业 发展,班子成员不断进行回顾、总结和思考,主要存在以上几方 面不足:

1、招商队伍整体专业能力不强,缺乏职业精神和开拓创新能 力。

2、物业管理缺乏符合企业实际情况的统一标准,物业管理 的质量和水平不高。

3、对企业的长期发展战略,缺乏系统、长远的思考和规 划,缺少开拓创新,企业发展缺少新的增长点。

4、企业干部员工队伍建设,还需要进一步加强,工作效率

和企业收益进一步提高。整改措施:

1、从基础工作抓起,加强培训学习,提高思想认识,提升业 务知识;
制定相应的管理制度,规范操作;
通过轮岗交流、人员 调整,发挥个人特长;
完善绩效考核,收入和绩效挂钩,发挥积 极性;
努力培养一支有实力的招商、物业管理队伍。

2、结合集团发展战略,认真思考企业如何发展,怎么发 展?制定符合企业实际的发展战略和规划,认真落实实施,确保 企业的经营目标,同时积极向外拓展,寻找机会,收购商铺、办 公楼,扩大物业管理的面积,争取资产和物业管理面积每年有增 长,企业管理的质量每年都有提高。

3、对照同行业的标准,寻找差距,制定标准,落实责任,

发挥中层干部的作用,特别发挥青年骨干的作用,给他们锻炼的 平台,晋升的机会。用创新的思维,科学的方法,不断破解企业 发展中的问题,以上是xx班子找出自身存在的问题及整改措

施和方法,在今后的工作中,我们班子成员,继续加强学习,认 真履行职责,求真务实,开拓创新,积极提取大家的意见和建 议,时常查找存在的不足,积极继续分析和整改,努力完成集团 下达的各项目标任务,也希望集团领导和同事继续给予我帮助和 支持。

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