工作总结

行政服务中心工作思路9篇

时间:2023-07-31 19:27:01  阅读:

篇一:行政服务中心工作思路

  

  [行政服务中心工作总结]行政服务中心工作思路-V1一、工作总结

  近期,我在行政服务中心的工作中积累了许多经验和领悟。在这里,我能够更好地理解行政服务中心的工作内容,也更好地发挥了自己的工作能力。在这里,我想结合个人实际,总结一下我的工作思路。

  二、工作思路

  1.优化服务

  作为行政服务中心的一份子,我们的工作宗旨是为市民创造一个方便快捷的环境。服务热情和遵循服务标准是每个职工都需要达到的标准。通过提供优质的、高效的服务,让市民得到更好、更便捷的服务。在优化服务场景时,我们还可以通过使用新技术、新方法,不断提高工作效率,提升用户体验。

  2.合理利用资源

  行政服务中心拥有丰富的资源,但是如何更好地使用这些资源,让它们发挥更大的作用,确保服务的高质量和效率,是我们需要解决的问题。通过充分规划自己的工作,合理调配资源,可以让我们更好地服务于市民。

  3.注重团队合作

  在行政服务中心工作需要我们与团队合作,尤其是对于一些大项目所需组成的团队,协调与衔接都是不可或缺的。团队成员之间要保持开放、公正的态度,听取别人的意见和建议,并综合各方意见进行决策。同时,要注重团队建设和人员培养,提高队伍整体素质和水平。

  4.持续的学习和创新

  在这个日新月异的时代,只有持续的学习和创新,才能不被时代淘汰。在行政服务中心的工作中,我们要时刻关注行业动态、市民需求和新技术,积极学习和应用,注重从实践中总结经验,不断地提升自己的能力。

  以上是我对于行政服务中心工作思路的总结,希望这些思路能对我的工作和职业发展有所帮助,同时也能对同事们有所启示。我相信,只要我们保持对于工作的热爱和专业化的认真态度,再加上实际的操作,我们一定能够把工作做好,提升行政服务中心的服务品质和影响力。

篇二:行政服务中心工作思路

  

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  行政服务中心202年工作总结及202年工作思路

  202*年是全面深化改革的关键之年,是全面完成“十二五”计划的收官之年,**市审管办紧紧围绕市委

  “五市六城”建设中心工作,加快推进行政审批制度改革,简政放权,促进政府职能转变,为我市新常态下的“赶超发展、再创辉煌”营造良好的发展软环境。今年以来共收件109956件,办结10941件,办结率为99.5%,其中承诺件50882件,承诺件提前办结率为99.7%。根据对近18000件办结件进行跟踪调查的情况显示,群众满意率在99%以上。现将今年以来的工作简要总结如下:

  一、以“两单一网”建设为主线,深化审批制度改革。

  (一)深入推进“负面清单”外企业投资项目不再审批改革试点工作。出台《关于推行“负面清单”外企业投资项目不再审批改革试点工作方案》,根据国家产业政策及有关规定,结合我市实际,制订涉及国家安全、公共安全、生态安全、落后产能、过剩产能、高能耗高污染产业等领域的**市工业投资项目“负面清单”。实行“负面清单”外投资项目不再审批制度,即部门制定承诺标准,企业在获得用地、作出承诺后自主依法依规开展设计、评审、施工,建立事项标准承诺、联合评审、过程监管、联合验收、责任追究等制度,切实确立企业投资主体地位。筛选**百汇电塑有限公司厂房及辅助非生产用房建设项目作为我市的首个负面清单管理试点项目,该项目已于9月份取得工程规划许可,待企业确定施工企业后即可开工建设。

  (二)进一步完善审批事项权力清单制度建设。进一步规范部门的审批服务事项,根据权力清单制度公布的涉批权力事项,从事项名称、办理条件、申报材料、办理程序、承诺时限、收费标准等方面进行规范,减少审批自由裁量权,实现审批服务的公开化、法制化。建立“权力清单”的动态调1/5本文来源:网络收集与整理|word可编辑

  整机制,对照省公布的省市县三级行政权力事项基本目录,会同市编委办、政务中心和各相关职能部门做好权力事项信息比对调整工作,确保我市的权力事项的类型、编码、名称、法律依据等信息与省公布的基本目录保持一致。

  (三)全面深化网上审批机制改革。一是继续推进跨层级联动网上审批。在202*年试点工作的基础上,将多级联动审批单位扩展到全市17个镇(街道)便民服务中心和49个有条件的社区(村居)便民服务中心,实现跨层级联动审批网点全覆盖。召开再生育多级联动审批模拟操作培训会,现场对工作人员进行业务指导,成功将再生育跨层级联动审批推向全市所有审批网点。今年来共受理跨层级联动审批事项近1200件。二是夯实网上审批基石。做好审批材料的电子化,我市已采集制作了56个审批职能部门和镇街、社区的电子印章,购置了70余台高拍仪,下发到各镇街、社区便民服务中心,提供给镇街工作人员和办事群众自助使用。三是积极试点“互联网+政务”服务新模式。按照“权力运行轨迹留痕,公开权力运行流程,集成政府服务功能、方便企业群众办事”的要求,开展“证照网上申请、快递送达”试点工作,筛取财政局、卫计局、民政局、烟草专卖局和运管局等部门的审批事项作为首批试点项目,通过网络技术让办事群众足不出户就可完成审批办件。

  二、以高效审批制度改革为抓手,进一步方便群众办事。

  (一)实行市场准入

  “五证合一、一照一码”登记制度。从今年10月1日起,我市全面实行“五证合一、一照一码”登记制度。通过“一窗受理、互联互通、信息共享”,将由市场监管、质监、税务、人力社保、统计五个部门分别核发不同证照,改为由市场监管部门核发加载法人和其他组织2/5本文来源:网络收集与整理|word可编辑

  统一社会信用代码的营业执照,企业的组织机构代码证、税务登记证、社会保险登记证、统计登记证不再发放,即在原“五证合一”登记制度下,营业执照加载五个证照号码即“一照五码”的登记模式,改为营业执照只加载统一代码即“一照一码”的登记模式。该登记制度从材料受理到完成审批仅需3个工作日。我市共办理加载统一社会信用代码的营业执照3425余份。

  (二)推行“零地技改”项目不再审批改革工作。按照**省人民政府《关于推进工业企业“零土地”技术改造项目审批方式改革的通知》(**政发〔202*〕38号)和省经信委等六部门《关于做好工业企业“零土地”技术改造项目审批方式改革实施工作的通知》(**经信投资〔202*〕564号)要求,工业企业在不新增建设用地前提下开展的技术改造项目(其中包含扩建、改建、单纯购置等技术改造项目类型)实行审批目录清单管理,清单以外“零土地”技术改造项目不再审批,实行承诺验收制。截止目前,实行“零土地”技改不再审批项目共计101件。

  (三)建立园区快速审批机制。对园区内地质灾害评估、矿产压覆、水土保持方案、规划环评等实行“化零为整、区域统批”,由具备法人资格的园区管理机构在土地出让前统一办理,土地出让后,土地使用权人不再做上述评估论证。

  (四)深化便民服务举措,优化审批服务。进一步优化无休日办公制度,在全市13个部门30多个窗口实行无休日办公的基础上,进一步推行预约服务,让一些急需办理却又无法在工作日上门办理的市民,通过现场、来电、来函等方式提出预约申请,由工作人员在特定的时间给予办理。进一步深化无偿代办服务方式,充分发挥驻企服务审批代办的平台作用,采取派单办理、协同办理、全程代办、跟踪督办等方式,重点抓好招商引资项目、**3/5本文来源:网络收集与整理|word可编辑

  回归、全市重点工程的代办服务。今年来共受理全程代办服务项目18个,审批事项代办1000余件。

  三、以强化审批管理为重点,进一步提升服务水平。

  (一)实行审批办件跟踪回访,狠抓群众满意度。在窗口设立电子评价器,当场接受群众评价;开通电子满意度短信评价系统,在事项办结后的特定时限内,系统自动向服务对象发送短信,征求满意度评价;每月抽取100位服务对象进行电话跟踪回访,征求群众意见,听取群众心声,进一步提升服务水平。今年来共接受评价17700余次,其中不满意评价140次,满意度在99%以上,针对不满意评价,中心及时核实情况,并根据相关规定对工作人员做出了相应处理。

  (二)加强审批案卷抽查,规范审批行为。加强中心办件质量管理,强化过程监控,定期开展办件抽查,在中心内部抽查案卷300余件,发现个别事项存在违规办件现象,并及时予以纠正。配合市纪委(监察局)开展正风肃纪活动,对**、**等镇(街)的基层站所审批办件开展案卷抽查500余件,及时发现个别基层站所出现办件违诺、审批流程不规范等问题。

  (三)推进镇街便民服务中心规范化建设。深入贯彻落实《**市镇(街道)便民服务中心规范化建设实施方案》,推进便民服务中心规范化建设,进一步提高基层站所和事项进驻率,目前我市的基层站所进驻率为85%,事项进驻率为88.64%。深入开展镇(街道)本级审批服务职能集中归并改革工作,拟成立镇(街道)审批服务办公室,将镇(街道)本级所有的审批服务职能和便民服务事项集中归并到该办公室受理办理,并整体入驻镇(街道)便民服务中心,实行窗口“一站式”审批服务。

  202*年工作思路

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  一、继续做好权力清单制度工作,建立权力清单的动态调整机制。对已经公布的权力清单进行规范,做到审批事项省市县镇(街)的名称一致、事项的子项拆分一致、事项的编码一致,规范审批事项运行流程,减少审批自由裁量权。

  二、继续推进“负面清单”外企业投资项目不再审批改革和“零地技改”项目不再审批改革工作。按照“风险可控、积极稳妥”的原则,在**经济开发区、**湾港区内再筛选一批项目开展“负面清单”外企业投资项目不再审批改革试点,逐步向全市推广。

  三、加快推进“政务服务一张网”改革,逐步实现审批事项“一站式”网上办理。推进审批事项网上申报、网上预审,完善市、镇街、社区跨层级联动审批,继续推进“证照网上申请、快递送达”试点工作,为社会公众提供足不出户的办事服务。

  四、继续开展市县同权扁平化审批工作,做好下放审批事项的有效承接。继续推行市县同权扁平化管理改革,积极承接**市级政府及相关部门下放的行政审批事权,对下放的行政审批事权统一进驻市行政服务中心,做到“两集中、两到位”,对外提供“一站式”服务,提高审批效率,最大程度地释放市场主体的创新创业动力。

  五、加强市级中心监管力度,促进便民服务中心规范化建设。完善四位一体的监管和考核体系,健全服务对象评价体系,拓展投诉途径,促进便民服务中心规范化建设,成立镇(街)便民服务中心审批服务办公室,提高镇街和基层站所事项进驻率和授权度。

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篇三:行政服务中心工作思路

  

  县行政服务中央制度改革工作总结和明年工作思路

  县行政服务中央制度改革工作总结和明年工作思路

  今年以来,xx县行政服务中央在县委、县政府的正确领导和市行政服务中央的指导帮忙下,在各相关部门的大力支持配下,紧紧围绕县委、县政府"干事清单","两学一做"学习培训融入日常,行政审批制度改革有序推动,为宽敞企业和群众供应了优质、高效的审批服务。一年来,中央办事大厅各成员单位服务窗口及分中央共按期办结各类事项xx余万件,未收到服务对象评议不满足票及投诉,办事效率和服务对象满足率均保持较高水平。

  一、主要工作及成效

  (一)锐意改革、力补短板,持续深化行政审批制度改革

  1.进一步加强行政审批事中事后监管。制定《进一步落实市县行政审批扁平化改革做好行政审批事项承接的实施看法》,指导各部门进一步削减审批层级和条件,做好上级放权事项承接工作,逐步提高审批承接才能。经过多轮取消、调整和承接,目前,我县共保留行政许可审批事项xxx项(含上级托付下放事项、市县扁平化同权事项),其中部门承诺

  时限占法定承诺时限的比例为xx.x%,较法律规定时间提速xx.x%;xx个主要审批部门出台了事中事后监管实施细则,形成了较为健全的行政审批事中事后监管体系。

  2.深化投资项目审批制度改革落实。推动"不再审批"制度落实,加强交流连接,督促相关部门进一步健全负面清单,进一步打破不合理的准入行业门槛,激发实体经济活力。牵头设立"项目审批快车"服务平台,整合窗口审批队伍力气,为"花田小镇"、"柳城镇地质灾难区搬迁"等建设项目供应面对面的审批询问联办服务,并准时跟踪项目进度,协调解决审批难题。目前,相关部门已依据"不再审批"实施方法办理企业备案事项xxx余件,涉及投资额xx亿元以上。"零土地"技改项目备案制改革成效明显,共已办理企业"零土地"技改项目备案xxx宗,涉及投资额xx.xx亿元,备案数居全市第一。

  (二)优化服务、"数据"先行,积极推动政务服务xxx平台建设

  1."互联x+"政务服务模式有新成效。加快推动x上政务大厅建设,权力运行系统行政许可模块与省、市对接并x,实现本地办件信息实时上传和电子监察功能。每个许可事项依据星级不同均能实现x上预审和x上审批功能,并且可以进行在线询问。推动政务服务x向乡镇(街道)、村(社区)延长工作,积极开展系统适应性改造,完成掩盖各种政务事

  项的权力运行系统的上线工作。截止目前,乡镇(街道)累计向省办件库提交数据xxx条。积极推动"互联x+政务"模式,xx个部门xx项事项入选首批"淘宝式"全流程x上办理试点,截至目前,试点事项x上办件量已达xxx件。

  2.涉审中介平台建设有新突破。依托x市"市县一体"中介服务平台,梳理和推举中介机构进驻。营造竞争环境,促进提速降费,每个类别的服务事项至少进驻x家以上,确保企业多元选择。目前,入驻x上超市的xxx家中介机构中,我县推举的有xx家。截至目前,相关中介机构已在该平台为我县企业办理中介服务事项xxx件,项目收费平均降低xx%以上。积极会同物价部门,发文落实上级关于引导降低中介服务收费的看法,切实减轻企业负担。

  3.投资项目在线监管平台建设有新进展。积极协同协作发改等有关部门,梳理完善xxx个投资项目审批、监管事项,涉及xx个部门。xx平台于x月x日基本建成并投入试运行,具备项目登记赋码功能,实现全县各部门间横向互通、县平台与省平台纵向对接,项目业主办理的审批事项由过去的"线下跑部门"变为"数据在线跑"。建成至今,该平台已赋码审批、核准类项目xx件,在线办理投资项目事项xx件。目前,我县平台正积极落实项目审批平台受理和项目唯一代码制度,认真开展功能测试,平台正式联x运行预备工作已进入"冲刺"阶段。

  (三)学做结合、对标落实,扎实开展"两学一做"学习培训

  1.强化学习举措。坚持不等不看,先学先做,"两学一做"学习培训动员早、部署全、行动快。牢牢把握"基础在学、关键在做"的根本原则,利用周一夜学、以会代学等方式,学习交流、专题讨论不松懈,以实际行动丰富和推动学习培训开展。

  2.选树典型标杆。完善创新党员"五星评定"、"党员示范岗"、"服务之星"评比等机制,提高评优评先的"标准线",优化推动审改"加分线",严格违规违纪的"淘汰线",选树一批先进典型:中央选送的选手获全市行政服务系统演讲竞赛第一名,中央获优秀组织奖;xx名窗口党员干部被评为"党员示范岗"、"服务之星",切实营造出人人创先争优、比学赶超的深厚氛围。

  3.创优活动载体。开展党建示范点创建,全面升级改造党建阵地。开展党员联村送服务,每位在职党员联系一个村,形成"党员服务带",指导和帮忙规范村级便民服务中央建设,确保适时适地指导无间断。实行党员积分制管理,开设"党建超市",有效激励党员服务,进一步聚集和传递"正能量"。

  二、存在的主要问题

  一年来,尽管我们的工作取得了阶段性成效,但对比上级改革要求和人民群众日益增长的优质服务必要,还存在一

  些问题和不足:一是审批制度改革的协同性有待提高。在上级"波浪式"改革推动背景下,各项改革措施往往分布于不同部门、针对不同领域、接受不用方法,对提高部门间改革工作的协同性,推动行政审批制度改革的整体性,提出了更高要求。二是改革措施落地还需加大力度。在改革推动中,相关审批部门往往受制于法律法规或本系统相关政策规定;在推动"市县一体"中介服务平台建设中,有关审批部门还存在思想不重视、操作不到位的问题,没有履行好考评监管工作职责的问题,这都必要我们在增加担当精神、提高改革攻坚才能等方面加大力度。三是政务服务x建设有待进一步加强。一些部门审批信息与政务服务x未实现有效对接,造成"信息孤岛"现象,制约了审批再提速。此外,很多部门不指定专人负责政务服务x项目建设,导致工作推动困难,呈现"推动一次培训一次"的现象,时间和人力成本过高。

  三、下一步工作思路

  xxxx年,我们将在上级的指导和支持下,积极推动简政放权、放管结合、优化服务,打造政府"服务高地"和项目"投资洼地",便利社会大众干事创业。主要抓好以下几项工作:

  1.认真推行行政许可标准化建设。推动行政许可标准化,是解决"审批难"、约束自由裁量权、降低制度性交易成本和提高审批效率的重要措施。xxxx年,中央将依据国务院审改

  办、国家标准委《关于推动行政许可标准化的通知》(审改办发〔xxxx〕x号)要求,组织各部门对比标准要求,从行政许可的事项管理、流程、服务、受理场所、监督检查等方面,全面梳理规范行政许可,提高审批效率,提升服务水平。要在询问服务环节和办理时限方面取得突破,努力实现全部行政许可办结"零超时"。

  2.着力优化投资项目高效审批机制。要在一年来投资项目审批制度改革成果基础上,以标准化手段完善、优化项目高效审批运行机制,充分发挥"审批服务快车"平台作用,加强部门间协同协作,做到项目各项审批条件"一口清"和一次性告知,探究实行容缺预审等高效审批机制,加快项目审批速度。加快推动投资项目在线审批监管平台建设,依托互联x和大数据,为每个投资项目赐予唯一的"身份证",通过横向联通发改、国土、规划、环保等审批部门,将过去的串联审批变为并联审批,将过去的到大厅"跑项目"变为在平台上看着"项目跑",实现在线审批和查询监管等功能,提高审批效率。

  3.持续推动"互联x+"政务服务向基层延长。对公众关注、办理频率高或省市县跨层级联办的事项,整合相关部门服务资源,积极推动和扩大"淘宝式"全流程工作试点。从便利群众、企业办事的角度,依托乡镇xxx便民服务中央,探究x上代办、多级联动办理等服务模式,打造x上x下有机结合

  的便民服务体系。进一步推动政务服务x向基层延长,基于我县的权力运行系统,梳理重点村级政务服务事项,建立村级事项库及基本名目,实现村级服务事项的x上办理功能。

篇四:行政服务中心工作思路

  

  县行政服务中央年度工作总结和下一步工作思路

  县行政服务中央年度工作总结和下一步工作思路

  一、xxxx年主要工作

  (一)夯实基础,标准化建设实现新突破

  1.健全"最多跑一次"改革标准化制度体系。依据"最多跑一次"改革工作要点及年度目标,完善服务大厅现场标准化建设管理方法和窗口绩效考核管理制度,建立部门集中会商服务制度,微信"零距离"工作群,投诉代办制度,强化重点领域部门牵头服务机制,增加协同推动改革的合力。

  2.实现标准化全掩盖。依据全省"八统一"名目,连续开展政务服务网事项信息和权力事项库的连接比对工作,规范办事指南。全县共有xxxx项(按子项计)政务服务事项实现"最多跑一次",xxx项实现"零上门",达到xxx%全掩盖目标。全面开展以减事项、减次数、减材料、减时间为主要内容的"四削减"工作。确定xxx件多部门联办的"一件事情"。以行政服务中央微信公众号、xxxxx政务服务平台、x政务服务网及手机APP为支撑,开通事前询问、预约叫号等服务,以专业、精准的服务回应群众需求。

  (二)以人为本,政务服务水平逐级攀升

  1."一窗受理、集成服务"稳步升级。一是推动布局优化。调整大厅服务区布局,推动窗口整合、服务融合。升级电子显示屏,新增叫号取号系统,实行大厅统一叫号服务。设立导服询问区、自助服务区、网上办理区,配强导服力气,实行全程导办、帮办。二是推动有机融合。分类别设立综合窗口,推动更多业务综合受理、一窗办结。民生事项"一证通办"率达到xx.x%,提前完成省定xx%的目标。

  2.建成微信办事服务大厅。在中央微信公众号中建成办事服务大厅,供应事前询问、预约叫号、在线申报等功能,目前已上线服务事项xxxx个,开通率xx%,真正实现"办事不出门,审批不见面"。

  3.数据共享迈出新步伐。对接系统、事项数量有较大提升,推动"一窗受理"网上平台与xx个省级部门xx套自建垂管系统xxx个事项的应用对接,实现"企业基本信息"、"人口信息查询"等重要数据的无纸化共享。

  4.中介服务质效提升。新推举入驻中介机构xx家。强化部门对中介机构的考核、管理,实行中介机构服务定期评价和通报制度。截止xxxx年底,中介超市为我县业主供应中介服务项目xxxx宗。

  5.基层便民服务网络持续优化。完成政务服务办事网点地理信息采集工作,关联度达到xxx%。编制、发放《xx县村(社区)便民服务中央规范化建设参考手册》,乡镇(街

  道)便民服务中央标准化建设有新进展,桃溪镇等地打响了红小二便民服务站等特色服务品牌。建成xx个基层"警医邮"服务网点。后陈村便民服务中央增加车辆违章处理、居住证办理等服务,供应xxx项办事事项的询问解答和部分民生事项的代办服务。成立柳城畲族镇和桐琴镇不动产登记分中央。

  (三)强化协同,重点领域改革同频共振

  1.持续深化商事登记制度改革。进一步压缩企业开办时间,实现企业登记、刻制公章、银行开户、领取发票全流程办理,开办时间压缩至x个工作日。全面实施"证照联办"、"涉企证照通办"和企业登记"审核合一、一人通办",审批时限从原来的xx个工作日压缩到x个工作日,简易登记实现当场办结。创新开通"工商注册通"服务,可在xx个银行网点完成企业全程电子化登记、执照打印等业务。

  2.实现企业投资项目开工前审批"最多xxx天"。全面实现企业投资项目"最多xxx天"目标。实行企业投资项目统一代码制,实现投资项目审批"四个百分百"。实行企业投资项目"标准地"出让,全年共出让"标准地"xx块。全面实施企业投资项目发改部门牵头服务制度,形成"一窗受理、同步审批、多方联动、限时办结"的高效服务模式。

  3.人社服务领域改革呈现新局面。创新"互联网+人力社保"应用。在全市范围内领先实现参保缴费线上"一人多缴"、"全家代缴"。参保缴费办件量超过xx万件。搭建社银联通服务平台。在柳城畲族镇、新宅镇等地成立xx个市民卡服务站和x个x银行网点,均开设社保服务窗口,可办理xx项社保业务。

  (四)齐抓共管,公共资源交易稳健运行

  改革招投标方式,提升招投标效率,节省交易管理成本。开展规范工程招投标管理专题调研,提出简易招标、有限数量制招标、优化资格预审流程等改革新举措,出台《xx县关于工程建设项目招标投标管理方法》等系列文件,强化标后管理,严峻查处建设工程领域违法行为,优化招投标市场环境。开发乡镇评标专家自动抽取系统,实现全县建设工程综合评标专家库资源共享。加大乡镇招投标分中央和招标代理机构的业务指导、培训力度,强化全县招投标工作的规范管理。

  二、存在不足

  同志们,一年来,"最多跑一次"改革和公共资源交易规范化管理的开展和取得的成果,是落实省市县决策部署的具体实践,是全体工作人员凝心聚力、克难攻坚的成果。这些成果体现在一串令人兴奋的数字上:《xxxx年x省"互联网+政务服务"调查评估报告》结果显示,我县"互联网+政务服务"工作成效在全省xx个县(市、区)中位列第xx名。在全县部门单位的综合考核中,行政服务中央排名第x,获得

  优秀等次。xx个考核项目中,排名第一的有xx项,排名第二的有x项,获得优秀等次(排名前x)的xx项。这些成果的取得,得益于各级领导的重视、关怀,得益于平常与兄弟单位、乡镇街道的交流、协调,更重要的是大家平常工作努力、举措扎实。

  确定成果的同时,我们也要清醒地熟识到,在各个领域、各个方面,我们还有较多不足必要改进,较多短板必要补齐。就行政服务中央自身建设来说,综合考评汇总结果中,个别项目的成果不尽如人意,如"秀丽县城"考核结果排名倒数第x位,"意识形态工作责任制"排名第xx位,且失分较多。请各个项目的负责人与相关部门交流、汇报,找到失分点,在今年的工作中加以改进和提高。

  从改革的总体推动状况和各部门的工作状态来看,对比上级的改革要求和日益增长的优质服务必要,还存在一些问题和不足:一是部门协同性有待增加。受机构改革和工作侧重点不同等因素影响,各部门对改革的重视程度、工作参与度和协同度差异较大,与上级要求存在确定差距,导致工作落实"一头热、一头冷"。二是数据共享质量和效率有待提高。目前仍存在不同系统平台间开发应用水平不全都,数据共享不同步,原始数据质量不高等问题。三是改革受进展水平、财力等因素制约。当前改革进展与服务需求还有确定差距,尤其是一些具体改革举措还必要更多财力和人力的保障。

  三、xxxx年工作思路

  xxxx年是"最多跑一次"改革实施的第三年,"最多跑一次"改革正从"点上突破、面上推广"转向"点面融合、系统推动",进入了向经济社会全面延长掩盖、引领撬动的攻坚阶段。攻坚的重点在哪里?就是在夯实基础、延长扩面、提质增效、引领撬动这四方面聚焦发力,真正做到只要面对群众和企业的领域,都要推动"最多跑一次"改革。依据省里确定的目标、工作重点、改革的路径,我们要以群众满足度和获得感作为改革标尺,大力推动标准化建设、数据共享、平台优化、提升服务等工作,努力打造"四个一":一个最优的办事环境,一个高效的网络体系,一支贴心的服务队伍,一个规范的招投标平台,力争新一年的工作再翻新篇,更显成效。

  (一)打造一个最优的办事环境

  1.加强行政服务中央标准化建设。依据机构改革的变化,调整优化办事大厅窗口设置,提升一站式服务功能,打造布局科学、智能高效、服务周全、环境舒适的办事大厅。

  2.全面深化"一窗受理、集成服务"。着眼群众和企业眼中的"一件事",进一步重组审批流程,打造服务闭环,力争实现更多"一件事"高效跑一次。坚持"减证便民",积极建设"无证明城市"。前几天,县政府发文公布了证明事项清理清单,全县共清理证明事项xxx项,群众办事在xx县域范围内基本实现"无证明"。现在,全市有关"无证明城市"建设的要求特殊明确,"无证明"工作落实不到位的,要严峻追责,在实际的政务服务中仍要求群众供应无合理依据的证明的,也要严峻追责。创建"无证明城市",政府部门要变理念、多作为、敢担当,处理好"放"和"管"的关系,更要集中攻关数据共享难题,打破数据孤岛,真正实现技术革新、流程再造。

  3.强化对重点领域改革的督查、考核。积极协作筹建企业服务中央,积极协作市场监管、发改、建设、经商等部门,推动商事登记、企业投资项目审批、不动产登记、建设工程项目审批等重点领域改革,对工作进展、任务落实、结果公示、社会评价等重要关口进行全方位督查、督办,健全相应的长效督查考核机制,确保实现企业投资项目竣工验收前"最多xx天",企业开办审批压缩至x个工作日以内,不动产登记x个工作日以内。

  (二)打造一个高效的网络体系

  1.推动"互联网+政务服务"便利化应用。完善"一窗受理"平台、微信办事大厅功能。优化一体机服务功能,提高事项网上办、移动办、自助办实现率。健全以精准预约、科学分流、多端申报、一网通办、快递送达为核心的才智办事模式。

  2.全力推动"一窗通办"。运用信息平台系统为"无差别全科受理"供应支撑,加强"最小颗粒度"的梳理和应用,以"一窗通办"为目标,提高全科受理事项掩盖率。

  3.做优基层便民服务。深化推动"一窗受理"平台应用向基层延长,指导乡镇(街道)完善审批服务和网上代办制度,推行"代办点+自助服务终端+网格员服务"的便民新模式,让数据跑、干部跑代替群众和企业跑,加快实现同城通办、就近能办。

  (三)打造一支贴心的服务队伍

  1.认真开展"三服务"活动。依据省、市、县"三服务"活动部署要求,理清思路,明确定位,组织开展服务下乡、调研座谈、技能比拼等活动,以"三服务"转作风、强担当,提升服务群众和企业的水平。深化部门领导坐班服务,深化开展部门会商服务,增加部门协同,解决好改革的难点、堵点问题。

  2.完善制度强保障。在调整优化窗口布局,深化推动"无差别全科受理"的基础上,进一步完善窗口工作人员标准化管理方法和绩效考核管理方法,健全科学管理、常态化培训、动态考核的管理机制,提升标准化管理水平,推动"一件事"、部门间"最多跑一次"落实见效。

  3.党建引领优形象。巩固、提升市级"机关党建示范点"、"亲亲零距离"(态度亲切亲热;才能亲力亲为)品牌党支部、"红旗支部"创建成果和效果。连续开展季度"党员示范岗"、"红旗窗口"、半年度"服务之星"评比、年度评优等争优创先活动,突出党员在窗口服务中的模范带头作用。加强党员干

  部作风建设,把政务服务平台建设成"政务运行清廉高效、权力运行规范有序、党员干部清正有为、群众办事便捷高效"的新时代便民为民服务平台。

  有关窗口管理和绩效考核的问题,我想再强调几点。xxxx年,中央出台了《xx县行政服务中央服务大厅现场管理规范》和《xx县行政服务中央绩效考核方法(试行)》,县领导也很重视和支持,恢复了停发xx余年的窗口工作人员岗位补贴。一年以来,标准化建设和管理成效明显,群众满足度大幅度提升。可以说,我们的政务服务队伍精神面貌、素养才能总体是好的、积极向上的,但也存在一些问题:一是还存在窗口工作人员请事假较多的状况,个别工作人员几乎每月都有事假。二是还存在上下班迟到、早退现象,尤其是中午时段特殊突出,提早就餐、迟到等现象不同程度存在。三是部分窗口工作人员服务态度较差,办事回访反映有不满足的状况。

  针对上述存在问题,今年,我们将依据省市关于窗口人员队伍建设星级评定及激励方法,结合中央实际,重新修订《xx县行政服务中央窗口人员星级评定及绩效考核方法》,创新窗口管理考核手段,严格抓好落实。新方法将试行人员星级评定和绩效考核方法,围绕能办事项数量、日常办件量、业务培训及测试、满足度评价等方面内容,中央对窗口工作人员进行加权计分、星级评定,作为绩效考核奖发放的重要

  依据。

  (四)打造一个规范的招投标平台

  1.开展小额工程项目投标"零次跑"改革。加强硬件设备投入,依据上级部署,开展远程评标试点,完善简易招标电子交易系统的文件下载、电子投标、开标现场直播等功能。协调各监管部门,优化投标文件编制和评审要求,力争实现小额工程项目简易投标"零次跑"目标。

  2.规范乡镇招投标分中央运作。落实小额工程施工项目简易招标规章,规范乡镇招投标操作流程。开展乡镇招标信息发布系统开发建设,拟在各乡镇(街道)均配备信息发布操作终端,供应自行发布信息、自助下载招标文件等功能,实现乡镇招标项目交易量、预算金额、成交金额等关键数据的自动收集汇总。

  3.加强对招标代理机构的管理。制订实施《工程建设项目招标代理机构星级评定考核方法》,将招标代理(含工程造价询问)业务托付以"年度定点采办+分档随机抽签"方式确定,通过季度星级考评,引导招标代理机构专注服务本位,促进行业内优胜劣汰。

  同志们,一花独放不是春,百花齐放春满园。"最多跑一次"改革发端于简政放权,进展于技术应用,着力于流程再造,服务于群众需求,是践行以人民为中央的进展思想的x方案,新的一年,我们要谋划好"最多跑一次"改革的新篇

  章,以实干担当、开拓创新的精神,为改革添砖加瓦、增辉助力。围绕今年政务服务工作的重点,我提三点要求:

  一是练好本事、增加定力,努力适应改革新形势。新时代呈现新特点,新征程昭示新目标,改革凸显的新问题、新冲突,对我们的理论素养、业务才能,提出了新要求,特殊是移动互联网、大数据等新技术的呈现,对传统政务服务模式产生了颠覆性影响。在时代大潮中激流勇进,我们的才能本事都必需跟着水涨船高。要不断增加学习思考、改革创新、依法行政、服务群众的本事,增加奋斗的内在底气,把每项工作做优、做精、做新。

  二是着眼全局、强化协同,汇聚推动改革的磅礴力气。"最多跑一次"改革是破除障碍、扫清积弊、剥除沉疴的一项长期的系统工程,涉及到多领域、多部门、多类业务,不是一个部门或几个人的独角戏,大家要统一思想,提高熟识,强化协同,真抓实干,切实担负起具体领域各个方面的工作职责,同心同德、精诚团结,汇聚推动改革的磅礴力气,共同奏响改革的最强音。

  三是筑牢基础、守正出新,书写深化改革的全新篇章。"最多跑一次"改革是一道综合题,既要依据科学理论、改革精神、政策要求确立思路、找准方法,也要充分发挥主观能动性,转思路、转作风,在工作效率、进展成果上对标先进,定坐标、争位次,努力干事、争创佳绩。

  同志们,幸福都是奋斗出来的,群众的满足和信任就是改革者的幸福。只要情愿奋斗,每个人都能书写不凡的精彩,新的一年,"最多跑一次"改革将再次动身,我们要以新作风、新状态、新本事,当好新时代全面深化改革的排头兵。

篇五:行政服务中心工作思路

  

  区政务服务中心2021年上半年工作总结和下半年工作思路

  今年以来,xx区政务服务中心紧紧围绕“十四五”战略规划和“一区五城”工作部署,紧盯市区两级考核考绩重点任务,以整体智治理念推进数字化改革,谋划和迭代推进政务服务和公共资源交易工作,着力在政务服务标准化、数字化、便利化和公共资源交易阳光化、电子化、一体化建设方面真抓实干、积极履职,助推营商环境持续优化,全方位推动我区政务服务实现高质量跨越式发展。现将工作情况总结如下:

  一、上半年工作情况

  (一)坚持整体智治,迭代升级“智慧化”服务模式

  1.全力打造政务服务x.x新模式。一是优化政务服务x.x应用。全面梳理进驻中心政务服务事项,通过x政务服务x.x系统,实现xxxx项政务服务事项统一办事指南、统一办理流程、统一表单材料,线上线下多端体验一致、同标准办理,打造网上随时办、全域就近办、简易快捷办的“一网通办”模式。二是推进政务服务x.x向基层延伸。争取xx街道列为全市街道级x.x试点地区,对街道行政服务中心事项、人员、设备进行配置授权,同步优化窗口布局及办事流程,加强窗口人员业务培训,并在各街道进行同步推广。目前,街道一级通过政务服务x.x系统可实现xxx项政务服务事项就近办理。下一步,继续谋划政务服务x.x向社区延伸工作,于x月xx日走访调研了xx社区,拟试点推动基层延伸全覆盖。

  2.全力提升行政服务中心新形象。一是抓好x委办发xx号文件贯彻落实。根据省市文件,结合xx实际形成了《关于加强行政服务中心建设的实施方案》初稿,召集区相关部门进行了讨论,待进一步完善后提交区政府研究。二是推进区行政服务中心改造升级。组织入驻窗口赴义乌、萧山学习考察线上线下融合自助办、去中心化等经验,结合政务服务x.x建设要求,对中心进行智能化改造,并制定了大厅智慧化改造方案。目前,已基本完成大厅空间布局腾挪方案,率先启动税务大厅改造升级。

  3.全力探索极简审批服务新路径。一是持续推进“一件事”改革。在全市率先推行加装电梯“一件事”改革,起草《关于xx区推进既有住宅加装电梯工程流程审批“一件事”实施方案》,从简化办理流程、精简办理材料、强化提速增效等方面入手,打造住宅增设电梯“民心工程”。二是推行“极简审批+代办服务”。重点开展了以“承诺制”为核心的涉企极简审批服务,深入推进减环节、减材料、减跑动,着力推进审批事项“创新办”“集约办”“智慧办”和“兜底办”。建立掌上代办直通车,将重点项目纳入“一事一微信群”服务,以解决企业难题为导向,将助企服务落到实处。

  (二)坚持多跨协同,加快推进“数字化”创新步伐

  深化跨区域通办服务,推出跨部门联办新机制,推进“政企银”合作,聚焦群众办事高频事项,推进政务服务从分项办理到整体推进,推进政务服务大厅向智慧化“政务综合体”转型,减少群众来回跑、跑多部门的时间,实现政务服务便利度有效提升。

  1.建立跨区域通办服务机制。为加快推进长三角一体化、海西经济区等省域间的政务服务合作体系建设,确保“跨省通办”事项高质量落地应用。与xx县和xx县对接“跨省通办”合作事宜,签订了“跨省通办”政务服务战略合作互信协议,初步梳理“跨省通办”事项xx县xx个、xx县xx个。下步,还将利用“全球通”服务平台,在办理跨境通办业务的基础上,探索开展跨市、跨省通办服务,并推出为侨服务“全球通”移动版的应用。

  2.创新跨部门联办服务机制。一是创新推出了“五险直通车”实现医社保联办,通过梳理联办事项、互设直通车窗口、指定办理专员、开通绿色路径、创新直通办理机制,无差别办理、专业化受理,实现群众一次申报取号、两个部门直通办理,解决了以往群众两次取号、两处排队、两头咨询的问题。二是率先试点二手房公积金贷款、商业贷款和不动产登记业务联办,试点开展不动产“转移+抵押”组合流程,大大减轻群众购买xx区二手房支付全部房款造成的资金压力,既破解“过桥资金”周转难题,又同时缩短转移和贷款

  办理时限。这些改革的创新做法被人民网、x日报、温州日报等媒体相继报道。

  3.推进“政企银”联动服务机制。大力推进工程银行保函、保证保险保函,推广保证金电子化,实现保函申请、审批、开立、修改、索赔、注销等环节全流程线上化,减少往返现场办理纸质保函的不便,有效解决资金占用的问题,缓解资金压,为企业添便利、降成本、减负担,同时也降低了保证金管理风险,助力我区公共资源交易公平、公正。

  (三)坚持阳光运行,全面构建“立体化”督查体系

  1.实施“公共资源交易强基提质工程”。制订公共资源交易工作“强基提质”工程实施方案,推进工程建设招投标领域“一件事”办理、健全公共资源交易信息机制、完善场内巡查监督管理制度、评标专家抽取制度,探索代理机构工作人员退出评标室机制,加强公共资源场内监管,规范代理行为,对公共资源交易活动进行监测分析,推动公共资源交易“公平公正、规范有序”。

  2.实施“政务服务全方位大督查活动”。一是加强巡查。制定《政务服务中心巡查工作制度》,依托窗口单位及工作人员考核办法,加强“日巡查—双月考核—双月通报”的窗口管理机制。二是加强“好差评”管理。联合改革办、大数据中心出台《xx区政务服务“好差评”管理办法》,明确差评件的处理流程、申诉整改细则及各单位相关的工作

  职责。今年以来,收到“好差评”系统差评件xx件,申述成功xx条,答复xxxxx交办的投诉件x件,有效推动“好差评”制度的落地执行。

  (四)坚持聚力融合,扎实推进“示范化”机关建设

  1.创建温州市“清廉机关”示范点。紧抓“清廉机关”建设总路径和主旋律,坚持党建引领、多元共推的一体化共创模式,创建“一墙一窗一屏一廊一室”廉政文化抓思想感化,制定“风险再排查、制度再落实”制度建设抓廉政防范,落实“警示教育月”和干部谈心谈话抓警示提醒,通过党建统廉、文化倡廉、制度立廉、实绩践廉等系列组合拳,打好廉政“预防针”,增强拒腐“免疫力”,着力打造“亲清政务”的清廉机关和“亲清政商”的营商环境。

  2.全市率先开展“校地党支部共建”。中心党支部和xx有限公司第一党支部开展党组织共建工作开展机关与高校党支部共建,整合行政服务中心与高校优势资源,通过“共商、共建、共享、共进”的模式,进一步提升共建双方党组织的创造力、凝聚力和战斗力,推动形成具有温州特色的新时代区域化党建工作的新局面。

  二、下半年工作计划

  (一)打造“智慧化”政务服务综合体

  实施行政服务中心提升工程,构建“智能导服、收办分离、线上线下融合”的“互联网+政务服务”运营体系,推

  动审批智能化、服务自助化、办事移动化,全面推进政务服务提档升级。以税务大厅改造为基础,凸显二楼大厅自助化体验区,扩展一楼自助办理区,升级东裙楼一楼大厅自助化培训区,改造西裙楼一楼大厅为不动产自助办理区,优化升级集智能导服、自助预约、自助申报等智慧化办事为一体的办事大厅,积极引进与政务服务相关的公共服务事项、金融机构服务事项向区行政服务中心进驻,持续推进政务服务“一站式”办结。

  (二)释放“四个通办”服务平台效能

  加快推进政务服务“跨省通办”,重点突出长三角一体化、海西经济区等省域间的政务服务合作体系建设,探索拓展“跨省通办”范围和深度;依托政务服务x.x平台,推进政务服务事项“跨市通办”;推进全区域通办,按照省市要求,逐步推进“全省通办”事项可在区、街道办理,努力实现xx全区域办理,实现一点受理,跨层级、跨部门、跨县域之间的业务无差别办理;建立涉企事项通办机制,梳理一批与企业生产经营息息相关的政务服务事项,依托政务服务驿站,实现涉企事项无差别通办;探索社区自助一体化通办点,归集自助终端机、自助收取件柜等自助设备,实现xx小时无差别全自助化通办;扩展跨境通办业务,通过全球通服务平台,建立健全跨境通办服务机制,开展跨市、跨省通办服务;推广应用“温州市为侨服务‘全球通’

  平台移动版,制定《为侨服务“全球通”办事指引》。

  (三)推进“政务服务咨询体系建设”。

  建设覆盖智能导服、实体大厅窗口、政务网络平台、微信公众号、自助服务终端等线上线下相结合的非接触式智能客服系统,做好高频问题的收集,开发智能答疑、数据检索、数据统计、客服管理、来访管理、常用语管理、评价回访等模块,探索建立集语音、文字和资料传输等多元融合的综合咨询台。建立专兼职辅导人员队伍,编辑高频事项网上办流程手册和录制视频教程,逐步推行“肩并肩”指导服务新模式,组建线上咨询服务团队,为办事群众提供标准化、规范化、便利化的咨询服务。

  (四)应用“政务服务大数据分析管理”。

  进一步提升现有的大数据展示分析系统功能,通过加强对人流、取号、业务办理等数据的汇聚分析、综合研判,对高峰时间段作出预警。增设“潮汐窗口”,并根据人流量实时调整开设或关闭“潮汐窗口”,最大限度地缩短群众办事等待时间。加强招投标基础数据和专项整治工作业务信息数据的接收、分析、转办、反馈和报送工作机制,实现部门协同执法、案件限时办结、结果主动反馈,进一步提升智能化管理水平。

  (五)推动“便利化”代办服务延伸

  一是启动基层政务代办服务示范点建设。健全代办服务

  网络和人员,推动政务代办向基层延伸,建立基层红色代办帮办服务点;推进街道便民服务中心、社区代办点、政务服务驿站等代办阵地,实行代收代办、上门服务等“一站式”服务,着力解决企业群众“跑远路”问题,打响政务代办服务品牌。二是开辟特殊人群“直通车”服务。结合老年人等特殊人群办事需求,设立老年人专窗,建立特殊人群绿色通道,做到对特殊人群“一对一”专办服务;依托街道社区,建立老年人预约或上门提供高频等事项办理服务,让广大老年人切实感受到贴心、有温度的政务服务。三是推行“党建+代办”,发挥行政服务中心“双首席”领头作用,推出专项代办服务月,强化三级代办联动。四是深化项目审批代办。建成政务代办会客厅,主要用于项目前期咨询、红色代办专家团会诊、代办服务个性化定制、疑难件处理、部门企业接洽会客厅等,为企业群众解决办事的痛点、难点、堵点。

  (六)发挥“立体化”监督检查实效

  一是启动“千人评议”工作。根据区“千人评议”工作实施方案的分工要求,制定审批服务类中层科室和街道服务中心的评议细则,充分利用第三方评议、群众满意度调查和特邀监督员督查等多种方式,对参评单位的工作进行较为全面、公正的评价,努力做到公平、公正。二是开展政务服务“服务之星”立功竞赛活动。通过竞赛活动,充分发挥先进典型的示范引领作用,激发窗口工作人员的工作热情和争先

  创优的进取精神,进一步提升政治素质和业务能力,全面提升窗口工作人员的服务质量和服务水平,切实为广大群众提供优质、高效、便捷的政务服务。三是切实发挥政务服务特邀监督员作用。结合双月考核现场观摩活动,使政务服务特邀监督员能参与日常的窗口考核,了解窗口单位的正式工作状况,更有效、更公正地对窗口部门工作进行监督。

  《区政务服务中心2021年上半年工作总结和下半年工作思路》

篇六:行政服务中心工作思路

  

  市政务服务中心工作总结及工作思路(完整)

  (一)推进企业投资项目高效审批

  一是完善综合窗口设置,发挥“一窗效应”。完善工程建设项目审批服务专区设置,将一般企业投资项目审批分为立项和用地规划许可、工程规划许可、施工许可、竣工验收x个阶段,相关事项涉及部门均入驻综合受理专区,形成一个阶段一个部门牵头,配合部门联动的运行机制,有效保障一般企业投资项目高效审批。二是全面落实系统应用,实现“一网通办”。会同投资项目涉批部门抓好投资项目在线监管平台和工程建设项目全流程审批系统__个审批事项配置和材料梳理,完善阶段申报材料和申报表单设置。全面推行投资项目在线审批监管平台x平台的运用,根据项目类型,实行分阶段统一表单、统一申报,牵头部门综合预审,各部门并联审批。三是推进外线工程审批“一件事”。会同市住建局、市综合行政执法局、市交通局、市水利局等部门,全面推进外线工程联合审批“一件事”改革工作,加快优化用水、用电、用气报装手续,以进一步提升企业投资项目审批便利性、满意度和获得感,目前实行外线工程审批“一件事”项目x个。四是推进企业投资项目全程无偿代办。对“__”工程、重点建设项目、招商引

  资项目、乐商回归项目等实行全程无偿代办,主动上门对接__诚亚供应链有限公司仓储物流园项目、中央储备粮__直属库有限公司仓储物流项目等企业,对代办项目进行排查摸底,分别制定审批进度计划表,倒排审批时间节点,实行“一个投资项目、一张审批进度表、一本代办日志、一名专人负责”的点对点服务模式,为企业提供“店小二”式服务。目前已为__家企业提供全程无偿代办服务,其中__家已领取施工证,涉及投资额__亿元,总建筑面积__平方米。

  (二)推进民生事项审批权限下放

  以整体政府理念推动协同高效办事,扩大乡镇(街道)社保医保、民政救济、企业登记等民生方面权限,按照“依法下放、应放尽放”的原则,将量大面广、基层迫切需要且能有效承接的审批服务权限赋予乡镇(街道)和各基层站所。截止目前,市医保局已将市本级所有__项医保业务下放到全市x个医保服务点,并实行全城通办;

  __项医保业务下放到__市人民医院等x家定点医疗机构,__项医保业务下放到__家农商银行网点;

  在前期医疗救助对象认定及救助金给付等x个事项下放的基础上,再向乡镇(街道)下放__个医保事项;

  市人社局已会同市医保局印发《关于切实做好城乡居民养老保险和城乡居民医疗保险业务下放相关工作的通知》,将城乡居

  民养老保险相关业务下放到乡镇(街道),目前正在做软硬件设施对接和业务培训工作,拟于_月_日起实施。民政局老年人优待证已下放到各乡镇(街道),市政府已印发《__市最低生活保障等社会救助审批权限下放工作实施方案》,将最低生活保障、最低生活保障边缘家庭和特困人员救助供养等县级审批权限赋予乡镇(街道),_月__日起施行;

  市场监管局个人独资企业登记已下放到基层便民服务中心市场监管窗口以及尚未进驻基层便民中心的市场监督管理所,其他各类型企业登记权限已下放到柳市镇政务服务中心市监窗口。

  (三)全力推进政务服务x建设

  根据全省政务服务x建设工作要求,指导做好政务服务事项标准化工作,目前,已按照省分批下发的目录在x平台配置一窗收件事项__项,完成窗口收件人员帐号授权__余人次,配置取号事项__余项。完善智能化导引系统配置,调试台平板电脑、高拍仪等设备与x系统对接,指导督促相关窗口通过x平台进行统一收件。启动政务x向乡镇延伸工作,在政务x智慧大厅配置__个乡镇街的大厅框架,关联大厅名称,做好管理员账号授权,开展登陆测试工作。完善政务服务中心自助服务区设置,协调窗口部门配备引导和协办人员指导办事群众开展网上申报工作。截止_月__日,我市政务服务x收件率达x%。根据__市第一季度政务服务x建设情况通报显示,我市x收件万人平均量达__件,位列__

  市首位。

  (四)推进涉企鉴定评估“最多评一次”

  一是推进中介联合体建设。鼓励、引导中介机构成立中介联合体,服务范围涵盖方案设计、环评、水评、交评、能评、安评、检测等,为企业提供鉴定评估“一条龙”、“一站式”服务。推行区域评估。在省级工业园区、特色小镇等企业项目集聚区域推行区域评估,区域评估通过以后,单个项目降低评估方式或不再进行评估,有效减轻企业负担。开展跨层级联合评估。积极对接__水利部门,对于多项评估合并开展,且部分审批权限在__市级水利部门的,相关权限直接下放__市,有效保证多个评估一次性编制,多层级审批一地完成。探索跨部门联合评估,推行环评、水评联合评估及联合审批。梳理具备环评、水评综合编制能力的中介机构,形成清单,由企业自主选择。对企业投资项目需要开展环评和水评的,合并编制一个评价报告,实行一次申报、并联审批、综合出件的办理模式。简化评估方式。通过采取免评估、推行告知承诺制、简化评估手续等举措,实现评估时限和企业负担双下降,评估和审批效率双提升。二是抓好网上“中介超市”平台建设。制作网上中介超市推广卡片放置窗口,大力推广政府投资项目选取中介服务进入__网上中介超市公开比选。做好省投资项目中介服务平台应用推广工作,推进企业投资项目网上选取中介服务。截止目前,进入__网上中介超市比选的政府投资项目x个,价格下浮率达__%,进入省中介平台选取中介服务的企业投资项目__个。

  三是抓好中介规范化管理。建立项目业主、审批部门、政务服务中心三方评价机制,定期对中介服务进行考核评价,并每月将评价结果汇总至“网上中介超市”。会同各行业主管部门建立对涉批中介的考核评价制度,定期组织考核评价,并将评价结果予以公开,方便业主选择中介机构。

  (五)推动“最多跑一次”相关工作落实

  一是谋划政务服务数智平台项目。为落实省两办《关于加强行政服务中心建设的实施意见》要求,推进政务大厅智慧化改造,谋划建设__政务服务数智平台,拟建立全市域智能导服系统,加强线上审批协同办、乡镇街道就近办,拓展分布式政务服务,构建跨部门跨层级跨业务的政务数智协同体系,提升审批便利度和群众获得感。二是建立跨区域通办协作机制。积极对接外省在乐人口较多县市和__周边县市政务服务部门,建立跨区域通办协作机制。目前,已与贵州榕江、江西鄱阳签订跨省通办战略合作协议。在推动国办发〔__〕__号文件确定的全国高频政务服务“跨省通办”事项落地应用基础上,梳理“跨省通办”事项__项,明确事项名称、办理流程、服务指南等要素。三是开展基层红色代办服务。在柳市、虹桥、北白象、大荆四大集镇建立x个可示范的村社政务代办帮办服务试点,推动政务代办帮办服务向基层延伸。梳理__余项与村民群众办事密切相关的高频事项,编制村社高频事项办事指南,方便当地企业群众办事。四是做好审批办件监管。开展常态化办件案卷抽查内审,参加市纪委组织的作风督查第八分

  队,抽查全市具有审批职能的科室、基层站所以及乡镇街道的审批案卷__余件。落实“好差评”制度,第一时间对接全省一体化政务服务“好差评”系统,逐步实现政务服务“好差评”渠道全覆盖、信息全关联、数据全汇聚、结果全公开,倒逼相关部门不断改进工作,增强企业和群众获得感。今年以来,共办理__件,主动评价__件,差评__件,按期整改率__%,平均处理时长x天。

  (一)推进政务服务x建设。一是推进政务大厅适应化改造,完善现政务大厅配套功能,着力打造“__小时自助服务区”、“互联网+政务服务”体验区、政务服务综合受理区和后台集中审批协同中心的“三区一中心”功能布局,增强群众办事舒心便捷度,提升政府为民服务温度。二是抓好x事项配置落地,落实省市县三级办事指南、办理流程、表单材料统一,标准化梳理,推进线上线下多端体验一致、同标准办理,引领政务服务从“掌办”“网办”向“好办”“易办”转变。三是推进基层政务服务标准化,以优化提升基层政务服务中心为抓手,推动政务服务事项向乡镇(街道)政务服务中心“应进必进”,完善基层中心服务功能,实现群众“就近办事”,提升群众获得感。

  (二)推进便民利企改革。一是深化投资项目审批制度改革。加大推进投资项目在线审批监管平台x应用,探索推行企业投资低风险小型项目审批“最多__个工作日”,推进企业投资项目高效审批,覆盖立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工

  验收、不动产登记、水电气网等公共设施接入全过程。二是深化商事登记改革。推行“证照分离”改革全覆盖,大力推动照后减证和简化审批,督促抓好企业开办“一件事”、企业注销“一件事”工作,统筹推进企业变更“一件事”,优化营商环境。三是抓实民生审批事项权限下放。贯彻落实市委市政府“大民生”建设部署,督促抓好社保、医保、民政、企业登记等量大面广、基层迫切需要的民生高频审批事项权限下放落地。

  (三)强化审批服务管理。持续推进行政审批“两集中两到位”改革,抓好政务服务事项无差别受理、同标准办理、全过程监管、“好差评”闭环,通过抓好“差评”闭环,紧盯每条差评,抓好回访、核实、整改、反馈的全流程差评处理闭环,倒逼服务质量提升,推动行政权力运行更加规范透明,把对政务服务的评价权交给群众。

篇七:行政服务中心工作思路

  

  政务服务中心工作计划

  政务服务中心工作计划(7篇)光阴迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,立即行动起来写一份计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的政务服务中心工作计划,欢迎阅读与收藏。

  政务服务中心工作计划120xx年,市行政服务中心将紧紧围绕市委“四件大事、九个关键、一个保障”的总体工作思路,按照“精力更加集中、工作更加用心、思想更加一致、作风更加扎实”的工作要求,着眼于提高效率、提升质量,打造便民扶商的优质行政服务平台,创新工作措施,狠抓工作落实,推进集中办理工作上一个更大的台阶。

  一、进一步加强时效管理,推进工作再提速

  认真落实市政府精神,对集中办理行政服务事项的承诺和办理时限进行梳理,凡材料齐全,手续合法,能当场或当天办结的事项,不再承诺,都要当场或当天办结;当场或当天不能办结的事项,都要在原来基础上进一步缩短,明确承诺时限。原则上,我市部门自主审批的事项,都要在5个工作日之内办结;需转报市委市政府审批的事项,相关窗口都要落实专人跟踪协办;需xx以上部门审批决定的事项,都要在3个工作日之内报出,同时落实专人跟踪督办。所有事项的办理时限、期间进展情况和办理结果,都要在行政服务中心网站全面公开,方便业户群众查询和监督。

  二、加强并联审批管理,进一步规范行政审批程序和环节

  对所有集中办理事项的办理环节和程序进行理顺,能减少的减少,能合并的合并,能取消的取消,在此基础上,依据市政府要求,对本市审批权限范围内的基本建设项目及本市审批权限以上审查转报阶段的基本建设项目,按照“统一受理、联合预审、集中勘查、同步审批、办结”的审批流程,全面进行并联办理。材料齐全,符合条件的,1个工作日内召开联审会议;预审通过的,1个工作日内集中勘验。进一步明确牵头和责任窗口,理顺流转关系,确保并联审批顺畅有序进行,限度地方便业户群众。

  三、拓宽“绿色通道”,推进全程代办服务

  认真落实市政府精神,在中心综合窗口建立和完善全市大项目服务工作台帐,凡进入我市的大项目,特别是重点工业项目,都登记造册,进入“绿色通道”,开通审批“直通车”,全面实行无预约服务。对全市项目审批代办员进行集中培训,进一步把握政策,熟悉工作对接和协调技巧,提高服务本领,落实好对大项目的全程代办服务。同时,落实专门人员,结合实际,采取“走出去”与“请进来”相结合的多种形式,与项目申办人及时沟通和联系、交流,随时协调解决项目申办过程中遇到的困难和问题,切实为项目建设搞好事前、事中和事后服务,促进项目的落户落地、开工建设和投产达产。

  四、严格规范行政事业性收费行为,杜绝税费漏洞

  全面落实好精神,对有行政事业性收费事项的窗口,不断理顺和梳理,明确收费事项名称、收费依据和收费标准,多种形式进行公开,提高收费透明度,接受群众和业户监督。严格落实“先税后证”制度,各窗口一律按规定的标准依法收取,不得随意减免。落实好精神,充分发挥中心的服务平台作用,加强对相关涉税部门的联系、沟通和协调,及时对涉税信息进行集中、分析、分解和督办落实。对税费征收情况每周一汇总,每月一审核,做到应收尽收,全部进入市财政。同时,协助财政、监察部门尽快设立收费监督监察窗口,对收费业务逐笔审核,确保国家规定税费的依法和足额征收。

  五、进一步加强对集中办理工作的监督和管理

  坚持以制度管理人、引导人和规范行为,在认真总结前段工作经验的基础上,对中心、、等工作制度进行全面修订完善,从出勤执勤到服务质量等方面进行细化、量化,提出更加明确和严格的要求,绩效挂钩,奖罚分明,激励先进。认真总结近两年品牌创建经验,以打造xx市乃至全省优质政务服务品牌为目标,多种形式加强对工作人员的学习、教育和培训,广泛开展服务技能比赛活动,着力提高中心规范化工作水平。同时,将日常管理与社会监督有机结合,加大对窗口日常工作行为和办理程序、办事结果的不定期抽查力度,促进文明

  服务和践诺诚信,为全面提升整体服务工作水平提供有力保证,为我市经济社会发展作出更大的贡献。

  政务服务中心工作计划220xx年以来,我县政务服务管理工作以筹建县行政审批局为契机,围绕相对集中行政许可权改革重点,统筹抓好审批局组建、政务服务管理体制创新两条主线,突出革除障碍、突出改革创新,精准施策,重点发力,各项改革工作蹄疾步稳、成效凸显,具有xx特色的放管服改革新样板初具雏形。

  一、县行政审批局筹建工作情况经县委、县政府研究决定,8月31日正式设立xx行政审批局。为确保审批局顺利筹建并按期运行,根据省、市对我县相对集中行政许可权试点改革要求和县委14届17次常委会扩大会议精神,县行政审批局先后赴四川、江苏、河北、宁夏等地参观学习,借鉴外地经验;县局分成5个工作组到24个部门单位对审批事项、人员及工作流程等进行详尽调研。在此基础上,科学制定筹建工作推进方案,明确阶段步骤和时间节点,统筹推进事项人员划转、机构职能设置、流程深化再造、审管权责划分、窗口布局设置、规章制度制定、财务预算核算、网络平台建设等各项任务。通过综合考量、科学研判,初步确定拟划转211项行政许可事项及60余名人员。

  《xx相对集中行政许可权改革试点实施方案》草稿起草完成,待进一步修改完善后,连同事项及人员清单提交县委、县政府相关会议研究,经研究通过后,县行政审批局将尽快完成事项及人员划转,力争11月份正式试运行。运行初期即可实现工商登记“证照联办”;项目建设实现“一窗受理、并联审批、一口发证”车间流水线式一站式办结,大幅提高行政审批效率。

  二、县政务服务中心工作情况一是按时启用新服务大厅。根据县委、县政府要求,中心管理办利用端午假期,组织对入驻中心部门窗口搬迁至新为民服务中心。为民服务中心建筑面积24000平方米,主要负责社会保险服务、行政审批服务和公共资源交易、公开电话办理等政务服务。中心大厅面积4730平方米,本着“能进则进、应进必进”

  的原则,共进驻部门单位34个,工作人员157人,涉及行政审批及服务事项337项,新进驻了国税、地税、商务局、经信局等。为更好的服务招引项目和重点工程,中心设立了重点项目服务区,开设绿色通道,实行全程代办、帮办和咨询服务。

  公共资源交易中心面积1300平方米,设有3个开标室、3个评标室,能同时满足3个项目进行交易,配备了音视频监控系统、电子评标系统和密闭评标环境,保证了招投标项目的公开公平公正。县长公开电话受理中心设立坐席8个,借鉴外地经验,正在探索开发独立的运行软件,与全县21处乡镇街道和65个县直部门实现联网运行,形成市、县、乡三级联动,政府、部门、基层单位逐级负责的服务网络体系。

  二是各项业务有序开展。行政审批方面:积极探索建立行政审批局工作模式,配合县编办做好省级相对集中许可权改革试点工作。结合新大厅搬迁启用,在窗口布局上,将事项归并五大类综合办理,按照项目投资、建设许可、涉农服务、市场服务、社会事务归口分类安排窗口,真正实现“一条龙服务、一站式办结”。同时,不断深化行政审批制度改革,在“两集中、两到位”的基础上,探索建立“区域化评估”、“并联”审批、“联审联办”、建设项目“一表通”等审批模式,促进政务服务提速提效,全力打造优质高效的政务服务平台。

  今年1-9月份,中心共办理各类行政审批及服务事项16.4万件,按期办结率达到100%。公共资源交易方面:严格招投标程序,根据上级有关法律法规及实施条例,起草制定了我县《公共资源交易管理办法》,明确各部门工作职责、交易范围和招投标程序,进一步加强和规范我县公共资源交易工作。同时,完善交易中心内部管理制度,规范交易流程;结合新大厅搬迁启用,完善电子监察系统,对交易项目从受理登记、信息发布、招标开标、专家(中介)选取、评标中标(成交)的全过程实施信息化监控,逐步实现公共资源交易向电子化平台转变。

  1-9月份,共累计完成进场交易554个项目,总交易额66.5亿元,节约资金8521万元。公开电话受理方面:不断健全工作制度,完善办理流程,不断提高办理质量和效率;通过进一步强化四个到位意识,即

  “思想认识到位、建章立制到位、工作落实到位、督查考核到位”,夯实办理责任,建立为民服务长效机制;通过定期抽查回访,运用“三查三督三不”督办模式,强化跟踪督办,不断提高群众满意度;通过对办理好的个案加强报刊、电视宣传引导,营造了领导重视、部门配合、群众支持的良好氛围;通过编制《呈阅件》,为政府民主决策、科学决策提供有价值的参考依据,充分发挥了参谋助手作用。1-9月份,中心共接办来信来话14787件,按期办结率达100%。

  三是作风建设进一步加强。扎实开展“革除障碍、转变作风、提质增效”新一轮解放思想教育实践活动,中心开展了“头脑风暴”,通过“画画像”、“对对号”,找出自己工作上的不足和欠缺,端正了认识,更新了理念,提高了觉悟。以温馨语言和微笑服务为基础,全面推行温馨服务10忌语和“四个一样”工作规范,进一步调动“立说立行、马上就办”的工作热情,牢固树立“宁愿自己麻烦百次,不让群众麻烦一次”的服务理念,让群众感受到亲切温馨服务。在对招引及重点项目,实行全程代办或全程领办的同时,各窗口发扬“5+2、白加黑”工作精神,不分上下班、不分节假日、不分白天晚上为企业提供全方位预约服务、延时服务、上门服务,以一流的服务促进项目落地。

  政务服务中心工作计划3经济发展的新常态、简政放权的新要求我们把握新形势下行政审批的特点,做好组织协调,建立无阻隔的审批部门协作,无障碍的审批许可运作,无缝隙的政务服务提供,将行政审批事项管理、过程监督、行为监管与结果评价有机地结合起来,通过优化审批流程、精简审批环节,细化办事指南,为企业和群众提供更加便民、规范、高效、廉洁的审批服务。

  一、全面推进全省一体化平台在内江市政务服务中心规范化应用。清理入驻政务服务中心的行政许可、公共服务及其他事项,按年度建立工作台账。做好市政务服务中心相关审批软件嵌入全省“一体化”平台工作,打造具有内江特色的并联审批服务。完善综合受理窗口,深化行政审批“一窗受理”工作,逐步实现“同意受理、受办分离、一窗发证”。

  二、结合“互联网+政务服务”提升政务服务平台建设水平,按照“一号申请一窗受理一网通办”的要求,协调各相关部门重新调整“两集中两到位”方案,重新调整大厅布局,将所有行政审批、公共服务、公共事业以及与行政审批相关的中介服务项目纳入,规范窗口授权,并配置相应的工作人员、设备,建立起以窗口为主导的审批服务工作机制。

  三、深入推进“并联审批、三级联审”机制。健全完善投资建设项目并联审批工作服务机制,建立代办服务队伍。加强省市县的纵向联审,不断创新服务模式,拓展联审内容。

  四、梳理办事流程提高审批效率。根据简政放权的新要求及时梳理办事流程,调整细化办事指南。推行行政审批服务绿色通道,设立大项目代办服务窗口,在项目审批过程中全程提供领办、陪办、督办服务。

  五、优化政务服务中心自助服务区建设大厅功能及布局。与相关单位、部门交接,增设自助服务设备,为群众办事提供方便、快捷的方式,实现市民的智慧政务的获得感。

  六、加强政务服务标准化建设。着力在服务事项、服务流程、管理制度、环境设施的标准化上下功夫,构建以规范服务为核心、以效能提升为重点、以监督制约为保障、以便民便企为宗旨的服务标准化体系。

  七、运用大数据推动信息化建设。按照国务院和省政府关于“互联网+政务服务”的工作要求,充分运用互联网和大数据技术,建设横向联通多个部门,纵向覆盖各级政府的审批服务监管平台。

  八、加强市、县、镇、村四级政务服务体系建设,推进政务服务标准化建设,重点推进市、县、区政务服务场地建设标准化,镇、村两级便民服务规范化。

  九、加强对窗口人员的关心关爱。对窗口人员坚持政务中心和原单位“双重”管理原则,原则上党组织关系须转至政务服务中心,便于党组织的管理和党内活动的开展。同时,原单位也应建立关心关爱

  制度,如分管领导联系窗口人员制度等,多关心激励窗口人员,提高窗口服务效能。

  政务服务中心工作计划420xx年,xx市政务服务中心紧紧围绕“挺进三十强、再创新辉煌”目标,以“便民、规范、高效、廉洁”为原则,改革创新,突出重点,提升服务,进一步深化政务公开、强化政务服务工作,全力助推我市经济社会持续快速健康发展。

  一、推进“两集中、两到位”。完善政务服务中心功能,将各部门行政审批科成建制进驻中心,调整整合大厅窗口,根据便民和服务企业两大块内容重新合理进行布局。将纳入行政审批科的行政许可项目全部进窗,并对进中心所有行政许可项目全部重新授权,签订《授权委托书》,保证窗口审批、盖章、文书制作“三到位”。

  二、提速审批服务效率。实行流程再造,编制流程清单,清理前置审批条件,简化办事程序。疏理优化联合踏勘流程,畅通审批通道,充分利用全省统一投资项目在线审批监督平台,实施建设领域并联审批,有效提高审批效率。

  三、切实推行帮代办服务。到乡镇(街道)、园区和村社区开展调研,总结工作经验,查找工作中存在的问题,进一步完善帮代办服务工作。加强市本级帮代办服务工作人员业务培训,提升帮代办服务水平,完善工作台帐,做到每个帮代办服务都有迹可查,帮助办结。

  四、加强电子政务建设。利用我市网上政务服务和电子监察系统,开展网上审批,根据机构改革后行政审批项目调整情况,对xx市网上政务服务和电子监察系统的许可项目及时进行调整和修改,推进全市审批系统与各单位审批系统的对接,提高行政许可事项上线率,加强电子监察,完善项目监察预警机制,推动行政审批提速增效,规范行政权力透明运行。

  五、提升市民热线的满意率。加强宣传,完善载体,进一步畅通民意诉求渠道。采取现场督办、会议集中督办、领导批示督办、媒体全程跟踪等方式,跟进工单办理,及时掌握社情民意,切实解决群众利益诉求。督促各成员单位落实责任,增强服务意识,提升工单办理

  满意率,使12345市民服务热线成为连接政府与市民的沟通渠道、人民群众反映诉求的便捷途径。

  六、推进政府信息公开工作。深入贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》,完善《政府信息公开目录》和《政府信息公开指南》,主动公开九大领域的重点信息公开工作。充分发挥市档案馆、市图书馆和市政务服务中心等政府信息查阅点的作用,实现资源共享。认真做好依申请公开工作,及时回应群众关切。

  七、努力建设人民满意的政务中心。坚持“大厅围绕窗口转,窗口围绕百姓转”的服务理念,进一步实施精细化管理、标准化管理,修订完善管理制度,更新办公设备,美化中心环境,改进工作作风,规范服务行为,倡导人文关怀,营造和谐氛围,努力建设人民满意政务服务中心。

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  政务服务中心工作计划5一、指导思想

  坚持以科学发展观指导,以政府职能转变为核心,以推进服务型政府建设为目标,深入推进行政审批制度改革。为实现政府职能转变,强化服务型政府建设,加强社会管理、改善民生,优化经济和社会发展环境,创造良好的条件和软环境。

  二、工作目标

  1、政务服务、政务公开工作保持全市领先水平,争创“省优”。

  2、进一步推进“两集中两到位”改革。

  (1)、凡是县审改保留的行政许可、非行政许可审批和公共服务事项必须在我县政务服务和电子监察系统办理,坚决杜绝体外循环。

  (2)、凡是在政务服务大厅设立窗口及自设分中心的单位的`所有行政许可、非行政许可和公共服务事项必须在大厅受理和出件。

  3、进一步规范政务服务大厅管理。

  (1)、严把政务服务大厅窗口工作人员进出关,督促各单位选派业务能力强、个人素质高、能够胜任大厅服务工作的优秀工作人员进

  厅。

  (2)、严格按照中心各项管理制度规范管理。

  4、进一步深化政务公开。

  (1)、制定全面的政务公开详细目录

  (2)、制定20xx年政务公开工作方案,督促指导各单位按目录准确及时全面公开信息。

  5、加强乡镇政务服务中心的建设和管理。

  6、整合政务服务资源,将独立的办事大厅纳入中心管理,构筑覆盖县、乡(镇)、村新的政务服务体系。

  7、健全完善全程代办和并联审批工作机制。

  三、工作举措

  1、完善管理机制,推进制度化、规范化管理。窗口人员实行双重管理,业务上接受原单位指导,窗口工作期间,以“中心”管理为主,服从“中心”统一管理。窗口工作人员若不能适应窗口工作或因工作表现差,有严重违规违纪行为的,“中心”要执行人员退回。

  2、实行季度考评,年终评先表彰制度。政务服务中心对大厅工作纪律和业务办理情况实行日记录、周统计、月通报、季评优管理机制,一是根据窗口工作人员平时思想素质、业务能力、工作作风、遵守纪律等方面的表现,每季度对各窗口及工作人员进行综合考评考核,并以简报形式向其主管单位进行通报。二是根据季度考评情况,年终综合每季度考核情况开展“红旗窗口”、“先进工作者”表彰活动,并以文件形式向县委县政府及相关单位进行通报,并发布到先政府。

  3、建立《网上政务服务业务办理管理制度》及《网上政务服务业务办理评分细则》,对业务单位和个人实行考核评分。

  4、健全完善《政务服务中心窗口工作人员管理制度》《窗口工作人员考核评分细则》等各项管理制度。

  5、进一步规范中心运行。促成进驻服务中心的政府部门对其服务窗口办理事项充分授权,使不需要现场勘察、集体讨论、专家论证、听证的一般性审批事项能在窗口受理后直接办结;实行“一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务、一个窗口收费”的运行模式”;凡进

  驻服务中心办理的事项都要公开办理主体、办理依据、办理条件、办理程序、办理时限、办事结果收费依据、收费标准和监督渠道。

  四、需要政府支持的事项

  1、落实政务服务务中心对窗口工作人员的年终考核权。

  2、实施政务服务中心对窗口工作人员的推荐函制度。

  3、赋予政务服务中心对窗口工作人员的进出把关权。

  4、将各单位窗口工作人员的人员基本经费全部或部分下拨到政务服务中心,由中心根据实际需要统一管理使用,加大奖优惩劣力度。

  5、财政及时落实乡镇政务服务中心建设奖励资金。

  6、目前需要通过政府下发的文件:

  (1)、《政务服务中心窗口工作人员管理制度》

  (2)、《政务服务中心窗口单位及窗口工作人员考核评分细则》,制度中明确窗口单位派驻大厅工作人员在省市县各级督查中扣分的,由派出单位承担80%的责任。

  (3)、《关于进驻县政务服务中心窗口单位启用行政审批专用章的通知》

  (4)、《政务服务中心对窗口工作人员的推荐函制度》

  (5)、《窗口单位一把手现场办公制度》

  政务服务中心工作计划6一、努力做好“两集中、两到位”工作,完善行政服务中心功能建设

  根据省市要求,XX年工作的重点是实行行政审批“两集中、两到位”。即部门审批职能向科室集中,成立集中行使审批服务职能的行政审批科室;行政审批科室向行政服务中心集中,成建制进入行政服务中心运作。行政审批项目进中心到位,行政服务中心大厅窗口成为部门实施行政审批的窗口;向窗口授权到位,由窗口负责人行使行政审批权,在窗口进行审批。争取县委、县政府高度重视,本中心将督促各具有审批职能的单位、部门成立集中行政审批的行政审批科室,配合“两集中,两到位”建设。本中心将从三方面落实。

  第一,对在行政服务中心已设立窗口,许可事项相对集中的部门,按照“两集中、两到位”的要求,进一步将行政许可事项集中到行政服务大厅窗口,并要求行政许可事项进驻到位,对窗口人员授权到位。

  第二,对在行政服务中心已设立窗口,窗口需与部门衔接的,要按照“两集中、两到位”的要求,对本部门的审批服务事项进行职能调整、集中,实现“受理、审查、审批”全过程进入窗口。环节上进驻到位,业务力量上派驻到位,审批权限上授予到位,提高窗口现场办结的能力。

  第三,加强对监管大厅“两集中,两到位”的监督。督促监管大厅按照“两集中、两到位”的要求,在部门内部设立行政审批科,以窗口形式集中许可职能,严格规范管理,统一对外服务。

  二、延伸服务链条,打造县乡服务平台。

  为优化经济发展环境,提升行政服务水平,加快我县对外开放和经济发展步伐,进一步延伸行政服务中心职能,建立县乡两级便民服务“连锁超市”。在XX年第一批、第二批乡镇便民服务中心建设的基础上,着力建设第三批便民服务中心建设,乡镇便民服务中心为辖区企业和群众提供优质高效服务,受理行政审批事项、行政事业收费事项及各种证照申领、咨询、释疑等,代理外商投资企业各种审批手续。为群众提供全方位、多层次的综合性服务平台。

  三、抓好“两项清理”工作,优化政务环境。

  1、着力做好清理行政许可、公共服务事项的清理工作。

  联合县政府办、县法制办等部门对各单位的行政许可事项和公共服务项目依法进行清理,减少审批事项。督促具有审批职能的部门、单位要把本部门、单位应该取消的审批事项以及保留审批事项的内容、条件、依据、程序、收费标准等向全社会公开。

  2、着力做好预算外收费的清理工作。

  联合县政府办、监察局、财政局、物价局等相关部门对行政事业性收费(预算外收费)进行清理,核对收费项目标准及政策依据。清理后保留的收费项目和标准,作为编制《xx县行政事业性收费目录》的基础,减轻企业的负担。

  政务服务中心工作计划20xx年是“政务服务质量提升年”,围绕这一工作目标,特制定以下工作计划:

  一、指导思想

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和中央、省、市、县委县政府关于“放管服”改革各项决策部署,紧紧围绕全县经济社会发展大局,以切实解决人民群众反映烈、最迫切的政务服务问题为切入点,不断提升政务服务工作质效,持续优化政务服务环境,增强人民群众的获得感和满意度,为全县经济社会实现高质量发展提供有力保障。

  二、工作目标

  以实施“政务服务提升年活动”为抓手,全力推动“线上线下”融合,进一步精简政务服务审批事项,完善政务服务体系,实现工作作风明显改进,政务服务能力明显增强,政务服务效率明显提升。到20xx年底,依申请类政务服务事项进驻政务大厅实现“应进俱进”;第二批“一件事一次办”事项上线运行;进一步优化营商环境,落实重点项目绿色通道服务;申请材料压缩非必要的条件和材料;进一步压缩事项办理时限,至少压缩20%;到大厅直接办件量下降5%;满意度达95%以上。

  三、工作措施

  1.坚持党建引领。持续在学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫,切实把干部队伍的思想和行动统一到中央、省委、市委、县委决策部署上来,自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,不断用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。充分发挥政务服务窗口“共产党员示范岗”示范效应,让党徽在服务窗口闪光,引领政务大厅窗口工作人员创先争优。

  2.健全规章制度。健全机关值班、考勤、学习、财务等规章制度、股室职责、工作流程,建立职责明确、科学规范的工作体系,更加注重主动服务、超前服务和精准服务。

  3.注重人文关怀。充分激发机关及窗口工作人员队伍活力,组织

  开展“省市级文明单位”创建、文体比赛、拓展训练等活动,营造严谨有序、团结活泼的氛围。

  4.加强宣传推介。利用现有电子显示屏和宣传橱窗,做好政策、工作亮点、“巾帼标兵岗”“劳动先锋岗”“共产党员示范岗”“志愿服务明星”等的宣传。开展“优质服务典型案例”征集活动,评选出案例,并通过宣传栏、先进事迹报告会、电视、公众信息网等形式加以大肆宣传,营造优质服务的浓厚氛围。

  5.强化队伍建设。一是加强与各行政许可和公共服务职能部门联系,要求各部门选派业务素质精、协调能力强、纪律意识牢的同志到窗口工作,并保持窗口队伍相对稳定,原则上在窗口工作未满1年不得调整。二是加强日常学习。完善“桃江政务服务”微信公众号《学习园地》栏目,进一步充实学习内容,每周一更新,建立常态学习机制。三是组织专题培训。组织新进人员岗前培训班,重点学习政务礼仪、政务中心各项规章制度等;组织政策解读专题培训班,重点解读《优化营商环境条例》以及中央、省、市、县有关政务服务工作的政策文件;组织“互联网+政务服务”一体化平台操作使用培训班。四是加强法制培训。五是考察学习外地先进经验。

  6.编辑办事指南。编辑《便民服务手册》,指导各窗口、各分中心、各乡镇便民服务中心编制好办事“一本通”,对非必要材料、条件坚决予以删除,让群众办事更明了、更便捷。

  7.实行容缺受理。制定《桃江县政务服务容缺受理制度(试行)》,对重大政府投资、招商引资、脱贫攻坚项目,只要基本条件具备、主要申报材料齐全且符合法定条件的申请事项,窗口一次性告知申请人可容缺的申报材料和后补时限,同时指导申请人填写《容缺受理书》,先行受理并进入审批程序,待申请人在期限内补齐次要申报材料后,窗口尽快办结申请事项。

  8.开展特色服务。按照工业投资类、商贸物流类、旅游教育卫生类重新制定重点项目分类告知书,主动与各园区、各乡镇、各重点项目落地单位对接,开展服务认领活动,对各认领项目开展全程帮代办服务;开发第二批“一件事一次办”事项集成服务模块并投入运行;

  重新修改完善《重点项目绿色通道服务制度》,推行绿色通道服务,根据申请人实际情况,提供延时、预约、上门服务,开展证书邮寄快递等服务。

  9.提升基层服务。以县委推进灰山港镇行政管理体制改革为契机,指导该镇进一步改善场地建设,完善功能职能,为办事群众提供项目齐全、标准统一、便捷高效的政务服务。组织其他乡镇到灰山港镇开展现场观摩,在总结经验的基础上发挥其示范引领作用,在全县全面推广,推进各乡镇便民服务中心的标准化规范化建设,实现与县政务中心的“一体化”管理。

  10.加强绩效考核。修改完善《窗口服务绩效考核办法》,将各分中心、乡镇便民服务中心纳入考核范畴,实行一月一考核、一季一通报、一年一评比。

  11.拓展监督渠道。制定《桃江县政务服务“好差评”制度》,接受企业群众对政务服务事项办理的评价、监督;在县政务大厅、分中心、各乡镇便民服务中心安装排队叫号系统,为实现群众办事“一事一评”、推进“好差评”制度落地落实;持续推行落实好领导班子成员带队巡察,加强对窗口业务工作的监督管理;公开聘请形象监督员,采取随机到服务窗口、办事大厅明察暗访等方式进行监督,定期召开监督员评议会议,及时听取、收集对窗口服务工作的意见建议。

  12.其他工作。完成上级政务服务部门安排的其他工作。完成县委、县政府安排的党风廉政、意识形态、脱贫攻坚、平安建设、“双创”等其他工作。

篇八:行政服务中心工作思路

  

  行政服务中心工作计划

  行政服务中心工作计划120某某年1-5月,某某县行政服务中心窗口共收件25万多件,办结率99%,其中即办件占办件总量95%,提速率80%以上。县代办中心受理代办项目49个,涉及总金额11.某某5亿元,办结项目40个,其中民宿代办项目31个,无市县联动代办项目。

  20某某年1-6月,某某县公共资源交易中心共完成工程类项目采购预算金额a万元,实际成交金额x万元,节约资金c万元,节约率为d%;政府采购预算金额f万元,实际成交金额v万元,节约资金v万元,节约率为c%。

  今年上半年,我们紧紧围绕“最多跑一次”改革的要求,深入推进各项工作。

  一、围绕标准抓事项梳理

  截至5月30日,已实现100%的事项进驻县行政服务中心和分中心。共梳理出群众和企业到政府办事事项705项(子项1432项),其中683项(子项1399项)实现“最多跑一次”,比例为96.9%。

  二、围绕整合抓“一窗受理”

  1、深化完善“一窗受理、集成服务”改革,推进办事窗口实行无差别全科受理,实现“一窗通办”。林业、卫计、文广、教育、烟草等部门均设立综合受理岗,实现无差别受理;公安、不动产、公积金、市监等专业针对性较强的窗口,分业务领域实现无差别受理。

  2、加强全科受理工作人员业务培训。5月8日进行“微信预审服务”培训,6月6日开展“一证通办”系统上线培训,6月13日开展“一窗受理”业务培训,不断提升窗口受理人员业务素质。

  3、推进“全域一证通办”工作。市级已公布第一批224个事项可实现全域一证通办,部分高拍仪已采购到位,下步可以实现调取数据。事项主要集中在社保医保、公安、民政、税务、市监等部门,近两月共梳理职业技能鉴定、机构设立审批、开办健身房、开办种猪场等15个“一件事”。

  三、围绕企业抓代办改革

  1、推进企业投资项目代办服务改革。出台企业投资项目政府全程无偿代办实施办法并正式启动代办服务,现共有5家企业与代办机构签订了代办协议,其中浙江拓展企业管理有限公司等3家中介代办机构已与浙江瑞晨新材料有限公司等相关企业签订了项目代办协议。

  2、推进“竣工测验合一”改革。会同相关部门全面推进建设项目“联合测绘”,在全市率先实施竣工测验合一,避免重复测绘,提升服务效率,减轻企业负担。

  3、推进“网上中介超市”平台建设。我县现已完成“网上中介超市”平台功能改造和提升,目前已有5个中介服务项目实现网上采购、网上审批、网上评价等全流程网上运行。

  四、围绕便民抓基层延伸

  1、推出“微信预审批服务”。办事人员可通过“某某县最多跑一次”官方微信上传办事材料,由办事窗口对上传材料进行预审批,助力实现群众和企业的最多跑一次,甚至跑零次。目前“预审批”平台已进驻29个部门共331个事项。其中住房公积金单位版网上服务大厅已正式上线,单位住房公积金缴存信息查询、单位信息变更、住房公积金基数调整、住房公积金补缴、个人住房公积金账户设立、封存、启封、转移、合户、住房公积金组合贷款等业务均实现零材料、零上门自助办理。

  2、实施农村住房建设“一表办结”联合审批。将国土局的《农村村民住宅用地审批表》和建设局的《乡村建设审批表》两表合一,以往单单是审批就需要2-3个月时间,现可承诺月内办结,切实解决了群众多次跑、跑多次的问题。

  五、围绕招标抓政府采购

  20某某年以来,全面推行政府采购云服务平台,所有政府采购项目均通过政采云平台进行。严格按照市统一招标范本制作招标文件,调整评标顺序,统一采用政采云平台抽取评标专家,完善政府采购项目整个招标流程。

  六、围绕项目抓建设进度

  某某县市民服务中心建设项目属于行政办公用地性质,基地位于某某县妙

  高街道古院行政中心地块,用地面积10980平方米,总建筑面积50051.1平方米,其中地上建筑面积36235.5平方米,地下建筑面积13815.6平方米,容积率3.30。目前已进入监理、施工招标准备阶段,倒排工作计划,确保8月底前开工建设。

  七、存在的主要问题

  1、上级数据共享不足。省级不同部门之间的内部审批系统没有实现全面互通共享,不同程度地影响了效率。省市级不断开发新系统,对工作的实质性推进不大,反而加大了一线工作人员的工作量。

  2、事项梳理沟通不够。事项梳理的顶层规范标准参考样本没有及时提供,一定程度上影响了进度。现行相关法律法规层面的要求仍然比较繁琐,办事群众很难一次性将材料准备齐全。

  3、行政服务中心办公场地受限。投资项目事项区块设立专门的综合受理岗,局限于中心大厅场地,前后台工作人员难以做到绝对的物理隔离,现在阶段后台工作人员仍坐在窗口,同时分流负责业务咨询工作。

  4、市民服务中心项目进度滞后。因项目属高层超限,施工图送省审查用时达4个月之久,造成项目前期进度滞后,影响整体建设计划。

  八、下半年工作计划

  1、加大打通数据壁垒工作力度。继续深化“全域一证通办”、“一窗受理”,通过调用数据来减少群众和企业办事证明材料的提交及跑的次数。

  2、推进“最多跑一次”改革向乡镇延伸工作。建立乡镇便民服务中心“一窗受理、集成服务”工作机制,推动“一窗受理”向乡镇延伸,加快云峰、石练、北界等示范乡镇便民中心规范化建设,推进农村“最多跑一次”改革。

  3、推进部门间“最多跑一次”改革。参照市级制定下发的《关于推进丽水市部门间“最多跑一次”改革的实施方案》,按照集成化、标准化、数字化的要求,全面梳理办事指南,绘制事项流程图,精简办事材料,下放审批权限,实行全程留痕管理,全流程监控,进一步减少中间环节,提高政府部门工作效率。

  4、推进电子招投标全覆盖。建成电子招标投标法律法规规章和规范体系,建立全领域、全过程、全行业、全覆盖电子招标投标系统,实现互联互通。

  5、加快市民服务中心项目建设。计划于20某某年8月底正式开工建设,年度投资d万元。

  某某县行政服务中心

  20某某年6月27日

  行政服务中心工作计划220某某年,行政服务中心将紧紧围绕区委、区政府的中心工作,按照“两集中、两到位”原则,全面推行行政权力公开运行,提高效率、提升服务质量,打造便民扶商的“一流服务窗口”,创新工作措施,狠抓工作落实。具体工作思路:

  一、推行网上审批和电子监控系统

  在全区所有具有审批权限的单位推行网上审批、网上办公,同时实行电子监控系统,解决好内网与财政票据软件、网上之间的兼容问题;对网上审批事项申报材料、时限、流程再规范、再精减,提高工作人员操作水平,确保系统建成后发挥最佳效能。

  二、推行行政权力公开透明运行机制

  充分运用现代信息技术创新行政权力运行方式,推动行政权力规范、公开、透明、高效运行。驻厅22个部门通过政务服务大厅、办事窗口或网上办事平台,建立行政权力公开运行机制。构建“电子政务、行政服务、电子监察”三位一体的综合性政务服务平台,形成上下联通的行政权力公开运行机制。按照区委政府的要求到20某某年底,基本建成权责清晰、程序严密、运行公开、结果公正、监督有力的行政权力公开透明运行机制。

  三、改善软硬件设施,力推公共资源交易平台建设。

  改善软硬件设施,填补我区目前没有公共资源交易平台的空缺。进驻会计事务所审计事务所、拍卖公司等中介机构。营造整洁文明、公正有序、便捷高效的交易环境;推行开放式、柜台式服务,推行阳光服务、温馨服务、主动服务、高效服务。逐步实现工作程序化管理、信息化流转、标准化作业、网络化运行,无纸化办公、智能化考核。

  四、实施窗口标准化建设,打造“一流服务窗口”

  中心将政务公开、咨询服务、窗口环境、办件质量、收费管理和日常管理纳入标准化,实现“有人就有工作标准、有事就有质量标准、有物就有管理标准”标准的要求。中心定期邀请职校教师举办“注重服务礼仪,打造和谐团队”专题讲座,传授服务礼仪知识,统一着装上岗,打造“一流服务窗口”

  五、落实“三亮、三比、三评”继续做好创先争优工作

  中心利用LED显示屏、网络平台、展示板公示承诺内容、公开服务事项、工作流程、办结时限、服务标准,全部佩戴党徽、服务卡,设立流动红旗,党员示范岗,亮明岗位责任,接受群众监督。比服务技能,比服务作风,比创一流服务窗口业绩,通过办事老百姓现场评议服务好坏,发放问卷调查。党员互评,领导点评等措施创“一流服务窗口”品牌。

  六、组织培训和考核,强化服务素质

  按照中心职责,一是加强业务培训,提高工作人员业务素质。二是加强理论知识培训,培训政治理论和相关法律法规,提升依法行政本领。三是培训服务能力,通过开展“三比”活动,不断激励先进,鞭策后进。按照窗口工作人员考核细则,强化服务能力。

  七、加强对“分中心”的监督管理

  加强对房产、社保、公安局办证中心的业务指导协调。及时掌握“分中心”的运行情况,充分发挥监督作用。

  行政服务中心工作计划320某某年我站将在汪家铺乡党委、政府和上级文化主管部门的正确领导下,认真学习贯彻党的十八大精神,保障文化站免费对外开放,积极开展农民群众广泛参与、丰富多彩的文化娱乐活动,紧紧围绕镇党委、政府的中心工作,有针对性地开展科普教育和群众性文化体育活动,将综合文化活动与发展镇域经济、建设文明三堂有机结合起来,真正发挥综合文化站的职能作用,为农村经济社会发展营造一个良好的氛围。重点做好以下几项工作:

  一、切实提高思想认识。把综合文化站各项工作的开展作为配合党委、政府中心工作的着手点和落脚点,首先保证让文化工作在全镇精神文明和整体发

  展中较好地发挥职能作用。

  二、完善基础工作。健全群众组织,有效开展工作。乡文化站对全乡的整体情况进行摸底、建档,把文化、体育相关的人士和组织档案健全起来,将其代表性作品集中收集,筛选精品进行统一装裱收藏,作为资料永久保存。同时,在书法协会、文艺协会、艺术团、民乐队正常开展工作的基础上,拟成立篮球协会、乒乓球协会、象棋协会、戏曲协会、书画协会和文学艺术协会等组织。各协会在乡文化站的统一指导下,有计划、有目标地开展活动。

  三、拓展活动为载体。20某某年我站计划举办迎新春联欢会、庆五一联欢会、庆五四乒乓球赛、庆七一建党、庆十一篮球赛、元旦联欢会、象棋赛及书画联谊等活动。通过组织各种活动把党委政府的工作重点及时宣传出去,使文化站更好地发挥党委政府的喉舌作用。做到月月有活动,季季出精彩。

  四、加大协调、管理力度。充分发挥农家书屋、村级文化活动室的作用,引导各村群众大力开展积极向上的群众活动,争取走在全县前列。加大对本乡演出团体的管理规范,使其在进一步丰富群众业余文体生活、促进和谐社会建设中发挥更大作用。

  五、发展和壮大群众文化队伍。发展和壮大乡文化站艺术团、民乐队两支文艺宣传队,将添置完善文化活动道具,组建排练好舞龙舞狮、文化站军乐团,搞出地方特色并发挥他们文化宣传的积极作用。以日常发生在村民周围的大情小事为题材创编文艺节目,切实做到“以身边的人演身边的事”。落实好文化下乡活动在各村的演出。

  六、加强文物保护工作。做好乡域内文物遗产的发现、检查、监督、管理、保护工作。挖掘民间文化传统艺术,建立健全文物档案,大力宣传文物保护知识,提高村民的文物保护意识,使文物更好的得到保护。

  七、进一步加强本乡文化市场管理。配合上级主管部门开展好农家书屋、健身运动、娱乐活动等文化活动场所的规范,严厉打击非法网吧及邪教组织,及时向广大群众宣传新思想、新观念、新文化,用先进的文化占领本镇文化阵地,树立崇高科学,反对封建迷信的思想,更好的满足人民群众求知、求美、求乐的需要。借助共享工程将农业知识、科普知识以及法律知识等传播到农

  村。

  为使汪家铺乡文化事业能够蓬勃发展,我站将创新宣传方式,创新活动内容,创新工作方法,为我乡建和谐乡镇的总体目标不断的努力工作。

  行政服务中心工作计划420某某年,中心将以十八届三中全会精神为指导,认真开展党的群众路线教育实践活动,积极深化行政审批职能归并改革,创新行政审批管理服务机制,不断完善行政审批和便民服务工作体系,努力改善和提高政务服务水平,做到六个“着力”:

  1、着力深化行政审批制度改革,创新行政审批管理服务机制。进一步转变政府职能,调研投资项目审批有关的中介服务机构,对中介服务机构实施分类规范,加强诚信监管,规范职业行为;展开信息共享平台建设调研,制定相关信息共享标准和制度,尝试建设共用共享、互置互换的信息平台;对投资、社会事业等重点领域审批事项要构建服务项目“绿色通道”,在中心窗口实行重点建设项目定向挂钩服务,通过预约办理、跟踪督办、限时快办、承诺预审等形式提供全过程服务。

  2、着力推进两个中心发展,构筑科学规范的服务平台。公共资源交易中心坚持管办分离,强化公共资源交易中心的交易职能,完善进场准入机制和诚信机制,以信息化推动公共资源交易规范化、程序化和公开化,全力打造公平公正公开的交易平台。群众信息服务中心进一步加强平台自身建设,着力完善96333呼叫中心、调处中心硬件;探索建立规范、高效、便捷的办事机制;强化人员培训,提升窗口工作人员的服务水平;重点抓好96333民情热线、网站及干部管理系统等的日常运行、维护,充分发挥平台功能,服务全县经济社会发展。

  3、着力创新便民服务方式,提升行政服务效能。服务与创新并重,推动和鼓励窗口进一步创新便民服务举措,不断优化窗口服务。继续巩固“两集中、两到位”成果和简单审批事项的“一单清”制,进一步拓展审批项目联合办理的范围,积极推行网上审批,扩大实施范围,重点对现场踏勘类和一审一核类承诺办件实施网上审批。抓好县、乡、村三级便民服务体系建设工作,要采取

  “连锁”模式,同一标准统一设置办事服务窗口,规范各级发展服务中心的运作。

  4、着力推进网上审批和电子监察系统建设。推动网上审批及整合提升发展向乡镇延伸和联动;以加快电子政务建设为切入点和重要途径,积极探索建设并形成网上审批、网上行政处罚、网上行政征收、网上绩效评估、网上政务公开及其电子监察等六大系统,实现效能建设的重点领域和环节的电子化监控。

  5、着力完善运行管理机制。继续抓好“项目、人员、授权”三个到位,抓好服务项目和服务职能的管理,加强窗口授权,杜绝“回潮”,实现中心的顺畅运行。健全监督考核机制,建立班子成员和科室联系窗口单位制度,加强窗口日常管理,完善“服务标兵”、“模范党员”、“红旗之窗”、“效能之窗”评比办法和服务办件回访制度,加强对考核结果的应用。

  6、着力提升中心整体形象。深化创建省级文明单位活动,不断提高文明服务水平。加强组织建设和文化建设,不断增强人员归属感、凝聚力和向心力;加强人员培训和管理,增强业务水平和职业道德。

  行政服务中心工作计划5今年以来,社区开展志愿服务活动在办事处团委的指导下,紧紧围绕弘扬志愿服务精神的工作目标,以提升社区居民现代文明素质为基本主线,以讲文明、树新风、我参与、我奉献、我快乐为主题,开展经常性、群众性志愿者服务活动,弘扬志愿精神,深入开展创先争优、讲文明、树新风等各类志愿者活动。积极按照街道办事处志愿服务活动方案的部署,结合实际,开展志愿者活动,特制定如下活动工作计划:

  一、成立社区志愿者服务队

  新庄社区成立以瓮水办事处领导为核心、社区副主任王清健等为成员的组织机构,开展社区志愿者服务。

  二、充分发挥志愿者服务队的作用

  开展社区群众性、公益性、形式多样、内容丰富多彩的志愿者活动,每月不少于3次。开展参与志愿服务、共享美好生活主题服务活动,充分利用社区内的宣传设施、广泛宣传精神文明建设。每月定期更换社区内的黑板报、宣传

  栏、横幅、标语等宣传方式,大力宣传精神文明知识。

  (社区志愿者向过往车辆发放交通安全知识宣传单)(社区志愿者看望孤寡贫困老人)

  二、提高社区志愿服务水平

  社区志愿者服务站负责社区各类志愿服务活动的具体工作,结合20某某年志愿服务活动方案的活动主题,在社区居民中开展各类志愿服务活动。加强对志愿者队伍的管理,定期对志愿者队伍中的骨干进行业务、理论等方面的技能培训。

  三、挖掘辖区内资源,提高志愿服务质量。

  要充分利用辖区单位资源,发挥资源共享;同时挖掘社区志愿者人才资源,采用传、帮、带等形式,实现自我管理、自我教育、自我服务,提升志愿者服务质量。

  四、活动步骤

  1、以弘扬志愿精神,建设文明光华,讲文明、树新风志愿活动为主线,开展各类志愿者活动,弘扬志愿精神和奉献精神,通过服务活动的开展,提高志愿服务水平。

  2.以文明礼仪、文明乘车、文明出行、文明劝导服务活动为主要内容,提高居民在生活中的文明意识和文明行为,提倡井然有序的公共秩序、文明和谐的邻里关系。

  3.充分发挥党员志愿者的先锋模范作用,发挥党员的积极性,利用各种形式的活动,宣传文明法规,倡导党员团结社区居民,为构建和谐社会而努力,为党旗增光辉。

  4.广泛开展环境保护、社区居民服务中心志愿服务活动,组织各种有益居民身心健康的文化娱乐活动,注重建立国学文化传播站,开展讲、教、学一体的文化志愿活动,让居民的生活更充实、更丰富多彩。以社区特色的志愿服务活动迎接全国文明委的文明城区复检工作。

  行政服务中心工作计划6一20某某年工作总结

  (一)实体办事大厅

  实体办事大厅强化了与部门之间的联系,各项行政审批事项集中办理,向“一门式”方向迈进,切实方便群众服务群众。大厅共设某某个窗口,某某个综合窗口。目前进驻办事大厅的职能部门共某某个,可办理事项某某项,全部更新编印了[办事指南]供群众索取。20某某年某某月至某某月,实体办事大厅窗口共办理业务量某某宗,办结率某某%。

  (二)网上办事大厅及公共服务平台

  我区网上办事大厅共有某某个部门某某项事项进驻,20某某年某某—某某月网上办理业务量某某件,上网办理率和网上办结率均为某某%。全区某某个街道公共服务中心和某某个社区(村)公共服务站全部建成,原有网络全部升级为光纤专线,公共服务中心(站)配置进一步完善,平台建设已顺利通过上级验收。根据全省“数字政府”建设的统一部署,网上办事大厅门户网站已于某某月中旬停用,各部门的事项目录和办事指南已按照“十统一”要求录入到某某政务服务网,数据迁移工作正在逐步完善。

  (三)12345市民服务热线

  20某某年某某—某某月,我区共接到市12345热线办转派工单某某宗,办结某某宗,回复率某某%,办结率某某%,群众满足率某某%。在全区各承办单位的大力支持配合下,较好地完成了12345市民服务热线工单处理工作,在全市考核排名一直保持名列前三。

  二20某某年工作计划

  (一)加快推进实体办事大厅搬迁改造工作。新办事大厅将与区社保经办服务大厅整合,集中统一建设。拟设窗口数量某某个,其中某某个综合窗口负责办理区直部门业务,其余某某个窗口负责受理社保业务。经报区委主要领导钻研决定,将于明年某某月左右完成机构改革工作后正式实施推进。

  (二)积极推进“一门式”政务服务模式改革。进一步完善我区政务服务数据迁移工作,加强与某某政务服务网的对接,根据“数字政府”建设工作要求,积极配合做好相关工作。完善基层公共服务平台管理建设,加强业务指导,切实提高网上办事各项数据指标。

  (三)进一步加强宣传力度,大力推进网上办事模式,使群众多了解和多接触某某政务服务网,激励和引导群众使用某某政务服务网进行网上办事。

  行政服务中心工作计划为了进一步弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿者精神,倡导时代新风正气,以人为本,构建和谐社会,进一步建立、完善志愿者服务机制,倡导广大居民积极参与志愿者服务,杨岔路社区将在全社区集中开展20某某年志愿者服务活动,特制定活动计划:

  一、志愿者活动的目的和意义

  弘扬志愿服务精神,广泛开展丰富多彩的志愿者服务活动,让更多的居民群众参与到志愿者服务活动中来,使志愿者队伍成为具有广泛影响和社会动员的动力和亮点,努力在全社会形成人人关心、人人支持、人人参与的社区志愿者行动的氛围。

  二、志愿者活动采取

  利用传统节假日时间,如学雷锋纪念日、环保日、重阳节、春节等特殊的日子集中组织社区志愿者开展大型志愿者服务活动为社区的文明创建开展服务活动,宏扬中华民族乐于助人、尊老爱幼等传统美德。

  三、活动内容

  1.每月定期开展关爱空巢老人活动,每位志愿者走访两到三户空巢老人、孤寡老人、困难老人,开展精神慰藉、家政服务、陪同就医、保健指导、娱乐活动。

  2.每周清理野广告。志愿者每周对辖区内的野广告、白色垃圾、野草、卫生死角进行整治清理,并在辖区内宣传大家都来保护小区环境,不要在墙面上乱涂乱画,乱扔垃圾。

  3.节假日送祝福。志愿者对辖区内的困难老人、空巢老人、留守儿童、关爱对象进行节日慰问,关心他们的生活状况,让他们感觉节日的气氛,社区时刻都在挂念他们。

  4、在社区内开展法制教育、安全教育等讲座,组织社区党员对他们进行关心、教育、心理辅导,关心未成年人的学习、生活状况,让他们健康成长。

  5、志愿者义务巡逻。每周二分成两组,一组四人对辖区内的小区进行义务巡逻,对居民的"人身财产安全加强防范,对居民发放安全提示看,提醒居民关好门窗、锁好门。

  6、志愿者文明劝导。志愿者文明创建时期在重要十字路口劝导交通文明,在车站提示大家文明排队上车,在公交车上维护秩序,文明乘车。

  7、结对帮扶。志愿者一对一对困难家庭实行走访慰问,和他们聊天、谈心,询问他们的生活情况,帮助他们解决困难问题。

  8、志愿者植树活动。在当今社会,全球变暖问题已经成为世界各国关注的焦点,作为新世纪的社区志愿者,我们更应该以身作则,在植树节时组织开展植树活动,为改善温室效应做一些贡献,倡导大家保护环境。

  9、关爱残疾人活动。在助残日,开展关爱残疾人活动,请他们看电影、帮助他们来到社区图书室看书,理解、关心、尊重残疾人,为他们开展心理咨询、职业指导、就业培训和日常生活照料,让他们感觉社区的关心,对生活充满信心。

  行政服务中心工作计划我是,20某某年x月毕业于某某,20某某年x月x日担任某某集团办公室文秘职务。为了能使以后的工作达到质量更好,效率更高,同时进一步提高个人的能力,我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗浅认识和计划,请领导批评指正。

  一、个人基本情况

  我个性比较开朗,办事认真,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事,我都会认认真真地对待。我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。来到这里的第一天,我的上司x主任就给我上了很重要的"一课,她说人一定要在社会中找到自己的位置,这样人生才有价值。我一定牢记这句话,在某某集团实现自己的人生梦想。

  办公室文秘一职,对我而言是一次机会,它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任

  务。

  二、对工作岗位的认识

  1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。

  2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。

  3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。

  但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。

  其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。

  三、对未来工作的计划

  1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:

  (1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

  (2)做好了各类信件的收发工作。

  (3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。

  (4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。

  (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

  (6)做好办公室设备的维护和保养工作,(7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。

  (8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作,做好文员工作总结报告。

  行政服务中心工作计划920某某年,督查科在中心领导班子正确领导下,在机关各科室、大厅各单位窗口的协作配合下,围绕中心年初的既定目标,发挥督查职能,完善内部管理制度,着力抓好日常督查工作,提升窗口服务形象,以创建一流的行政服务中心,立足便民、利商、高效的服务理念,认真履行科室工作职责,规范窗口各项制度落实。现将20某某年工作情况总结如下:

  一、基本情况

  (一)狠抓制度落实,规范窗口服务质量

  1、强化窗口形象,加强窗口工作人员的日常管理。依照工作职责认真抓好“早九晚五”、“一周办结”、窗口人员请销假等有关制度的落实,加强窗口工作考勤,规范窗口工作秩序。一是坚持每天至少两次以上不定时巡查,及时掌握窗口迟到、早退、旷工及未按规定请假或未请假缺岗人员的情况;二是严肃工作纪律,严格外出登记制度,窗口在工作期间不得脱岗、串岗,确保窗口工作不间断,服务不断档;三是提升窗口形象、加强服务意识,重点督查窗口作风建设,如工作人员的服务态度、着正装、挂工作牌上岗,AB岗工作牌摆放等。四是强化落实,严格按照《市行政服务中心窗口考核办法》考核窗口,实施平时考核和月得分、季度考核相结合,依据检查情况合理扣分,为年度考核打下基础。

  2、加强对窗口行政服务工作的监督,协调配合相关科室抓好窗口管理工作,发挥楼层长和各首席代表的管理协调作用。协调处理窗口与群众之间可能发生的投诉涉诉等问题,20某某年共受理群众投诉31起,均得到合理、及时的解决;查处上班玩游戏、看小视频、手机淘宝等上班病30余人次;中心检查发现问题并下发督查通报5期;对窗口违规人员下发督查通知24次,要求单位说明情况并整改,窗口20余人次对违反规定写出书面检查并做出扣分等方面处理。

  3、严格落实《市行政服务中心窗口工作考核奖惩办法》规定。针对工作中发生的问题跟踪检查,查漏补缺,对检查出的问题要求有关窗口进行整改,促使工作人员在业务上解释实行“一口清”、“一纸明”,杜绝办事群众来回

  跑,以规范化服务提升服务水准。

  (二)以督查为己任,提升窗口服务形象

  1、公开行政效能投诉方式。在一楼大屏、中心网站、办事需知上公开投诉监督电话,在各楼层设立意见箱、意见簿,便于群众监督,推动了行政服务有序进行。

  2、做好电话来访、回复汇总工作。对于群众来人或电话投诉,及时登记,及时处理,并在处理结束后第一时间联系投诉人,反馈处理意见,群众满意度达到百分之百。

  (三)深化大局意识,树立服务行政主体发展的理念

  1、以领导带班服务窗口为契机,认真抓好“三深入三提升”工作落实,坚持做到发现问题,及时反馈相关职能科室做好落实工作。每周将“三深入、三提升”活动中存在的不足汇总提交中心办公会研究解决。本年度共发现各类存在问题80余次,90%以上得到及时解决。

  2、认真开展“中心科室联系对接楼层”活动,对发现的部分问题,在职责范围内能解决的及时解决,不能解决的按科室职责分工全部移交相关科室。

  3、按时对窗口月考勤情况和业务办理情况汇总核实,对照日常临时请假情况分析窗口工作动态。结合办公室、网络科、业务科等相关科室对窗口情况的掌握对每个窗口进行考核打分。将日常巡查、月度考勤、季度考核情况作为年度目标考核的重要依据。

  4、根据《省公务员平时考核暂行办法》、《市公务员平时考核工作实施方案》的要求,采取“周记实、月考核、季审定”的方法,积极推进公务员平时考核,紧紧围绕中心窗口工作,以窗口岗位职责和所承担的工作任务为依据,按照德、能、勤、绩、廉的要求,以工作实绩为重点,着重考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况并将窗口公务员平时考核情况反馈至窗口公务员派出单位,同时抄送市公务员管理局。

  (四)积极主动做好人大建议、政协提案的回复工作。

  今年8月初,中心督查科收到市政府督查室转来的市政协提案和市人大建议,共5个提案、2个建议。收到提案、建议后,督查科对内容进行梳理,并

  (一)巩固工程报建审批程序改革成果,进一步完善规范行政审批程序。

  (二)深化企业登记注册并联审批程序改革,滤布优化政务和投资环境。

  二、突出服务创新,更新服务手段,丰富服务内涵。

  (一)探讨制定我区行政审批信息化建设规划,开展网上申报系统的开发建设。

  (二)整合办事指引内容。

  三、切实做好中心日常工作,树立“为民、便民、利民”的工作理念

  (一)进一步深化行政审批制度改革工作。

  (二)加强行政服务热线管理工作。

  (三)加大信息化建设力度。

  四、推进全区对外服务窗口一体化建设,增强队伍凝聚力

  (一)加强与镇(街)行政服务中心互动,推进区、镇(街)行政服务体系一体化建设。

  (二)充分调动窗口工作人员积极性,增强队伍凝聚力。

  (三)营造争先创优工作氛围,提高窗口工作人员服务水平和工作效率。

  (四)探索建立区行政服务中心的党组织和其他群众性组织,通过组织进驻中心全体人员开展各类活动,压滤机滤布进一步增强中心的凝聚力和工作人员对中心的归属感,让所有的工作人员感受到中心大家庭的温暖。

  (五)拟创办禅城区行政服务刊物。

篇九:行政服务中心工作思路

  

  行政服务中心工作计划一

  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面是关于行政服务中心工作计划范文,希望对您有所帮助。

  行政服务中心工作计划一

  XX年是实现我县“财政三年翻番”的关键之年,做好来年的工作,对提高行政效能、优化投资环境、提升政府形象具有十分重要的意义。我们将以“xxxx重要思想”、“科学发展观”、xx届三中全会精神为指导,以服务经济社会发展为主线,以把中心建设成为服务型、法治型、开放型政府的“窗口”为目标,XX年县行政服务中心的工作谋划

  一、努力做好“两集中、两到位”工作,完善行政服务中心功能建设

  根据省市要求,XX年工作的重点是实行行政审批“两集中、两到位”。即部门审批职能向科室集中,成立集中行使审批服务职能的行政审批科室;行政审批科室向行政服务中心集中,成建制进入行政服务中心运作。行政审批项目进中心到位,行政服务中心大厅窗口成为部门实施行政审批的唯一窗口;向窗口授权到位,由窗口负责人行使行政审批权,在窗口进行审批。争取县委、县政府高度重视,本中心将督促各具有审批职能的单位、部门成立集中行政审批的行政审批科室,配合“两集中,两到位”建设。本中心将从三方面落实。

  第一,对在行政服务中心已设立窗口,许可事项相对集中的部门,按照“两集中、两到位”的要求,进一步将行政许可事项集中到行政服务大厅窗口,并要求行政许可事项进驻到位,对窗口人员授权到位。

  第二,对在行政服务中心已设立窗口,窗口需与部门衔接的,要按照“两集中、两到位”的要求,对本部门的审批服务事项进行职能调整、集中,实现“受理、审查、审批”全过程进入窗口。环节上进驻到位,业务力量上派驻到位,审批权限上授予到位,提高窗口现场办结的能力。

  第三,加强对监管大厅“两集中,两到位”的监督。督促监管大厅按照“两集

  中、两到位”的要求,在部门内部设立行政审批科,以窗口形式集中许可职能,严格规范管理,统一对外服务。

  二、延伸服务链条,打造县乡服务平台。

  为优化经济发展环境,提升行政服务水平,加快我县对外开放和经济发展步伐,进一步延伸行政服务中心职能,建立县乡两级便民服务“连锁超市”。在XX年第一批、第二批乡镇便民服务中心建设的基础上,着力建设第三批便民服务中心建设,乡镇便民服务中心为辖区企业和群众提供优质高效服务,受理行政审批事项、行政事业收费事项及各种证照申领、咨询、释疑等,代理外商投资企业各种审批手续。为群众提供全方位、多层次的综合性服务平台。

  三、抓好“两项清理”工作,优化政务环境。

  1、着力做好清理行政许可、公共服务事项的清理工作。

  联合县政府办、县法制办等部门对各单位的行政许可事项和公共服务项目依法进行清理,减少审批事项。督促具有审批职能的部门、单位要把本部门、单位应该取消的审批事项以及保留审批事项的内容、条件、依据、程序、收费标准等向全社会公开。

  2、着力做好预算外收费的清理工作。

  联合县政府办、监察局、财政局、物价局等相关部门对行政事业性收费(预算外收费)进行清理,核对收费项目标准及政策依据。清理后保留的收费项目和标准,作为编制《xx县行政事业性收费目录》的基础,减轻企业的负担。

  行政服务中心工作计划二

  2014年,中心将以十八届三中全会精神为指导,认真开展党的群众路线教育实践活动,积极深化行政审批职能归并改革,创新行政审批管理服务机制,不断完善行政审批和便民服务工作体系,努力改善和提高政务服务水平,做到六个“着力”:

  1、着力深化行政审批制度改革,创新行政审批管理服务机制。进一步转变政府职能,调研投资项目审批有关的中介服务机构,对中介服务机构实施分类规范,加强诚信监管,规范职业行为;展开信息共享平台建设调研,制定相关信息共享标准和制度,尝试建设共用共享、互置互换的信息平台;对投资、社会事业等重点领域审批

  事项要构建服务项目“绿色通道”,在中心窗口实行重点建设项目定向挂钩服务,通过预约办理、跟踪督办、限时快办、承诺预审等形式提供全过程服务。

  2、着力推进两个中心发展,构筑科学规范的服务平台。公共资源交易中心坚持管办分离,强化公共资源交易中心的交易职能,完善进场准入机制和诚信机制,以信息化推动公共资源交易规范化、程序化和公开化,全力打造公平公正公开的交易平台。群众信息服务中心进一步加强平台自身建设,着力完善96333呼叫中心、调处中心硬件;探索建立规范、高效、便捷的办事机制;强化人员培训,提升窗口工作人员的服务水平;重点抓好96333民情热线、网站及干部管理系统等的日常运行、维护,充分发挥平台功能,服务全县经济社会发展。

  3、着力创新便民服务方式,提升行政服务效能。服务与创新并重,推动和鼓励窗口进一步创新便民服务举措,不断优化窗口服务。继续巩固“两集中、两到位”成果和简单审批事项的“一单清”制,进一步拓展审批项目联合办理的范围,积极推行网上审批,扩大实施范围,重点对现场踏勘类和一审一核类承诺办件实施网上审批。抓好县、乡、村三级便民服务体系建设工作,要采取“连锁”模式,同一标准统一设置办事服务窗口,规范各级发展服务中心的运作。

  4、着力推进网上审批和电子监察系统建设。推动网上审批及整合提升发展向乡镇延伸和联动;以加快电子政务建设为切入点和重要途径,积极探索建设并形成网上审批、网上行政处罚、网上行政征收、网上绩效评估、网上政务公开及其电子监察等六大系统,实现效能建设的重点领域和环节的电子化监控。

  5、着力完善运行管理机制。继续抓好“项目、人员、授权”三个到位,抓好服务项目和服务职能的管理,加强窗口授权,杜绝“回潮”,实现中心的顺畅运行。健全监督考核机制,建立班子成员和科室联系窗口单位制度,加强窗口日常管理,完善“服务标兵”、“模范党员”、“红旗之窗”、“效能之窗”评比办法和服务办件回访制度,加强对考核结果的应用。

  6、着力提升中心整体形象。深化创建省级文明单位活动,不断提高文明服务水平。加强组织建设和文化建设,不断增强人员归属感、凝聚力和向心力;加强人员培训和管理,增强业务水平和职业道德。

  行政服务中心工作计划三

  XX年中心党委工作要以***理论和“xxxx”重要思想为指导,以全面贯彻落实科学发展观,充分发挥党组织的政治领导作用为核心,着力解决制约中心发展的瓶颈问题,努力推动中心的队伍建设、制度建设和文化建设全面发展,为确保中心全年各项工作目标的完成,提供强有力的思想和组织保障。

  一、加强理论学习。

  (一)加强和完善中心组理论学习制度,严格按照中心组学习制度要求,党委、党支部要坚持每季度至少*次理论学习。

  (二)认真落实干部学习制度,定期组织广大党员干部开展理论学习,全年集中学习不少于*次。通过个人自学和集中学习、培训、研讨等形式,提高学习效果。

  一要抓好政治理论学习。以专家讲座、集体研讨、撰写心得等形式,提高理论学习水平,巩固学习实践科学发展观活动的各项成果,不断提高干部统揽全局、协调各方的能力和分析问题、解决问题的能力。

  二要注重提升业务知识素养,加强对业务知识的学习和培训。坚持理论联系实际的学风,通过专家讲座、基层调研、集体探讨等形式,解放思想,更新观念,开阔视野,学以致用,提高运用理论解决实际问题的能力,做到思路有创新、发展有举措、改革有突破、工作有实绩。

  二、加强党建工作和党员队伍建设

  (一)做好日常党务管理工作。加强对党员和党支部的管理。严格“三会一课”、民主评议和谈心活动等党内生活制度。进一步健全民主集中制、重大问题集体讨论制度、民主生活会制度,要提高民主生活会的质量和实效,促进基层党建工作制度化、规范化。要引导加强各支部开展活动的能力,使其能进一步适应新形势、完成新任务,更好地发挥战斗堡垒作用。

  (二)做好党员发展工作。要按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,认真做好新党员的发展工作。(中心目前有两名入党积极分子:**)

  (三)做好党费收缴工作。党员每月定期向支部提交党费,支部每季度向中心党委提交党费,党委每半年向机关党委交纳党费。

  (四)做好党内统计数据库建库和维护工作。按照机关党委要求,于三月底之前完成中心党员数据库建库和维护工作。

  三、加强思想政治和宣传教育工作。

  (一)进一步加强思想政治工作。围绕中心全年任务,加强和改进思想政治工作,坚持以人为本,尊重人、关心人、理解人、帮助人,保持职工队伍的稳定、健康发展。各级领导要深入实际,调查研究,把握职工思想动态,了解和掌握职

  工对中心各项措施的想法和意见。及时发现并妥善处理工作中的敏感问题和热点问题,从源头上减少和控制各种矛盾的发生。

  (二)要利用多种形式组织宣传教育活动。积极参与总局机关党委组织的各类活动,同时组织广大职工以参观学习的形式开展爱国主义教育

  活动。中心xx年拟组织两次党员集体参观活动,具体形式请各支部议定后报党委。

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