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2023年纪委工作报告强化加强对基层队伍建设集合3篇

时间:2023-08-17 11:00:36  阅读:

下面是小编为大家整理的2023年纪委工作报告强化加强对基层队伍建设集合3篇,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2023年纪委工作报告强化加强对基层队伍建设集合3篇

纪委工作报告强化加强对基层队伍的建设3篇

第一篇: 纪委工作报告强化加强对基层队伍的建设

加强部队基层文化工作建设 大力培育士兵战斗精神

[摘要] 在新形势下,加强部队基层文化建设是贯彻落实“十七大”精神,加强部队建设的重要组成部分。它已成为鼓舞士气,保证队伍思想稳定和旺盛战斗力的有效载体,也是弘扬新形势下文化工作的主旋律和促进部队精神文明建设的有效途径。特别是在新的历史时期、在社会主义现代化建设全面发展的今天,如何围绕培育士兵战斗精神来开展部队基层文化工作更是成为了部队必须思考的重要问题。

[关键词] 战斗精神 基层文化工作 警营文化

部队基层文化工作是部队全面建设的重要基础和内容,它与士兵战斗精神的提高密不可分,特别是在新的历史时期,基层文化工作对活跃警营文化生活,增强部队凝聚力和战斗力,发挥着越来越重要的作用。它已不是过去那种只把文化工作看成是官兵业余生活的补充,而是与部队战斗精神息息相关。那么,怎样创造性地运用各种手段把开展基层文化工作同培育战斗精神更好的联系起来就显得极其重要了!

一、从培育战斗精神的角度看基层文化工作开展的现状

走进今日的基层营区,文化建设已成为展示当代军营的一个窗口。花园般的营区里,江主席“五句话”总要求的标牌庄重醒目;
英模画像光彩照人;
电视卫星接收装置、信息网络和多媒体播放设备等科技含量较高的现代视听器材逐步在基层普及;
许多部队建起了电子阅览室,并开设了多种文化栏目,只要轻点鼠标,官兵们就能尽情在网上遨游……部队的文化设施越来越齐全,文化工作开展样式也越来越丰富。如今的警营业余文体队伍建设方兴未艾,许多团队除了有业余演出队、军乐队、球队之外,还组建了业余合唱队、锣鼓队、舞龙队、体操队等特色文艺队伍。他们不仅是警营文化活动的主力,也是活跃驻地群众文化生活、促进驻地精神文明建设和搞好警民关系的骨干力量。但是在基层文化工作在顺利开展的同时,又有诸多与社会文化的飞速发展态势、士兵日益增长的精神文化需求、部队思想政治建设的要求等不相适应的地方。总结我两次在连队实习时的所见所闻,觉得主要表现有五个方面:老套的多,创新的少;
节假日活动多,平时活动少;
旁观者多,参与者少;
建得多,用的少;
追求简单庸俗的多,讲品味的少。基于基层文化工作开展现状和我军遂行各项任务时士兵的精神状况,我们有必要将其重心向培育士兵战斗精神偏移。

第二篇: 纪委工作报告强化加强对基层队伍的建设

加强职工队伍建设调研报告

  为加强职工队伍建设,推动民兵预备役建设科学发展,根据军分区划分的调研课题,2至3月份,我们利用10余天时间,采取现地调研和座谈了解相结合的方式,对职工队伍建设现状、存在的问题、原因及如何加强职工队伍建设发挥好职工队伍作用进行了专题调研,并对5个职工家庭情况进行了跟踪调查摸底,了解了职工的思想、生活和工作等基本情况,围绕如何加强职工队伍建设发挥好职工队伍作用进行了座谈讨论。总的感到,目前职工队伍整体素质较好,政治坚定可靠,思想作风纯朴,履行职责认真,多数同志表现出了爱岗敬业和奉献牺牲精神,在平凡的岗位上勤奋工作,为邹平县民兵预备役建设做出了贡献。在调查中通过定性定量分析,我们也感到,当前职工队伍建设与科学发展观要求还不相适应,与新的使命任务要求还有很大差距,存在一些不容忽视的问题,必须认真研究解决。

  一、当前职工队伍建设中存在的主要问题

  一是思想认识不高。调查中有部分同志认为,现在是以经济建设为中心,武装工作不那么重要了,抓不抓关系不大,只要不出现大的问题就行;
有的认为职工发展受限制,没前途;
有的认为干武装工作,环境艰苦、待遇低,没有从事其他工作实惠。个别地方领导对武装工作缺乏正确的认识,在他们心中武装工作是“讲起来重要,抓起来次要,忙起来不要”的工作,没有把武装工作纳入党委的议事日程,有的甚至把武装工作当成负担,对抽调人员组织集训、学习等理解程度不够,支持热情不高。

  二是职责意识淡化。调查中有8名同志谈到,现在上至各级领导,下到普通百姓,都在大谈经济,大抓经济,大搞经济,对武装工作重视程度不够,参与意识不强,开展武装工作的难度越来越大,表现出畏难情绪;
有的职责意识不强,在职不尽职、工作不尽心,没有把心思和精力放在本职工作上。有的精神不振奋,碰到困难不是想办法去克服,而是唉声叹气,怨天尤人,或把矛盾上交;
有的不能结合本职工作岗位创造性地开展工作,落实上级指示不能形成自己的工作思路。

  三是精力难以集中。进了人武系统,大部分职工都有“船到桥头车到站”、“进步无望”的思想,学习和工作压力不大、动力不足,在职不尽职,工作不尽心,常常为个人和家庭的琐事分心走神,不能把心思和精力全部投入到工作中,工作主动性不强,积极性难调动。XXX名职工中,祖籍全部在本县境内,全都在县城里安家居住,拥有私家车的3人,骑摩托车、电动车上下班的XXX人。他们在当地的亲戚朋友多、战友同学多,与地方人员交往多,社会关系广泛,八小时以外管控难度大,开车、骑车上下班,在方便工作和生活的同时,也给人员管理和安全管理增加了难度。

  四是素质能力偏低。经调查,XXX名职工中,文化程度最高的为大专有3人,高中(含中专)有XXX人,初中有2人;
民兵教练员专业有8人,仓库保管员有7人,受过师以上正规军训和预备役业务培训的有3人,熟悉掌握2种以上专业的有2人。大部分职工军事素质较差,缺乏武装工作的理论知识,对相关的业务不熟悉、不了解,从事武装工作有些力不从心。即使有过从军或军事培训经历的,由于多年工作在当地,家务缠身,很难有再学习深造的机会,业务水平处于停滞不前的状态。也有的职工学习积极性不高,自我“充电”不足,业务能力提高不快。还有部分职工存在学历偏低、知识陈旧、观念老化等问题,工作水平相对偏低。

  二、剖析存在问题的原因

  职工队伍存在问题的原因是多方面的,归结起来主要有以下三个方面:

  (一)来源渠道不畅。经调查,县已多年没有安排职工到人武部工作,由于体制因素和编制员额限制,一些优秀退伍兵很难纳入职工队伍行列,一些人武学校毕业学员因没有位置安排,处在“待业”状态,部分职工都是从其它行业改行过来的。这些改行的人员都未经过系统的军事训练就上岗,致使有些职工想干不会干。一些老职工年龄偏大、学历偏低,发展受限,很难成为地方培养的重点对象,交流不出去;
形成了“老的出不去,新的进不来”的状况,不同程度地影响了职工的整体素质提高。

  (二)管理体制不顺。现行政策下,对职工实行军地双重管理。人武部对职工管理主要是军事业务管理,在职工的任用、交流、工资、待遇等问题上只有建议权,最终起决定作用的是地方党政部门。由于人事权和财政权在地方,出现了“管人的不管事,管事的不管人”的现象。一些职工认为“端谁饭碗归谁管”,对自身要求不严,对本职工作积极性不高,草率应付,标准降低。

  (三)工作动力不足。一些职工在刚上任时,还有一股热情,工作干劲比较大,能热爱武装事业,但随着年龄的增长,任职时间稍长,当初那种工作热情便开始降温,特别是感到自己升迁无望时就会锐气减退,产生“船到码头车到站”和会干不想干的现象。民兵预备役工作不能有效地纳入地方考评机制,致使部分职工对本职工作不够重视,抓工作的热情不高,动力不足。

  三、加强职工队伍建设的对策与措施

  加强职工队伍建设,是使命任务的需要,是现实军事斗争准备的需要,也是加快推进民兵预备役建设实现跨越发展的需要,必须下大力解决职工队伍建设中存在的突出矛盾和问题,清除影响和制约民兵预备役建设发展的不利因素。结合当前的形势任务和邹平县职工队伍现状,我认为应从以下几个方面入手:

  一是加强学习教育。提高职工的思想政治素质,一靠学习,二靠教育。要组织职工认真学习党的一系列重要论述,学习党的基本路线和方针、政策,特别要学深弄懂科学发展观理论,始终保持政治上的坚定性和思想道德的纯洁性,不断提高从政治上观察、分析和处理问题的能力,坚定不移地在思想上、政治上、行动上同党中央、中央军委保持高度一致,加强教育引导,夯实思想根基,提高对武装工作重要性的认识。要开展经常性的形势战备教育,帮助他们认清当前我国面临的安全形势,居安思危,增强忧患意识、责任意识,提高国防观念;
开展经常性的人生观、价值观、荣辱观教育,帮助他们校正人生航向,端正工作态度;
要开展职业道德教育,引导他们爱岗敬业、钻研业务,提高干好本职工作的自觉性,不断强化干好武装工作的光荣感、责任感和使命感,自觉做到“三个克服

    三个增强”,即克服难有作为的思想,增强争创一流的竞争意识;
克服怕苦怕累的思想,增强迎难而上的拼搏意识;克服混日子的思想,增强奋发向上的进取意识,使职工不断增强事业心、责任感,改进工作方法,真正安心本职,热爱本职,在本职岗位上建功立业。

  二是要创新选拔考评机制。要坚持合理流动与相对稳定相结合,不断增强职工队伍的活力。对职工要坚持培养与使用并重,稳定与流动结合,每年可根据年龄结构、工作政绩按适当比例逐步调换岗位,作相应安排。对任职时间长、工作能力强、政绩突出的要大胆提拔使用,做到“走者满意,留者安心”。同时要严格职工的选拔任用,协调地方组织、人事、民政部门把转业干部、退役优秀士兵安置与职工配备统筹考虑,科学安排,尽量向人武部安排一定数量的年轻转业干部和优秀退役士兵,切实把熟悉武装工作、热爱武装工作、能力素质强、工作热情高的人员充实到职工队伍。要认真贯彻上级指示精神和有关文件规定,落实上级有关职工的任免权限,强调地方组织、人事部门在职工调动更换之前必须征得人武部的同意;在配备职工时,要实行联合考察,以军事机关的任免意见为基本参照,真正把那些综合素质好、敬业精神强、作风正派、有一定军事素质和组织指挥能力的干部、优秀退役士兵选配到武装职工岗位上来。完善职工考评机制,平时工作考评由人武部实施,并坚持结合完成民兵预备役工作任务或参加大项活动适时进行工作讲评。年度综合考评要对职工的日常管理情况,建立一个量化考评细则,纳入年度考评范围,对职工的德、能、勤、绩、廉实施全面考核,实行量化打分,划分等级类别,作为奖惩使用依据。通过奖优罚劣,激励职工工作的热情,确保职工集中精力抓好以民兵预备役为中心的各项工作的落实。

  三是要加强培训帮带。抓好在职培训,是提高职工军事业务素质的重要途径。在培训体制上,由军事机关和地方党委、政府共同负责,以军事机关为主,实行多途径、分层次培训。政治理论培训,纳入地方培训计划统一安排;军事业务培训,由各级军事部门负责组织实施,人武部主要负责每年组织对新上任的职工进行岗前培训,使他们及时掌握武装工作的基本知识、基本任务和基本工作方法。军分区以上单位要采取轮训的方式,3至4年为一个周期,组织职工进行集中轮训,真正使职工达到懂政策、会业务、能组织的要求,适应国防后备力量建设需要。在培训内容上,要加强创新理论和业务知识学习,为探求新领域和开辟新实践打好基础;要围绕“战场”、“市场”需要,学习现代军事技术和民兵、兵役、动员业务,学习经济、科技、管理、法律等基本常识,特别是学习研究高技术局部战争组织指挥民兵参战支前的战法和训法,使其成为既了解现代军事又了解现代科技、既熟悉民兵预备役工作又熟悉地方经济工作、既会组织指挥又会抓落实的多能型人才。在培训方法上,采取军事部门培训与地方党校培训相结合,集中培训与在职自学相结合,也可采取函授培训、自学考试、现场指导、具体帮带等多种形式,使之逐步走上规范化、制度化的轨道。

  四是要健全保障机制。人武部职工是人武部在编的地方工作人员,是保障、参与和协助现役干部抓好地方军事工作的一支骨干力量。由于人武部工作具有长期性、固定性、专业性、技术性的特点,职工的言行举止和心态对于促进人武部在地方的工作、树立人武部良好形象,有着不可忽视的作用。职工的相关待遇要落实。对上级明确规定的职工的政治、生活待遇,要坚决贯彻落实。要协调解决经费不足的问题,把武装部年度经费和职工服装经费、岗位津贴等,统一列入财政预算,确保武装工作的有序开展,确保职工始终保持旺盛的精力和充足的干劲。

第三篇: 纪委工作报告强化加强对基层队伍的建设

加强最基层统计工作的人员的队伍建设
作者:李宝璐
来源:《现代经济信息》2020年第11期

        摘要:最基層统计工作人员、农村基层干部在推进我国现代化新农村建设,推行和实施党和国家的各项农村政策,协调和解决农村的纠纷问题,强化基层人们的思想政治当中发挥着重要的作用。在实际工作开展的过程当中,最基层统计工作人员、农村基层干部在人员结构、文化认知、知识能力、技术水平、管理水平等方面不同程度地存在着问题,影响其作用有效的发挥。在不断的发展中需要重视强化最基层统计工作人员和基层干部队伍建设。本文基于基层队伍建设相关理论,分析我国最基层统计工作人员的现状和存在的问题,探讨队伍建设的有效性策略和人才培训的有效性策略,希望对促使基层工作人员和干部群体作用的有效发挥有所帮助。

        关键词:基层工作人员;农村基层干部;队伍建设

        一、最基层统计工作的人员的队伍建设存在问题

        (一)工资福利机制不健全

        尽管我国在不断地优化最基层的工作人员的福利和待遇,但是相对与城镇来说,最基层统计工作人员的工资水平还是偏低,福利待遇也不够好,政策补贴比较少,且农村地区的生活条件比较艰苦,无法吸引优秀的、年轻的人员参与其中,工作的积极性不高,人员的稳定性差。

        (二)选拔任用机制不规范

        我国大部分地区,在基层工作人员的选拔任用方面存在问题,缺乏科学合理的考核评价标准,且考核评价和人员筛选不够严格,考核不全面。尤其是一些偏远的乡村,本身高素质、专业型的人才就比较缺乏,在选拔的时候还存在徇私舞弊、拉帮结派的现象,导致基层干部的整体水平偏低。在工作的过程当中不作为、乱作为,职责执行和落实不到位,导致贪污腐败、工作偏差和失误、互相推诿责任等问题。

        (三)教育培训方式有待改进

        针对基层统计人员所开展的培训和教育相对比较简单、时间短,且培训的方式单一,多是选择一个合适的实践、集中组织进行理论学习,相关人员不愿意参与到这样的培训当中,达不到有效的培训效果。培训的内容比较分散、针对性不强,多是一些理论知识,缺乏实践技能方面的培训。培训工作的系统性不强,在人员的思想教育方面的重视和投入不够,导致其在工作的过程中存在一些不规范行为和偏差。

        (四)人员结构不够合理

        农村在发展的过程当中,对基层干部和部门进行了精简,而农村实际工作开展又比较复杂,进而导致很多的干部都身兼数职,其工作量和任务量比较大。但是福利制度又不高,导致工作的积极性不高。且人员结构不合理,年龄偏大,其在思想、技术等方面无法适应新时代变化发展的需要。

        二、最基层统计工作的人员的队伍建设对策建议

        (一)完善工资福利机制

        为有效地提高最基层统计工作人员的积极性,吸引和留住优秀的人才,需要构建更加完善的、更加优化的工资福利机制,强化队伍的保障。确保工资发放的稳定性,在原有的工资基础上根据考核评价的结果适当的提高。在综合的分析当地的工资水平、消费水平等的基础上,科学地设置工资的标准,保障这部分人的收入。适当增加财政在这部分人中的补助,吸引专业人才留存。

        (二)完善选拔任用机制

        在推进农村发展和完善,优化农村基层干部群体和工作人员结构的过程中,需要进一步完善人才选拔任用机制。需要科学合理地制定人才招聘和选拔任用的标准,加强人才招聘和选拔任用时候的考核和评价,综合的分析人才的专业技能、知识水平、文化水平、管理能力、综合素养和思想素质等因素,提高基层工作人员的整体水平。确保考核评价和人员筛选的规范性,有效规避徇私舞弊、拉帮结派的现象。扩大人才选拔的范围,不局限于当地,广泛吸引专业化的、年轻的群体参与到基层工作当中。

        (三)创新培训与教育工作

        强化基层工作人员队伍建设,需要重视培训和教育工作的开展,不断提高基层统计人员的综合能力,确保其工作规范化、高效化的开展和实施。强化专业知识、思想道德等相关方面的宣传和教育工作,促使基层工作者明确自身的职责和工作的内容,强化责任意识、服务意识等,积极主动地参与日常工作,提高工作效率。创新人才培训的方式,丰富培训的手段和内容,转变以往结构单一的、内容简单的、集中式的培训模式,实施更加系统化的、专业化的、针对性的培训,多组织开展实践培训、技能培训和相关的活动,强化培训效果。

        (四)优化人员结构

        强化基层工作人员队伍建设,需要促使基层工作人员的结构不断地完善、不断地优化。一方面,建立专门的部门,由专业人员负责统计工作的开展,有效地规避一人身兼数职的现象,确保统计工作规范化、高效化的开展。另一方面,促使基层统计人员的年龄结构不断地优化,促使其向专业化、年轻化、知识化方向发展,确保统计人员的思想、技术、知识等满足新时代变化发展的需要。

        三、最基层统计工作的人员的队伍业务培训思路

        (一)建立培训与队伍建设长效机制

        将基层工作人员的培训与队伍建设工作作为一项需要长期坚持的、长期进行的、系统化的工作开展,根据发展和变化的需要以及实际工作开展的需求,科学合理地调整培训的方式和培训的内容,确保培训工作开展的针对性和效果。新时期,在推进基层统计人员培训的时候需要强化其计算机技巧和计算机能力,提高其信息分析能力,数据挖掘和数据整合能力。

        (二)强化培训与队伍建设的系统性

        确保培训工作开展的系统性。不仅需要重视加强专业的知识和技术的培训,强化其实践能力和专业技能的培训,还需要加强基层统计人员的思想政治教育,强化其责任意识、服务意识,提高其综合素质和思想水平。确保统计工作的规范化开展,有效地规避数据造假、工作懈怠等行为。此外,需要重视强化年轻群体的培训,强化人才储备,为基层统计工作的开展注入新鲜血液。

        (三)完善培训与队伍建设的制度

        加强制度建设,建立统一的规范和标准进行培训和考核评价,确保制定的培训方式的针对性和效果,确保考核方式切实可行,推进基层工作人员队伍建设的经常化、规范化、制度化。为培训工作的开展搭建平台,强化培训过程中的交流与沟通,进而提高相关人员的综合水平。

        (四)强化教育活动开展的针对性

        每个地区的发展不同,基层统计人员在工作中既有共通之处,要有差异化。且不同的群体接受培训的习惯不同。基于此,在开展培训工作的时候需要创新和丰富培训的方式和手段,重视相关的活动的开展,根据实际工作开展的需要进行培训,强化培训活动的针对性,从而增强培训的效果。

        四、结语

        综上所述,新时代背景下,农村发展与建设面临着新形势,对于各项工作的开展提出了新要求。为确保各项工作的规范化、高效化实施,需要强化基层工作人员队伍建设,提高队伍的整体水平。在积极地推进基层统计人员队伍建设的过程当中,需要进一步完善相关的管理体系与机制,完善工资福利机制、人才选拔机制,强化制度和体系保障;重视培训和教育工作的开展,创新培训的方式,丰富培训的内容,实现系统化的、针对性的培训;优化基层工作人员的结构,促使其向年轻化、专业化方向发展,提高专业水平、服务能力、综合素质,促使基层统计人员在现代农村建设与发展中发挥作用。

        参考文献:

        [1]霍永刚,张桂香,赵景爱.农村基层干部队伍建设的主要问题及对策选择[J].山西经济管理干部学院学报,2009(1).

        [2]李明辉,杨金江,苏文苹,黄荣华,顾泽鑫.我国农村基层干部队伍建设探析[J].云南农业大学学报:社会科学版,2013(S1).

        [3]马丽娟.农村基层干部权力观教育研究[D].哈尔滨:哈尔滨工程大学博士论文,2013.

        [4]王银峰.论社会主义新农村基层干部队伍建设[J].沈阳农业大学学报:社会科学版,2009(3).

        作者简介:李宝璐(1966—),女,湖南邵东人,统计师,专科,主要从事统计研究。

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