工作总结

退伍军人创业计划书5篇

时间:2023-08-11 08:36:02  阅读:

篇一:退伍军人创业计划书

  

  退伍军人创业项目计划书范文案例

  宗志宁之前在部队服役。两年军旅生活后,他开了军,去了北京、邢台等地经商,但最终还是决定自己创业。这个年轻人出生于1988年。他当兵的时候去了西藏,参加了天安门广场的游行。他的经历不得不令人钦佩,他有一种正直和正直的气质,这充分显示了他在部队学到的刚烈精神。就连他创办的贸易公司里用过的人都是退伍的。

  当兵两年后,宗志宁再也没有回过家,所以在服役期满后,他毫不犹豫地选择了离开部队回到家乡,但当他脱下军装和军帽时,他非常后悔。离开部队后,宗志宁没有忘记部队里所有的好习惯,在生活中保持了军人一贯的作风,严谨又不失个性。

  就这样,他退休后,带着一点军人的情怀开始了自己的事业,成立了一家贸易公司。商业伙伴都是以前的战友。不仅如此,后续的招募计划也是招募老兵。

  早上第一件事就是带领大家早上跑步。早上跑步的最短距离是三公里。生活中除了早操之外的一切都是军事化管理。很多不训练的人往往跟不上这样的强度,所以有些人在中途悄悄离开。这并没有挫伤宗志宁的创业热情。即使有人离开,他也保持军事化管理的风格不变。

  目前公司所有员工都是退伍军人,外出培训和商务活动,其余时间采取军事化管理,这是宗志宁公司的一大特色。现在,这家贸易公司已经逐渐步入正轨。他在思考如何为军营服务,回馈军队对他的培养和培养,并希望做一些公益事业为社会做贡献。宗志宁说,他创办公司是希望传递正能量,做一些公益事业,给

  社会带来温暖和希望。

篇二:退伍军人创业计划书

  

  创业计划书1000字

  创业计划书范文(文章一)

  一、发展前景

  在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。民以食为天,许多学生都为学校的餐厅而抱怨不已,因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

  虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业,我们决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养

  /21快餐店。

  二、店面布局

  本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以xx等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种繁多,口味齐全,营养丰富,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又因季节而异提供各种冷饮或甜点,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

  恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

  灯饰和灯光:灯饰是餐厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增加餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保

  /21留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

  墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。

  桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。

  餐具:干净,整洁。

  背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和餐厅格调。

  三、发展战略

  1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。

  2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一种南方饭馆

  /21常见的米饭做法),使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤加冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

  3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

  4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

  5、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

  /216、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,于是可根据PDCA循环(即戴明环),进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

  四、餐厅管理结构

  店长兼收银1名,管理员一名,厨师5名,服务生15名,另可招学生做兼职员。可以送饭等。

  五、优势与劣势:

  本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。

  /21简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

  由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

  六、财务状况分析

  1、初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等。

  /212、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。

  3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。

  4、每日经营财务预算及分析:据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。

  七、资金来源

  首先我们会拿着自己的创业计划书这个可行方案向我们所在的大学申请,让他们看我们的方案和能够支持一笔可观的费用,然后可以找我们的父母求得相关的一些帮助,最后,我们想到的是找相关的银行贷款,支付我们所剩下的费用。

  八、风险与规避

  /211、外部风险

  随着中国加入WTO,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国,成与败是很难说的,但是,不管是成功还是失败,我们都要进自己最大的努力去创造它,相信我们是不会轻易让它败下去的。

  3、市场风险

  市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:

  (1)、在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

  (2)、项目生产阶段的风险,如果项目已经投产,但没有生产出适销对路的产品,项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。

  (3)、项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市

  /21场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。

  4、原料资源风险

  本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

  5、应对措施

  (1)、汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。

  (2)、严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。

  (3)、项目开发阶段进行严格的项目规划,减少项目风险。

  (4)、进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。

  /21(5)、与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。

  6、保险和法律事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值,商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼,我们还将购买一般责任保险。当然,中心管理人同会采取有关预防措施,如提供适当指导,给予必要的警告,同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责。

  创业计划书范文(文章二)

  50万的初始资金。如何分配应该是最最最重要的事情。50万只投入一项创业项目,可以说是资金充沛,能够灵活运转。但也存在一定的风险,也可以说这是一项愚蠢而又无知的做法。这就跟一盆鸡蛋放在一个篮子一样,一有闪失就是全部碎掉的结果。所以,我觉得把这笔资金进行适当的划分,是创业的首项工作。

  A.30万用于投资素食餐饮项目(后文介绍)

  B.10万做为流动资金机及其意外资金。

  /21C.6万用于金融投资、炒股、期贷等。

  D.4万用于日常所需。

  素食餐饮项目

  一.素食餐饮项目的提出想法

  很多人都知道,全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品──肉类,也会严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年,但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今天,世界上的牲畜数目是xx年的4倍。为了养活它们,很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了,促使全球环境破坏情况愈加严重。

  注气候变迁,节能减排从我做起,于是,开素食餐厅的想法就应运而生了。

  二、市场分析

  11/211、客源:学生,爱美女士,瘦身一族,健康饮食一族。

  2、竞争对手:基本无,应为其提供服务的特殊性。

  三.素食餐饮店的详细计划

  1、食店属于餐饮服务行业,是个人独资企业。

  2、食物种类。以健康的蔬菜和水果以及一些副产品如豆腐,大豆为主。也提供以豆制类为主的素食产品,其特点是:外行似肉,口感也像肉,专门适合酷爱吃肉的朋友。

  3、面向的消费群体分为低、中、高三个档次,不同的价位。使得市场群体面更广

  4、午晚餐提供商务套餐型、经济实惠型等营养丰富的菜肴,并提供外送服务。

  12/215、随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求。

  四、素食餐饮店的营销手段

  1、推行会员制。一方面为收集顾客信息。两一方面吸引回头客,并未后期营销计划做铺垫

  2、素食餐饮必然吸引爱美女士以及瘦身一族的青睐。定期举办瘦身知识推广(在店面中摆出小知识贴,或者A型架海报)。瘦身大赛,招揽瘦身一族(会员)参与,奖品可提供在店内消费的代金卷等。

  3、每月累计消费一定金额,参与会员抽奖,消费第一名获得什么奖励。

  4、在实体店的基础上建立网上淘宝店。将店内素食产品在网上平台进行兜售。提高知名度以及一定的销售额。

  主营30万资金的素食餐饮项目。又兼以6万的金融投资来赚取外快。10万的流动资金又使得素食餐饮项目的实施更加顺利。4万预留出的生活所需使我不为日常生活所牵制,能专心于素食餐饮项目。50万的初始资金,大体上按此进行投资分配。

  13/21创业计划书范文(文章三)

  根据自身的情况和市场实际的了解,以及对国家政策的扶持创业人员的财政补贴,现阶段xx市属于扶持创业人员的试点城市。对大中专等技院毕业学生、农民工、农转非、退伍军人、水库区移民、城市失业人员、残疾人、拆迁户等八类人群创业的扶持对像。我本属于扶持人群之中。所以充分利用这个好政策进行创业。

  一、首先进行公司登记注册计划

  注册公司的类型:独资企业,独资企业的适合商贸销售代里产品之类。其好处是股东单一运作决策容易,纳税只须纳个人所得税,无需公司所得税,注册资金无限制;不利之处:股东单一承担全部的风险无限责任,公司名头不大,不好取名,也不好融资,长远不利于发展,公司会因个人而意。有限公司,公司头衔大,好取名,容易融资,股东多,风险分担小而且还是有限责任,不会影响到个人财产,同时可以发挥每个股东的智慧和能力,对公司发展很活力,起到群策群力的作用,也不会因个人意异而变化。不利之处:得纳公司所得税,个人所得税,每年财务费用多支出审计费用,注册资金有限制,公司运作决策不易。

  14/21二、公司注册资金定在十万元左右

  原因在于创业扶持范畴,可以得申请微型企业,获得政府扶持创业基金财政补贴注册资金的30%,还有其它相应部门财政补贴,公司贷款获得优惠贷息,由政府担保,工商税收减免等。

  三、企业经营类型:批发、零售、代销等商贸产品及服务。主营产品:节能环保、日用百货、家庭电器、其它等。

  四、主营产品市场经营分析与评估

  以节能环保产品来进行分析,当前世界都在昌导节能减排情况下.我国大力扶持节能环保产业的开发与生产.是市场新兴热门的产业,在发达国家已成熟阶段,在国内还是空缺的市场.属于开发生产阶段,新出来的产品也层出不穷,商业嗅敏感的商家都已抓住这个利好机遇.想在这块大蛋糕分上一块,新兴的产品,利润率也是相当高的.节能环保产品今后是人们生活的必须品.例如:空调节电器,面对全国电荒的情况下,电价大涨,面对宾馆减少开支,节电是他们首要考虑,环境污染,水资源,空气等,人们日益要求生活健康状况下,水源产品的过滤

  15/21器,空气的静化器也逐渐走近人们的视线,谁先抓住这一商机谁就先占有市场的利润.

  五、产品市场竞争的概况

  主营产品节能环保是市场新兴的产业,品种繁多,市面上还不规范,还没有形成产品品牌销路,所以要通过一个质量和售后服务好和技术先进的产品来建立一个品牌销路。通过到各个小区去搞促销活动,这样即能提高产品的知名度,同时也提高销售额,逐渐建立起经销商的品牌,节能环保产品谁先打开市场的销路,谁就占领未来的市场.

  六、市场销售计划

  以批发为主,零售为补,开一个公司形象店面。建立一支精英业务团队,不断的培训和指导业务员的产品推销能力。以各个街巷商铺,经销商,超市及终端用户进行推销铺货。当公司的销售品种多时,建立一种模式营销店,进行招商加盟连锁等产业链。

  16/21七、公司组成的结构

  设总经理一职,是公司的大股东或由股东大会推选举,公司的法人代表,决策者,公司的运作,货源的渠道主要负责人。财务人员一名,负责整个公司的财务报表及产品成本的订价。业务经里一名,负责建立业务团队和产品推广计划,带领团队把公司产品推广市场。业务员若干名,负责产品的推广销售。营业员三名,负责店面产品销售及仓库产品管理。

  八、企业融资和出资方式:

  业主出一点,向私人借一点,邀请有决创业人入伙投一点,公司注册后获政府补贴一,以公司名誉向银行贷一点。估计融资总额:业主5万,借得5万,入伙人出5万,公司注册资金10万可获得财政补贴30%,那得3万,向银行贷款5万到10万。合计23-28万左右。以获23万为准,注册资金10万,还有13万作为活动启动资金。

  九、前期资金分配利用估算

  公司住址办公室租金:500-1000元/月

  申请注册资金认证费用:xx元(交给会计师事务所)

  1/21铺面租金:xx-3000元/月(如季交6000-9000元)

  铺面装修:3000元

  办公用品:2500元

  公司注册行政费用:500元

  首批货款:5万

  进货差旅费用:1000元

  人才招聘费用:100合计:七万元左右为起初的启动资金。

  十、公司员工的工资支出估算

  总经理:2500/月

  业务经理:xx以上(底薪1100+业绩提成)

  1/21业务员:底薪900+业绩提成(1人计算)

  财务员:1200元

  营业员:底薪900+业绩提成(1人计算)

  仓管员:1000元(1人计算)

  入股或合伙投资人参与经营:xx(1人计算)

  各职位均以1人算合计:9600元(固定支出)

  十

  一、公司运转时一个月费用固定支出预算

  办公地租金:100铺面租金:300办公差旅费:xx

  1/21工资费用:960合计:1560公司必须在每个月营业利润在2万元以上方可保本运转,否则公司就处在于亏损状态,容易陷入困境倒闭。

  十

  二、产品的利润空间分析估算

  如产品的营业利润空间为20%,那么一个月的营业额需在10万以上的销量。这才能保证公司的正常运转。

  十

  三、节能环保产品进货清单

  空气净化系列:空气静化器、香薰灯等

  水净化系列:净水机、节水保健花洒等

  环保家居用品:洁地机、保鲜盒等

  2/21节电家居用品:空调节电器、电蚊器、无叶风扇、即热水龙头、取暖袋等

  绿色照明LED:负离子净化节能灯等

  车载节能用品:车载节水洗车器、车尘器清新机、垃圾桶等

  节能厨房用品:免火再煮节能锅、机器人炒菜机等

  +充气泵、车载太阳能

  21/21

篇三:退伍军人创业计划书

  

  退役军人创业免息贷款申请条件和流程

  退役军人是国家的宝贵财富,他们在保卫国家、维护和平的过程中,付出了巨大的努力和牺牲。为了帮助退役军人更好地融入社会,国家出台了一系列优惠政策,其中之一就是免息贷款。下面我们来了解一下以退役军人创业免息贷款申请条件和流程。

  一、申请条件

  1.退役军人本人或其配偶、子女、父母等亲属创办的企业或个体工商户。

  2.申请人必须是符合国家有关退役军人的法律法规规定的人员。

  3.申请人必须具备创业意愿和能力,有创业计划和创业项目。

  4.申请人必须具备一定的资金实力,能够承担一定的风险。

  二、申请流程

  1.准备材料:申请人需要准备身份证、退役证、创业计划书、财务报表等相关材料。

  2.填写申请表:申请人需要填写免息贷款申请表,并在表格中详细说明创业项目的情况。

  3.提交申请:申请人需要将填好的申请表和相关材料提交到当地的退役军人事务部门。

  4.审核:退役军人事务部门将对申请人提交的材料进行审核,确认申请人符合条件后,将向银行发放免息贷款的申请。

  5.放款:银行收到申请后,将对申请人的信用情况进行评估,确认申请人的信用良好后,将向申请人发放免息贷款。

  以退役军人创业免息贷款申请条件和流程,是国家为了帮助退役军人更好地融入社会而出台的一项优惠政策。只要符合条件,申请人就可以获得免息贷款的支持,帮助他们更好地实现创业梦想。

篇四:退伍军人创业计划书

  

  退役军人服务工程

  就

  业

  项

  目

  计

  划

  书

  保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。

  未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

  目

  录

  一、项目摘要

  二、业务描述

  三、市场营销

  四、管理团队

  五、财务预测

  六、风险分析

  七、其他说明

  一、项目摘要

  *投资安排

  资金需求数额

  (万元)

  相应权益

  本计划书内资金单位均是特指人民币

  *拟建项目基本情况

  项目名称

  联系人

  电话

  传真

  E-mail地址

  项目名称

  您在寻找第几轮资金

  主营项目

  退伍军人服务工程

  魏日刚

  13811205558010-68986885edu211@188.com北京市海淀区增光路46号

  退伍军人服务工程

  □种子资本

  □第一轮

  □第二轮

  □第三轮

  培训、考证、劳务外派、传媒推广、退役军人服务网

  *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

  二、业务描述

  *业务的宗旨

  退伍军人服务工程是指为退伍军人介绍工作、情侣、寻找战友、专业维权等等专业服务性工程。本工程包含为退伍兵推荐工作(为退伍战友举行工作前的岗位培训、取证、安置就业),为退伍军人专业成立一个服务网站,网站内包含战友联系,战友团聚联谊活动的组织、安排、举办,专业性的红娘服务点,以及专业维权(包含职业援助、经济援助、法律援助、舆论援助),本工程的服务宗旨:为退伍军人解决生活上、情感上,事业上的各种问题,以求达到社会效应、舆论效应,以及相应的经济效应。

  *主要发展战略目标和阶段目标

  采用“农村包围城市”的运动战术,围点打援,以点串线,以线铺面,多渠道多方位的开展宣传工作,以达到遍地开花的效果。

  阶段目标:

  1、前期的阶段目标:建立一个综合性的服务网站,以服务网站为基点,开展各项工作.2、基于网站的建设,采取多个宣传模式以求达到社会舆论效应,这其中包含:(1)争取与政府部门直接合作,帮其解决军人退伍后的各项善后工作,取得官方的认可;(2)媒体宣传:报纸、电视媒体、网络传媒等等多个载体进行宣传,以求让公众(包含对人才有所需求的企业、机构,可带来更多的就业岗位)知道本工程;(3)口碑宣传:对于已经通过本工程走出去的军人,以及得到本工程热心帮助和服务过的军人进行的口口相传,已达到长期的口碑效应。

  3、前期的经济目标:联系全国各大城市的大型机构,取得相应的就业岗位,对退伍军人通过进行宣传、组织、教学、培训、取证、就业等一系列的过程,取得相应的经济效益.4、战略目标:将本工程建设为全国家喻户晓的服务工程。后期网站的广告投放收益、培训安置收益、传媒市场收益以及附带产业链的利益收益,会让本工程长久立信于民、取信于党和国家,让本工程作为非官方性质且服务优质的民心工程而深入民心,争取将本工程发展成全国最大的综合型服务工程。

  *项目独特性(请与同类技术比较说明)

  1、资金投入:

  项目保证金

  宣传费用

  办公开销

  日常维护费用

  备用金

  2、人员情况:(暂未细化)

  3、目标的实行情况

  暂时处于筹备阶段,还未实施。

  三、市场营销

  *目标市场:

  1、市场细分:现有的退伍军人市场,在役军人市场,以及民众市场

  2、目标顾客群:a、军人群体包含在职军人群和退伍军人群(这是一个独特的专业人群);b、教育培训群体;c各类大型企业和机构团体;d网站网络群体或个人

  3、市场及目标市场份额:目前退伍军人的市场在全国刚刚起步,比较杂乱,还没有任何一个和本机构相识的服务性机构脱颖而出,所以目前的市场份额暂不明确;本工程的目标市场份额分为前期中期和后期,前期争取能够达到15%的市场份额(此阶段主要以退伍军人的培训、教育、就业为主导,其它服务性项目还在开发进行中),中期争取能够达到40%的市场份额(此阶段的重心已经慢慢发生改变,由原来的教育培训慢慢往服务工程的其它新项目偏移,以求达到平衡,服务工程的最终落脚点是有忙就帮,无论是哪一方面的需求,而不单单只是就业安置);后期的市场份额就不太好说了,或许做得好会像目前的腾讯公司一样(唯我独尊)

  4、营销策略:a直接跟各个军区部队的安置办公室联系,取得合作;b和各地武装部取得联系进行合作;c团体宣传(包含招生团体、网络推广、广告宣传等)

  *行业分析:

  1、行业发展程度:这有限于国家政策的开放,现阶段本行业才刚刚起步(我们现在属于第

  一个吃螃蟹的人)

  2、现在的发展动态:目前有极少数的个人或团体也看中退伍军人这一市场,或者也着手开始运行,但他们目前仅限于就业安置这一块,其它方面都还未涉足(比如中国退伍军人网:http://www.woai81.com/network.php,山西复员军人培训训基地:http://www.a5181.com/,退伍军人之家:http://q.163.com/yangm0528/,八一前程网:http://www.job81.com/。),还没有从多方位、多角度、多层位开展工作,也许他们会有和我们一样的规划,但是目前不得而知,且不一定能够满足做大做强的各种必备条件。

  3、决定发展的因素:这有限于国家政策的开放,还取决于团队的合作意识、机构的运用发展、领头人的决策和操作者的具体行事方式、舆论的影响和资金链的畅通。

  4、竞争的战略:围点打援,以退伍军人这个群体为中心点,以各个军区部队、各级政府部门、各个培训发证机构、各大需求员工的团体或机构、各个新闻宣传媒体、各个社会阶层民众为突击对象,各个击破。

  *竞争分析:

  1、主要竞争对手:目前整个市场刚刚萌芽,暂无主要的竞争对手,现阶段的竞争对手就只有自己,需要做的就是搞好人民内部矛盾,团结一心,一致对外。

  2、竞争对手所占的市场份额和市场策略:暂无

  3、可能出现的新发展:本团队若出现分歧,可能会有极个别成员脱离组织,另取炉灶,所以本项目的精髓要注意保密,即便出现上述情况,对方也只知其一不知其二,无法做大做强,如果泄露核心,应立即改变策略。

  *市场营销,市场影响策略应该说明以下问题:

  1、营销队伍:正在组建

  2、营销网络的建设:正在建设

  3、广告策略:正在规划

  4、价格策略:暂定,但最终策略还未商讨

  5、市场渗透与开拓计划:暂无

  6、市场营销中意外情况的应急对策:暂无

  四、管理团队

  *管理团队

  *列出项目的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等),见(附件1)

  *项目共有多少全职员工(填数字)

  *项目共有多少兼职员工(填数字)

  *尚未有合适人选的关键职位

  *管理团队优势与不足之处

  *人才战略与激励制度

  *外部支持:相关合作个人和机构名称

  五、财务预测

  *财务分析:

  1、投资计划:

  (1)

  预计的风险投资数额:

  (2)

  筹资资本结构如何安排:

  (3)

  投资资金的收支安排及财务报告

  (4)

  投资收益和再投资的安排

  (5)

  投资者介入公司经营管理的程度

  3、融资需求

  创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

  融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

  *完成宣传所需投入

  *达到盈亏平衡所需投入

  *达到盈亏平衡的时间

  项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。

  *投资与收益

  (单位万元)

  季

  收

  入

  宣传成本

  运营成本

  净

  收

  入

  实际投资

  资本支出

  季终现金余额

  第一季

  第二季

  第三季

  第四季

  注:此处“季”特指一个培训季,及半年时间。

  *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表

  六、风险分析

  *项目面临的风险

  可能遇到遇到的风险:

  1、宣传风险:宣传渠道或方式不合理,宣传不到位,达不到预期效果,或宣传带来的负面影响,网站推广运营风险等等。

  2、市场风险:市场变化速度过快,市场被其它机构或组织抢占,市场需求发生本质性转变等等。

  3、管理风险:团队管理出现漏洞,下属合作机构出现问题,上级政府机构出面干涉等等

  4、财务风险:资金链跟不上,财务收支无法达到预期的平衡,资金出现空缺等等

  5、社会风险:社会舆论风险,学员情绪变动(类似“哗变”)风险

  6、其它未知风险:

  *项目风险处理对策

  1、调整宣传方式,变更宣传渠道,监管宣传执行结果,对宣传材料进行严格审核,对宣传人员进行审核和相关事项培训,以改变宣传过程中所带来的负面影响;网站正常运营,杜绝宗教信仰言论、时局变动敏感言论、杜绝黄赌毒事件出现,以求达到公平公正、言论自由合理的结果。

  2、实时关注市场变化,关注国家政策、法规等对市场的影响,对于竞争对手对市场的影响,我们应该及时察觉,并对其出现的情况做出对应的应变措施。

  3、制定一套管理机制,对出现的意外情况及时处理,并列出对应的规章制度;对于合作机构的管理应保证定期联系,接触并了解其处事过程中的各种情况,及时指出已经出现或即将出现的问题;针对上级政府部门的干涉,我们首先应该严格管理好自身团队的处事方式,搞清楚其对我们所针对的具体事情,对症下药,及时并完美处理事情。

  4、制定项目备用金启动的的条件,对于财务支出和资金收入做出详尽的记录和管理。

  5、社会风险即外界所说的舆论风险,相信只要做好最根本的事情,严格处理好招生、培训、就业以及相关服务的每个步骤,基本可以避免这类事情的发生。

  6、组织一个相应的部门,专门处理各种临时出现的各种情况。

  七、其它说明

  *项目成功的关键因素

  *关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历。

  *媒介关于项目的报道

  *本计划书的相关附件

  *创业计划书内容真实性承诺。

  关键人物(附件1)

  姓

  名

  角

  色

  专业职称

  任

  务

  专

  长

  主要经历

  时

  间

  单

  位

  职

  务

  所受教育

  时

  间

  学

  校

  专

  业

  学

  历

  业

  绩

篇五:退伍军人创业计划书

  

  创业计划书格式(6篇)

  创业打算书格式〔通用6篇〕

  创业打算书格式

  篇1依据自身的状况和市场实际的了解,以及对国家政策的扶持创业人员的财政补贴,现阶段南宁市属于扶持创业人员的试点城市。对大中专等技院毕业同学、农夫工、农转非、退伍军人、水库区移民、城市失业人员、残疾人、拆迁户等八类人群创业的扶持对像。我本属于扶持人群之中。所以充分利用这个好政策进行创业。

  一、首先进行公司登记注册打算

  注册公司的类型:独资企业,独资企业的适合商贸销售代里产品之类。其好处是股东单一运作决策简单,纳税只须纳个人所得税,无需公司所得税,注册资金无限制;不利之处:股东单一承当全部的风险无限责任,公司名头不大,不好取名,也不好融资,长远不利于进展,公司会因个人而意。有限公司,公司头衔大,好取名,简单融资,股东多,风险分担小而且还是有限责任,不会影响到个人财产,同时可以发挥每个股东的才智和力量,对公司进展很活力,起到群策群力的作用,也不会因个人意异而改变。不利之处:得纳公司所得税,个人所得税,每年财务费用多支出审计费用,注册资金有限制,公司运作决策不易。

  二、公司注册资金定在十万元左右

  缘由在于创业扶持范畴,可以得申请微型企业,获得政府扶持创业基金财政补贴注册资金的30%,还有其它相应部门财政补贴,公

  司贷款获得优待贷息,由政府担保,工商税收减免等。

  三、企业经营类型:批发、零售、代销等商贸产品及服务。主营产品:节能环保、日用百货、家庭电器、其它等。

  四、主营产品市场经营分析与评估

  以节能环保产品来进行分析,当前世界都在昌导节能减排状况下.我国大力扶持节能环保产业的开发与生产.是市场新兴热门的产业,在发达国家已成熟阶段,在国内还是空缺的市场.属于开发生产阶段,新出来的产品也层出不穷,商业嗅敏感的商家都已抓住这个利好机遇.想在这块大蛋糕分上一块,新兴的产品,利润率也是相当高的.节能环保产品今后是人们生活的必需品.例如:空调整电器,面对全国电荒的状况下,电价大涨,面对宾馆削减开支,节电是他们首要考虑,环境污染,水资源,空气等,人们日益要求生活健康状况下,水源产品的过滤器,空气的静化器也渐渐走近人们的视线,谁先抓住这一商机谁就先占有市场的利润.

  五、产品市场竞争的概况

  主营产品节能环保是市场新兴的产业,品种繁多,市面上还不规范,还没有形成产品品牌销路,所以要通过一个质量和售后服务好和技术先进的产品来建立一个品牌销路。通过到各个小区去搞促销活动,这样即能提高产品的知名度,同时也提高销售额,渐渐建立起经销商的品牌,节能环保产品谁先打开市场的销路,谁就占据将来的市场.

  六、市场销售打算

  以批发为主,零售为补,开一个公司形象店面。建立一支精英业务团队,不断的培训和指导业务员的产品推销力量。以各个街巷商铺,经销商,超市及终端用户进行推销铺货。当公司的销售品种多时,建立一种模式营销店,进行招商加盟连锁等产业链。

  七、公司组成的结构

  设总经理一职,是公司的大股东或由股东大会推选举,公司的法人代表,决策者,公司的运作,货源的渠道主要负责人。财务人员一名,负责整个公司的财务报表及产品本钱的订价。业务经里一名,负责建立业务团队和产品推广打算,带着团队把公司产品推广市场。业务员若干名,负责产品的推广销售。营业员三名,负责店面产品销售及仓库产品管理。

  八、企业融资和出资方式:

  业主出一点,向私人借一点,邀请有决创业人入伙投一点,公司注册后获政府补贴一,以公司名誉向银行贷一点。估量融资总额:业主5万,借得5万,入伙人出5万,公司注册资金10万可获得财政补贴30%,那得3万,向银行贷款5万到10万。合计23-28万左右。以获23万为准,注册资金10万,还有13万作为活动启动资金。

  九、前期资金安排利用估算

  公司住址办公室租金:500-1000元/月

  申请注册资金认证费用:20xx元(交给会计师事务所)

  铺面租金:20xx-3000元/月(如季交6000-9000元)

  铺面装修:3000元

  办公用品:2500元

  公司注册行政费用:500元

  首批货款:5万

  进货差旅费用:1000元

  人才聘请费用:100合计:七万元左右为起初的启动资金。

  十、公司员工的工资支出估算

  总经理:2500/月

  业务经理:20xx以上(底薪1100+业绩提成)

  业务员:底薪900+业绩提成(1人计算)

  财务员:1200元

  营业员:底薪900+业绩提成(1人计算)

  仓管员:1000元(1人计算)

  入股或合伙投资人参加经营:20xx(1人计算)

  各职位均以1人算合计:9600元(固定支出)

  十一、公司运转时一个月费用固定支出预算

  办公地租金:100铺面租金:300办公差旅费:20xx

  工资费用:960合计:1560公司必需在每个月营业利润在2万元以上方可保本运转,否则

  公司就处在于亏损状态,简单陷入逆境倒闭。

  十二、产品的利润空间分析估算

  如产品的营业利润空间为20%,那么一个月的营业额需在10万以上的销量。这才能保证公司的正常运转。

  十三、节能环保产品进货清单

  空气净化系列:空气静化器、香薰灯等

  水净化系列:净水机、节水保健花洒等

  环保家居用品:洁地机、保鲜盒等

  节电家居用品:空调整电器、电蚊器、无叶风扇、即热水龙头、取暖袋等

  绿色照明LED:负离子净化节能灯等

  车载节能用品:车载节水洗车器、车尘器+充气泵、车载太阳能清爽机、垃圾桶等

  节能厨房用品:免火再煮节能锅、机器人炒菜机等

  创业打算书格式

  篇2最近看到一些关于网上超市的文章,还有讨论了一些网上订快餐的网站。想讨论下怎么将两者结合起来。

  天在用餐时间,都能观察不少送餐的人。

  其次、建立网站的优势

  1、把菜单放在网上,好的图片能吸引更多的顾客。

  如今许多的饭馆就只有一个订餐电话、最多有个。为了吸引顾客,不得不常常组织人员发送传单,许多人其实都没有保存送快餐号码的习惯,通常是刚好身旁有张传单或者问同学、同事。建立老客户和吸引新客户的本钱高,并且有很大的不确定性。把菜谱放到网站上,可以给客户感觉就似乎在餐厅里面看着餐单点菜的感觉。

  2、进行组合销售

  试想一下,这里换成饮料、水果、零食会有什么效果。

  最近看了一些关于网上超市的商量。个人觉得做食品类的快速消费品,和外卖进行搭售,可以获得更高的毛利。自制饮料,毛利更高单杯本钱只有几毛钱,但是可以卖到几块。这样就可以提高每笔的平均单价,并抵消配送的本钱。由于我们给顾客带来了便利,根据传统的营销学理论,我们是可以从中收取溢价的。可以参考7-11之类的便利店和大型购物商场的区分。

  3、展现热门菜式

  我们去餐厅、饭馆点菜的时候,常常会问到的一句话是:"你们这里的招牌菜是什么?"那么我们怎么在网站回答顾客这个问题。上面的热销榜就有这样的功能,而且是顾客们自己选出来的,对于不会点菜的小白,很有参考价值。

  4、添加用户评论

  5、建立个人菜单

  让顾客自己选择几天内的菜式、送饭时间、送餐地点。直接锁定他们的将来消费。还可以在网页供应每份外卖的养分价值、卡路里。这对一些女白领还是很有参考价值的。

  6、假如流量较大,考虑增加CPS广告,再增加点外快。

  创业打算书格式

  篇3项目名称:幼儿早教中心(幼儿园学校)

  一、项目市场评估及前景预报

  外来人口日均流量:

  常住人口:

  学龄前的儿童:

  幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会削减。假如不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。

  三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2岁以上学龄前儿童。2岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理力量方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的力量有限,随着幼儿园的进展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分:1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以

  上,有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照看孩子。国办幼儿园定点接送,不能满意这些家长的要

  求。我可开办延时服务,收费低廉,可以吸纳一部分这样的幼儿。3、常常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为剧烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,很多家长不知费了少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园,并在教育特色、卫生、平安方面下功夫,交给肯定的特地学问,肯定会吸引不少家长四、市场营销打算及风险评估

  要开办好幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区分于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。

  2.选址。选址很关键。地点惹眼,四周环境平安也是吸引家长的一个重要因素。开办的幼儿园地处村中心地带,紧邻中心街,区内环境绿化好,物业管理规范,平安牢靠。同时,选址肯定要选底层建筑,不仅便利家长孩子出入,避开孩子登高危急,而且不会影响楼上居民生活。

  3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感爱好?实行一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如,利用人和手段,借助四周熟识的邻居邻居推广,增加影响力和信任;在街区惹眼处常年悬挂招生广告,印发名片;与当地妇联搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采纳以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。

  4.规范教学。个体开办幼儿园,肯定要取得办园答应证。对于

  无证经营的幼儿园,可信度会在家长心中大打折扣。有了办园答应证,园幼双方都会得到爱护,也会取得家长的信任。

  5、经营风险及规避。不管从事什么样的生意,都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动,还来自于经营本身。幼儿园本身的服务对象就是幼儿,这类人群是无行为力量的特别人群,需要无微不至的照看和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。假如这三个工作做不到,即使老师教的再好,信誉度也会患病质疑,极简单将幼儿园至于死地。反之,这三个工作做到家,就能获得家长的信任,幼儿园也就胜利了一半。由于家长的嘉许、推广,入托的儿童会渐渐增加。

  来自竞争对手的风险,如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫,应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。

  五、前景规划

  我认为,开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小,五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件,但不管从教室的布置、人员的支配、教学打算等等,都要学习国办园,并建立健全幼儿园平安制度、卫生制度、接送制度、作息支配、保教人员制度等等一系列制度。

  六、人员组织结构

  (一)、园长,全面负责工作

  (二)、教养员岗位职责

  1、贯彻执行《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》,根据

  幼儿园教育纲要,搞好本班幼儿保教工作。

  2、在教养活动中,培育幼儿良好的文明卫生习惯和独立生活力量。

  3、依据幼儿园要求,仔细备课,做好教材、教具的预备工作,保证课堂教学质量。

  4、课外时间组织幼儿开展各种嬉戏活动、排练文艺节目,开展体育熬炼、劳动和节日庆祝活动,保证幼儿有足够的户外活动时间,做到动静交替,使幼儿保持良好情趣;5、协作保育员搞好保教、卫生保健及生活护理工作。

  6、对幼儿进行初步的五爱教育,培育幼儿优良的品德、文明礼貌的行为、开朗的性格。

  7、主动参与教研教改活动,做好观看记录。

  8、主动参与各级组织的业务培训,不断提高力量。

  9、按儿童特点,定期布置活动室、自然角。

  10、留意幼儿生活嬉戏等活动的平安,防止意外事故发生。

  (三)、保育员岗位职责

  1、仔细执行卫生保健制度,搞好室内外卫生,保持用具清洁整齐,定时开窗通风,确保室内空气流通。

  2、喜爱幼教事业,爱惜幼儿,不怕脏、不怕累、不怕麻烦,树立全心全意为幼儿服务思想。

  3、协作老师全面细致地搞好、照看好幼儿早晨接待、进餐、课堂活动、户外活动、嬉戏、盥洗、大小便、饮水、睡眠、离园等。

  培育幼儿卫生习惯,依据天气冷热改变,随时给幼儿增减衣服,留意观看幼儿的活动、饮食、体温、精神状况,发觉问题准时报告医务人员。

  4、定期换洗床单、枕套、枕巾、〕◇窗帘,晾晒被褥,消毒玩具。

  5、做好课前教具、用具预备工作和活动后的整理工作。

  6、管理好幼儿的衣物和本班的用品,不丢失、无过失。

  7、协作老师做好幼儿的各项教育工作,帮助老师制做玩教具,开展嬉戏和户外活动,布置自然角、活动角,必要时代理老师组织幼儿的活动。8、每天保证幼儿喝到新奇开水,每天刷洗消毒水桶一次。

  9、把握本班以往传染病史及易感儿,杜绝传染病扩散。一量发生传染病,在保健医指导下负责检疫、消毒、清洗工作。

  10、中、大班保育员负责指导幼儿值日工作。

  (四)保健员岗位职责

  1、帮助园长组织实施有关卫生保健方面的法规、规章和制度,并监督执行。

  2、亲密与当地卫生保健机构联系,准时做好打算免疫和疾病防治工作。

  3、组织支配幼儿入园前的查体、接管好幼儿的各种卡片,并做好入园前的严格把关。

  4、每年组织幼儿一次幼儿身高、体重的测量,建好幼儿体检档案,向家长汇报反馈。

  5、向全园工作人员和家长宣扬幼儿卫生保健常识。

  6、指导调配幼儿膳食,检查食品、饮水和环境卫生。

  7、组织支配全园教职工每年全面体检一次,搞好打算生育的宣扬和详细工作。

  8、组织保育员的业务学习和培训,检查和指导工作。

  9、妥当管理医疗器械、消毒用具和药品。

  (五)、炊事员岗位职责

  1、按食谱做饭,按人量投料,按人数分发饭菜。

  2、保证伙食质量,做到色、香、味、型符合幼儿年龄的口味,坚持创新花样,每周主副食花样不重。

  3、投料新奇,操作科学,留意保存养分素,保证饭菜冷热适度(冬天保温,夏天降温)。

  4、做好本岗位的卫生工作,保持室内外清洁,做到制度化、常常化。

  5、严格做好炊具、餐具清洗消毒,生熟用具要分开,板刀加套。

  6、做好个人卫生,食堂内不许吸烟,坚持穿工作服戴工作帽操作,入厕要脱掉工作服。

  7、严格遵守开饭时间。

  (六)、工勤人员岗位职责

  1、负责全园开水供应,每日换水,不让幼儿喝不开的水和陈旧水,并保证供水准时。

  2、负责锅炉房内外卫生。

  3、负责公共用房及操场、器械、砂池等幼儿活动场所各处的清洁卫生工作。

  4、负责全园水、电、暖等设施的管理和养护工作。

  注:以上人员配置视规模和业务需求配备

  创业打算书格式

  篇4随着如今人们生活水平的提高,越来越多的人开头在节假日选择外出旅游,今年的十一黄金周人数之多,无疑给大家供应了一个好的创业机会,就是开办旅行社,无论是国际的还是国内的,肯定会带来好的收益。那么一份完好的创业打算书就是创业胜利的第一把钥匙。

  一.公司

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